企業(yè)人事經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容（精選25篇）

企業(yè)人事經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1、主要負(fù)責(zé)招聘，員工的入職、離職手續(xù)辦理、合同簽訂及管理，人事檔案管理等;

　　2、崗位說明書的制定及人事制度的制定和修改，包括員工手冊、公司招聘制度、績效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度等

企業(yè)人事經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　1.根據(jù)公司短期和長期發(fā)展需求，及時進(jìn)行人員招聘和人才儲備。

　　2.負(fù)責(zé)公司勞資管理，并按績效考核情況實施獎罰。

　　3.定期跟蹤工作分析、績效考評系統(tǒng)、福利制度、員工升遷規(guī)定等。

　　4.員工檔案的___管理，處理員工勞動關(guān)系。

　　5.給與HRBP工作支持與協(xié)助。

企業(yè)人事經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、制定招聘計劃和程序，開展招聘工作;

　　3、制定培訓(xùn)計劃，實施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;

　　4、受理員工投訴，處理勞動爭議、糾紛，進(jìn)行勞動訴訟;

　　5、管理本部門的日常事務(wù)管理工作，完成本部門員工工作考核、激勵等各項工作;

　　6、組織員工活動，推動公司理念及企業(yè)文化的實施。

企業(yè)人事經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1、中高層管理職位，制訂公司人力資源規(guī)劃， 全面建立完善人力資源管理體系，不斷優(yōu)化架構(gòu)設(shè)計、薪酬、績效、招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化等體系建設(shè);

　　2、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　3、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持;

　　4、 負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊管理，擅長跨境電商人才的甄別和選拔，完善公司人才儲備和梯隊建設(shè);

　　5、開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

　　6、不斷優(yōu)化薪酬福利方案，月度薪酬、獎金提成、人力成本核算及匯總;

　　7、協(xié)調(diào)員工與企業(yè)關(guān)系，營造積極向上的組織氛圍，推動組織的持續(xù)健康成長。

企業(yè)人事經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃要求，采取多種方式拓展人員招聘渠道，確保人力資源儲備滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;

　　2、制定并組織實施員工培訓(xùn)計劃，提升公司的人力資源質(zhì)量;

　　3、制定績效考核管理制度及配套辦法，并負(fù)責(zé)制度的落實及執(zhí)行;

　　4、設(shè)計職級架構(gòu)和晉升標(biāo)準(zhǔn)方案，制定合理的配套薪資待遇體系;

　　5、依照公司的用人要求，改進(jìn)并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職等相關(guān)制度及流程;

　　6、協(xié)調(diào)穩(wěn)定勞資關(guān)系，處理解決勞動爭議、糾紛或仲裁、訴訟等事項;

　　7、公司交辦的其它工作;

　　8、良好口頭表達(dá)能力、較強的親和力與服務(wù)意識，理解領(lǐng)悟能力強;

　　9、熟悉國家相關(guān)勞動法律、法規(guī)，較強的應(yīng)變能力和內(nèi)外溝通能力;

　　10. 熟練使用辦公應(yīng)用軟件;

企業(yè)人事經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1、負(fù)責(zé)職位管理體系、任職資格體系管理;

　　2、負(fù)責(zé)員工薪酬、績效、福利管理;

　　3、負(fù)責(zé)社保、公積金管理;

　　4、負(fù)責(zé)人才梯隊和職業(yè)發(fā)展管理;

　　5、負(fù)責(zé)員工榮譽管理;

企業(yè)人事經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1、完善企業(yè)招聘制度、招聘體系及招聘流程;

　　2、分析公司人力資源需求，參與制定招聘計劃并組織實施;

　　3、進(jìn)行工作分析，完成職位說明書以及簡歷甄別和招聘測試、面試、篩選、錄用等;

　　4、制定績效考核并執(zhí)行;

　　5、分析、評估招聘效果;

　　6、建立后備人才選拔方案和人才儲備機制。

企業(yè)人事經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　1、熟悉人力資源各個模塊，精通招聘模塊，善于統(tǒng)籌、完善部門各項工作;

　　2、完善招聘體系，拓展招聘渠道，提高效率，保證各部門需求人員的及時到位;

　　3、制定培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等人事工作的規(guī)劃，并做好落實或監(jiān)督落實工作;

　　4、安排行政日常相關(guān)工作，處理好相關(guān)部門的工作要求，保持良好的政企關(guān)系;

　　5、適應(yīng)公司快速發(fā)展的需求，及時調(diào)整工作計劃，做好人事行政工作的服務(wù)功能;

　　6、各類證件的年審及相關(guān)資料的統(tǒng)籌。

企業(yè)人事經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　1、負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌人力資源工作，為重大人事決策提供建議和信息支持;負(fù)責(zé)提升公司各部門組織發(fā)展、人才發(fā)展和企業(yè)文化落地，確保公司戰(zhàn)略落地執(zhí)行。

　　2、向公司領(lǐng)導(dǎo)提供人力資源、組織機構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含組織發(fā)展、規(guī)劃、招聘、績效、薪酬、員工發(fā)展、培訓(xùn)等體系的全面建設(shè))，制定并完善人力資源管理制度，并輸出標(biāo)準(zhǔn)文件;

　　4、負(fù)責(zé)公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃實施和監(jiān)控，負(fù)責(zé)公司的整體組織架構(gòu)、崗編設(shè)置和人工成本總額等，以及組織發(fā)展與規(guī)劃、招聘與配置、績效、薪酬與福利、員工關(guān)系管理等模塊的整體統(tǒng)籌工作;

　　5、負(fù)責(zé)推動公司理念及企業(yè)文化的形成，以及活動規(guī)劃、人力資源部團(tuán)隊管理等。

企業(yè)人事經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　1、制定公司人事行政部年度、月度、周工作目標(biāo)和工作計劃的擬定并執(zhí)行總結(jié);

　　2、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源管理制度，對公司的招聘計劃、薪酬福利制度、績效管理、培訓(xùn)、員工關(guān)系等方面進(jìn)行統(tǒng)籌管理;

　　3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊，負(fù)責(zé)公司人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、以及員工離職工作;

　　4、根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動、崗位任免、招聘程序;

　　5、定期收集及對比市場人才水平，提高企業(yè)人才競爭力;

　　6、組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;

　　7、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

　　8、從事電子電器行業(yè)者優(yōu)先

企業(yè)人事經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　1、主導(dǎo)制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌制定人力成本預(yù)算，控制人力資源成本;

　　2、主導(dǎo)優(yōu)化招聘模塊工作，負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位招聘、培訓(xùn)培養(yǎng);

　　3、完善公司薪酬福利等體系，確保對內(nèi)的公平性和對外的競爭性，并實施有效的績效管理;

　　4、主導(dǎo)建設(shè)培訓(xùn)體系，組織實施各類人才培訓(xùn)，培養(yǎng)優(yōu)秀人才;

　　5、建立良好的員工關(guān)系，以增強其凝聚力和向心力;

　　6、主導(dǎo)進(jìn)行組織文化氛圍建設(shè)，成功營造良好的組織氛圍，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

　　7、及時處理管理過程中的重大人事行政問題，建立和各部門的伙伴關(guān)系，為業(yè)務(wù)部門提供有力的人力資源支持。

企業(yè)人事經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1、具有現(xiàn)代人力資源管理理念和較強的理論基礎(chǔ)，對現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理模式有系統(tǒng)的了解與實戰(zhàn)經(jīng)驗，能夠熟悉操作人力資源六個職能模塊工作，并有落地執(zhí)行能力。

　　2、組織編制人力資源管理的相關(guān)制度，并組織貫徹執(zhí)行，定期修正。

　　3、組織編制并落實人力資源發(fā)展規(guī)劃，完成人力資源的挖掘、儲備工作。

　　4、依據(jù)公司實際情況，制定招聘計劃，組織面試，完成人員配備。

　　5、根據(jù)公司發(fā)展要求，針對各類崗位員工設(shè)計培訓(xùn)方案、定期培訓(xùn)。

　　6、負(fù)責(zé)完成員工的薪酬及保險福利等管理。

　　7、負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系的管理，并對產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理。

　　8、組織實施對員工考勤、晉升、調(diào)職、獎懲、辭退等全方位管理并執(zhí)行。

　　9、與員工溝通、了解思想動態(tài)，為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢。

企業(yè)人事經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇13

　　1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，為規(guī)劃提供可行性建議;

　　2、負(fù)責(zé)公司年度招聘計劃制定，招聘渠道調(diào)查分析及維護(hù);

　　3、培訓(xùn)體系搭建，根據(jù)不同崗位設(shè)計相應(yīng)培訓(xùn)計劃;

　　4、調(diào)查行業(yè)薪酬水平，為公司制定公平、合理的薪酬制度提供依據(jù);

　　5、制定績效考核方案，編寫KPI關(guān)鍵指標(biāo);

　　6、員工關(guān)系處理及協(xié)調(diào)，建立良好的工作氛圍，企業(yè)文化建設(shè)等;

企業(yè)人事經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇14

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定行政人事年度規(guī)劃，實施過程監(jiān)控;

　　2、深入了解業(yè)務(wù)進(jìn)展和人才需求，制定相應(yīng)的招聘策略，做好人員招聘與配置工作;

　　3、根據(jù)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，制定校園招聘相關(guān)方案;

　　4、完善公司薪酬體系，建立有激勵性的薪酬結(jié)構(gòu)和方案;

　　5、完善培訓(xùn)體系，落實及開展培訓(xùn)工作;

　　6、參與部門重大事項決策，并提出合理化建議;

　　7、推動企業(yè)文化理念、價值觀的宣貫、傳播落地;

　　8、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理和行政事務(wù)管理工作。

企業(yè)人事經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇15

　　1. 參與公司經(jīng)營管理，編制公司年度經(jīng)營計劃，

　　2、制定、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃;

　　3. 制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;

　　4. 招聘：制定招聘計劃、策劃招聘程序、組織招聘工作;安排面試、復(fù)試、綜合素質(zhì)測試;

　　5. 績效考評：制定考評政策、統(tǒng)計考評結(jié)果、管理考評文件、做好考評后的溝通工作、不合格員工的辭退;

　　6. 激勵與報酬：制定薪酬政策、晉升政策;組織提薪評審、晉升評審;

　　7. 公司福利：制定公司福利政策、辦理社會保障福利;

　　8. 人事關(guān)系：辦理員工各種人事關(guān)系的轉(zhuǎn)移;

　　9. 教育培訓(xùn)：組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù);

　　10.參與和主持公司各相關(guān)部門會議 與員工進(jìn)行積極溝通，了解員工工作、生活情況。

　　11、負(fù)責(zé)公司行政后勤事務(wù)管理工作，

　　12、負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)保、消防及6S的日常管理工作。

　　13、負(fù)責(zé)公司對外接待工作。

企業(yè)人事經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇16

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人事戰(zhàn)略與行政戰(zhàn)略;

　　2、執(zhí)行公司行政管理體系，負(fù)責(zé)公司日常行政的管理;

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)有招聘渠道的日常維護(hù)，并根據(jù)招聘需求開發(fā)更多的招聘渠道;

　　4、負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)部管理工作，對下屬人員的工作目標(biāo)、工作計劃、工作結(jié)果等進(jìn)行檢查、評估與考核;

　　5、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門在人力資源管理方面等工作的開展，確保公司人力資源的合理使用，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

　　6、完成副總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù)。

企業(yè)人事經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇17

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源開發(fā)方案，并監(jiān)督各項計劃的實施;

　　2、建立并完善人力資源管理體系、管理模式(包含招聘、員工關(guān)系、員工關(guān)懷、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　3、向公司決策層提供人力資源等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　4、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

　　5、負(fù)責(zé)公司整體的企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)人事經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇18

　　1.協(xié)助機制、體系、文件的推動執(zhí)行;

　　2.負(fù)責(zé)招聘渠道維護(hù)與人員招聘需求的達(dá)成工作;

　　3.負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)成長計劃的制定與開展實施;

　　4.負(fù)責(zé)績效管理體系的考核、訪談及應(yīng)用工作;

　　5.負(fù)責(zé)月度工資核算及考勤工作;

　　6.負(fù)責(zé)員工關(guān)系維護(hù)，包含勞資、系統(tǒng)、保險等;

　　7.負(fù)責(zé)部門助理工作。

企業(yè)人事經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇19

　　1、負(fù)責(zé)規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等六大模塊工作，并針對問題形成專業(yè)解決方案;

　　2、制訂人力資源管理各項工作計劃，并組織實施;

　　3、依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，完善培訓(xùn)體系的建設(shè)及落地工作;

　　4、協(xié)助員工溝通建設(shè)、員工關(guān)系、關(guān)注員工溝通，推動公司文化建設(shè);

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門之間的合作關(guān)系，及時調(diào)解保證各系統(tǒng)的順暢運作

　　6、負(fù)責(zé)公司各項日常行政事務(wù)工作，建立和完善各項行政管理規(guī)章制度

　　7、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他行政工作。

企業(yè)人事經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇20

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立并完善公司人力資源管理體系，制定、改革、完善公司管理制度并推動落地;

　　2、組織制定公司招聘、培訓(xùn)、薪酬及相關(guān)人事規(guī)章制度、實施細(xì)則和工作程序，并組織推行實施;

　　3、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃制定并實施公司的招聘計劃，建立持續(xù)有效的人才供應(yīng)模式，確保人才有效供應(yīng);

　　4、調(diào)查實際培訓(xùn)需求，建立培訓(xùn)課程體系，監(jiān)督、考核下屬的工作，并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)與培養(yǎng);

　　5、負(fù)責(zé)員工的入離職管理、試用期管理、考勤管理、檔案管理、社保管理、異動管理等人事管理工作;

　　6、建立規(guī)范的行政、后勤管理運作流程，進(jìn)行辦公室費用的預(yù)算與控制。

企業(yè)人事經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇21

　　1.制定公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，有效控制人力成本;

　　2.優(yōu)化組織架構(gòu)及工作流程，制定崗位編制和相關(guān)人事管理制度;

　　3.負(fù)責(zé)推動公司的招聘、培訓(xùn)管理、人才梯隊建設(shè);

　　4.負(fù)責(zé)推動制定和完善公司薪酬、績效制度和激勵機制;

　　5.負(fù)責(zé)推動公司企業(yè)文化建設(shè)和宣導(dǎo)，不斷提升企業(yè)凝聚力和歸宿感;

　　6.推進(jìn)集團(tuán)總部人力資源政策及方案落地;

　　7.推進(jìn)人力資源其他項目及事項和部門重要工作。

企業(yè)人事經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇22

　　1、 根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，完善公司制度流程;

　　2、 公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計、評價及完善，人員定崗定編;

　　3、 建立公司人員招聘體系，根據(jù)公司人力資源需求，擬定招聘計劃并實施;

　　4、 制定和修訂公司績效考核制度及其他激勵制度，并組織實施;

　　5、 根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及內(nèi)部實際情況，制定公司培訓(xùn)制度及培訓(xùn)計劃，并組織實施;

　　6、 企業(yè)人工成本的把控，薪酬福利的完善;

　　7、 勞動合同的修訂完善，勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)與管理;

　　8、 公司制度的監(jiān)管執(zhí)行，日常人事溝通協(xié)調(diào)工作;

　　9、 企業(yè)梯隊人才的建設(shè)，企業(yè)文化的建設(shè)與傳播。

企業(yè)人事經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇23

　　1、協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定并完善人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、策略性人力資源管理體系及相應(yīng)的規(guī)章、制度、流程等,并負(fù)責(zé)落實執(zhí)行.

　　2、完善公司管理體系,建設(shè)和管理制度規(guī)范、工作流程、績效考核、薪資體系,檢查公司的一切程序制度等是否得到執(zhí)行.

　　3、負(fù)責(zé)編訂公司的組織架構(gòu)、整理各崗位職責(zé)及操作流程標(biāo)準(zhǔn).

　　4、重點根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,完成人員的面試甄選、薪酬談判、背景調(diào)查、錄用審批以及錄用通知,為企業(yè)發(fā)展進(jìn)行人才儲備.

　　5、組織制定員工培訓(xùn)計劃,協(xié)助各部門開展各種培訓(xùn)工作,并監(jiān)察各項目員工的培訓(xùn)效果.

企業(yè)人事經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇24

　　1.依據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r，建立、完善人力資源管理體系(包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬、員工關(guān)系及企業(yè)文化等體系的全面建設(shè))，組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程，并執(zhí)行;

　　2.負(fù)責(zé)制定招聘計劃，負(fù)責(zé)公司的人員招聘，組織復(fù)試、錄用的流程把控，優(yōu)化各部門的人員配置;

　　3.負(fù)責(zé)公司人事行政檔案的建立、引入提升;

　　4.負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源日常建設(shè)工作，處理人員變動事宜，含辭退、晉升、調(diào)崗、離職等手續(xù);

　　5.負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源發(fā)展工作，員工培訓(xùn)計劃的擬定、實施及考核分析，并根據(jù)考評結(jié)果，提出薪酬及崗位調(diào)整方案;

　　6.負(fù)責(zé)薪酬、績效體系的制定(及適時調(diào)整)，建立激勵機制，調(diào)動全員工作熱情及潛能;

　　7.負(fù)責(zé)部門的日常人事事務(wù)性工作。

企業(yè)人事經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇25

　　1.對護(hù)理院所需招聘的崗位的職責(zé)、錄用要求、緊急程度做到心中有數(shù)。有能力統(tǒng)籌候選人資源，及時滿足部門的用人需求，從人力上確保業(yè)務(wù)的開展。

　　2.負(fù)責(zé)發(fā)布招聘廣告、通過網(wǎng)絡(luò)、中介、內(nèi)部推薦等方法尋找候選人。當(dāng)候選人資源缺乏需開拓招聘渠道。

　　3.通過電話面試或在線面試對符合要求的簡歷進(jìn)行二次篩選，與部門一起參與現(xiàn)場面試、對合適的候選人進(jìn)行錄用討論及評估、對關(guān)鍵崗位候選人進(jìn)行背景調(diào)查。

　　4.對招聘結(jié)果負(fù)責(zé)，當(dāng)遇到候選人嚴(yán)重缺乏或用工緊急期，需及時拿出方案與部門及公司商討，以期人員盡快到位。

　　5.做好護(hù)理院每月考勤核對、釘釘考勤異常做到及時核對員工真實出勤，督促完成補卡、請假手續(xù)。定期監(jiān)督護(hù)理院請假、考勤的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時與部門溝通，以確保符合流程。

　　6.做好護(hù)理院每月的薪資核算及報表，對數(shù)據(jù)核對縝密仔細(xì)負(fù)責(zé)，減少人為差錯，做好薪資數(shù)據(jù)的保密措施，及時發(fā)放。

　　7.協(xié)助監(jiān)督部門每月按時完成績效評估，并核對績效獎金的計算。全面了解護(hù)理院人員的績效情況，當(dāng)有人員晉升調(diào)崗，可從人力資源角度提出建議。

　　8.了解及持續(xù)學(xué)習(xí)勞動法規(guī)政策，關(guān)注政府相關(guān)政策與制度的更新，落實對護(hù)理院人力資源規(guī)范性工作。