生產(chǎn)管理崗位職責(zé)都有哪些（通用7篇）
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)都有哪些 篇1
1、建立、完善生產(chǎn)工廠的規(guī)章制度，規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;
2、確保與業(yè)務(wù)部門(mén)的有效溝通，負(fù)責(zé)應(yīng)急生產(chǎn)的妥善安排，外加工廠的跟進(jìn)與協(xié)調(diào);
3、處理各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題，把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，并最終提出解決方案;
4、負(fù)責(zé)全程跟蹤產(chǎn)品物料，掌控生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品按時(shí)出廠;
5、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、交貨進(jìn)度、生產(chǎn)效率、原料的成本控制及相關(guān)數(shù)據(jù)分析;
6、負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導(dǎo);
7、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)都有哪些 篇2
負(fù)責(zé)協(xié)助部門(mén)協(xié)調(diào)生產(chǎn)
負(fù)責(zé)客戶(hù)生產(chǎn)要求的推進(jìn)和實(shí)施
負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成
負(fù)責(zé)生產(chǎn)文件和體系的維護(hù)和制作
負(fù)責(zé)生產(chǎn)效率提升
負(fù)責(zé)日常員工的管理
負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全和5s管理
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)都有哪些 篇3
1、負(fù)責(zé)車(chē)間運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本部門(mén)的日常事務(wù);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)管理;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn);
4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況，向技術(shù)部提出技術(shù)改進(jìn)的建議;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過(guò)程的生產(chǎn)成本控制;
6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;
7、負(fù)責(zé)5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進(jìn)和實(shí)施。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)都有哪些 篇4
1.各工程消耗品管理
2.生產(chǎn)副資材調(diào)度和分析
3.內(nèi)部ERP 系統(tǒng)處理
4.根據(jù)客戶(hù)需求生成主計(jì)劃/月度計(jì)劃/日別計(jì)劃，計(jì)劃實(shí)績(jī)跟進(jìn)
5.成品銷(xiāo)售安排，系統(tǒng)結(jié)算
6.生產(chǎn)原材料采購(gòu)邀請(qǐng)/跟進(jìn)
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)都有哪些 篇5
1.負(fù)責(zé)組織或者參與擬訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
2.負(fù)責(zé)組織或者參與公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;
3.負(fù)責(zé)組織或者參與公司應(yīng)急救援演練;
4.負(fù)責(zé)檢查公司的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;
5.負(fù)責(zé)督促落實(shí)公司安全生產(chǎn)整改措施;
6.負(fù)責(zé)按規(guī)定報(bào)告安全生產(chǎn)、重大環(huán)保事故和突發(fā)事件，并組織調(diào)查、分析和處理;
7.負(fù)責(zé)督促落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，并組織考核評(píng)價(jià);
8.完成其他安全生產(chǎn)和職業(yè)健康管理工作。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)都有哪些 篇6
1保證并提升產(chǎn)能，完成公司既定的交付指標(biāo)，提升客戶(hù)滿意度。
2.加強(qiáng)車(chē)間精益生產(chǎn)推進(jìn)、精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理、改善等工作。
3.參與編制并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度
4.參與本公司生產(chǎn)管理體系的實(shí)施，完善、改進(jìn)。
5.加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)教育，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
6.組織開(kāi)展全員性質(zhì)量管理活動(dòng)，實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)。
7.與上級(jí)的溝通與銜接，加強(qiáng)與同級(jí)各部門(mén)的聯(lián)系。
8.在人力及行政辦的指導(dǎo)下，搞好本部門(mén)內(nèi)員工的生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作。
9.參與編制部門(mén)勞動(dòng)生產(chǎn)率提升計(jì)劃并執(zhí)行，保證勞動(dòng)生產(chǎn)率逐年提升。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)都有哪些 篇7
(1)負(fù)責(zé)組織安排員工正常生產(chǎn)，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定性，提高生產(chǎn)效率;
(2)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡查、異常管控、生產(chǎn)作業(yè)管控、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控，提高生產(chǎn)質(zhì)量合格率;
(3)協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)做好本部門(mén)生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)效率提升的管控。