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生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位要求有哪些

發(fā)布時(shí)間:2023-04-10

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位要求有哪些(精選30篇)

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位要求有哪些 篇1

  根據(jù)訂單擬定車間日常生產(chǎn)計(jì)劃,安排物料計(jì)劃,確保均衡生產(chǎn);

  跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況,進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,適時(shí)作出計(jì)劃調(diào)整經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;

  參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、周例會(huì),如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,提出有效建議;

  根據(jù)車間提交的日生產(chǎn)記錄,更新匯總生產(chǎn)報(bào)表;

  實(shí)施物料進(jìn)度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫存量的控制,呆廢料的預(yù)防、控制及處理;

  協(xié)調(diào)各車間的工作進(jìn)度和銜接,對(duì)車間各工序時(shí)間和工作提出調(diào)整意見;

  編制產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)間性統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,按規(guī)定時(shí)限上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位要求有哪些 篇2

  1.熟悉PC團(tuán)隊(duì)管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  2.熟悉流程優(yōu)化,業(yè)務(wù)梳理規(guī)則建立

  3.熟悉產(chǎn)能規(guī)劃,產(chǎn)能排配

  4.精通生管管理,計(jì)劃排程

  5.較強(qiáng)的生產(chǎn)相關(guān)異常處理能力

  6.熟練使用辦公軟件

  7.具備較強(qiáng)的英語讀寫及溝通能力

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位要求有哪些 篇3

  1、根據(jù)公司銷售訂單情況、發(fā)展計(jì)劃制定季度、月度的物料采購計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃及新品開發(fā)工藝等工作;

  2、掌握庫存信息,了解供應(yīng)商產(chǎn)能供應(yīng)效率,監(jiān)督及追蹤物料采購計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度,及訂單完成情況的確認(rèn);

  3、根據(jù)具體訂單要求、在制品、庫存、在途物料、生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷分析,及時(shí)調(diào)整車間生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)退回倉庫的不良品仔細(xì)評(píng)估并簽字確認(rèn);

  4、監(jiān)控公司物料狀況、生產(chǎn)進(jìn)度,對(duì)新產(chǎn)品工藝評(píng)審,與采購及生產(chǎn)部門工藝文件對(duì)接,每周五召開生產(chǎn)計(jì)劃及新品工藝會(huì)議,與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào),并保留會(huì)議記錄,以郵件形式向部門領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)展情況(緊急新品開發(fā)需隨時(shí)匯報(bào)進(jìn)展);

  5、及時(shí)進(jìn)行采購及生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析,及時(shí)跟進(jìn)并匯報(bào)新品開發(fā)進(jìn)度情況,為下一階段的生產(chǎn)計(jì)劃及工藝改進(jìn)提供參考數(shù)據(jù)

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位要求有哪些 篇4

  一、項(xiàng)目管理:

  1、參與項(xiàng)目開發(fā)前期的項(xiàng)目評(píng)估(生產(chǎn)可行性、成本、供應(yīng)商),組織技術(shù)部各專業(yè)組對(duì)仿制藥研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期干預(yù),確保后期順利轉(zhuǎn)移和批產(chǎn)后成本可控。

  2、以項(xiàng)目管理的模式制定研發(fā)項(xiàng)目在技術(shù)轉(zhuǎn)移階段的工作計(jì)劃并組織實(shí)施,協(xié)調(diào)處理研發(fā)、生產(chǎn)和其他相關(guān)職能部門之間的關(guān)系。

  3、對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移后、獲得批件前的項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)管理,組織制定新產(chǎn)品上市計(jì)劃并按計(jì)劃推進(jìn)相關(guān)工作,加快新產(chǎn)品上市進(jìn)度。

  二、生產(chǎn)管理

  1、建立和完善生產(chǎn)計(jì)劃管理制度,按規(guī)范化要求組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)體系的運(yùn)行情況。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)采購計(jì)劃的編制工作,并負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)所用各類物料采購計(jì)劃的確認(rèn)與跟蹤協(xié)調(diào)工作。

  3、審核、批準(zhǔn)各車間的生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)銷售、采購、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、儲(chǔ)運(yùn)等各部門之間的溝通與合作,確保生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成。

  4、督導(dǎo)各生產(chǎn)車間生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)產(chǎn)能的達(dá)成或超額完成;及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃以適應(yīng)銷售和市場(chǎng)的變化、滿足市場(chǎng)需求。

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品庫存管理和信息共享,確保財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購、銷售等部門之間的信息對(duì)稱。

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  1、確認(rèn)并分析客戶的訂單要求,編制合理可行的生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、統(tǒng)籌生產(chǎn)物資,隨時(shí)保持與客戶供應(yīng)鏈和公司內(nèi)部各相關(guān)部門的有效溝通與協(xié)調(diào);

  3、根據(jù)客戶的訂單和成品庫存編制與客戶的訂單周期同步的周預(yù)測(cè)生產(chǎn)計(jì)劃;

  4、每月對(duì)客戶訂單與實(shí)際交貨進(jìn)行對(duì)比分析,向公司管理層和材料計(jì)劃員提供相關(guān)的分析數(shù)據(jù)。

  5、追蹤每日生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過程中的異常情況與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)。

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  1、根據(jù)公司年度的生產(chǎn)目標(biāo),編制各類生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃。

  2、依據(jù)銷售動(dòng)態(tài),備貨計(jì)劃,進(jìn)行訂單和庫存的分析,組織排產(chǎn)會(huì)議,合理編制與統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃,并下達(dá)生產(chǎn)指令。

  3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合物料的庫存情況,監(jiān)督制定物料的請(qǐng)購計(jì)劃,并下達(dá)采購申請(qǐng)。

  4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,___限度的發(fā)揮生產(chǎn)能力,對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行合理的安排與協(xié)調(diào)調(diào)度。

  5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,掌握車間生產(chǎn)的進(jìn)度,確保生產(chǎn)計(jì)劃的如期完成。

  6、負(fù)責(zé)出貨計(jì)劃信息編制的監(jiān)控,確保產(chǎn)品及時(shí)出貨。

  7、負(fù)責(zé)培育和開發(fā)下屬的各項(xiàng)技能,以及部門的人才梯隊(duì)建設(shè)工作。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

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  1、對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)審,對(duì)交貨期負(fù)責(zé),并及時(shí)與市場(chǎng)部溝通貨期;

  2、審核月度生產(chǎn)計(jì)劃、訂單物料需求計(jì)劃,督促周生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,并組織生產(chǎn);

  3、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進(jìn)度, 并召開生產(chǎn)會(huì)議;

  4、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;

  5、一切有礙于貨期和計(jì)劃之事項(xiàng)的追蹤,跟進(jìn),并及時(shí)與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào);

  6、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動(dòng)與完善;

  7、負(fù)責(zé)本部門各人員工作的監(jiān)督。

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  1、負(fù)責(zé)制定部門合理可行的中、短期生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行監(jiān)督,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題;

  3、負(fù)責(zé)部門生產(chǎn)工作與公司各部門之間的對(duì)接;

  4、協(xié)助分管生產(chǎn)的部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)管理制度的持續(xù)改進(jìn)工作;

  5、帶教生產(chǎn)計(jì)劃崗位的年輕新進(jìn)員工。

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  1、業(yè)務(wù)新訂單的交期回復(fù);

  2、所有三廠訂單生產(chǎn)進(jìn)度的合理安排;

  3、掌控各部門的生產(chǎn)進(jìn)度,各部門間的溝通協(xié)調(diào);

  4、貨柜材積的核算,貨柜的合理調(diào)度,各項(xiàng)出貨事宜的安排;

  5、三廠組車進(jìn)度掌控與協(xié)調(diào),原物料的查詢與跟催,原物料質(zhì)量異常追蹤;

  6、每周生產(chǎn)進(jìn)度表編制與發(fā)放,對(duì)ERP系統(tǒng)操作與維護(hù),處理生管的一切事務(wù)。

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  1、協(xié)調(diào)外發(fā)工廠,及本廠生產(chǎn),確保生產(chǎn)按時(shí)交貨;

  2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

  7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

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  1.評(píng)估訂單產(chǎn)能;

  2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)計(jì)劃(月、周、日);

  3.生產(chǎn)計(jì)劃排單跟蹤,敦促生產(chǎn)確保按時(shí)交貨;

  4.了解生產(chǎn)能力及倉庫原物料庫存、客戶及供應(yīng)商的交期管理;

  5.協(xié)助采購、質(zhì)量,與供應(yīng)商共同處理原物料品質(zhì)、交期異常處理;

  6.跟進(jìn)生產(chǎn)所需物料的準(zhǔn)備情況;

  7.統(tǒng)計(jì)出貨、出貨交運(yùn)安排及生產(chǎn)異常統(tǒng)計(jì)核算等。

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  1.負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)計(jì)劃,確保按時(shí)交貨;

  2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)文件的編制修改;

  3.協(xié)調(diào)與各部門工作的對(duì)接;

  4.負(fù)責(zé)部門人員的管理、培訓(xùn)、考核;

  5.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)。

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  1、根據(jù)S&OP需求預(yù)測(cè),進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,推動(dòng)公司和供應(yīng)商的產(chǎn)能建設(shè),確保公司內(nèi)外產(chǎn)能符合生產(chǎn)需要

  2、參與建立并完善生產(chǎn)計(jì)劃體系,負(fù)責(zé)重大生產(chǎn)進(jìn)度異常問題的解決,編制月度生產(chǎn)計(jì)劃,跟蹤實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成。

  3、審核自制件生產(chǎn)計(jì)劃,確保自制件匹配裝配需求和備庫需要;

  3、參與工程項(xiàng)目合同交期評(píng)審、實(shí)現(xiàn)過程協(xié)調(diào)工作,確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行;

  4、跟蹤產(chǎn)品需求信息,了解生產(chǎn)資源,保證研發(fā)項(xiàng)目在供應(yīng)鏈內(nèi)部的順利實(shí)施;

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  1、 協(xié)助銷售部門做所有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總;

  2、 溝通能力強(qiáng),能處理所有銷售和生產(chǎn)對(duì)接問題;

  3、 對(duì)新布辦、色辦、大貨的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,做好產(chǎn)品貨期管理工作;

  5、 根據(jù)公司需要,監(jiān)控庫存。

  6、 與生產(chǎn)計(jì)劃組溝通,實(shí)時(shí)反饋協(xié)調(diào)訂單真實(shí)進(jìn)度。

  7、 完成上司交待的臨時(shí)性工作任務(wù)。

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  1、協(xié)助生產(chǎn)部總監(jiān)對(duì)部門內(nèi)質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理,不斷完善體系文件。

  2、充分利用偏差、變更、驗(yàn)證、CAPA、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等質(zhì)量手段,使車間工作有效合法運(yùn)行。

  3、培訓(xùn)部門員工不斷提升質(zhì)量意識(shí)。

  4、組織并監(jiān)督本部門員工正確執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量體系文件。

  5、負(fù)責(zé)組織制定部門自檢計(jì)劃、組織進(jìn)行部門級(jí)自檢、組織對(duì)缺陷項(xiàng)進(jìn)行收集、分析、整改,完成整改報(bào)告,并做好追蹤評(píng)價(jià)。

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  1、根據(jù)各項(xiàng)目交貨期要求,編制鉚焊生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、與鉚焊車間主任進(jìn)行溝通,確保生產(chǎn)計(jì)劃編制的有效性、準(zhǔn)確性;

  3、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn),必要時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整;

  4、對(duì)生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、判斷,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改善計(jì)劃編制,從而提高生產(chǎn)產(chǎn)能。

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  1、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整工廠訂單的生產(chǎn)計(jì)劃、排產(chǎn),進(jìn)度跟蹤,準(zhǔn)時(shí)出貨

  2、負(fù)責(zé)各訂單物料的整體管控,提出需求計(jì)劃,與采購部協(xié)調(diào)物料交期

  3、負(fù)責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)計(jì)劃及物料計(jì)劃管理,及時(shí)掌握生產(chǎn)及物料狀態(tài)

  4、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題

  5.生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后合理安排跟單人員及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng),督促有關(guān)部門及時(shí)投入生產(chǎn),控制好品質(zhì)和貨期

  6、做好日常團(tuán)隊(duì)的人員管理,持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的及時(shí)性

  7、支持倉庫的補(bǔ)貨、發(fā)貨、盤點(diǎn)工作

  8、組織制定生產(chǎn)計(jì)劃、出貨、物料需求,編寫周報(bào)月報(bào)年報(bào)

  9、定期協(xié)調(diào)并跟進(jìn)呆滯物料的處理進(jìn)度

  10、完成上級(jí)安排的其它工作

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  1、負(fù)責(zé)制定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理,對(duì)車間進(jìn)行合理排產(chǎn);

  3、負(fù)責(zé)制訂物料需求,申報(bào)物料采購與跟進(jìn);

  4、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令,進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;

  5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的采購、檢驗(yàn)、車間生產(chǎn)進(jìn)度;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析,不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性;

  7、負(fù)責(zé)訂單管理、異常協(xié)調(diào)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門銜接溝通、處理。

  8、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理,建立良好的團(tuán)隊(duì)。

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  1、組織本公司與外發(fā)服裝工廠的生產(chǎn)計(jì)劃的制定并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施,進(jìn)行檢查和進(jìn)度控制。

  2、組織、計(jì)劃、控制、調(diào)整,協(xié)調(diào)訂單準(zhǔn)備和生產(chǎn)過程中的各種活動(dòng)和資源,以滿足公司對(duì)成本、產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量等的要求。

  3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì),合理安排和調(diào)配成產(chǎn)任務(wù)。

  4、與公司業(yè)務(wù)部門的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)并保持良好的關(guān)系。

  5、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制及其他相關(guān)報(bào)告,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制,組織用料管理和控制。

  7、及時(shí)受理分析成本報(bào)表,并呈報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)。

  8、合理分配本部門員工的工作,并跟蹤指導(dǎo)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位要求有哪些 篇20

  1、依據(jù)FCST和訂單信息,編制月度BP和daily計(jì)劃,協(xié)調(diào)相關(guān)資源,確保計(jì)劃能夠順利實(shí)施;

  2、及時(shí)識(shí)別影響交付的潛在風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)相關(guān)部門解決,確保出貨按時(shí)達(dá)成;

  3、合理管控成品庫存,及時(shí)處理呆滯庫存;

  4、與物流部門配合,制定合理的出貨計(jì)劃;

  5、完成主管交代的其他工作。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位要求有哪些 篇21

  1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施,根據(jù)人員配置、物料計(jì)劃和客戶訂單變化及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)及物料計(jì)劃;

  2、及時(shí)、合理的物料準(zhǔn)備以維持準(zhǔn)確的庫存計(jì)劃;監(jiān)控原材料庫存量;配合采購、生產(chǎn)等環(huán)節(jié),保證物料供應(yīng);

  3、做好整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;

  4、做好發(fā)貨計(jì)劃,保證訂單交貨期;

  5、實(shí)時(shí)跟蹤和管理各計(jì)劃的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)相關(guān)部門人員,解決計(jì)劃執(zhí)行中遇到的問題。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位要求有哪些 篇22

  根據(jù)需求預(yù)測(cè),進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,推動(dòng)公司和供應(yīng)商的產(chǎn)能建設(shè),確保公司內(nèi)外產(chǎn)能符合生產(chǎn)需要。

  參與建立并完善生產(chǎn)計(jì)劃體系,負(fù)責(zé)重大生產(chǎn)進(jìn)度異常問題的解決,編制月度生產(chǎn)計(jì)劃,跟蹤實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成。

  參與項(xiàng)目合同交期評(píng)審、實(shí)現(xiàn)過程協(xié)調(diào)工作,確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

  跟蹤產(chǎn)品需求信息,了解生產(chǎn)資源,保證研發(fā)項(xiàng)目在供應(yīng)鏈內(nèi)部的順利實(shí)施。

  組織建立和完善、制定生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,平衡調(diào)度設(shè)備材料。

  項(xiàng)目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員,核實(shí)相關(guān)材料到位情況,按生產(chǎn)進(jìn)度要求,安排工作前、后、緩急制作。

  發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

  負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位要求有哪些 篇23

  1、負(fù)責(zé)制訂每季面輔料采購計(jì)劃及每月生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)與商品部溝通完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃及回貨時(shí)間節(jié)點(diǎn);

  3、監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況;

  4、負(fù)責(zé)產(chǎn)前版的面輔料安排,跟蹤產(chǎn)前版的交期及回收,并跟蹤批版情況;

  5、跟蹤生產(chǎn)大貨貨期進(jìn)度及反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,并跟蹤解決結(jié)果;

  6、負(fù)責(zé)完成公司貨品外發(fā)合同擬定;

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位要求有哪些 篇24

  1、參與制定年度生產(chǎn)規(guī)劃,確保計(jì)劃順利實(shí)施;

  2、分析產(chǎn)品庫存和銷售需求,根據(jù)各品類的銷售政策、促銷方案、月度計(jì)劃下下達(dá)周生產(chǎn)計(jì)劃,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況;

  3、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃制定物料采購計(jì)劃,下達(dá)物料采購訂單,跟蹤物料供應(yīng)進(jìn)度,確保工廠物料供應(yīng)滿足生產(chǎn)需求;

  4、依據(jù)采購周期、生產(chǎn)周期等因素,制定、調(diào)整成品、包材標(biāo)桿庫存,下達(dá)到供應(yīng)商、各工廠,確保按要求實(shí)施,監(jiān)控供應(yīng)商及工廠庫存,督促制定異常糾正措施,并監(jiān)督問題的解決;

  5、監(jiān)控物料(成品、原輔材料)的庫存量和庫存批次,防止物料出現(xiàn)呆滯,對(duì)以及出現(xiàn)呆滯的物料及時(shí)提出處理意見和建議或提交相關(guān)部門處理。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位要求有哪些 篇25

  參與大供應(yīng)鏈季度業(yè)務(wù)的規(guī)劃和研發(fā)各階段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

  參與制定各品牌季度采購供應(yīng)大計(jì)劃,并結(jié)合各品牌采購供應(yīng)大計(jì)劃對(duì)供應(yīng)資源和生產(chǎn)產(chǎn)能進(jìn)行分析與評(píng)估;

  負(fù)責(zé)拆解和制定各品牌月度/周貨品(FOB、CMT)生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃,確保計(jì)劃的可行性、合理性;

  負(fù)責(zé)與采購部門對(duì)接面輔料齊套計(jì)劃及進(jìn)度;

  關(guān)注并對(duì)接各品牌、自有工廠生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度和生產(chǎn)異常(插單、翻單、滯期調(diào)整等),及時(shí)評(píng)估并優(yōu)化整合,形成合理滾動(dòng)計(jì)劃,促使貨期順暢;

  協(xié)同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上、下游業(yè)務(wù)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、反饋和落實(shí)優(yōu)化;

  參與新供應(yīng)商的準(zhǔn)入評(píng)價(jià)和合作供應(yīng)商的考核,每季度生產(chǎn)季結(jié)束后對(duì)供應(yīng)商做總結(jié)和分析,提出優(yōu)化建議;

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位要求有哪些 篇26

  1、依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制訂定物料需求計(jì)劃;

  3、結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃計(jì)算當(dāng)期___生產(chǎn)能力;

  4、下達(dá)生產(chǎn)定單;

  5、監(jiān)控生產(chǎn)定單完成進(jìn)度。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位要求有哪些 篇27

  1、主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制定生產(chǎn)計(jì)劃、協(xié)調(diào)生產(chǎn)人、機(jī)、料,通過合理的生產(chǎn)排程、進(jìn)度監(jiān)控,確保訂單按時(shí)、按量完成。

  2、監(jiān)控內(nèi)部與外部產(chǎn)能,提前進(jìn)行內(nèi)外部產(chǎn)能預(yù)警,并提出產(chǎn)能擴(kuò)張計(jì)劃,監(jiān)督落實(shí)。

  3、統(tǒng)計(jì)人員相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù),制定生產(chǎn)產(chǎn)量績(jī)效,對(duì)生產(chǎn)部人員管理提出要求,并進(jìn)行數(shù)據(jù)支撐。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位要求有哪些 篇28

  1、對(duì)定制品中心訂單全過程跟進(jìn)、跟蹤及銷售交期反饋 ;

  2、對(duì)定制品生產(chǎn)計(jì)劃排布及協(xié)調(diào)安排;

  3、生產(chǎn)產(chǎn)能及負(fù)荷評(píng)估;

  4、與北京計(jì)劃、工藝、生產(chǎn)執(zhí)行對(duì)接。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位要求有哪些 篇29

  1、制訂合理的生產(chǎn)與物料計(jì)劃,物料按定額按需提報(bào),協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)保障,并協(xié)調(diào)組織實(shí)施和監(jiān)督;

  2、協(xié)助編制計(jì)劃管理體系和實(shí)施計(jì)劃;

  3、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成分析及生產(chǎn)報(bào)工日清管理及報(bào)表提報(bào);

  4、審核本部門的各類表單計(jì)劃,系統(tǒng)運(yùn)維,各項(xiàng)費(fèi)用控制;

  5、負(fù)責(zé)配合部門周/月存貨盤點(diǎn)工作。

  生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇7

  1,根據(jù)銷售訂單以及庫存情況,編制月度、周計(jì)劃并跟蹤生產(chǎn)情況;

  2,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃以及物料庫存編制物料需求計(jì)劃表并及時(shí)跟蹤物料到貨情況;

  3,合理安排公司內(nèi)部自制件的生產(chǎn)調(diào)配;

  4,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

  5,據(jù)生產(chǎn)訂單的交付情況調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;

  6,根據(jù)生產(chǎn)需要組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì);

  7,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作;

  8,負(fù)責(zé)收集日,周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析,改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃;

  9,完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時(shí)任務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位要求有哪些 篇30

  1、負(fù)責(zé)食品車間生產(chǎn)工藝流程的設(shè)計(jì);

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況的檢查和質(zhì)量的檢測(cè)與控制;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線各工藝環(huán)節(jié)的監(jiān)督;

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位要求有哪些(精選30篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管工作內(nèi)容(精選28篇)

    1、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整工廠訂單的生產(chǎn)計(jì)劃、排產(chǎn),進(jìn)度跟蹤,準(zhǔn)時(shí)出貨2、負(fù)責(zé)各訂單物料的整體管控,提出需求計(jì)劃,與采購部協(xié)調(diào)物料交期3、負(fù)責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)計(jì)劃及物料計(jì)劃管理,及時(shí)掌握生產(chǎn)及物料狀態(tài)4、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作...

  • 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求(通用30篇)

    1、協(xié)調(diào)外發(fā)工廠,及本廠生產(chǎn),確保生產(chǎn)按時(shí)交貨;2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;...

  • 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)2025職責(zé)(精選29篇)

    1) 按客戶訂單以及需求預(yù)測(cè)編制生產(chǎn)計(jì)劃;2) 根據(jù)資源負(fù)荷以及能力需求計(jì)劃調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,并跟進(jìn)和實(shí)施;3) 工單管理,工單成本控制;4) 物料庫存控制和處理;...

  • 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位要求有哪些(精選33篇)

    1、根據(jù)公司銷售訂單情況、發(fā)展計(jì)劃制定季度、月度的物料采購計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃及新品開發(fā)工藝等工作;2、掌握庫存信息,了解供應(yīng)商產(chǎn)能供應(yīng)效率,監(jiān)督及追蹤物料采購計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度,及訂單完成情況的確認(rèn);3、根據(jù)具體訂單要求、在...

  • 招聘計(jì)劃主管具體崗位職責(zé)內(nèi)容(精選8篇)

    1、根據(jù)公司發(fā)展需求,制定公司整體招聘規(guī)劃,并細(xì)化為對(duì)應(yīng)招聘渠道的方案計(jì)劃并組織實(shí)施、后期跟蹤;2、關(guān)于挖掘優(yōu)秀人才,按照公司要求定賂尋找合適的人才;3、建立并發(fā)展多種招聘渠道,根據(jù)職位差異選擇有效招聘渠道,定期維護(hù)招聘渠道,...

  • 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管是干什么的(精選30篇)

    1、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;2、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等;3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃并實(shí)施;4、跟進(jìn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)物料入庫。5. 負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)計(jì)劃的統(tǒng)籌管理、工作溝通協(xié)調(diào)、員工培養(yǎng)。...

  • 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)參考(精選30篇)

    1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃編制、調(diào)整,確保產(chǎn)品交期;2、負(fù)責(zé)排產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行并進(jìn)行工程監(jiān)控;3、負(fù)責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)審核并匯總上報(bào);...

  • 計(jì)劃主管崗位職責(zé)(通用31篇)

    1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成;2、做好訂單的評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí);3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采...

  • 2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編(通用32篇)

    1、根據(jù)車間日常生產(chǎn)計(jì)劃,安排物料計(jì)劃,及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)線物料,確保均衡生產(chǎn);2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況,進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,適時(shí)作出計(jì)劃調(diào)整經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;3、生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和進(jìn)度控制工作;4、確保國(guó)內(nèi)外訂單交貨計(jì)劃準(zhǔn)確...

  • 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)(精選32篇)

    1.定期統(tǒng)計(jì)、分析生產(chǎn)產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)排期順序;2.按時(shí)高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作;3.對(duì)未完成的生產(chǎn)計(jì)劃分析原因并及時(shí)調(diào)整;4.對(duì)部門員工進(jìn)行績(jī)效考核,對(duì)績(jī)效的合理性提出合理化建議,做好部門人員KPI考核工作;5.協(xié)調(diào)采購、生產(chǎn)、銷...

  • 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管工作內(nèi)容(精選35篇)

    1、負(fù)責(zé)制訂公司計(jì)劃管理制度、辦法、流程,監(jiān)督公司計(jì)劃管理流程并提出改進(jìn)意見;2、牽頭組織編制與綜合平衡公司年度、月度排產(chǎn)計(jì)劃(含周計(jì)劃、日計(jì)劃),組織計(jì)劃的上報(bào)、下達(dá)和調(diào)整工作,并監(jiān)督實(shí)施;3、負(fù)責(zé)按照計(jì)劃制定相關(guān)每周、每...

  • 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求(精選30篇)

    1、熟悉五金產(chǎn)品加工工藝,工裝夾具設(shè)計(jì);2.合理調(diào)配部門人員,調(diào)整生產(chǎn)工作,提高生產(chǎn)效率;3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制訂并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;...

  • 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)2024職責(zé)(精選32篇)

    1.根據(jù)訂單,制訂可行性及有效性的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)排程;2.根據(jù)制訂的生產(chǎn)計(jì)劃,傳達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)指令,并負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)指令變更的通知工作;3.跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃所需的物料、人員、場(chǎng)地的準(zhǔn)備情況;4.根據(jù)生產(chǎn)變更指令和訂單緊急情況,對(duì)生產(chǎn)...

  • 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位要求有哪些(精選35篇)

    1、確認(rèn)并分析客戶的訂單要求,編制合理可行的生產(chǎn)計(jì)劃;2、統(tǒng)籌生產(chǎn)物資,隨時(shí)保持與客戶供應(yīng)鏈和公司內(nèi)部各相關(guān)部門的有效溝通與協(xié)調(diào);3、根據(jù)客戶的訂單和成品庫存編制與客戶的訂單周期同步的周預(yù)測(cè)生產(chǎn)計(jì)劃;4、每月對(duì)客戶訂單與實(shí)際交貨...

  • 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管是干什么的(精選31篇)

    1、對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)審,對(duì)交貨期負(fù)責(zé),并及時(shí)與市場(chǎng)部溝通貨期;2、審核月度生產(chǎn)計(jì)劃、訂單物料需求計(jì)劃,督促周生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,并組織生產(chǎn);3、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進(jìn)度, 并召開生產(chǎn)會(huì)議;4、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;5、一切有礙...

  • 崗位職責(zé)
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