營運總監工作職責都有哪些（精選8篇）
營運總監工作職責都有哪些 篇1
1.經營規劃：根據公司的經營戰略，制定連鎖加盟項目經營發展規劃;
2.招商管理：依據項目發展的整體目標，制訂招商策略、政策、計劃、推廣等方案并組織實施;
3.體系建設：搭建連鎖加盟標準化流程體系;
4.團隊管理：負責部門團隊搭建及管理，制定激勵方案，帶領團隊完成事業部工作目標;
5.運營管理：負責加盟連鎖店運營管理，連鎖店面的店面診斷、分析、運營及營銷指導;
6.綜合協調：通過培訓、項目合作等方式，幫助地勤團隊提高便利店開拓和運營能力。
營運總監工作職責都有哪些 篇2
1、負責所轄區域所有門店的全盤經營管理;
2、指導、督查轄區門店的營運標準化管理;
3、負責CRM會員管理系統落地;
4、負責轄區管理干部的專業培訓并指導轄區門店做好專業培訓;
5、負責轄區的商品和財務安全;
6、負責轄區團隊建設，人員招聘,績效考核;
7、協助、支持、配合轄區營銷活動的策劃與執行。
營運總監工作職責都有哪些 篇3
1、負責商業集團各項目公司全品類招商推廣工作，督導項目公司招商工作，達成招商目標。;
2、前期/后期招商：負責制定招商計劃，組織實施與目標商家的溝通談判，擬定租約條款，確保主力店和直營商戶如期到位，確保出租率和經濟指標的達成;
3、保障項目招商進度，積累挖掘品牌資源，優化購物中心業態及品牌組合，不斷提升項目定位，保障項目持續盈利的能力;
4、商業項目定位及規劃：針對研策及產品研發團隊提出的商業項目定位及規劃方案，從招商專業角度提出決策建議(包括定位、業態組合、品牌落位、交通動線等)。配合項目啟動會進行相關的資料準備及租金測算;
5、招商策略及方案：根據商業項目的定位及規劃，明確目標招商對象，制定相應的招商策略和原則，提出招商方案;
營運總監工作職責都有哪些 篇4
1、策劃和實施連鎖店加盟方案;
2、負責養生館產品的運營和管理;
3、帶領團隊開拓全國的連鎖加盟店;
4、培訓和管理員工;
5、帶領團隊完成銷售任務。
6、督導日常工作，保證養生館店各環節的正常運營
7、制定工作計劃，分工明確，協助店員達成目標及提升店員的技術和銷售能力
8、熟悉養生館店的經營管理，具備服務目標及標準
營運總監工作職責都有哪些 篇5
1、協助制定年度及月度銷售業績指標，并對銷售指標進行分解、落實、跟進;
2、協助建立、健全終端零售管理制度與激勵制度，推動營銷管理體系科學化、規范化、精細化;
3、提供月度、季度、年度營運前線和后臺的銷售數據和各類報表，并進行分析，給出對應提升業績的方案，協助負責人跟進各指標達成。;
4、負責跟進終端門店營運標準化的執行情況，協調各部門間的工作關系;
5、領導安排的其他營銷支持類工作。
營運總監工作職責都有哪些 篇6
1、負責商場日常經營管理工作，打造商場的核心競爭力并完成業績指標;
2、提升物業日常服務品質、操作管理流程及適當的財務運行情況，提高商場管理標準;
3、協助公司上級進行區域的各種活動推廣、落地支持以及活動的效果分析;
4、深入做好市場品牌推廣工作，拓寬線上、線下渠道，不斷提升品牌知名度、美譽度，增強企業在行業中的競爭力;
5、協助上級主持部門日常的管理工作，完善、優化公司內部的管理制度、流程，構建和諧高效的管理團隊。
營運總監工作職責都有哪些 篇7
1、高層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、與銷售人員、客戶服務部門以及其他部門保持溝通以便能分析市場趨勢和客戶需求;
4、負責與銷售有關的廣告宣傳計劃、促銷活動等，并負責其策劃，執行，及評估;
5、進行商業調查，提供產品和服務的市場定位分析報告;
6、推廣新產品，協調相關事宜。
營運總監工作職責都有哪些 篇8
1.負責組織開展商業營運管理，包括租戶管理、現場管理、服務管理、客戶管理、營運協調等，督導商業營運、市場推廣等實施與管理工作;
2.根據公司總體目標，制訂營運部年度經營目標、年度工作計劃、成本預算等;
3.組織和開展營運數據管理分析，包括商場客流分析、車流分析、租戶經營數據分析、業態租戶貢獻分析等，提出營運提升工作方案，監督、指導各項營運工作計劃及方案的落實執行，帶領營運團隊達成各項經營指標;
4.組織開展商場促銷活動，指導、落實本部及各租戶于促銷活動前的各項準備工作，跟進促銷活動執行，完成促銷活動總結
6.負責商場形象的建立、維護、完善，營造品牌形象;
7.負責重大顧客投訴、突發事件的處理;