車間副主任的職責（精選8篇）

車間副主任的職責 篇1

　　1、根據公司總體戰略目標，組織制定并推行與公司發展相適應的制造戰略規劃和年度生產計劃、制造費用預算及控制標準;

　　2、建立健全公司生產管理體系，對所轄人員進行業務指導和日常管理，確保生產相關人員經過必要的上崗前培訓和繼續培訓，并根據實際需要調整培訓內容;

　　3、協助總經理做好文明安全生產工作，并負直接領導責任;定期向總經理匯報分管工作;

　　4、監督生產部門按GMP要求組織生產，均衡生產，提高勞動生產率，節能降耗;檢查不合格品的控制情況，主持重大質量、安全事故的分析、評審和處置，并及時向總經理匯報;

　　5、審核生產相關情況報告，主持每周的生產運營會，協調各部門關系，對相關事項進行決策;監控生產計劃的實施過程，并對結果(包括藥品產量、質量、成本、交期)負全面責任;

　　6、協助人力資源部建立并推廣企業文化工作;

　　7、及時完成上司交辦的其他工作。

車間副主任的職責 篇2

　　1.產能挖掘，生產效率提升，按計劃生產，按時供貨。

　　2.嚴格按照工藝流程控制生產質量，100%合格品

　　3.清潔生產：現場管理，設備管理，人員管理

車間副主任的職責 篇3

　　1、協助計劃部門對擠出車間進行產能分析，確保生產計劃落地;

　　2、根據生產計劃編制車間機臺計劃，檢查生產工作，跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，確保生產任務按質按量按時的完成;

　　3、執行工藝技術和質量要求，發現問題及時組織解決和處理，提出改進建議;

　　4、根據生產要求調試車間設備參數及運行狀態，保證產品生產穩定高效;

　　5、管理車間工作人員的日常工作及考核工作;

　　6、執行公司6S管理要求，確保車間現場整潔有序;

　　7、確保生產過程的安全和人員的職業健康;

　　8、管控車間生產物資及公共能源，節約制造成本;

　　9、完成領導安排的其他事務。

車間副主任的職責 篇4

　　1、落實質量目標、指標和方案，實現部門分目標;

　　2、擬訂生產范圍的有關文件、規章制度、工作標準，根據公司下達到本部門的工作計劃，組織實施;

　　3、負責新產品、新工藝、新材料使用的監督，以確保產品的符合質量和環保要求;

　　4、負責公司各類產品生產和服務全過程的控制管理;

　　5、負責設備設施和工作環境的管理;

　　6、負責車間現場環境運行、重要環境因素的控制和管理;

　　7、組織部門員工培訓，不斷提高員工業務能力和質量環保意識。對生產人員定期培訓，提高工人技術水平及質量意識;

　　8、落實規章制度，每周末或月末進行總結，做到有獎有罰，對發生嚴重質量問題、違章的職工進行批評、教育，糾正。預防不合格品、不符合的再次發生，對表現突出的職工應給予表揚或獎勵;

　　9、負責監督車間設備的維護，確保車間設備的正常運轉;

　　10、負責生產的進度，檢查考核和協調工作，協助銷售部，做好售后服務工作。

車間副主任的職責 篇5

　　1、服從部長的領導，負責車間的安全生產管理工作。

　　2、負責編寫本車間生產管理文件，審核生產操作和設備清潔的操作文件。

　　3、按制造部下達的生產指令組織生產，按時完成生產任務并對產品質量負責。

　　4、監督檢査車間員工對各自崗位的工作職責、操作規程的執行情況，以及當日崗位工作生產任務完成情況。

　　5、負責生產現場的管理工作，按程序處理生產中的各種事故和偏差。

　　6、服從公司或上級領導的工作安排，積極配合其他部門或同事的工作。

　　1、以身作則，為飼料加工車間員工作出榜樣。

　　7、嚴把質量關，對原料、成品的質量必須嚴格檢驗，防止不同的原料、成品出入。

　　8、對食品加工操作員進行明確分工，各人之間工作保持協調。

　　9、每月底做好盤點工作，做到月結月清，并預報下月飼料預用情況及原料消耗計劃。

　　10、確保生產安全，樹立“四防”觀念：即防火、防電、防傍、防霉。

　　11、堅持貫徹和執行本場一切規章制度、決議和決定，抓好本區的精神文明和物質文明建設。

　　12、勤位節約，杜絕浪費，節約生產成本，講究經濟效益

車間副主任的職責 篇6

　　1 根據生產計劃單安排生產作業;

　　2 負責傳達和執行生產制造部指示事項;

　　3 負責本車間員工勞動紀律的管理;

　　4 負責原材料領用及其他物品按規定領用，統計記錄個人物料消耗，發現問題，及時采取相應措施;

　　5 負責監督、檢查班組員工嚴格按照崗位作業指導書操作;

　　6 負責監督本班員工三檢制、交接班記錄、設備日常保養記錄等的實施;

　　7 負責本班組的衛生值日安排、檢查，6S定置的督促、檢查，優化班組生產環境;

　　8 負責指導新員工上崗前操作技能培訓;

　　9 負責監督班組成員工藝紀律的實施;

　　10 巡檢并判定制造過程中產品質量，加強本班組質量控制，提高組員質量意識，發現問題，及時處理，提升產品質量合格率;

　　11 負責本班組安全生產、文明生產工作，積極宣傳和貫徹本公司安全生產規章制度;

　　12 定期巡檢生產現場，查找安全隱患，提出整改意見;

　　13 負責填寫和提交各種安全記錄;

　　14 負責監督本班組的公用工具、工裝、夾具、工位器具、輔助材料、勞保用品的正確使用管理;

　　15 負責組織、指導和檢查班組生產工人對生產設備和模具的日常檢查、保養及維護;

　　16 明確下屬的崗位責任和業績目標，并實行督導工作;

　　17 處理班組工作中的其他問題。

車間副主任的職責 篇7

　　1、業務主管職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

　　4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;

　　5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　6、責后加工車間設備保養規范使用和現場管理;

　　7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

車間副主任的職責 篇8

　　1、協助生產經理完善車間管理體系與制度。

　　2、根據計劃安排、執行、協調部門生產，確保按時完成 生產任務。

　　3、對生產進行質量控制、保證按工藝要求進行生產。

　　4、確保生產效率，優化現場生產過程;

　　5、協助領導做好團隊建設，提升員工的工作技能并激發大家工作的積極性，積極開展各類活動。

　　6、負責本車間的安全管理工作。