生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責_生產(chǎn)領(lǐng)班是干什么的（精選28篇）

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責_生產(chǎn)領(lǐng)班是干什么的 篇1

　　1 生產(chǎn)管理和計劃(產(chǎn)能、人力安排)

　　2 日常生產(chǎn)管理：生產(chǎn)效率(產(chǎn)出、效率)、質(zhì)量、5S和現(xiàn)場紀律的改進

　　3 追蹤現(xiàn)場不良、報廢及客戶投訴的改善措施是否有落實

　　4 現(xiàn)場生產(chǎn)材料如物料、工具、包材的管理

　　5 提供生產(chǎn)日報給生產(chǎn)主管以及更新各項報表

　　6 考核、激勵操作工

　　7 監(jiān)督員工按照正常工藝標準執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)

　　8 生產(chǎn)主管安排的其他工作

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責_生產(chǎn)領(lǐng)班是干什么的 篇2

　　1.0 負責對生產(chǎn)計劃進行均衡分解，依據(jù)當班計劃和車間人員配置情況合理安排生產(chǎn)，并按生產(chǎn)工藝要求確保生產(chǎn)計劃順利完成。

　　2.0 負責按質(zhì)量體系的要求及技術(shù)要求規(guī)范組織生產(chǎn)，并對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，督促職工填寫各種記錄，符合工藝要求。

　　3.0 負責班前職工教育，班中安全檢查，班后安全總結(jié)及考核工作。

　　4.0 負責本班次的設(shè)備運行工作，確保設(shè)備衛(wèi)生整潔有效運轉(zhuǎn)。

　　5.0 積極推行“7S”管理做到車間物放有序、通道暢通、標志清晰、衛(wèi)生潔凈;無雜物、無積水、無油污，為員工創(chuàng)造一個環(huán)境潔凈優(yōu)雅的工作環(huán)境。

　　6.0 及時對完成的工單進行生產(chǎn)系統(tǒng)的錄入，并對異常原因進行分析改善。

　　7.0 主管交辦的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責_生產(chǎn)領(lǐng)班是干什么的 篇3

　　1、按工藝要求和計劃目標組織生產(chǎn)，按時按量完成生產(chǎn)任務(wù)

　　2、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的物料、人員、設(shè)備、7S管理

　　3、培訓作業(yè)員技能，作業(yè)程序宣導和督促，實現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)目標

　　4、現(xiàn)場相關(guān)改善提案，提升品質(zhì)良率與生產(chǎn)效率

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責_生產(chǎn)領(lǐng)班是干什么的 篇4

　　1、負責產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、良率以及生產(chǎn)效率的跟蹤并持續(xù)提升，達成客戶需求和公司目標;

　　2、與各部門協(xié)作并負責主導解決生產(chǎn)過程中的產(chǎn)能瓶頸，以及其它生產(chǎn)中的異常批次;

　　3、降低成本，并持續(xù)提高作業(yè)效率;

　　4、針對雇員進行合理有效的職業(yè)規(guī)劃;

　　5、負責生產(chǎn)區(qū)域的7S管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責_生產(chǎn)領(lǐng)班是干什么的 篇5

　　1、按訂單情況，合理組織生產(chǎn);

　　2、負責生產(chǎn)小組員工任務(wù)分工，合理安排人員;

　　3、指導督促工人規(guī)范生產(chǎn)操作，進行現(xiàn)場檢查，糾正錯誤操作情況;

　　4、做好小組工人日常考勤管理等工作;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責_生產(chǎn)領(lǐng)班是干什么的 篇6

　　1、早會制度的落實.

　　2、車間良好的環(huán)境及員工形象的維護.

　　3、"5S"管理的安排執(zhí)行.

　　4、作業(yè)前巡視產(chǎn)線,合理調(diào)動、安排人員.

　　5、料況掌握及追蹤,并管理好物料

　　6、生產(chǎn)線異常之處理及呈報.

　　7、設(shè)備保養(yǎng)安排及人員調(diào)度

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責_生產(chǎn)領(lǐng)班是干什么的 篇7

　　全面負責生產(chǎn)部工作，向廠長匯報;

　　全面執(zhí)行生相關(guān)制度，確保部門安全、穩(wěn)定運行;

　　通過現(xiàn)場監(jiān)控進行有效的生產(chǎn)管理，按照公司要求，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　通過現(xiàn)場管理，找出影響生產(chǎn)效率的薄弱點，在不影響產(chǎn)品品質(zhì)的情況下及時調(diào)整，提升效率，降低生產(chǎn)成本;

　　根據(jù)實際情況編制生產(chǎn)設(shè)備管理制度，建立設(shè)備管理檔案，并在合理時間段對設(shè)備進行保養(yǎng)及檢修;

　　嚴格按照配方、工業(yè)流程對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)記錄，利用已有數(shù)據(jù)進行分析，有效控制損耗，控制生產(chǎn)成本;

　　完成上級安排的其它工作;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責_生產(chǎn)領(lǐng)班是干什么的 篇8

　　1、負責組裝車間流水線的生產(chǎn)安排與人員管理;

　　2、對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)，按時完成訂單，并提高生產(chǎn)效率;

　　4、負責生產(chǎn)車間的現(xiàn)場5S管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責_生產(chǎn)領(lǐng)班是干什么的 篇9

　　1.生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制。

　　2.制定車間產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制的目標計劃。

　　3.根據(jù)本車間生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員，組織物料及設(shè)備，做好生產(chǎn)安排。

　　4.按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計劃，協(xié)助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線沖突。

　　5.車間日常事務(wù)及人員勞動紀律監(jiān)督、生產(chǎn)報表、考勤、績效考核等工作的處理。

　　6.處理生產(chǎn)過程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異常問題，并向上級反饋。

　　7.車間的生產(chǎn)情況及時總結(jié)和反饋，定時召開生產(chǎn)例會，不斷商討方案，提高生產(chǎn)效率。

　　8.遵守及執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、信息安全管理制度及要求;監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為。

　　9.完成上級交辦的其他任務(wù)。

　　10.遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求

　　11.監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責_生產(chǎn)領(lǐng)班是干什么的 篇10

　　1、每日生產(chǎn)品監(jiān)控改善;

　　2、每日生產(chǎn)效率監(jiān)控與改善

　　3、生產(chǎn)交付保證，工單周期監(jiān)控與改善

　　4、生產(chǎn)線物料使用管控

　　5、協(xié)助上級完成其余工作任務(wù)

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責_生產(chǎn)領(lǐng)班是干什么的 篇11

　　1、負責生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與完成，按時交貨。

　　2、對員工進行技能培訓，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)。

　　3、有良好的溝通能力，確保生產(chǎn)生產(chǎn)秩序的井然有序;

　　4、負責生產(chǎn)車間的5S環(huán)境及拉線人員的管理。

　　5、負責產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

　　6、及時了解員工的工作狀態(tài)及問題的處理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責_生產(chǎn)領(lǐng)班是干什么的 篇12

　　1、帶領(lǐng)班組人員執(zhí)行公司各有關(guān)規(guī)章;

　　2、協(xié)助初級主管完成質(zhì)量目標，協(xié)助處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，向主管報告所負責班組的狀況;

　　3、負責監(jiān)控返工返修過程;

　　4、負責班組物料的使用和監(jiān)控結(jié)工令過程;

　　5、負責班組的5S工作和班組員工在公司內(nèi)的日常行為規(guī)范;

　　6、根據(jù)生產(chǎn)需要還應(yīng)完成一定的生產(chǎn)任務(wù)或頂崗。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責_生產(chǎn)領(lǐng)班是干什么的 篇13

　　1.依照生產(chǎn)計劃，負責安排生產(chǎn)作業(yè);

　　2.負責生產(chǎn)進度的控制和生產(chǎn)過程的品質(zhì)管理，滿足正常出貨;

　　3.負責物料的管理，安排生產(chǎn)物料領(lǐng)料，退料，盤點等;

　　4.負責培訓及指導員工作業(yè)，召開每日早會;

　　5.負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理，5S實施確認及安全管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責_生產(chǎn)領(lǐng)班是干什么的 篇14

　　1.向下級正確的傳達上級指示，帶領(lǐng)整個產(chǎn)線的員工達成生產(chǎn)質(zhì)量，產(chǎn)能要求。

　　2.每日檢討各類生產(chǎn)狀況，并做出必要處理，及相關(guān)報告。

　　3,能系統(tǒng)的培訓員工，

　　4.能有效地控制產(chǎn)品過程中的質(zhì)量。

　　5.帶領(lǐng)產(chǎn)線員工完成5S

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責_生產(chǎn)領(lǐng)班是干什么的 篇15

　　1、負責生產(chǎn)人員的日常管理工作，如績效考核、人員出勤調(diào)配;

　　2、負責每日生產(chǎn)目標的達成;

　　3、生產(chǎn)車間物料管理;

　　4、常見生產(chǎn)過程異常處理;

　　5、上級交辦的其他事項。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責_生產(chǎn)領(lǐng)班是干什么的 篇16

　　1.依照主生產(chǎn)計劃任務(wù)，結(jié)合實際情況，細化具體安排周/日生產(chǎn)計劃，并跟進完成;

　　2.裝配組裝行業(yè)領(lǐng)班工作經(jīng)驗2年以上，且善于產(chǎn)線員工管理和自我管理，有自己的管理理念;

　　3.快反，能做到及時準確性，無滯后;

　　4.安排的工作任務(wù)，高效執(zhí)行無折扣;

　　5.日常工作中，能主動去發(fā)現(xiàn)問題/分析問題/解決問題/匯報等;

　　6.工作態(tài)度端正，服從管理;

　　7.有較強的數(shù)據(jù)敏感度，對收集、分析有一定的結(jié)果體現(xiàn);

　　8.完成上級主管安排的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責_生產(chǎn)領(lǐng)班是干什么的 篇17

　　1、了解生產(chǎn)計劃安排，根據(jù)生產(chǎn)進度做好物料準備，人員調(diào)配至相應(yīng)崗位;

　　2、現(xiàn)場的數(shù)據(jù)產(chǎn)出效率異常品質(zhì)進行分折并要求改善;

　　3、現(xiàn)場生產(chǎn)異常處理;

　　4、加強生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進度、產(chǎn)量、質(zhì)量、效率, 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

　　5、現(xiàn)場人員管理、計劃安排;

　　6、現(xiàn)場5S管理及維護;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責_生產(chǎn)領(lǐng)班是干什么的 篇18

　　1，負責生產(chǎn)現(xiàn)場組織與安排，參與并實施工藝驗證，清潔驗證工作。

　　2，負責監(jiān)控藥品生產(chǎn)過程并順利安排生產(chǎn)，能及時處理生產(chǎn)中所遇到的突發(fā)問題。

　　3，跟進生產(chǎn)進度，了解生產(chǎn)工作內(nèi)容和現(xiàn)場狀態(tài)，總結(jié)匯報問題，并提出解決方案，確保生產(chǎn)操作和車間狀態(tài)符合GMP、EHS、6S等法規(guī)/指南/行業(yè)要求，內(nèi)外部審計和楊森標準，確保生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責_生產(chǎn)領(lǐng)班是干什么的 篇19

　　1. 根據(jù)計劃合理安排區(qū)域人員，進行有序高效的生產(chǎn);

　　2. 巡視產(chǎn)線的產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品合格率;

　　3. 確保設(shè)備維護工作正常進行,貫徹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行

　　4. 對內(nèi)部及客戶投訴的質(zhì)量問題進行總結(jié)和培訓及后續(xù)生產(chǎn)改善措施的落實等

　　5. 合理安排生產(chǎn)現(xiàn)場，并尋找最優(yōu)方式，不斷提升生產(chǎn)效率;

　　6. 現(xiàn)場階梯管理團隊組建，組長、線長、機長、物料員各司其職，團結(jié)一致，使生產(chǎn)保質(zhì)保量完成;

　　7. 完成所屬管理區(qū)域的員工績效考核;

　　8. 制定合理的培訓計劃，使每個新員工在上崗之前，能掌握所有相關(guān)生產(chǎn)技能;

　　9. 現(xiàn)場所有人員的人事管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責_生產(chǎn)領(lǐng)班是干什么的 篇20

　　1、依上級指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項事務(wù)

　　2、負責產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理

　　3、對員工進行培訓，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)

　　4、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序

　　5、注重工作方法及工作流程持續(xù)改良

　　6、負責本組拉5s環(huán)境及拉線人員的管理與實踐

　　7、負責生產(chǎn)部訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn)

　　8、作業(yè)人員的培訓，安排等管理

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責_生產(chǎn)領(lǐng)班是干什么的 篇21

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，領(lǐng)取生產(chǎn)物料。

　　2、合理安排本班組的生產(chǎn)計劃。

　　3、負責組織早會，總結(jié)之前的生產(chǎn)情況，布置當日的生產(chǎn)計劃。

　　4、及時反饋、聯(lián)系其它支持部門處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。

　　5、培訓新員工，并指導其它員工根據(jù)操作要求進行生產(chǎn)。

　　6、每日產(chǎn)量數(shù)據(jù)匯總、報告。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責_生產(chǎn)領(lǐng)班是干什么的 篇22

　　1、及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的品質(zhì)問題，和生產(chǎn)異常問題。

　　2、嚴格控制產(chǎn)線的物料損耗工作，確保物料損耗不超標

　　3、做好長線與部門之間的協(xié)助和溝通;

　　4、負責本拉員工的技術(shù)指導，培訓和排拉;

　　5、負責對本拉的員工管理及生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責_生產(chǎn)領(lǐng)班是干什么的 篇23

　　1.負責管理庫內(nèi)商品流轉(zhuǎn)及保管工作，本著先進先出的原則做到定置管理。

　　2.及時地反映庫內(nèi)的庫存狀況，確保庫存數(shù)據(jù)的可靠性及準確性。

　　3.指導并考核下屬員工的工作，加強下屬員工培訓和團隊建設(shè)，提高員工敬業(yè)度。

　　4.負責生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，分析工作改進生產(chǎn)計劃。

　　5.協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決生產(chǎn)中遇到的問題以保證及時的供應(yīng)。

　　6.制定各項規(guī)章制度，負責現(xiàn)場員工的日常管理工作，做好員工的考勤和考核。

　　7.對本部門員工監(jiān)督管控，保質(zhì)保量完成本部門工作。

　　8.執(zhí)行和完善部門的規(guī)章制度，規(guī)范作業(yè)標準及流程，提高效率，降低成本。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責_生產(chǎn)領(lǐng)班是干什么的 篇24

　　1、產(chǎn)線的人員管理(人員的考勤、考核、工作安排、員工培訓);

　　2、 物料的管理 (物料的流轉(zhuǎn)、輔材等);

　　3、產(chǎn)線設(shè)備的管理及技術(shù)提供指導;

　　4、現(xiàn)場5S執(zhí)行，工作紀律要求;

　　5、對產(chǎn)線良率、產(chǎn)能負責;

　　6、完成上級交代的其他任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責_生產(chǎn)領(lǐng)班是干什么的 篇25

　　1、負責車間生產(chǎn)計劃落實，物料準備，生產(chǎn)任務(wù)導入準備;

　　2、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　3、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　4、負責設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　5、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責_生產(chǎn)領(lǐng)班是干什么的 篇26

　　1、處理生產(chǎn)線各種異常狀況;

　　2、維護車間5S、員工紀律，安排生產(chǎn)線各項生產(chǎn)任務(wù)及配合上級達成出貨目標;

　　3、負責車間員工每日出勤狀況掌控及人員的快速調(diào)配等;

　　4、熟悉生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制流程。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責_生產(chǎn)領(lǐng)班是干什么的 篇27

　　生產(chǎn)過程管理：

　　(1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;

　　(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;

　　(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

　　(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　車間生產(chǎn)安全管理：

　　(1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;

　　(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

　　(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

　　車間員工管理：

　　(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓;

　　(2)配合人事部做好車間員工考勤、考核等事宜。

　　車間衛(wèi)生管理：

　　(1)做好車間5S管理及監(jiān)督

　　(2)機臺衛(wèi)生管理

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責_生產(chǎn)領(lǐng)班是干什么的 篇28

　　產(chǎn)線作業(yè)員的工作安排

　　產(chǎn)線作業(yè)員的培訓與管理

　　產(chǎn)線的5S管理、產(chǎn)品質(zhì)量等的管理

　　產(chǎn)線的產(chǎn)量統(tǒng)計，產(chǎn)量達成管理

　　產(chǎn)線異常的協(xié)調(diào)處理

　　產(chǎn)線的備料與入庫管理

　　產(chǎn)線的報表收集與管理