物業(yè)行政經(jīng)理職責(zé)(精選4篇)
物業(yè)行政經(jīng)理職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司行政管理工作
2、負(fù)責(zé)對(duì)外政府部門和其他機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)工作
3、負(fù)責(zé)辦公用品采購(gòu)、相關(guān)發(fā)票審批工作
4、負(fù)責(zé)工廠綠化、衛(wèi)生監(jiān)督與管理
5、負(fù)責(zé)公寓樓物業(yè)管理工作
6、負(fù)責(zé)食堂、車輛、接待管理工作
物業(yè)行政經(jīng)理職責(zé) 篇2
1、 完成公司行政條線管理規(guī)劃,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,積極配合做好內(nèi)部管理工作;
2、 統(tǒng)籌管理公司固定資產(chǎn)、工商管理、公共關(guān)系管理、檔案管理、后勤管理等業(yè)務(wù);
3、 具有合理調(diào)配費(fèi)用管控意識(shí),對(duì)各類費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)性分析和總結(jié),并提出優(yōu)化方案;
4、維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的,執(zhí)行與追蹤,負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的完善、推行;
5、了解勞動(dòng)法相關(guān)法規(guī),熟悉人力資源招聘、培訓(xùn)及薪酬版塊,能高效組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);
6、熟悉固定資產(chǎn)管理,采購(gòu)及招投標(biāo)流程。
物業(yè)行政經(jīng)理職責(zé) 篇3
1、公司人工成本、行政費(fèi)用的預(yù)算與管理;
2、制度流程建設(shè)、各類會(huì)議活動(dòng)組織、辦公環(huán)境管理、公司各類采購(gòu)統(tǒng)籌、固定資產(chǎn)及車輛管理、公司倉(cāng)儲(chǔ)及禮品庫(kù)管理;
3、行政管理體系搭建、辦公區(qū)域租賃裝修、行政采購(gòu)體系搭建維護(hù)、大型年會(huì)及重要活動(dòng)組織;
4、采購(gòu)、管理公司固定資產(chǎn)與低值易耗品(非辦公用品和日常用品);
5、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)臺(tái)賬審核、組織固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。
物業(yè)行政經(jīng)理職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目的物業(yè)管理工作,建立、規(guī)范并健全維護(hù)物業(yè)管理運(yùn)作體系;檢查監(jiān)督各區(qū)域的安全管理工作,協(xié)同園區(qū)其他部門籌劃、籌備物業(yè)安全管理的全面防范計(jì)劃、措施;對(duì)整個(gè)園區(qū)內(nèi)的安全防范、日常工作進(jìn)行疏導(dǎo);
2、根據(jù)物業(yè)管理的法規(guī)、政策,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理園區(qū)物業(yè)相關(guān)方面問(wèn)題;
3、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)建設(shè)、設(shè)備的驗(yàn)收及設(shè)備設(shè)施的維修維護(hù)管理等相關(guān)工作;負(fù)責(zé)裝修的申報(bào)審核工作,督導(dǎo)進(jìn)行裝修監(jiān)理工作
4、建立、健全園區(qū)物業(yè)規(guī)章制度及流程,并組織執(zhí)行,及時(shí)向公司反饋過(guò)程與結(jié)果;
5、負(fù)責(zé)處理企業(yè)投訴,維持園區(qū)內(nèi)的管理秩序相關(guān)工作,保證企業(yè)高滿意度;
6、拓展公司級(jí)經(jīng)營(yíng)資源,開(kāi)辟新的經(jīng)營(yíng)渠道,并能夠監(jiān)控和分析多種經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),把控各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),為公司各版塊提供經(jīng)營(yíng)管理建議與支持;
7、掌握物業(yè)服務(wù)中心各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法,積極配合財(cái)務(wù)部做好租戶的各項(xiàng)費(fèi)用的繳交工作做好各項(xiàng)費(fèi)用的催繳工作;
8、負(fù)責(zé)與公司審計(jì)、監(jiān)督部門保持良好溝通,定期向匯報(bào)經(jīng)營(yíng)和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;
9、參與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策劃制定,協(xié)助完成公司行政管理規(guī)劃,完善公司總體制度規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施,運(yùn)用先進(jìn)管理模式進(jìn)行現(xiàn)代管理;
10、負(fù)責(zé)與相關(guān)管理部門、政府管理部門(不限于街道、消防、派出所、出入境等)保持
良好的聯(lián)系。