生產總監職責具體內容（通用27篇）

生產總監職責具體內容 篇1

　　1.在總領導下，負責主持生產中心的全面工作，組織并督促中心各部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作;

　　2.貫徹落實生產中心崗位責任制和工作標準，密切和營銷、財務、質量、研發等部門的協作配合工作;

　　3.負責組織編制年、季、月度的生產計劃，定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調和考核;

　　4.負責牽頭召開公司每周一次的生產調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成;

　　5.配合研發部和新品開發部參加技術管理標準、生產工藝、新品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

　　6.負責做好生產統計核算基礎管理工作，重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工人生，及時編制上報年、季、月度生產、設備關統計報表;

　　7.強化調度管理，科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用，降低生產成本;

　　8.負責組織生產主管、班組長、倉管員、采購員、計劃員、物控員、安全員等管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;

　　9.負責組織擬訂生產中心的工作目標、工作計劃，并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督和控制;

　　10.按時完成公司領導交辦的其他任務。

生產總監職責具體內容 篇2

　　1. 負責訂單外發工作，跟進外發加工廠的生產進度和品質情況，確保訂單交期和品質;

　　2. 解決和處理訂單外發過程中出現的生產或品質異常;

　　3. 根據生產計劃，合理組織生產，并做好檢查、監督工作，保質保量如期完成生產計劃;

　　4. 組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標;

　　5. 負責按樣版、工藝要求等進行生產產品;

　　6. 隨時掌握生產過程中的質量狀態，與各部門協調溝通，及時解決生產中出現的問題;

　　7.負責生產部員工的管理。

生產總監職責具體內容 篇3

　　1、根據工廠總經理安排各部門的工作事項，進行過程跟蹤與問題記錄，并協助生產總監解決;

　　2、及時統計、更新、匯總各類經營數據，供工廠總經理作決策參考;

　　3、協助工廠總經理進行過程績效管理、績效輔導，達成年度經營指標;

　　4、協助工廠總經理開展日常管理;

　　5、協助工廠總經理對外公共關系維護、危機攻關、客訴處理;

　　6、協助工廠總經理進行日常會議、行程的安排;

　　7、工廠總經理安排的其他工作

生產總監職責具體內容 篇4

　　1、全面負責產品質量、安全生產、工藝技術、生產、設備、倉庫等生產制造工作;

　　2、嚴格按照技術標準和質量管理體系，負責組織完成公司下達的生產計劃，對產品生產質量和車間管理負責;

　　3、參與制定和貫徹生產管理制度，定期召開生產管理和跨部門協調會議，確保訂單按期保質完成;

　　4、把好車間產品質量關、支持和協助質量檢驗人員的工作，定期召開質量分析會議，控制產品不合格率;

　　5、嚴格按照6S標準，做好生產現場規范管理，對安全生產負責;

　　6、嚴控生產成本、提高生產效率，持續推進精益生產，改善生產工藝;

　　7、做好培訓、建立人員梯度，制定有效的薪酬績效考核制度;

生產總監職責具體內容 篇5

　　1.流程與制度建設:依據公司戰略規劃與生產發展方針，完善生產體系的管理流程、操作流程、工藝流程等，組織制定實施細則，推行各種質量活動，培訓、監督、指導員工了解、掌握各項細則并加以認真執行，不斷提高生產管理的工作效率與管理水平，創造良好的生產環境，確保物流有序、高效生產。

　　2.生產計劃與預算管控：根據生產體系的工作目標，制訂年度、月度計劃，定期回顧，不斷總結完善，制定財務年度預算，審訂重點成本的專項考核辦法，依據權限審批各項費用支出，確保生產管理項目的正常運行，保證生產過程費用成本的有效控制。

　　3.生產組織協調：依據生產計劃及設備、能源供應的實際情況，監控生產能力，調配生產作業，對生產過程中發生的異常問題，組織協調相關人員采取措施加以解決,保證生產的正常運行與生產任務的完成。

　　4.資源管理與跨部門協調：依據業務流程，負責與技術、銷售、PMC、財務、設備工程等相關部門的橫向聯系，協調各部門之間的溝通與合作，落實、監督、調控生產過程的各項工藝和能源配置，組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣，組織基礎設備的維護與管理，確保正常生產與高效運營。

　　5.質量與安全管理:依據質量管理體系文件，在生產運行過程中開展培訓、檢查、督導、考核質量體系文件執行情況，嚴格工藝紀律和操作規程，全面落實質量、安全、生產進度三方面的要求，保障生產目標的實現。

　　6.部門行政管理：根據公司發展戰略及價值導向，結合生產業務特點,開展組織和人員建設，并進行日常監督、檢查指導、績效考核等工作，實現人力資本的不斷增值。

生產總監職責具體內容 篇6

　　1、生產統籌管理：對董事長負責，全面統籌、協調生產部門運作管理，計劃、領導、組織、協調、管控各項生產活動。

　　2、生產計劃目標管理：下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度。

　　3、生產管控：跟蹤生產情況、過程方法、作業標準、產值目標等，按時完成生產目標。

　　4、異常管控：及時發現各類異常，迅速反應，分析解決，制定執行改善、預防措施并跟蹤實施效果，不斷改進和提高生產管理效益。

　　5、改善計劃實施：統計分析車間生產情況，持續改善組織制定和主導實施生產效率提升和產品品質改善活動目標、計劃;持續改善優化電子負載生產線和組裝產線流程、工藝等流程，持續提升效率。

　　6、標準管控：監控、規范生產作業操作方法，確保過程方法的正確規范;推進ISO各項流程制度的落地，跟進產品品質管理手段的有效實施，降低品質成本。

　　7、現場管理：監督現場安全(持續改善一線員工作業環境、識別并排除生產存在的安全隱患)、清潔生產，優化提高現場管理水平。

　　8、人員培訓激勵：負責部門人員的考核、激勵與培訓計劃實施，負責重要崗位的人才梯隊培、形成可持續的流程化管理系統，鼓舞激勵下屬、提升下屬人員知識、技能水平。

生產總監職責具體內容 篇7

　　1、負責規劃和制定生產中心年、季、月度生產計劃，年度費用預算并監督實施;

　　2、負責建立完善生產質量管理體系，確保貨期進度，把控產品質量;

　　3、對生產進度及交期負責，協調解決生產各環節問題;

　　4、建立供應商與加工廠評估機制，優化和開發優質供應商資源;

　　5、負責培養、激勵和領導下屬管理團隊，建設并完善各項工作流程。

生產總監職責具體內容 篇8

　　1.在分管副總領導下，負責本部的全面工作，負責團隊組建及管理

　　2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，加強與有關部門的協作配合工作;

　　3.組織制定年度及月度生產計劃，制定自養與購養生產計劃，認真做好協調、指導、調度、檢查、考核工作

　　4.組織制定年度研發計劃與科研計劃;牽頭實施重大科研項目

　　5.指導與培訓部門人員關鍵生產工藝，病害防治，現場管理等日常工作

生產總監職責具體內容 篇9

　　1、全面負責設計、工藝、質量、生產等方面的工作，依據企業年度經驗指標，領導制訂生產工作計劃，并組織實施;

　　2、管理企業的整體核心技術，制定和實施重大技術決策及技術方案，組織調查研究行業新技術的發展方向，按照市場需求組織開發相關新產品;

　　3、組織企業員工的技術培訓，負責指導、管理、監督分管部門下屬員工的業務工作，使其不斷提高工作水平;

　　4、負責對相關機構和員工的考核，培養部屬的成長，指導員工提升自我管理、培養自我完善的能力;

　　5、營造部門內團結協作、溝通和諧的團隊氛圍，定期向總經理匯報各項工作。

生產總監職責具體內容 篇10

　　1、參與制定公司戰略經營會議，統籌公司全面生產工作;

　　2、根據公司目標制定生產部門工作目標及計劃，監督并完成年度生產任務;

　　3、統籌生產計劃制定,落實跟蹤計劃，對交期負責;

　　4、制定并完善生產流程，優化并持續改善生產部門制度順應公司發展需求;

　　5、配合技術、質量等部門，完善生產工藝,對制成品質出現的問題技術處理并完善流程;

　　6、管理生產現場5S工作,推進TPM、精益生產等改善，對現場安全有效管理;

　　7、對生產部人員日常選拔、管理、培訓、人才梯隊,日�？冃Ч芾淼�。

生產總監職責具體內容 篇11

　　1.全面負責整個相關生產體系的運轉，組織各項規章制度的完善及監督執行工作;

　　2.編制及修訂關于生產的各項管理制度，落實檢查制度的有效性與執行情況;

　　3.負責工廠采購、倉儲、品管、計劃、生產五個部門的協調管理工作;制定年度生產計劃進行生產調度、管理和控制;下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　4.監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　5.及時對生產異常做出反應，發現問題及時跟蹤。

生產總監職責具體內容 篇12

　　1、結合公司發展戰略，清晰定位產品方向，制定前瞻性的產品策略；

　　2、立足市場，根據業務線主導產品需求分析、需求規劃及產品設計；

　　3、分析客戶營銷需求，通過跨部門協調和溝通，以及深度參與產品開發全過程，實現產品交付和迭代目標；

　　4、推動產品、設計、測試、開發等協作部門落地產品、確保項目按計劃完成；

　　5、公司所屬物聯網行業（自助設備支付領域，SAAS化平臺），能夠基于底層標準SAAS產品來規劃設計可以滿足不同客戶的個性化需求方案，負責在SAAS產品層的開放平臺規劃設計，方案策略研究及交付上線；

　　6、熟悉了解自助類行業發展趨勢、市場主流商業化產品模式、產品形態及策略，對產品商業化競爭力、客戶規模及商業化營收GMV目標負責；

　　7、面向行業工廠和運營商，研究行業產業鏈及不同環節產品策略，跟蹤分析挖掘客戶痛點及場景產品，提出領先競對產品設計方案，并快速推進上線迭代；

　　8、負責團隊內部管理，打造具備強戰斗力的產品團隊，提高團隊整體水平。

生產總監職責具體內容 篇13

　　將集團的生產目標進行分解，預測資源需求，如人員、設備、廠房規化，物料等，以支  撐實現目標；

　　負責編制集團下屬工廠（江門）生產部工作流程、部門管理制度并督導實施；

　　負責督導車間對生產計劃的評審和執行，以及對產品的產能評估和有效利用；

　　及時掌握生產過程整個動態情況，制定并實施重大生產問題的改進措施；

　　對各級生產管理人員進行精益管理的培訓，負責不斷推動精益化管理實施與落地；

　　6.  負責集團OEM工廠的技術驗廠工作。

生產總監職責具體內容 篇14

　　1、負責擬定本部門的目標及工作計劃，組織實施、檢查監督及控制;

　　2、組織生產、設備、安全、環保等制度的擬訂、檢查、監督、控制及執行;

　　3、建立健全各項規章制度，監督各類制度的執行包括質量, 生產，設備，安全，環保等各項制度;

　　4、抓好生產統計分析報告，定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗并找出存在的問題，提出改進工作意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

　　5、貫徹，執行公司的成本控制目標，積極減少各種成本，確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本;

　　6、配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力;

　　7、負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施，嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生;

　　8、負責做好生產調度管理工作，強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源;

　　9、抓好生產管理人員的專業培訓工作，并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

　　10、完成上級安排的其他工作。

生產總監職責具體內容 篇15

　　1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃，組織制定并實施生產戰略規劃；

　　2、隨時掌握生產狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；

　　3、組織落實、監督調控生產過程各項指標；

　　4、負責處理生產運營過程中的重大問題及難題；

　　5、負責培養、激勵和領導下屬管理團隊以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項目標的達成。

生產總監職責具體內容 篇16

　　1、負責公司生產管理，保證準時出貨，控制生產成本，提升生產合格率;

　　2、全面負責車間管理工作;

　　3、隨時掌握生產狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

　　4、負責處理生產運營過程中的重大問題及難題;

　　5、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

　　6、根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務;

　　7、分析市場供應狀況，對目前及未來的供應進行預測，完成相關分析報告;

　　8、制定實施庫存計劃和生產成本控制計劃;

生產總監職責具體內容 篇17

　　1、負責單晶電池廠生產計劃、生產進度和生產數量的管理控制工作，保證生產和交付各環節通暢;

　　2、貫徹執行公司成本控制目標，積極減少生產各類成本，在提高產量，保證質量的前提下，不斷降低生產成本;

　　3、定期進行生產統計分析，經營活動分析，總結經驗，找出問題，持續改善;

　　4、負責抓好安全管理工作，加強安全生產的控制、實施，嚴格執行安全法律法規，定期監督檢查，確保安全生產，杜絕安全事故的發生 ;

　　5、完成上級布置的其它工作。

生產總監職責具體內容 篇18

　　1、負責生產計劃的制定和落實；

　　2、負責生產作業的安排，把控生產進度，結合銷售訂單的情況及時調整生產計劃的安排；

　　3、負責生產區域的6S管理；

　　4、負責生產質量監督管理，規范生產操作流程，優化生產裝配工藝，提升產品質量；

　　5、負責建立生產管理制度，并且監督生產管理制度的貫徹實施；

　　6、負責日常生產設備管理，確保生產在符合法規及SOP的條件下進行，包括提高生產效率、設備使用效率，降低生產成本，提升產品質量，提高員工素質，保障生產安全等。

　　7、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；

生產總監職責具體內容 篇19

　　1、負責管理現有產品的戰略規劃及落地計劃;

　　2、收集與判斷產品需求，不斷迭代用戶體驗，并協調多團隊按時且高質量完成功能開發與系統上線;

　　3、產品的日常維護和功能改進，提高產品的用戶體驗;

　　4、管理產品團隊，提升產品專業度，保證產品項目全流程的交付質量和決策準確;

　　5、能夠結合數據分析、用戶反饋等，持續改進產品;

　　6、跟進市場同行產品動態，輸出競品分析。

生產總監職責具體內容 篇20

　　1) 負責生產計劃制定和生產過程跟蹤，確保關鍵工藝參數、過程控制、人員操作等符合GMP要求;

　　2) 配合研發部門做好產品中試生產、臨床樣品生產的協調管理工作;

　　3) 負責產品生產工藝改進，創新工藝的生產實施;

　　4) 負責組織起草本部門生產管理文件及操作規程文件，確定部門人員配置、崗位職責、工作準則，并監督部門人員嚴格按文件執行相關工作;

　　5) 負責部門GMP符合性工作，提出整改相關工作，定期組織部門自檢;

生產總監職責具體內容 篇21

　　1.對訂單履約負責，制定生產流程規范、投產產品質量標準;

　　2.進行各項生產工作的安排，對產品生產工藝、技術資料、版型、樣衣進行投產前的檢查與核對，控制產品的生產進度;

　　3.負責自有工廠的管理和外發供應商開發及管理;

　　4.協助供應鏈副總完成供應鏈生產團隊管理

生產總監職責具體內容 篇22

　　1、配合公司的生產計劃與調整，確保采購、生產的質量要求；

　　2、根據公司的計劃跟進生產進度，進行實際預算，并做好長期的、中期的、短期的資源計劃，組織、實踐并監督檢查整個生產運行，綜合平衡生產任務，制定下達生產計劃與任務，及時掌握相關信息與相關數據；

　　3、總體指揮，安排生產部的整體工作，支持與配合公司各個部門的工作聯系與溝通，解決生產中出現的各種異常情況；                 4.負責生產計劃的安排與跟進，預算生產材料，審核生產制單，安排加工廠生產，跟進質量監控，流程追蹤，確保生產計劃準確；并及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議；

　　5..根據開發生產要求，與外發供應商洽談合作價格，合理控制生產成本；

　　6.負責審核生產跟單的各項工作及流程，確保生產計劃按時，按量、按質完成；

　　7.負責開發優質的成衣、二次工藝、特殊工藝的供應商，對供應商的產能、品質等進行評估、篩選并給予建議，發展并強化公司供應鏈，并與各供應商廠保持良好的關系維護；

生產總監職責具體內容 篇23

　　1、建立、完善企業生產內部管理體系，優化管理流程與制度；

　　2、領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行，保證貨品質量和貨期達成目標；

　　3、全面負責公司的生產管理，執行公司的生產任務的調度與協調；

　　4、負責生產計劃安排及實施，組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。

　　5、負責日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估。

生產總監職責具體內容 篇24

　　1.設計和開發公司核心業務系統;

　　2.承擔領導小組進行方案設計和高質量編碼;

　　3.協調技術和產品的工作關系;

　　4.履行公司簽訂的信息化項目合同，負責信息化項目的全程實施、管理工作;

　　5.協調解決各項實施過程中遇到的技術、資源、配合及其它問題，確保項目在預算成本范圍內保質保量達到預期目標;

　　6.負責項目管理相關事宜的跨部門溝通和協調，總結項目實施的經驗教訓，優化項目實施的流程、規范等;

　　7.負責項目成本的計算和報批。

生產總監職責具體內容 篇25

　　1） 負責On產品線整個中國區的市場推廣和管理

　　2） 協調和管理相關產品價格，利潤, 訂單和庫存

　　3） 協調原廠及公司內部相關資源實現對客戶的良好支持

　　4）開發有潛力的新市場

　　5）管理產品線PM隊伍

生產總監職責具體內容 篇26

　　1、規劃報告：準確把握市場流行趨勢，制定年度研發規劃;

　　2、負責公司營銷戰略制定、分解、實施及落實 ;

　　3、根據對市場資訊的整合分析，制訂市場政策 ;

　　4、負責制訂適合品牌和企業運行實際需求的營運流程 ;

　　5、負責對市場進行調研，并結合公司營運狀況，不斷提出規范終端、提升業績、提升品牌價值的營銷戰略 ;

　　6、負責拓展、市場團隊的管理、培訓、考核及激勵工作 ;

　　7、把控營銷政策制定與實施，完善制度、流程;

　　8、制定所負責項目的整體推廣策略與計劃，編寫策劃文案與推廣預算;

　　9、執行所負責項目的推廣活動，提升客單量、提高銷售業績

生產總監職責具體內容 篇27

　　1.根據排產計劃安排生產工作，安排和協調人員、物料、設備等的準備工作，確保生產進度;

　　2.建立生產進度、安全、質量等體系制度規章制度，負責生產、設備、安全檢查、生產統計等管理制度的擬定、檢查、監督等;

　　3.監督和管理生產現場及人員，推進生產現場的6S管理，落實公司安全生產教育;

　　4.監督生產設備的運作和日常維護及保養工作;

　　5.全面管理公司的品質工作，根據客戶、訂單、工藝標準制定統一的檢驗標準，編制進料、制程、成品檢驗的質量檢驗規范;