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平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)職能

發(fā)布時間:2023-04-10

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)職能(精選27篇)

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇1

  1、承擔(dān)并參與園區(qū)平臺體系策劃與實施,包括生物醫(yī)藥公共技術(shù)共享平臺、公共服務(wù)平臺等。

  2、負(fù)責(zé)與平臺建設(shè)及合作單位的日常溝通、管理、維護、協(xié)調(diào)工作。

  3、負(fù)責(zé)平臺孵化器的招商宣傳、品牌推廣、項目引進、洽談合作、企業(yè)入住等工作。

  4、負(fù)責(zé)平臺建設(shè)和品牌宣傳工作,聯(lián)絡(luò)、參與行業(yè)相關(guān)活動;負(fù)責(zé)聯(lián)盟品牌會展的宣傳推廣、招商、會務(wù)組織等工作。

  5、開展國內(nèi)外生物醫(yī)藥項目、客戶信息的搜集、挖掘、整理與跟蹤;

  6、平臺活動的策劃組織、招商推介及會務(wù)工作;

  7、負(fù)責(zé)建立和完善部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)章管理制度和工作流程。負(fù)責(zé)各項制度的落實執(zhí)行,履行監(jiān)督管理工作。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇2

  1、根據(jù)平臺及用戶數(shù)據(jù)、用戶反饋、調(diào)研等,提出產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程等優(yōu)化需求,協(xié)助產(chǎn)品部門優(yōu)化平臺產(chǎn)品,完善日常運營工作;

  2、根據(jù)平臺整體發(fā)展計劃,制定線上線下活動策略等,有效整合相關(guān)資源運用多種營銷手段實現(xiàn)營銷目標(biāo),并持續(xù)提升平臺與企業(yè)的知名度和美譽度。

  3、運營團隊建設(shè)和管理,培養(yǎng)和激勵團隊成員,倡導(dǎo)公司價值觀、建立開放、信任、合作的團隊氛圍;

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇3

  1、負(fù)責(zé)整個網(wǎng)絡(luò)貨運運營部門的框架搭建和綜合管理。

  2、深刻理解用戶需求,通過設(shè)計和實施各種調(diào)研和分析,制定用戶畫像應(yīng)用模型,掌握與解決用戶痛點。

  3、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)貨運產(chǎn)品發(fā)展與用戶交互的不同階段,制定用戶運營策略與輸出運營流程,并對銷售與客服進行培訓(xùn)。

  4、建立中后臺與前端的協(xié)同合作體系,并保持順暢高效。

  5、建立客戶服務(wù)體系,統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)要求,保證產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容迭代及時向用戶傳導(dǎo)并及時解決用戶反饋的問題。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇4

  1、負(fù)責(zé)醫(yī)美整形平臺(小程序\app)整體運營,制定運營規(guī)劃、策略、方案和計劃并組織執(zhí)行推動項目及平臺的發(fā)展,提升運營收益,確保運營目標(biāo)的實現(xiàn);

  2、制定平臺整體運營規(guī)劃,包括選品分析(商品定價、確定主推商品、分析銷售狀況并及時調(diào)整),產(chǎn)品銷售(商品上架、銷售、配合推廣等),產(chǎn)品促銷(策劃活動方案、執(zhí)行促銷活動、協(xié)助促銷宣傳)等;

  3、以kpi為目標(biāo)導(dǎo)向,統(tǒng)計、分析平臺及活動數(shù)據(jù),提出改進方案,帶領(lǐng)團隊進行平臺維護和升級;

  4、通過對平臺的規(guī)劃運營提升平臺價值和粘性,提高用戶/會員活躍度;

  5、對接各類目運營和耗材供應(yīng)鏈團隊,確保及時上新和商品供應(yīng)鏈的穩(wěn)定及時;

  6、跨部門工作配合,提高部門之間工作效率、確保工作順利進展

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇5

  1.負(fù)責(zé)醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)平臺運營及管理;

  2.負(fù)責(zé)運營方案設(shè)計及負(fù)責(zé)實施;

  3.具有大數(shù)據(jù)應(yīng)用和分折能力;

  4.負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運營團隊。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇6

  1.負(fù)責(zé)根據(jù)2C業(yè)務(wù)年度規(guī)劃、市場態(tài)勢、資源情況,制定2C業(yè)務(wù)季度、月度運營目標(biāo)并達成;

  2.負(fù)責(zé)推動2C平臺功能的不斷完善,制定2C業(yè)務(wù)解決方案、平臺規(guī)則、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、用戶體驗跟蹤、投訴或爭議問題解決辦法;

  3.監(jiān)督2C業(yè)務(wù)日常運營狀態(tài)及突發(fā)性事件,并出具解決辦法與后續(xù)跟蹤。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇7

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),全面負(fù)責(zé)公司平臺業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌規(guī)劃,組織制定公司平臺的中長期運營發(fā)展方向與目標(biāo)規(guī)劃;

  2、負(fù)責(zé)建立平臺運營機制,策劃各類型平臺運營活動;

  3、負(fù)責(zé)平臺合作機構(gòu)的挖掘,商業(yè)洽談,管理及相關(guān)合作模式的探索制定;

  4、指導(dǎo)收集平臺產(chǎn)品的市場信息的收集,調(diào)查和分析,為公司自營平臺甄選優(yōu)質(zhì)商品;

  5、完成每月的平臺銷售指標(biāo);

  6、完成平臺的日常運營工作;

  7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品上新,推廣,頁面維護,數(shù)據(jù)分析,完成每月銷售目標(biāo);

  8、對接平臺獲取活動推廣資源,針對不同活動資源,選擇活動商品,指定對應(yīng)的推廣計劃,并執(zhí)行完成;

  9、分析每日運營情況,統(tǒng)計數(shù)據(jù),發(fā)掘隱含內(nèi)在問題,有針對性的提出解決方法;

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇8

  1.負(fù)責(zé)自有電商平臺的日常運營管理工作,做好內(nèi)部單位福利服務(wù)外,對外積極拓客創(chuàng)收,帶領(lǐng)團隊完成銷售目標(biāo)。

  2.結(jié)合集團發(fā)展戰(zhàn)略,制定平臺全年運營方案并推進執(zhí)行,分解到月度、季度、全面目標(biāo)任務(wù)的完成。

  3.負(fù)責(zé)平臺總體運營,激活和管理現(xiàn)有會員,做好社群營銷,提高平臺瀏覽量和轉(zhuǎn)化率,不斷優(yōu)化產(chǎn)品SKU和詳情頁。協(xié)助技術(shù)供應(yīng)商做好平臺技術(shù)維護和優(yōu)化。

  4.在集團指導(dǎo)下,開拓和管理供應(yīng)商和合作商渠道,豐富平臺上架商品的數(shù)量和品種等。

  5.定期對產(chǎn)品、銷售、營銷、競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)進行分析,制定相應(yīng)的方針策略。

  6.團隊的日常管理,持續(xù)提升團隊成員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)能力。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇9

  1、根據(jù)公司品牌定位和產(chǎn)品,制定匹配的運營目標(biāo)、執(zhí)行完善的運營計劃,完成提升用戶量、活躍度、轉(zhuǎn)化等業(yè)務(wù)指標(biāo);

  2、定期對平臺用戶意見進行收集整理,根據(jù)用戶反饋對平臺體驗及功能進行優(yōu)化。

  3、熟悉平臺運營規(guī)則和資源,針對目標(biāo)客戶群體,通過線上活動、渠道合作等方式引入,轉(zhuǎn)化成平臺用戶,提高平臺訪問量及活躍度;

  4、負(fù)責(zé)平臺及活動數(shù)據(jù)監(jiān)控、分析和反饋,并分析用戶信息,為品牌及市場提供數(shù)據(jù)支持;

  5、了解并關(guān)注行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀運營案例,分析行業(yè)動態(tài),并對實際工作起到指導(dǎo)性作用。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇10

  1、 在公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下,制定來伊份商城平臺的運營目標(biāo)、運營推廣計劃和任務(wù)執(zhí)行方案,并依據(jù)實際運營狀況作恰當(dāng)調(diào)整,達成運營目標(biāo);

  2、根據(jù)目標(biāo)市場、產(chǎn)品特性、競爭態(tài)勢、客戶需求等調(diào)查,撰寫市場分析、創(chuàng)意新的盈利模式,策劃并制定有效的網(wǎng)站運營、業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品銷售的綜合營銷策略,促進商品銷售快速增長,增加影響力、美譽度、優(yōu)化店鋪及商品排名;

  3、 制定平臺整體運營和推廣方案并負(fù)責(zé)實施,對運營和推廣效果,如商城店鋪的IP、 PV、銷量、跳出率、地域分布、轉(zhuǎn)化率等做出專業(yè)的數(shù)據(jù)匯總、評估和趨勢分析;

  5、負(fù)責(zé)團隊崗位設(shè)置、人員招聘、培訓(xùn)、日常管理及團隊業(yè)績考核;

  6、監(jiān)測商品平臺的運營水平,建立與商品、視覺、推廣、服務(wù)、物流等相關(guān)的運營標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程,跟蹤執(zhí)行并不斷優(yōu)化,提高部門工作效率;設(shè)計各項運營指標(biāo),如流量指標(biāo)、會員注冊率指標(biāo)、專題頁面點擊率指標(biāo)、產(chǎn)品上架受歡迎度指標(biāo)等,制定達成方案并逐步跟進;

  6、充分挖掘和發(fā)展商城價值,基于客戶數(shù)據(jù)和合作伙伴私域,對客戶提供專業(yè)、高效率的產(chǎn)品和服務(wù);

  7、負(fù)責(zé)部門管理與團隊組織分工完善,并幫助團隊提升業(yè)務(wù)能力及業(yè)績

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇11

  1、公司電商全盤運營管理工作,制定整體運營戰(zhàn)略規(guī)劃,組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)線上電商平臺的經(jīng)營戰(zhàn)略,制定線上平臺總體定位,策劃和運營線上平臺的活動和市場推廣,從創(chuàng)意、策劃、流程設(shè)計、頁面制作、流量引入、監(jiān)督執(zhí)行、效果評估等多角度協(xié)調(diào)資源,完成年度電商平臺業(yè)績指標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)整合平臺資源,制定電商平臺品牌推廣計劃及推廣活動實施;

  4、精細(xì)監(jiān)控并分析行業(yè)動態(tài)和競爭對手市場行為,并針對性的進行市場分析及制定策略。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇12

  1. 負(fù)責(zé)制定天貓以及社交電商平臺的運營、銷售計劃,完成店鋪銷售目標(biāo),并依據(jù)銷售目標(biāo)制定推廣手段,提升店鋪及產(chǎn)品的訪問量;

  2. 對運營推廣效果進行評估,對店鋪及產(chǎn)品訪問量、轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)進行分析;

  3. 能有效獲取市場和行業(yè)信息,利用后臺數(shù)據(jù)收集工具進行數(shù)據(jù)收集及分析,并提供有效應(yīng)對方案;

  4. 負(fù)責(zé)同類產(chǎn)品競爭對手網(wǎng)站的數(shù)據(jù)的采集、評估、分析;

  5. 負(fù)責(zé)各電商平臺活動運營策劃,使商品促銷實現(xiàn)多樣化、內(nèi)容化、品牌化經(jīng)營;

  6. 負(fù)責(zé)不同渠道類目小二的日常溝通。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇13

  1、在公司經(jīng)營戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,制定互聯(lián)網(wǎng)營銷總體定位,策劃年度營銷工作目標(biāo)和營銷方案;

  2、熟悉互聯(lián)網(wǎng)營銷模式,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)市場開拓業(yè)務(wù),進行相關(guān)的宣傳和推廣;

  3、負(fù)責(zé)公司自有電子商務(wù)平臺的管理和運營;

  4、負(fù)責(zé)建立公司總體的互聯(lián)網(wǎng)運作體制;

  5、規(guī)劃和管理互聯(lián)網(wǎng)市場活動的預(yù)算,合理有效、___限度地使用預(yù)算執(zhí)行廣告和市場活動;

  6、廣泛鏈接各類互聯(lián)網(wǎng)商城、平臺,維護大客戶關(guān)系

  7、做好內(nèi)部管理,合理設(shè)置部門組織機構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)及培訓(xùn)等工作。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇14

  1、負(fù)責(zé)廣東商務(wù)誠信公共服務(wù)平臺的項目管理,推進項目工作,達成項目合同指標(biāo),對客戶滿意度負(fù)責(zé);

  2、負(fù)責(zé)參加平臺調(diào)研、業(yè)務(wù)梳理、運營計劃制定、平臺工作匯報、工作流程制度管理等一些系列工作;

  3、負(fù)責(zé)組織落實資源,優(yōu)化平臺基礎(chǔ)設(shè)施和業(yè)務(wù)系統(tǒng)調(diào)研、梳理、信息整合工作;

  4、負(fù)責(zé)定制平臺的運營運維管理的科學(xué)考核指標(biāo);

  5、負(fù)責(zé)對運營工作的統(tǒng)籌管理,確保各項運營運維工作指標(biāo)順利達成,完成項目各項驗收工作;

  6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)平臺內(nèi)部各方資源和指導(dǎo)平臺各合作伙伴解決各項問題,提升平臺運營效果;

  7、與客戶溝通交流,明確各項相關(guān)業(yè)務(wù)信息;

  8、完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇15

  1、根據(jù)公司發(fā)展策略和目標(biāo)制定整體的運營方案、銷售計劃、年度費用預(yù)算,對公司銷售指標(biāo)、利潤率目標(biāo)等;

  2、全面負(fù)責(zé)PC/移動端平臺的日常運營,公司平臺的日常推廣工作管理,對各種營銷推廣方法進行評估和調(diào)整;

  3、負(fù)責(zé)公司平臺產(chǎn)品的整體運營管理工作,針對平臺產(chǎn)品自身特點以及市場狀況制定產(chǎn)品運營策劃、戰(zhàn)略、布局并實施;

  4、負(fù)責(zé)運營平臺的產(chǎn)品定位、媒體宣傳、市場推廣、渠道建設(shè)和客戶服務(wù)的整體策略和計劃的制定和實施;

  5、搭建平臺管理團隊、工作流程和制度規(guī)范,并進行培訓(xùn),完成預(yù)定業(yè)績目標(biāo),組織開展員工隊伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊建設(shè)工作,滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;

  6、負(fù)責(zé)公司各類等網(wǎng)絡(luò)平臺推廣的日常運營管理,通過各類數(shù)據(jù)工具對各項數(shù)據(jù)(如:UV,PV,跳出率,轉(zhuǎn)化率等)進行監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析,做好競爭對手的數(shù)據(jù)采集,評估與分析;分析競爭對手市場運營狀況,手段策略等,及時調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)有運營手段;

  7、制定平臺產(chǎn)品策略、支付渠道策略,并針對市場的變化制定和調(diào)整后續(xù)運營戰(zhàn)略;

  8、各類節(jié)日或主題活動的策劃,并及時對活動進行跟蹤、評估和統(tǒng)計分析,并及時提出改進方案。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇16

  1、根據(jù)公司下達的年度整體戰(zhàn)略目標(biāo),制定網(wǎng)絡(luò)貨運平臺相關(guān)的戰(zhàn)略實施計劃,并落實實施;

  2、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)貨運平臺相關(guān)業(yè)務(wù)的市場調(diào)研、客戶開發(fā)工作,與同行開展競爭,找尋并確認(rèn)企業(yè)競爭優(yōu)勢;

  3、負(fù)責(zé)為網(wǎng)絡(luò)貨運平臺的客戶提供系統(tǒng)培訓(xùn);

  4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)開展過程中與交通運輸、稅務(wù)、保險等單位溝通協(xié)調(diào);

  5、負(fù)責(zé)競品調(diào)研,對公司競品在產(chǎn)品層面進行分析和對比,為本公司產(chǎn)品更新和功能調(diào)整制定方案。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇17

  1、負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運營團隊,組織開展員工隊伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊建設(shè)工作,滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;

  2、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的整體市場工作計劃的制定,提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等;

  3、負(fù)責(zé)公司市場部門(營運、品牌策劃)制度規(guī)范,負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管市場部關(guān)于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實;

  4、負(fù)責(zé)對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實施工作,行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇18

  (1)創(chuàng)建合理高效運營團隊

  (2)負(fù)責(zé)公司互聯(lián)網(wǎng)平臺的網(wǎng)絡(luò)運營整體規(guī)劃與推廣,明確定位目標(biāo);

  (3)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)商城的指導(dǎo)加盟合作商日常工作;

  (4)制定公司運營活動策劃,推廣公司品牌,突出品牌形象;

  (5)監(jiān)控和分析行業(yè)動態(tài)并針對性的進行市場分析及制定相應(yīng)策略;

  (6)建立運營風(fēng)險預(yù)警機制,實施運營的風(fēng)險和危機管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,組織相關(guān)部門研究解決并備案。

  (7)獨立完成運營部門各職能體系搭建,業(yè)務(wù)流程梳理,能從運營角度對產(chǎn)品技術(shù)部門提出需求;

  (8)須具備較強的創(chuàng)新、執(zhí)行能力,能夠在諸多限制條件下進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新;

  (9)有很好的溝通協(xié)作能力,善于合作協(xié)調(diào)溝通,思維敏捷;

  (10)具有強烈的責(zé)任心和上進心,具備良好的團隊合作精神,積極主動,能承受較大的工作壓力。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇19

  1、 搭建公司新媒體矩陣,形成穩(wěn)健的品牌、內(nèi)容和產(chǎn)品曝光渠道。

  2、 以目標(biāo)為導(dǎo)向,構(gòu)建針對各個媒介的營銷價值閉環(huán),不斷提升營銷轉(zhuǎn)化效果。

  3、 根據(jù)平臺需要提出有效的內(nèi)容需求,驅(qū)動內(nèi)容創(chuàng)作部實現(xiàn)快速迭代。

  4、 社群營銷體系建設(shè),通過公眾號、微信群、個人號等私域資源完成營銷轉(zhuǎn)化,留存管理,用戶增長等。

  5、 對用戶進行精細(xì)化運營管理,不斷挖掘用戶短長期價值并實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。

  6、 團隊搭建,團隊管理,并對部門整體KPI負(fù)責(zé)。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇20

  1)統(tǒng)籌規(guī)劃公司行政管理,制定及落實行政戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2)及時了解國家行政管理政策,組織公司各項行政管理制度的制定、修訂,并監(jiān)控各項制度的執(zhí)行;

  3)對公司勞動紀(jì)律、規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督及違紀(jì)人員的處理工作;

  4)審閱行政、后勤的各類管理報表,及時發(fā)現(xiàn)重要問題并組織力量快速有效地解決;

  5)協(xié)助人力資源部完成企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè)各模塊的建立與導(dǎo)入工作;

  6)協(xié)助人力資源部進行全員培訓(xùn),實現(xiàn)組織系統(tǒng)正常運行;

  7)全面負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)和管理;

  8)規(guī)劃公司人才培養(yǎng),并推動落地;

  9)負(fù)責(zé)公司成本管控;

  10)負(fù)責(zé)外聯(lián)公關(guān)工作;

  11)董事長交辦的其他工作。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇21

  1、平臺運營:根據(jù)平臺的發(fā)展目標(biāo),制定用戶及平臺運營規(guī)則與整合營銷落地實施方案;

  2、用戶運營:分析用戶體驗問題,收集用戶反饋,挖掘用戶潛在需求,提出解決方案;

  3、活動運營:商城各應(yīng)用端的各類線上活動的策劃與組織實施;

  4、數(shù)據(jù)分析:針對平臺運營目標(biāo)進行深度數(shù)據(jù)分析,持續(xù)監(jiān)控過程指標(biāo)表現(xiàn),及時發(fā)現(xiàn)問題并制定解決方案,持續(xù)優(yōu)化平臺。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇22

  1、負(fù)責(zé)制定公司生活平臺總體及階段性的平臺運營規(guī)劃、架構(gòu)設(shè)計等;

  2、負(fù)責(zé)制定平臺推廣方案,進行實施節(jié)點的拆解,落實跟進效果達成;

  3、負(fù)責(zé)競品的深度研究及分析,制定差異化、競爭力的運營策略;

  4、負(fù)責(zé)平臺各項運營數(shù)據(jù)的分析總結(jié),對各項運營目標(biāo)達成負(fù)責(zé),針對不同用戶群體實施專項運營策略。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇23

  1、同決策層共同訂立市場發(fā)展戰(zhàn)略;

  2、全面負(fù)責(zé)自建跨境電商平臺(shopify)的運營管理工作;

  3、策劃和擬定公司運營戰(zhàn)略、長短期發(fā)展規(guī)劃,階段性計劃及方案;

  4、負(fù)責(zé)制定及優(yōu)化運營平臺的運營方案、運營管理體系、推廣方案、資源整合,實現(xiàn)利潤___化,同時保障平臺的健康良性運營;

  5、打造運營團隊,負(fù)責(zé)運營團隊人員的培訓(xùn)、考核與激勵,培養(yǎng)、搭建合適的、優(yōu)秀的精英。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇24

  1、app平臺日;A(chǔ)運營,商品上下架,跟蹤日常數(shù)據(jù),優(yōu)化主圖詳情頁,文案編輯等,以銷售額為導(dǎo)向,優(yōu)化app各個板塊,提出可行的方案,提高日銷;

  2、挖掘和分析用戶使用習(xí)慣、行為及需求,周期性策劃專題運營活動,對活動結(jié)果負(fù)責(zé);

  3、數(shù)據(jù)分析,提出可行的優(yōu)化方案,提高粉絲粘性和轉(zhuǎn)化率,推動階段性目標(biāo)及整體目標(biāo)的實現(xiàn);

  3、平臺內(nèi)外推廣拉新,能識別和挖掘合作機會,懂得整合渠道、資源支撐業(yè)務(wù),從而拉動業(yè)務(wù)增長;

  5、關(guān)注競品商家,同類目商家動向,研究其商品結(jié)構(gòu)及運營策略,并提出針對性的優(yōu)化方案;(能夠敏銳把握行業(yè)動態(tài)和受眾需求。)

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇25

  1、負(fù)責(zé)在線培訓(xùn)平臺的搭建、知識付費平臺(如千聊、喜馬拉雅、荔枝微課、騰訊微課、抖音教育平臺等)的開拓與維護;

  2、擔(dān)任開發(fā)課程的指導(dǎo),協(xié)助產(chǎn)品團隊打磨出適合目標(biāo)客戶需要的優(yōu)秀課程;

  3、結(jié)合在線課程內(nèi)容,捕捉、提煉課程亮點,撰寫吸引力強的課程推文;

  4、通過有效的推廣方式進行運營推廣,能夠進行數(shù)據(jù)分析、總結(jié)匯報,制定優(yōu)化調(diào)整策略;

  5、負(fù)責(zé)研究用戶特性,持續(xù)制定各種引流、獲客、促活、留存、變現(xiàn)方案,實現(xiàn)用戶增長目標(biāo)。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇26

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合目前智能建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢,制定平臺服務(wù)發(fā)展板塊工作目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃。

  2、以方案分享為載體,輔以計算器、行業(yè)規(guī)范等工具,打造智能建筑設(shè)計師的生態(tài)圈。

  3、整合智能建筑行業(yè)交付服務(wù)需求和服務(wù)供給端資源,為智能建筑行業(yè)用戶提供快速及時、專業(yè)規(guī)范且有保障的“規(guī)劃咨詢、設(shè)計、造價、安裝、調(diào)試、維!遍]環(huán)式服務(wù)。

  4、搭建團隊,做好團隊管理、人員培養(yǎng),制定具體的業(yè)務(wù)目標(biāo)、措施、管理機制,實現(xiàn)平臺服務(wù)板塊的業(yè)務(wù)增長。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇27

  1、負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)需求分析,對產(chǎn)品規(guī)劃給到?jīng)Q策性建議,并完成產(chǎn)品運營規(guī)劃,通過產(chǎn)品,運營手段,提升平臺流量轉(zhuǎn)化、用戶增長和留存;熟練運用微信公眾號、微博、抖音、事件營銷、口碑營銷、軟文/新聞稿等新媒體進行產(chǎn)品推廣,提高用戶量和關(guān)注度;

  2、負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)及新媒體維護、更新與完善;平臺年度、季度、月度運營計劃并執(zhí)行;制定和組織推廣及營銷活動;

  3、負(fù)責(zé)客戶的開發(fā),擬定活動計劃方案,制定線上營銷推廣戰(zhàn)略,以及具體實施策劃方案;

  4、負(fù)責(zé)企業(yè)品牌創(chuàng)意及品牌策劃工作,并形成策劃方案

  5、提高到達客戶的關(guān)注度、轉(zhuǎn)化率及用戶黏性,持續(xù)改善平臺服務(wù);

  6、組織策劃產(chǎn)品、品牌、市場推廣等市場活動的策略、推廣方案、相關(guān)預(yù)算,組織、整合相關(guān)資源推動方案的實施并監(jiān)督實施效果,提高網(wǎng)站與品牌的知名度和美譽度;

  7、負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)日常運營工作,完場上級交代的工作事項。

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