物流主管工作職責范圍(通用26篇)
物流主管工作職責范圍 篇1
1、建立健全物流運作規范,完善物流管理體系,修訂并執行物流運營業務流程及標準體系;
2、負責新項目整個物流平臺構架建設,負責管理物流營運體系的日常執行、監督、反饋;
3、負責制定物流戰略,與外部第三方物流公司溝通協調,對公司物流、物流配送網絡進行規劃和設計;
4、負責國際物流渠道開發和維護,發掘、篩選優質的國際物流發貨渠道,與物流供應商進行談判,維護和供應商的關系,提高公司物流渠道的服務質量和競爭力;
5、跟蹤與供應商的合作動態,并根據公司業務以及訂單的需要,采取積極有效措施,核定、監控、匯報和降低海外清關、配送成本;
6、建立物流渠道經營指標系統,監督日常運營,建立完善的運作流程體系,優化營運環節,提成營運效率;
7、協調各部門之間的關系,合理配置資源,使資源轉化、效益產出最優;
8、統計相關的數據,定期分析,提供分析報告;
9、負責物流成本控制、人員合理配置和團隊建設。
物流主管工作職責范圍 篇2
規范中轉場操作流程,保證快件正常運轉;中轉過程中重大異常及突發事件的反饋、處理
負責對中轉過程中問題件的分析、控制,制定改進計劃,提升營運質量
負責對中轉批次、操作流程、中轉場場地布局及設備配置等整體規劃工作
物流主管工作職責范圍 篇3
制定成品庫庫存計劃,當成品的庫存量低于最低庫存標準時及時下達庫存生產指令;
根據入庫通知但信息及時安排相關倉庫保管員及入庫驗收員進行成品驗收入庫;
根據出庫通知信息及時安排相關倉庫保管員及出庫組長進行成品出庫;
監督和跟蹤出入庫進度,及時排解異常情況,保證出入庫的準確度和及時率;
監督盤點情況,及時處理盤點中出現的問題;
監督并檢查成品庫的6S管理;
負責叉車調配和組織工作。
負責送貨車輛的調配工作,制定物流派車計劃;
物流主管工作職責范圍 篇4
1、轉運中心選址、籌建、標準化建設;
2、轉運中心路由、時效規劃;
3、轉運中心成本管控;
4、對于干線、快運、落地配資源的的拓展、引入、日常管理及成本優化管理;
5、完成日常業務所需的運輸資源調度、費用結算及運輸異常處理及管控;
6、全國運輸及配送網絡、路由的建立,并不斷根據業務需求進行優化。
物流主管工作職責范圍 篇5
1、制定批次配送或運輸路線,節約運輸成本,提高配送時率;
2、監督配載模式,確保貨物安全,車載空間利用率化,節約物流成本;
3、合理調配車輛和人員,對駕駛員的指導、培訓、監督、考核工作;
4、負責公司各類車輛的年審,違章處理工作,安排駕駛人員行車證的年檢工作;
5、負責駕駛人員的安全、交通法規定等知識的培訓工作,確保人員和車輛的安全;
6、負責跟進每日配送異常;
7、部門車輛、人員管理;
8、完成上級交辦的其它工作任務。
物流主管工作職責范圍 篇6
1、負責公司訂單詢價、發貨的統籌安排及問題協調。
2、對銷售部門提出的訂單物流詢價,及時作出反饋及安排;
3、 對銷售部門提交的每筆訂單進行跟蹤是否按時準確發出直至客戶確認簽收無誤;
4、 協調倉庫運作,確保收貨、包裝、發貨等流程正常運行;
5、對客戶反饋投訴物流倉儲相關問題的解決;
6、及時解決物流中出現的問題,降低公司的損失。
7、負責公司商品實物在庫的品質、數量、出入庫無誤。
8、管理公司全國范圍內第三方合作倉庫的對接;
9、確保商品實物庫存與系統庫存一致,并及時發現問題、解決問題;
10、確保商品實物所在倉庫符合我司對倉庫的倉儲要求;
11、負責公司冷鏈物流資源的搜集、落實及優化。
12、 管理公司全國范圍內第三方合作物流的對接、安排;
13、為公司銷售部門提供最優冷鏈物流解決方案及報價。
14、負責公司倉儲物流費用的籌劃、執行及優化。
15、對公司倉儲物流涉及的相關費用進行統籌規劃,洽談與執行;
16、領導安排的其他工作。
物流主管工作職責范圍 篇7
1、負責公司全國干線端食材冷鏈整車、零擔運力承運商的開發、引入、合同、考核等工作;
2、負責全國倉儲端第三方倉庫作業流程,存儲分揀、流程優化等并提出建設性方案;提升合作物流公司的服務承諾與質量,溝通解決倉儲物流工作中遇到的問題,制定各階段物流工作重點;
3、監督并建立與外部第三方物流合作協調機制,同時與內部采購、銷售、客服、運營等關聯部門建立切實有效的跨部門溝通,使其溝通協調工作充分順暢有效;
4、跟蹤和處理倉儲及配送日常各類訂單運作異常,充分做到對倉儲物流結果總結,對問題進行改善 ;
5、對日常倉儲及配送相關問題進行月度、年度考核和原因分析,尋找并提升效率與服務改善方法;
6、建立起完善的日常工作數據報表,及時將日常發生的各類外協問題歸類匯總分析并反饋部門領導;
物流主管工作職責范圍 篇8
熟悉掌握進出口相關法律法規,熟悉進出口、備件轉關模式,豐富物流渠道,多元化安排好物流運輸工作;
每票轉關備件的記錄、安排與跟蹤,并及時更新給客戶;
出口貨物的訂艙報關裝箱,并及時通知收貨人相關的清關文件;
及時將轉關備件和出口貨物的費用報給客戶;
確認好每票轉關備件和出口貨物的成本,并及時在系統里做供應商費用發票;
備件上船或貨物運出后需及時出發票并交財務部收款;
暫存倉庫的備件需要做好標簽并同倉儲部做好交接;
做好出口退稅的相關操作,如用自己單證,需協助財務部做好退稅工作;
負責國內供船的車輛計劃安排,根據情況合理選擇運輸方式,注意運輸過程中時間和質量的管控;
負責物流供應商的管理和優化工作,及時簽訂長期合同;
上級交待的其他事項。
物流主管工作職責范圍 篇9
1.負責倉庫現場的團隊管理及貨物進銷存流程梳理與改善;
2.負責現場儲位管理及6S管理;
3.負責倉庫現場的操作安全監督管理及培訓;
4.金蝶系統倉儲模塊的進銷存管理及單據審核;
5.負責盤點管理工作,提前做好盤點計劃,并在盤點后跟進盤點差異調整以及出具完整的盤點報告。
外部管理:
1.與采購組、銷售部對接采購到入庫、銷售開單到出貨全流程的工作,及時反饋并倒逼前序部門提高庫存準確性及系統單據時效性;
2.與客戶、廠家對接退貨管理工作。
物流主管工作職責范圍 篇10
1、制定工作計劃、完善工作流程;
2、協調分配資源,確保日常及大促業務流程的高效順暢運轉;
3、關鍵性指標任務完成,發貨時效、發貨準確率、成本控制、進銷存庫存管理、庫存盤點,庫存準確率。
4、統計分析進銷存報表,提交工作分析報告;
5、對外負責第三方倉儲物流承接商的對接、考核、監管,有效控制成本,監督第三方服務質量;
6、公司交辦的其他工作。
物流主管工作職責范圍 篇11
1、需要有物流公司的經驗,對于車輛大小及產品安裝順序有條理
2、管理倉庫團隊,制定執行及完善倉庫規章制度,規范倉儲作業標準,提高倉庫工作效率,降低運行成本;
3、科學管理倉庫物品,保證倉庫的使用率最大化;
物流主管工作職責范圍 篇12
1、負責半成品、原材料、成品等所有物料儲存的入庫與出庫賬務和實物的管理;
2、負責編制成品、半成品、材料的最低庫存,并進行庫存水平控制;
3、負責倉庫貨物安全管理,內部改善與提升;
4、負責倉儲盤點工作及庫存周轉的有效性管理;
5、負責內部物流與搬運管理與協調工作;
6、負責所轄區呆滯物料、不良品的管理;
7、負責倉庫區域的合理規劃與布局管理;
8、負責所有倉庫物料的先進先出管理;
9、負責物料的領用/配送管理;
10、負責產成品的備貨及發運;
11、負責物流現場人員的管理和效率提升;
12、負責物流叉車的使用、維護、安全管理;
13、完成上級領導交辦的其他工作。
物流主管工作職責范圍 篇13
1. 負責運輸部所轄大區日常運輸工作及部分人員管理;
2. 管理運輸承運商日常操作,優化端到端操作,提升效率,確保交付時效和交付質量;
3. 梳理和優化運輸網絡,縮短派送距離和派送時效,同時穩定交付時效;
4. 拉通運輸前后端相關部門,異常訂單處理跟進、投訴事項調查分析復盤等;
5. 流程梳理和優化,通過數據分析,提升在途時效和準時派送率;
6. 領導運輸相關的重大項目、參與需要運輸協助的重大公司項目等。
物流主管工作職責范圍 篇14
1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理,協調部門與各職能部門之間的工作。
.2、負責制定和修訂倉儲作業程序及管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標準。
3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃,總結和分析上月部門工作情況,帶領督促員工完成目標任務。
4、負責分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準確、有序。
.5、倉別要合理化布局和管理,負責制定各倉別的倉位的規劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。
6、負責組織倉庫盤點工作,確保卡、賬、物一致。
.7、對倉庫人員進行工作指導、業務知識培訓。
.8、定期對倉庫人員進行考核。
.9、負責監督處理不良物料和呆滯料。
10 、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6S 的推行狀況、目視化管理的執行狀況。
物流主管工作職責范圍 篇15
1.負責倉庫規劃:場地、物料、人員、倉儲設備規劃;
2.編制、修訂倉儲管理制度和管理方法,負責內部物流流程優化;
3.倉儲臺賬編制:定期編制各種物品的入庫、退貨、出貨、流轉臺帳及庫存臺賬等;
4.防雨、防火、防盜、防潮、防災巡查,監控化學危險品儲藏、內部運輸、流轉;
5.倉儲鏟車、叉車現場運行的控制與調度;
6.隱患巡查、易燃易爆、易倒塌儲運排查;
7.現場異常情況的處理;
8.負責核算倉庫相關人員計件工資、加班時間。
物流主管工作職責范圍 篇16
1.現場發貨監督、管控,合同簽署與確認。
2.跟車提、發貨,運單的確認與回收。
3.零擔發車處理
4.部門單據的回收與整理。
5、異常問題處理與反饋。
物流主管工作職責范圍 篇17
1、負責公司倉儲收貨/發貨監督管理。
2、負責根據發貨計劃、生產計劃制定周工作計劃并進行合理分配,監管各班組工作目標任務及落地執行情況。
3、負責整體倉儲作業流程監管指導,確保先進先出與日清日結,對出入庫相關手續規范性進行審核。
4、實時掌握庫存情況,對庫存的合理性、齊套性、有效性負責,并及時進行預防控制,降低倉儲管理成本。
5、定期匯總積壓物資,對積壓、報廢等原因進行分析,組織相關部門評審并制定預防控制措施。
物流主管工作職責范圍 篇18
1. 能夠熟練操作ERP系統、查詢和出具每日成品庫存報表;
2. 成品的收發存管控,物流存儲區域優化,物流動線優化;
3.成品發運及第三方物流運輸事項溝通協調;
4. 賬目處理,退換貨等異常處理;
5. 收集和匯總成品的呆滯庫存,并組織處理。
物流主管工作職責范圍 篇19
1、成品,半成品,輔材原材料倉庫規劃、補貨、上架、貨位管理、發貨等倉儲管理工作。
2、管理好發貨流程降低發貨錯誤率,減少客戶投訴。
3、提高作業效率,降低物流成本。
4、安排協調監控快遞公司發貨情況并作出及時處理。
物流主管工作職責范圍 篇20
1)負責客戶進口所需單證的準備、核對和日常管理;
2)負責國內經銷商的訂單管理,倉儲、運輸等工作;
3)分析客戶業務各環節流程的數據差異及運作規律,不斷優化和提升服務品質;
4)協助客戶做好項目日常工作。
物流主管工作職責范圍 篇21
1、負責日常內外部物流業務對接,國際貨運頭程及尾程的規劃。
2、了解國際物流及跨境電商物流全鏈路流程,針對目前業務做方案優化。
3、熟悉國際三大快遞操作流程及操作細節,了解亞馬遜FBA、Ebay等電商平臺物流規則。
4、具備國內和海外部分國家的關務經驗,熟悉商品HSCODE歸類和稅金核算邏輯。
5、熟悉國際貿易單證、進出口文件制作,了解原產地申請流程。
6、熟悉海外倉的運作,處理國內倉及海外倉的發貨及數據異常。
7、負責物流合作方的引入、對接、監控、改善,并完成相應報告。
8、月度賬單核對內部請款,確保及時對賬付款,與供應商建立良性合作關系。
物流主管工作職責范圍 篇22
1、合理規范倉庫現場,對倉庫實行5S管理
2、倉儲日常工作管理及異常處理
3、完善倉庫管理的各項流程和標準
4、倉庫賬務處理,每月與供應商、財務、PMC等相關單位對賬
5、對呆滯物品及時提報,對不合格品有效控制及處理
6、組織物料全盤,對于出現差異的物料找出原因分析,并處理。
物流主管工作職責范圍 篇23
1、負責公司訂單詢價、發貨的統籌安排及問題協調。
2、對銷售部門提出的訂單物流詢價,及時作出反饋及安排;
3、 對銷售部門提交的每筆訂單進行跟蹤是否按時準確發出直至客戶確認簽收無誤;
4、 協調倉庫運作,確保收貨、包裝、發貨等流程正常運行;
5、對客戶反饋投訴物流倉儲相關問題的解決;
6、及時解決物流中出現的問題,降低公司的損失。
7、負責公司商品實物在庫的品質、數量、出入庫無誤。
8、管理公司全國范圍內第三方合作倉庫的對接;對快遞的配送范圍和時效熟悉;
9、確保商品實物庫存與系統庫存一致,并及時發現問題、解決問題;
10、確保商品實物所在倉庫符合我司對倉庫的倉儲要求;
11、負責公司冷鏈物流資源的搜集、落實及優化。對耗材的熟悉和了解。
12、 管理公司全國范圍內第三方合作物流的對接、安排;
13、為公司銷售部門提供最優冷鏈物流解決方案及報價。
14、負責公司倉儲物流費用的籌劃、執行及優化。
15、對公司倉儲物流涉及的相關費用進行統籌規劃,洽談與執行;
16、對公司倉儲物流涉及的相關費用進行優化,以達成公司費用目標。
物流主管工作職責范圍 篇24
負責調度安排鳳崗日常業務,安排操作人員/司機日常工作;
銜接銷售訂單(包括冰鮮海產供貨、凍品小單發貨等)、物資出入庫等;
訂單出庫相關單證、標簽、送貨單等跟進;
安排自有車輛合理使用,匹配客戶訂單,協助發貨及安排其他物流如空運、貨拉拉、快遞等;
溝通訂單貨損等異常問題,承運商賬單核對和承運商申請付款;
倉庫產品出入庫、包材使用、物資出入庫系統操作等。
物流主管工作職責范圍 篇25
1. 貨品出入庫管理,確保按照流程執行。
2. 倉庫單據復核,確保賬實相符。
3. 倉庫貨品管理,做到準確,清晰,分批擺放,無損耗。
4. 庫存管理,月度盤點組織與開展,確保庫存的準確性。
5. 團隊人員管理與考核。
6. 與銷售部門及財務部門做好工作溝通與銜接。
7. 外部合作客戶外聯工作。
物流主管工作職責范圍 篇26
1、主持部門日常工作,根據公司的經營狀況與要求,制定部門工作計劃,及時完成上級的工作任務,傳達公司文化精神;
2、制定揀貨部門各項作業流程,并根據業務變化,及時調整人員崗位及作業流程;
3、部門人員管理,做好員工的崗位技能培訓,并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;
4、完成每天的履約率指標,分析每天的揀貨、打包異常,并通過每日例會方式告知員工,以避免相同的異常再次發生;
5、保證任務同步,保證揀貨時效,給配送預留充足時間;
6、跨部門工作協調,做到部門之間有效溝通并及時修正問題點,搭建各部門的良好平臺構建有效的工作效率;
7、各類報表、數據的匯總及分析(時效、人效、超時原因等)。
8、現場5S管理、安全消防、安全作業,避免工傷事故和商品損壞事故的發生。