生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)（通用29篇）

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇1

　　1、根據(jù)GMPC/ISO22716體系要求，對生產(chǎn)各部位的環(huán)境要求(溫度、濕度、7S、蟲鼠害嚴(yán)控，等);

　　2、熟悉安監(jiān)、消防、環(huán)保法律法規(guī)，制度及常識;

　　3、熟悉生產(chǎn)設(shè)備及產(chǎn)品工藝制作流程;

　　4、熟悉生產(chǎn)部各崗位職責(zé)及操作流程;

　　5、熟悉PMC物料管理及規(guī)劃規(guī)程;

　　6、編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的提前下不斷降低生產(chǎn)成體;

　　7、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)車間的全面工作，組織并督促生產(chǎn)車間人員完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作;

　　8、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃，并及時組織實施，在完成過程中指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和控制;

　　9、定期召開生產(chǎn)會議，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運行;

　　10、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織、布局生產(chǎn)任務(wù)，控制產(chǎn)品品質(zhì)生產(chǎn)成本;

　　11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部團(tuán)隊人員搭建，內(nèi)部培訓(xùn)，按月整理培訓(xùn)文件并監(jiān)督考核;

　　12、部門人員的考核、獎懲的建議與決定，組織季度評級;

　　13、負(fù)責(zé)貫徹落實本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，如期保質(zhì)完成任務(wù)，掌握生產(chǎn)動態(tài)，及時解決生產(chǎn)中存在的問題;

　　14、熟悉相關(guān)的生產(chǎn)過程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉產(chǎn)品特性;

　　15、組織生產(chǎn)部培訓(xùn)工作提出培訓(xùn)需要確保生產(chǎn)部人員不斷適應(yīng)崗位的需要;

　　16、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好生產(chǎn)部日常事務(wù)管理;

　　17、做好生產(chǎn)部與其他部門的協(xié)調(diào)配合，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇2

　　1. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，并把控好生產(chǎn)質(zhì)量/工藝管理等生產(chǎn)工作;

　　2. 協(xié)助對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行合理的調(diào)拔、分配，組織專業(yè)人員對設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)與維護(hù)，協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)設(shè)備折舊、報廢等事宜;

　　3.組織各生產(chǎn)單位定期開展關(guān)于安全操作規(guī)范的培訓(xùn)及生產(chǎn)安全教育工作，并監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)管理條例的執(zhí)行情況，排查生產(chǎn)過程中的安全隱患，并予以及時處理;

　　4. 對生產(chǎn)部門內(nèi)部日常工作進(jìn)行安排與管理，協(xié)調(diào)本部門與其他部門的協(xié)調(diào)工作。

　　5. 完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的事宜。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇3

　　1、協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)決策，為產(chǎn)品生產(chǎn)和生產(chǎn)管理創(chuàng)新提出積極的合理化建議;

　　2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各規(guī)章制度、流程的制定及完善、檢查、監(jiān)督、執(zhí)行;

　　3、 負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的執(zhí)行;

　　4、 負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量巡檢工作，分析不合格品的原因及質(zhì)量問題的檢討、改善，降低廢品率;

　　5、 負(fù)責(zé)對不合格品、廢品數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總，定期組織召開廢品分析會，并負(fù)責(zé)改進(jìn)措施的實施及跟進(jìn);

　　6、 負(fù)責(zé)車間月底盤點工作的組織，組織做好車間的進(jìn)銷存記賬;

　　7、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，組織各項數(shù)據(jù)的審核、匯總、報送;

　　8、 負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督車間安全、生產(chǎn)計劃、6S、衛(wèi)生、紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行情況及各工作進(jìn)展情況。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇4

　　1、配合廠長做好生產(chǎn)計劃排期并組織生產(chǎn),保證交期，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

　　2、熟練掌握ISO13485和6S并做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維護(hù)、安全環(huán)保計劃，定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　4、配合技術(shù)開發(fā)部門參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

　　5、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護(hù)等專項工作。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇5

　　1. 負(fù)責(zé)編制/修訂管理職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)體系文件，制定生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)章制度，監(jiān)督并執(zhí)行。

　　2. 依據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)工單指令，核查人、機(jī)、料、法、環(huán)影響因素的符合情況，組織生產(chǎn)。

　　3. 合理調(diào)配人員及設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局，提高生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)進(jìn)度。

　　4. 主持車間例會，協(xié)調(diào)生產(chǎn)問題，對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

　　5. 監(jiān)督檢查車間人員在生產(chǎn)過程中是否按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序操作。

　　6. 及時反饋生產(chǎn)過程中的不符合事項，參與問題原因分析和糾正預(yù)防措施的制定。

　　7. 負(fù)責(zé)落實公司生產(chǎn)安全制度，組織人員安全生產(chǎn)教育及崗位培訓(xùn)。

　　8. 統(tǒng)計每日生產(chǎn)任務(wù)匯總，分析生產(chǎn)過程材料損耗。

　　9. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇6

　　1. 按照公司生產(chǎn)計劃，組織蛋白純化工作有序開展，確保按計劃達(dá)成目標(biāo)。

　　2. 監(jiān)督蛋白純化從配液、前處理、層析到超濾、透析等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)正常運行。

　　3. 純化工藝方案的撰寫、實施及驗證，純化生產(chǎn)工藝的放大等。

　　4. 負(fù)責(zé)工藝的接收、確認(rèn)、放大及驗證工作，完成工藝轉(zhuǎn)移后的放大生產(chǎn)。

　　5. 負(fù)責(zé)組織工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、生產(chǎn)批記錄的編制、修訂、下發(fā)及監(jiān)督執(zhí)行，確保文件內(nèi)容與生產(chǎn)一致。

　　6. 負(fù)責(zé)蛋白純化生產(chǎn)放大工序的設(shè)備引進(jìn)工作、參與工藝設(shè)備的選型、SOP撰寫、采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作，確保生產(chǎn)放大改進(jìn)合規(guī)、有序進(jìn)行。

　　7. 負(fù)責(zé)蛋白純化工序設(shè)備的管理、清潔及維護(hù)。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與完成，生產(chǎn)安排

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

　　3、 對員工進(jìn)行工作技能傳授，使員工能夠滿足產(chǎn)線需要;

　　4、有良好的的溝通能力和管理能力，確保生產(chǎn)秩序的井然有序。

　　5、解決生產(chǎn)操作過程中出現(xiàn)的問題，及時處理部門內(nèi)部各項突發(fā)事件

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇8

　　1、 負(fù)責(zé)完成每天的生產(chǎn)計劃和安排作業(yè)員的工作

　　2、 負(fù)責(zé)落實執(zhí)行現(xiàn)場ISO文件記錄

　　3、 負(fù)責(zé)督導(dǎo)作業(yè)人員的作業(yè)手法及嚴(yán)格執(zhí)行SOP作業(yè)指導(dǎo)書

　　4、 負(fù)責(zé)監(jiān)督及改善生產(chǎn)中品質(zhì)

　　5、 負(fù)責(zé)填寫的生產(chǎn)日報

　　6、 負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場上班紀(jì)律及執(zhí)行公司制度規(guī)章

　　7、 負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場5S及改善

　　8、 達(dá)成公司的品質(zhì)、效率、交期目標(biāo)

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇9

　　1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2.組織實施車間生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度的有效完成和生產(chǎn)效率的發(fā)揮。

　　6.分析相關(guān)的因素，可能地降低生產(chǎn)成本

　　3.監(jiān)督員工工作紀(jì)律和按作業(yè)要求生產(chǎn)。

　　4、車間現(xiàn)場5S管理制度的執(zhí)行到位

　　5、車間各項安全制度的落實到位

　　7.組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　8、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇10

　　1.做好上級完成安全生產(chǎn)報表、臺賬信息的匯總與編制;

　　2.匯總編制本公司安全隊伍人員名單及相關(guān)職業(yè)資格證書的信息收集、整理匯總工作;

　　3. 做好上級落實節(jié)假日、重要節(jié)點、臺汛期間值班方案組織及保障工作;

　　4. 做好上級做好各類安全檢查、調(diào)研等路線的迎檢編排;

　　5. 做好上級做好安全物資的統(tǒng)計、保養(yǎng)及日常管理發(fā)放工作;

　　6.做好安全會務(wù)準(zhǔn)備工作，撰寫會議紀(jì)要和信息簡報及安全影像資料記錄及整理;

　　7.參與公司組織的各類安全活動、培訓(xùn)、演練等并配合上級完成評估報告的撰寫工作;

　　8.對檢查小組開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，形成檢查報告并跟蹤督促整改閉環(huán)形成工作檔案;

　　9.參與部門安全教育培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗并做好安全教育記錄;

　　10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇11

　　協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動，嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作sop實施試劑產(chǎn)品的生產(chǎn)操作;

　　下達(dá)生產(chǎn)訂單，合理安排生產(chǎn)計劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，保證輸出產(chǎn)品的質(zhì)量;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　定期組織有關(guān)提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量的專題討論，積極提出合理化建議;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制實施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，及時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn);

　　及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤;

　　監(jiān)控規(guī)范操作方法，負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇12

　　1、 主要任務(wù)為負(fù)責(zé)分子類試劑盒的生產(chǎn)工作;

　　2、 具體工作包括：

　　①負(fù)責(zé)并參與完成試劑盒中半成品的生產(chǎn)及其相應(yīng)生產(chǎn)操作記錄;

　　②負(fù)責(zé)試劑盒所用物料請購工作;

　　③負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題;

　　④負(fù)責(zé)本產(chǎn)線日常生產(chǎn)管理工作。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇13

　　1、安排車間人力.物力執(zhí)行生產(chǎn)計劃.保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

　　2、監(jiān)督生產(chǎn)過程.嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行

　　3、評估生產(chǎn)負(fù)荷.合理控制生產(chǎn)進(jìn)度.提高生產(chǎn)效率

　　4、推行現(xiàn)場5S管理工作.看板管理.安全管理等工作

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的計件工作與考核及員工培訓(xùn)工作

　　6、定期如每月.總結(jié)產(chǎn)量.計劃完成情況等報表.提交上級

　　7、生產(chǎn)異常糾正措施.預(yù)防措施的實施和檢查

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇14

　　1、制定產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控;

　　2、了解產(chǎn)品生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把控各生產(chǎn)工序質(zhì)量;

　　3、跟蹤整個生產(chǎn)過程，對原材料進(jìn)行復(fù)核，對工藝操作進(jìn)行監(jiān)督，對完成每一個產(chǎn)品的各環(huán)節(jié)都要按照檢驗規(guī)范進(jìn)行驗證，隨時對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督并提出建議;

　　4、定期總結(jié)各工序存在的缺陷和問題，提出相應(yīng)建議，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)加以改正和解決;

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)計部設(shè)計文件、供應(yīng)商制版文件或打樣的文字校對和確認(rèn)工作;

　　6、負(fù)責(zé)主要供應(yīng)商的考核和審批;指導(dǎo)、協(xié)助重大客戶投訴的處理;

　　7、負(fù)責(zé)其他生產(chǎn)管理相關(guān)的工作。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)基地嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)，對基地生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　2、負(fù)責(zé)對工作目標(biāo)、工作計劃的實施、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督及控制;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)基地建立管理體系，并監(jiān)督體系的實施運行情況;

　　4、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)主管定期組織召開公司生產(chǎn)計劃會議，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　5、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計劃的落實，對生產(chǎn)中異常進(jìn)行有效調(diào)整;

　　6、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)日報表的審核，跟進(jìn)生產(chǎn)計劃的完成情況;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，降低生產(chǎn)成本;

　　8、能夠根據(jù)產(chǎn)品特點制定產(chǎn)品栽培技術(shù)方案;

　　9、能夠處理田間常見栽培問題;

　　10、 能夠獨立完成針對新員工、零售商、農(nóng)戶的技術(shù)培訓(xùn)和種植指導(dǎo);

　　11、 完成領(lǐng)導(dǎo)要求的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇16

　　1.安排生產(chǎn)人員相關(guān)培訓(xùn)，工作與調(diào)配，合理利用人力/財力控制成本。

　　2.現(xiàn)場管理，熟悉ISO9001，12000，16949等各項生產(chǎn)體系，制作出產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書。

　　3.改善管理人員、員工的績效、考核等方面的內(nèi)容。

　　4.根據(jù)訂單交期要求，合理安排人員生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成出貨任務(wù)。

　　5.能優(yōu)化生產(chǎn)流程，管控生產(chǎn)效率及排產(chǎn)。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇17

　　1、根據(jù)生產(chǎn)訂單需求制定合理的生產(chǎn)計劃，合理分配生產(chǎn)任務(wù)給各生產(chǎn)班組;

　　2、根據(jù)公司的生產(chǎn)部資源，進(jìn)行組織、調(diào)度、分配并協(xié)調(diào)各加工中心生產(chǎn)資源，確保生產(chǎn)高效進(jìn)行;

　　3、對生產(chǎn)小家電電吹風(fēng)工藝有兩年以上工作經(jīng)驗，了解生產(chǎn)電吹風(fēng)中使用的電機(jī)設(shè)備，管理過生產(chǎn)電吹風(fēng)流水線優(yōu)先錄用;

　　4、了解、熟悉吹風(fēng)機(jī)生產(chǎn)設(shè)備，定期檢查督導(dǎo)做好日常設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)，從而提高生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定性;

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇18

　　1、 依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及交期實施生產(chǎn)日程產(chǎn)線排配;

　　2、 負(fù)責(zé)車間人員、設(shè)備、組織、調(diào)試、指揮，對生產(chǎn)異常問題及時處理;

　　3、 改善生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，工藝流程優(yōu)化管理，品質(zhì)不良監(jiān)控;

　　4、 主導(dǎo)新產(chǎn)品的導(dǎo)入，解決技術(shù)難題;

　　5、 負(fù)責(zé)員工技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)與考核。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇19

　　1.負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作，跟進(jìn)外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況，確保訂單交期和品質(zhì);

　　2. 解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常;

　　3. 根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;

　　4. 組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

　　5. 負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品;

　　6. 隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　7.負(fù)責(zé)外發(fā)部員工的管理;

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇20

　　1. 負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理等全面管理工作，指導(dǎo)各工序正確執(zhí)行GMP規(guī)范。

　　2. 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)系統(tǒng)各項管理制度、操作規(guī)程，崗位SOP等文件，并監(jiān)督落實執(zhí)行情況。

　　3. 根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織車間的生產(chǎn)活動，保證計劃按時完成及合規(guī)生產(chǎn)。

　　4. 負(fù)責(zé)車間的安全管理工作。

　　5. 負(fù)責(zé)所屬團(tuán)隊的團(tuán)隊建設(shè)工作。

　　6. 參與生產(chǎn)工藝技術(shù)研究、數(shù)據(jù)分析。

　　8. 負(fù)責(zé)監(jiān)督車間每周、每月生產(chǎn)完成情況。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇21

　　1、生產(chǎn)成本有效控制，保證化妝品生產(chǎn)質(zhì)量及交貨期;

　　2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、年度生產(chǎn)計劃制度，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，并跟蹤生產(chǎn)情況安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)車間的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;

　　5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)全過程的關(guān)鍵工序管理工作，進(jìn)行過程識別，建立健全各工序、各過程的作業(yè)指導(dǎo)書及規(guī)范各類作業(yè)記錄，形成作業(yè)文件并培訓(xùn);

　　6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并給出合理解決方案

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇22

　　1. 統(tǒng)籌產(chǎn)線的現(xiàn)場管理、生產(chǎn)運作、品質(zhì)改善、系統(tǒng)優(yōu)化、成本降低;

　　2. 根據(jù)訂單組織生產(chǎn)，按時完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3. 配合工藝改善，讓生產(chǎn)線處于___狀態(tài);

　　4. 對整個生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)和記錄進(jìn)行整理;

　　5. 對生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇23

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線各項工作的執(zhí)行與安排;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)線排產(chǎn)任務(wù)，滿足出貨需求;

　　3、加強(qiáng)生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)過程監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時采取糾正預(yù)防措施予以解決;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線質(zhì)量過程的管控，配合質(zhì)檢檢驗產(chǎn)線產(chǎn)品，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

　　5、了解基礎(chǔ)的5s管理改善;

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇24

　　1.全面負(fù)責(zé)沖焊車間工作，接收生產(chǎn)計劃，編制制造命令，并進(jìn)行生產(chǎn)跟蹤

　　2.負(fù)責(zé)沖焊車間生產(chǎn)異常處理，對生產(chǎn)過程中發(fā)生的重要異常進(jìn)行分析，提出解決方案，并及時上報分公司廠長

　　3.車間安全隱患的排查工作，按照相關(guān)文件要求及時現(xiàn)場整改，排除安全隱患

　　4.生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量控制，對生產(chǎn)過程中，或客戶方出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量及時遏制分析，并落實解決

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇25

　　1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人力分配、紀(jì)律、調(diào)動、協(xié)調(diào);

　　2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)量品質(zhì)及總結(jié)每日異常工作報告;

　　3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度，確保訂單如期出貨，產(chǎn)品品質(zhì)的控制管理;

　　4. 負(fù)責(zé)對員工的車間制度、安全管理、技術(shù)培訓(xùn);

　　5. 貫徹落實工廠和車間制度、7S的運轉(zhuǎn);

　　6. 對員工工作成績進(jìn)行評估，異常情況的處理及向上級匯報各項工作情況;

　　7. 物料的跟嗺及管制，不良品的維修管理與控制、反饋;

　　8. 完成上級臨時交辦的其他工作;

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇26

　　1.負(fù)責(zé)車間全面管理，每日生產(chǎn)計劃安排，進(jìn)度跟蹤，確保生產(chǎn)按時完成，

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時處理現(xiàn)場問題

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人技能培訓(xùn)及考核

　　4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)工人正確安全操作設(shè)備，監(jiān)督工人日常點檢

　　5.負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)工人按工藝要求保質(zhì)保量進(jìn)行生產(chǎn)

　　6.負(fù)責(zé)車間5S現(xiàn)場管理，車間衛(wèi)生管理

　　7.負(fù)責(zé)車間設(shè)備維修保養(yǎng)，統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)

　　8.負(fù)責(zé)車間工裝異常情況處理

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇27

　　1、依據(jù)訂單情況，合理排配生產(chǎn)計劃，組織人力及物料的調(diào)度安排，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)人員的技能技巧培訓(xùn)及產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，從而保證生產(chǎn)效率的提升;

　　3、對生產(chǎn)的人力、物料、設(shè)備、環(huán)境等進(jìn)行合理的調(diào)度安排;

　　4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，努力提升員工的生產(chǎn)安全意識，定期檢查各項安全生產(chǎn)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)工作落到實處;

　　5、完善車間管理制度和指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場6S的管理工作;

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇28

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成生產(chǎn)部工作，下達(dá)生產(chǎn)指令，對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，根據(jù)需求計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)安排，確保生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)完成指定工作;

　　2、組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各參數(shù)的統(tǒng)計，生產(chǎn)跟蹤、收集、整理、分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策工作提供依據(jù);

　　3、組織人員統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，并尋求改善，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本;

　　4、監(jiān)督生產(chǎn)過程中的物料管理和成本控制工作，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量管理;

　　5、建立生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度和現(xiàn)場5S管理，實現(xiàn)車間管理標(biāo)準(zhǔn)化;

　　6、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理指定各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員定崗定位管理工作，安排生產(chǎn)人員總體數(shù)量，調(diào)配人員比例，安排組織人員上崗培訓(xùn)工作，做好下屬員工的考勤、考核工作，并監(jiān)督日常工作質(zhì)量。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時性工作

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇29

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理;

　　2、根據(jù)銷售訂單，制定生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)任務(wù)，并監(jiān)督執(zhí)行，保證生產(chǎn)任務(wù)及時完成;

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部現(xiàn)場管理工作;

　　4、嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，為優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程提出合理化建議

　　5、負(fù)責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

　　6、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。