簡(jiǎn)短的培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)崗位職責(zé)（通用4篇）
簡(jiǎn)短的培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇1
1.負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，組織開(kāi)展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展的需要;
2.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的整體市場(chǎng)工作計(jì)劃的制定、部署及監(jiān)督實(shí)施，提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等;
3.制訂部門(mén)戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作，確保部門(mén)系統(tǒng)的有序運(yùn)行;
4.負(fù)責(zé)公司營(yíng)運(yùn)部門(mén)的制度規(guī)范，以及關(guān)于對(duì)外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃、服務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等相關(guān)工作的落實(shí)。
簡(jiǎn)短的培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇2
1.協(xié)助店經(jīng)理完善運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)與實(shí)施方案
2.商鋪店面的選址、開(kāi)業(yè)計(jì)劃、營(yíng)運(yùn)、管理、培訓(xùn)等整店方案的指導(dǎo)
3.通過(guò)巡店等形式及時(shí)發(fā)現(xiàn)店面運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行反饋4.嚴(yán)格執(zhí)行公司營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)公司與加盟商的友好關(guān)系
簡(jiǎn)短的培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇3
1.熟悉珠寶店終端開(kāi)業(yè)籌備、培訓(xùn)和營(yíng)業(yè)輔導(dǎo)，建立健全培訓(xùn)督導(dǎo)管理體系;
2.負(fù)責(zé)終端培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)，落實(shí)培訓(xùn)項(xiàng)目，提升門(mén)店的運(yùn)營(yíng)管理能力;
3.定期對(duì)各店的各項(xiàng)巡查，有效建立對(duì)門(mén)店?duì)I運(yùn)的監(jiān)督與營(yíng)運(yùn)反饋.
簡(jiǎn)短的培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)分校籌備期的運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備與開(kāi)業(yè)支持;
2、指導(dǎo)分校招生工作正確開(kāi)展;
3、管理分校的運(yùn)營(yíng)管理工作;
4、提高分校的服務(wù)質(zhì)量;
5、提升分校的運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī);
6、協(xié)調(diào)支持分校在銷售管理教學(xué)等方面的需求。