2023年物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)(精選28篇)
2023年物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1、合理妥善安排工程日常維護(hù)保養(yǎng)工作,使下屬員工滿負(fù)荷作業(yè)和按質(zhì)按量完成維修保養(yǎng)任務(wù)。
2、參與編制設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)相關(guān)管理規(guī)定,組織下屬員工學(xué)習(xí)并理解執(zhí)行。
3、參與制定、實(shí)施年度設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和日常檢查計(jì)劃,以及協(xié)調(diào)實(shí)施過程的相關(guān)事宜。
4、進(jìn)行設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量和日常巡檢質(zhì)量的抽查,對發(fā)生的不符合要求的組織進(jìn)行原因分析和制定改進(jìn)措施,并對改進(jìn)措施進(jìn)行評價(jià)其有效性。
5、設(shè)備設(shè)施發(fā)生重大故障,及時(shí)組織制定維修方案并實(shí)施,同時(shí)向主管經(jīng)理報(bào)告事件內(nèi)容、處理結(jié)果。
6、經(jīng)常與服務(wù)供方進(jìn)行溝通并跟蹤其服務(wù)質(zhì)量,按合約要求與公司規(guī)定對服務(wù)供方進(jìn)行評價(jià)。
7、參與年度預(yù)算編制工作并按年度預(yù)算執(zhí)行;定期檢查物業(yè)前期移交的竣工圖紙、設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料,備品備件等資源的存放情況。
8、協(xié)助處理解決業(yè)主投訴、咨詢服務(wù),業(yè)主自用部位和樓宇公用部位維修中的疑難問題。
2023年物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1.負(fù)責(zé)工程管理制度建設(shè),制定工程部相關(guān)管理規(guī)定及作業(yè)流程文件;
2.負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目工程計(jì)劃執(zhí)行、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控執(zhí)行、工程技術(shù)支持、工程變更、工程質(zhì)量與合作單位協(xié)調(diào)、工程合同等的執(zhí)行落實(shí)工作;
3.主導(dǎo)開展評估年度合格供應(yīng)商考評工作;
4.主導(dǎo)開展工程部其它日常管理工作;
2023年物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1、前期介入和工程運(yùn)營均有介入管理,清晰工程板塊全年工作計(jì)劃;
2、熟悉物業(yè)工程施工流程和標(biāo)準(zhǔn),確保按質(zhì)按量完成施工進(jìn)度;
3、對施工預(yù)算有一定的把控和了解,控制施工成本。
2023年物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
1.熟悉小區(qū)規(guī)劃、各類房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施設(shè)備的種類、分布,掌握地上、地下各類管線的分布、走向、位置和使用情況。
2.工程部門人員管理及培訓(xùn)。
3.保障所需的水、電、燃?xì)狻⒅评浜蜔崮芄⿷?yīng),積累有關(guān)資料和數(shù)據(jù),為管理決策提供措施。
4.合理計(jì)劃和安排使用設(shè)備購置費(fèi)用、更新改造費(fèi)用、大修理費(fèi)用和備用流動(dòng)資金等。
5.編制培訓(xùn)計(jì)劃,并具體實(shí)施培訓(xùn)與考核,提高工程隊(duì)伍整體專業(yè)技能。
6.解答有關(guān)工程問題及查詢,應(yīng)對物業(yè)內(nèi)業(yè)戶投訴或建議,指定改進(jìn)措施并監(jiān)督落實(shí)。
7.編制物業(yè)內(nèi)設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃,力爭節(jié)能降耗。
8.制定停水、停電等突發(fā)事件預(yù)案,并組織定期演練,督促落實(shí)事故防范措施。
9.做好各類記錄填寫與檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)。
10.積極配合客服人員做好相關(guān)工程報(bào)修工作。
2023年物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
1、在物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面開展工程維修部門的工作,負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有建筑物及公共工作系統(tǒng)的日常管理、保養(yǎng)、維修工作,確保設(shè)備安全運(yùn)行;
2、編制年度房屋建筑物、工程設(shè)備、公共設(shè)施調(diào)查報(bào)告,對房屋、設(shè)備、公用設(shè)施、公用管線的維修計(jì)劃進(jìn)行草擬提交經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施,按預(yù)防性保養(yǎng)計(jì)劃帶領(lǐng)員工實(shí)施,并記錄工作狀況;
3、熟悉物業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃、房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施、設(shè)備、種類、分布,建立健全設(shè)備臺帳,落實(shí)責(zé)任人,做到帳、物相符。掌握各類管線走向、位置,使用狀況和國家相關(guān)安全要求相符;
4、當(dāng)值期間對轄區(qū)所有的系統(tǒng)經(jīng)常性巡查,檢查,試運(yùn)行,確保(高低壓變配電房、發(fā)電機(jī)、照明、防雷、消防、閉路監(jiān)視、水泵房、給/排水系統(tǒng)、智能系統(tǒng)、可視對講、停車場系統(tǒng)、電腦網(wǎng)絡(luò)、電梯、體育設(shè)施等)等系統(tǒng)運(yùn)作正常;
5、掌握各設(shè)備故障出現(xiàn)的處理方法,對于危險(xiǎn)作業(yè),應(yīng)對員工指導(dǎo),督促采取有效的安全措施,防止工傷事故,堅(jiān)持安全文作業(yè);
6、主審業(yè)戶裝修申請,并安排有關(guān)工程人員每天巡查一次裝修的單元,確保無違章裝修,并對違章行為予以制止,確保物業(yè)正常使用。
2023年物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、落實(shí)項(xiàng)目承接查驗(yàn)的培訓(xùn)、溝通、資料存檔、制定計(jì)劃、現(xiàn)場組織和調(diào)度,以及完成缺陷報(bào)告與缺陷整改復(fù)查工作。
2、安排好物業(yè)內(nèi)日常維修工作;使各項(xiàng)維修保養(yǎng)工作正常運(yùn)行;
3、具體統(tǒng)籌與參與物業(yè)工程設(shè)備日常運(yùn)轉(zhuǎn)及日常維修,并督導(dǎo)維修員工的日常工作;
4、解決工程維修中發(fā)生的疑難問題及客戶投訴的工程質(zhì)量問題,制定專業(yè)專項(xiàng)整改方案,并參與指揮方案的正確實(shí)施;
5、審核維修人員的工作報(bào)表;
6、定期召開工程維修人員的工作會議;
7、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工程維修管理中的成本控制,使維修的費(fèi)用控制在合理范圍之內(nèi),嚴(yán)格控制材料的消耗;
8、協(xié)助經(jīng)理制定維修的各項(xiàng)制度、管理細(xì)則,做到有布置、有落實(shí)、有檢查;
9、協(xié)助經(jīng)理制定實(shí)施物業(yè)設(shè)備的保養(yǎng)、維修、更新、報(bào)廢計(jì)劃,定期編寫維修部月、季、年維修計(jì)劃,并監(jiān)督按時(shí)、按質(zhì)完成;
10、負(fù)責(zé)維修技術(shù)人員的人力資源、管理、培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律;
11、對維修所需的重要工具進(jìn)行書面報(bào)告申請;
12、做好每日運(yùn)行巡查、維修單派發(fā)及維修結(jié)果的檢查審核工作。
13、技術(shù)改進(jìn)、節(jié)能降耗,與政府相關(guān)部門及時(shí)溝通,使物業(yè)設(shè)施符合所處國家及地區(qū)的規(guī)范要求。
2023年物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
1、向總經(jīng)理建議及提交大廈之保養(yǎng)、改善及更改工程計(jì)劃;
2、管理及統(tǒng)籌備工程部門之運(yùn)作和界定各工程班組之工作范圍及職責(zé)。
3、準(zhǔn)備及檢討工程招標(biāo)的文件、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格分析目標(biāo)及作出建議。
4、面對和解決大廈所有有關(guān)工程之問題及作出適當(dāng)之決策。
5、安排及跟進(jìn)物業(yè)接收之工作。
6、與政府各部門作出有關(guān)工程應(yīng)有之聯(lián)系及書信往來。
7、與物業(yè)部其他部門保持良好溝通及聯(lián)系。
8、監(jiān)察各用戶裝修工程符合大廈標(biāo)準(zhǔn)及大廈裝修指南。
9、監(jiān)察大廈各系統(tǒng)之運(yùn)行情況,并設(shè)法加以改善。
10、監(jiān)察和確保大廈所有屋宇設(shè)備,依照政府的規(guī)定和法例要求,接受定期之檢查、測試和保養(yǎng)。
11、監(jiān)督工程員工應(yīng)付每日用戶之投訴。
12、應(yīng)付及解答各用戶之問題及要求,監(jiān)察工程部解決用戶之投訴及對顧客之工作效率及工作水準(zhǔn)。
13、向物業(yè)總經(jīng)理提交每月之工程報(bào)告。
2023年物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)編制本部門的年、月度維修及保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)做好各種應(yīng)急預(yù)案,迅速處理突發(fā)事件;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公共區(qū)域能源消耗的管理,每年制定節(jié)能計(jì)劃,每月進(jìn)行能源消耗分析工作;
4、負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),積極配合公司開展節(jié)能降耗的相關(guān)工作;
4、對工程部員工的日場管理,培訓(xùn),考核工作;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
2023年物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9
1. 制定本部門工作計(jì)劃,并組織具體實(shí)施;
2. 負(fù)責(zé)制定設(shè)施、設(shè)備月/年運(yùn)行、維修保養(yǎng)計(jì)劃,報(bào)總部審批后執(zhí)行;
3. 及時(shí)處理項(xiàng)目維修服務(wù)需求,并制定維修方案;對維修服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé),確保公共設(shè)施、設(shè)備完好率;
4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程事務(wù)統(tǒng)計(jì)、工程物料統(tǒng)計(jì),審核水電能耗統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù);
5. 負(fù)責(zé)商戶物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)等催收工作;
6. 發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)反饋,并在能力范圍內(nèi)盡力解決;
7. 做好商場安全、防火、防盜、防自然災(zāi)害等四防工作;
8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他事務(wù)。
2023年物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)完成并安排電工日常維修工作任務(wù);
2、解決業(yè)主相關(guān)疑難問題;
3、配合完成全年電氣設(shè)備維保計(jì)劃;
4、負(fù)責(zé)變配電室運(yùn)行的管理工作,出現(xiàn)事故時(shí)指揮迅速進(jìn)行處理;
5、能獨(dú)立完成正常強(qiáng)電整體工作安排。
2023年物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11
1)根據(jù)總部及區(qū)域下達(dá)的體系制度,做好項(xiàng)目工程設(shè)施設(shè)備管理,確保項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;
2)管控項(xiàng)目電梯、消防、智能化運(yùn)行,根據(jù)上級公司要求的規(guī)范流程,降低設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn);
3)定期對項(xiàng)目各地塊消防、電梯、智能化運(yùn)行情況進(jìn)行核實(shí),督導(dǎo)各項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)行的不合格項(xiàng)整改;
4)推進(jìn)項(xiàng)目的節(jié)能降耗,降低項(xiàng)目運(yùn)營成本;
5)推進(jìn)新交付項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn)、分戶驗(yàn)收、以及不合格項(xiàng)整改,并提出合理化建議;
6)做好和地產(chǎn)工程部的溝通工作,協(xié)調(diào)好與地產(chǎn)工程關(guān)聯(lián)工作的順利推進(jìn);
2023年物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12
1. 熟悉中央空調(diào)系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)、給排水、消防系統(tǒng)、電梯的工作原理及有日常維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)。
2. 掌握所管系統(tǒng)設(shè)備性能、配置,具有工程部門基層管理、人員調(diào)配和設(shè)備維修組織能力及專項(xiàng)設(shè)備故障處理能力。
3. 能有效的組織大型綜合體項(xiàng)目承接查驗(yàn),保證承接查驗(yàn)質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備審核及年度設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃制訂并實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)設(shè)施的各項(xiàng)巡視、檢修、外聯(lián)等工作。
2023年物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全保衛(wèi)工作,根據(jù)安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)法律、法令,建立、健全、項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理制度;組織對全體員工進(jìn)行防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等安全教育和培訓(xùn);
2、負(fù)責(zé)商業(yè)/酒店消防安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類安全隱患,確保商場運(yùn)營安全;
3、負(fù)責(zé)工程物業(yè)部年度/月度計(jì)劃、預(yù)算的制定、申報(bào)和執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)物業(yè)部員工考核,部門日常事務(wù)的管控和部門印章管理;
5、參與項(xiàng)目改造工程的方案提報(bào)、審核;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目主力商戶物業(yè)管理的協(xié)調(diào)管理工作;
7、負(fù)責(zé)派出所、城管等相關(guān)政府部門/協(xié)作單位的日常溝通和協(xié)調(diào);
8、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)各項(xiàng)工作的日常監(jiān)管和物業(yè)重大投訴的處理。
2023年物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14
1、新項(xiàng)目的前期介入工作對接,審圖跟進(jìn)。
2、承接查驗(yàn)的主導(dǎo),問題匯總,跟進(jìn)整改銷項(xiàng)。
3、交付項(xiàng)目的工程移交,接收管控。
4、質(zhì)保期內(nèi)的施工風(fēng)險(xiǎn)問題維修跟進(jìn)。
5、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)。
6、設(shè)備臺賬梳理審核。
7、能耗管控,審批。
8、移交后的部分設(shè)備過戶更名。
9、保養(yǎng)計(jì)劃監(jiān)督,管控。
10、設(shè)備現(xiàn)場巡查,品質(zhì)檢查。
11、倉庫管理,采購物資管控。
12、人員內(nèi)務(wù)管理,培訓(xùn)。
13、月度數(shù)據(jù)匯報(bào),輸出對接總部。
14、技術(shù)支持,市場委托的設(shè)備評估。
15、政府關(guān)系的接洽。
16、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
2023年物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15
1、加強(qiáng)與本項(xiàng)目業(yè)主/租戶間聯(lián)系,并經(jīng)常征詢租戶意見,交總監(jiān)參考;
2、協(xié)助總監(jiān),加強(qiáng)與開發(fā)商之工程工作聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào);
3、與公用事業(yè)機(jī)構(gòu)、各政府機(jī)關(guān)加強(qiáng)聯(lián)系,以利于工作發(fā)展;
4、處理所有租戶之設(shè)施設(shè)備相關(guān)查詢及投訴問題;
5、切實(shí)執(zhí)行租戶守則條款,協(xié)同其他部門對項(xiàng)目的違章建筑進(jìn)行管理;
6、執(zhí)行工程部門管理工作,協(xié)調(diào)各項(xiàng)目之工作聯(lián)系;
7、召集工程各系統(tǒng)之專項(xiàng)業(yè)務(wù)會議;
8、協(xié)助研究各項(xiàng)工程問題;
9、將討論決定報(bào)總監(jiān)作決策參考。
10、 建立健全工程檔案管理制度;
11、負(fù)責(zé)制定本部門的管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)。制訂重要設(shè)備的操作規(guī)程及不同季節(jié)的常規(guī)項(xiàng)目操作時(shí)段表;
12、每月向總監(jiān)提交工程管理工作報(bào)告;
13、編制有關(guān)內(nèi)部行政文件;
14、執(zhí)行總監(jiān)指派之其他工作,致力于各系統(tǒng)整體工作效率之提高。
15、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行、更新整改并向總監(jiān)建議及提交本項(xiàng)目設(shè)備之保養(yǎng)、改善及更改工程計(jì)劃;
2023年物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16
1、管理控制項(xiàng)目工程上的進(jìn)展、質(zhì)量、成本;
2、實(shí)施工程部質(zhì)量體系的運(yùn)行,不斷有效改善服務(wù);
3、領(lǐng)導(dǎo)管理工程團(tuán)隊(duì),確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與公司目標(biāo)的一致,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo);
4、組織處理設(shè)備的突發(fā)性故障,確保設(shè)備及時(shí)恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn);
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2023年物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作,包括部門員工工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)與控制;有計(jì)劃的組織部門員工的培訓(xùn)并保證培訓(xùn)效果;考核本部門員工的業(yè)績。
2、組織制定公司工程類維修、保養(yǎng)及改造項(xiàng)目計(jì)劃,并組織項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、工程量計(jì)量及立項(xiàng)實(shí)施;
3、組織審核各單位的維修、保養(yǎng)、改造、采購及工程量計(jì)量等項(xiàng)目;組織監(jiān)督檢查各工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量;審核整改、維修方案及價(jià)格,審核工程驗(yàn)收及付款;
4、按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行受委托項(xiàng)目電梯系統(tǒng)的管理驗(yàn)收和交接工作;
5、精通電梯系統(tǒng),電梯轎箱及電梯機(jī)房的設(shè)備、電梯對講等。能分析各種故障,并及時(shí)排除;
6、組織制定電梯設(shè)備管理、機(jī)電設(shè)備管理、節(jié)能減排、房屋及公共設(shè)施管理及接管驗(yàn)收等標(biāo)準(zhǔn)、制度、辦法及操作規(guī)程,并組織實(shí)施、監(jiān)督、檢查及指導(dǎo);
7、組織電梯、機(jī)電設(shè)備、土建類維修保養(yǎng)等分包方資質(zhì)與信用的評定;
8、組織協(xié)助各單位處理工程類緊急突發(fā)事件、安全檢查等工作,并提供專業(yè)技術(shù)支持;
2023年物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18
1、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程工作,保證物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)正常進(jìn)行;
2、定期檢查各項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)情況,并指導(dǎo)、調(diào)研,幫助解決技術(shù)難題;
3、跟進(jìn)物業(yè)工程管理日常工作,負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、暖通設(shè)備、消防設(shè)備工程驗(yàn)收及資料驗(yàn)收;
4、負(fù)責(zé)定期召開工程部內(nèi)部工作會議和針對項(xiàng)目設(shè)備的特點(diǎn),不定期召開各類技術(shù)研討會;
5、協(xié)調(diào)督促對項(xiàng)目工程遺留問題的處理;
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
2023年物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19
1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的年度指標(biāo);編制項(xiàng)目年度、月度工作計(jì)劃和年度預(yù)算,負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行;
2、根據(jù)公司制度規(guī)程,負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目工作制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作流程并實(shí)施開展,保障項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn);
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理,對運(yùn)作過程中發(fā)生的影響公司品牌形象、管理質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康、安全的重大突發(fā)或應(yīng)急事件,進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理、反饋及補(bǔ)救措施的實(shí)施督導(dǎo)工作;
4、定期組織項(xiàng)目運(yùn)作工作會議,傳達(dá)公司相關(guān)決議、指示、目標(biāo)精神,指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員把握工作方向、工作重點(diǎn),幫助提高管理人員的綜合管理技能,協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)各類工作及管理資源的合理分配與共享;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同相關(guān)應(yīng)收賬款的收取工作;
6、根據(jù)項(xiàng)目的年度預(yù)算反饋,進(jìn)行日常預(yù)算控制管理;
7、負(fù)責(zé)按公司和項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行工作要求;
8、牽頭開展項(xiàng)目相關(guān)人力資源管理工作,保持與項(xiàng)目員工的溝通,掌握管理人員及基層員工的思想動(dòng)態(tài);
9、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目運(yùn)作質(zhì)量的檢查及與其他部門協(xié)調(diào)溝通;
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶關(guān)系及相關(guān)工作方的溝通、維護(hù)和對接工作。
2023年物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20
1、完善部門職責(zé),優(yōu)化崗位設(shè)置及職責(zé),擬定人員編制,制訂本部門工作規(guī)范和必要的制度;
2、主持制定設(shè)施、設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)計(jì)劃工作,并督促計(jì)劃落實(shí);
3、組織重大突發(fā)工程類事故搶修,工程事故報(bào)告的審定;
4、負(fù)責(zé)與政府或相關(guān)主管部門(供電、供水、供氣、技術(shù)監(jiān)督等)的溝通聯(lián)系;
5、負(fù)責(zé)部門員工的日常管理、考核,安全教育等知識的培訓(xùn)及技術(shù)管理和指導(dǎo)。
2023年物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21
1.負(fù)責(zé)編制本部門的年、月度維修及保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有公共設(shè)施、設(shè)備的日常管理,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理、上報(bào),確保共用部位完好,滿足使用條件。
3.負(fù)責(zé)條線員工年、月培訓(xùn)計(jì)劃的制定及組織實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)日常報(bào)修處理的監(jiān)督檢查,同事做好有償服務(wù)、維修項(xiàng)目的月度統(tǒng)計(jì)分析。
5.負(fù)責(zé)做好各種應(yīng)急預(yù)案、迅速處理突發(fā)事件。
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目公共區(qū)域能耗管理,制定節(jié)能計(jì)劃,按月分析能用消耗情況。
7.項(xiàng)目維修養(yǎng)護(hù)所用物料管理分配。
2023年物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22
1、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及項(xiàng)目情況,制定工程部管理制度及實(shí)施細(xì)則,并組織實(shí)施,進(jìn)行定時(shí)與非定時(shí)的檢查;
2、熟悉項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備性能、運(yùn)行狀況、控制狀態(tài),制定合理運(yùn)行方案,研究改進(jìn)措施;;
3、負(fù)責(zé)工程部全面工作,對工程部日常管理工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)并負(fù)責(zé)跟進(jìn)各項(xiàng)工程工作的具體實(shí)施;
4、擬訂部門階段工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作,實(shí)施部門員工管理與考核;
5、組織并實(shí)施設(shè)備年度維修更新,改造工程計(jì)劃,重大維修保養(yǎng)計(jì)劃,備件購進(jìn)計(jì)劃;
6、每月定期向物業(yè)總經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的工作安排;
7、建立設(shè)備資產(chǎn)管理,建立完整的工程設(shè)備圖紙資料及檔案管理制度;
8、檢查落實(shí)制度的執(zhí)行情況,監(jiān)督實(shí)施對設(shè)備的檔案管理和設(shè)備運(yùn)行;
9、監(jiān)督及管理設(shè)備運(yùn)行、維修,保證各項(xiàng)制度及措施的落實(shí),保證各機(jī)電設(shè)備均正常運(yùn)行;執(zhí)行維修保養(yǎng)計(jì)劃,節(jié)能計(jì)劃,工程維修預(yù)算等各項(xiàng)工作計(jì)劃。
2023年物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23
1. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù),組織相關(guān)服務(wù)供應(yīng)方進(jìn)行招投標(biāo)工作的開展;
2. 負(fù)責(zé)制定和完善工程管理、維修管理及技術(shù)檔案資料管理等制度;
3. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督小區(qū)物業(yè)設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查、保養(yǎng)、維修工作的日常運(yùn)行管理和監(jiān)督;
4 負(fù)責(zé)審核小區(qū)設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施情況;
5. 協(xié)助審批小區(qū)設(shè)備更新、工程改造、重大維修計(jì)劃;
6. 制定物業(yè)管理制度,協(xié)助制度的貫徹與執(zhí)行,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
2023年物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24
一、工程管理
1、組織編制各種設(shè)備的管理、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助物業(yè)公司實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行,確保各類設(shè)備設(shè)施處于良好工作狀態(tài);
2、審核商戶的裝修方案并組織裝修管控,根據(jù)商戶需要優(yōu)化方案,并根據(jù)商戶提出的維修要求,向物業(yè)公司提出并完成相應(yīng)的維修工作;
3、負(fù)責(zé)組織物業(yè)公司制訂節(jié)能降耗工作計(jì)劃,指導(dǎo)做好(水、電、氣等)節(jié)能降耗工作,并做好成本控制的管理;
4、組織對施工現(xiàn)場,操作規(guī)范的檢查,定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
二、物業(yè)管理
1、根據(jù)商業(yè)物業(yè)使用功能和商戶要求,參與商場的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和管理,對項(xiàng)目的建設(shè)開發(fā)與前期介入提供各種合理化建議;
2、負(fù)責(zé)洽談、評估、監(jiān)督工程外包項(xiàng)目,組織對外包工程的質(zhì)量驗(yàn)收;
3、根據(jù)招商及管理需要提出工程改造方案,并組織/監(jiān)督實(shí)施,監(jiān)督維保商維保工作,組織評定其維保質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌物業(yè)的驗(yàn)收、接管和移交組織安排,溝通協(xié)調(diào)解決各種問題,確保物業(yè)交付工作正常,維護(hù)公司良好聲譽(yù),負(fù)責(zé)與水、電、氣及工程供應(yīng)方的外聯(lián)工作;
5、協(xié)調(diào)對接關(guān)于設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況的各類問題,或物業(yè)管理中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)溝通,并監(jiān)督跟進(jìn)落實(shí)解決。
2023年物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇25
1)負(fù)責(zé)編制與地產(chǎn)對接的項(xiàng)目移交、建設(shè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)等標(biāo)準(zhǔn)及指引的相關(guān)文件;
2)負(fù)責(zé)組織對新項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行五方移交查驗(yàn)工作并跟進(jìn)落實(shí)后期整改及移交手續(xù)辦理;
3)審核項(xiàng)目提交的改造方案、維修及維保等日常支出費(fèi)用;
4)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),檢查和落實(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場專項(xiàng)工作的推進(jìn);
5)梳理項(xiàng)目能耗使用,分析公司能耗總體使用,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,推動(dòng)各項(xiàng)目節(jié)能降耗工作;
6)負(fù)責(zé)工程設(shè)施設(shè)備管理過程中分包商的選擇、評審及考核工作;
7)及時(shí)對各項(xiàng)目工程設(shè)備管理過程中出現(xiàn)的重大問題和重大事故及時(shí)組織相關(guān)技術(shù)人員研究、解決、處理;
8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
9)負(fù)責(zé)各級工程檔案資料的管理工作。
2023年物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇26
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程類目標(biāo)分解,擬定達(dá)成計(jì)劃,編制和實(shí)施項(xiàng)目工程維保中心的預(yù)算工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程類報(bào)事的處理、跟進(jìn)及項(xiàng)目工程板塊滿意度分析及提升;
3、及時(shí)響應(yīng)客戶的工程類上門服務(wù)需求;
4、負(fù)責(zé)工程類經(jīng)營指標(biāo)的完成;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的全面管理(含承接查驗(yàn)、日常維修維護(hù)、更新改造、設(shè)備臺賬建設(shè)管理等);6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目節(jié)能降耗工作的研究、組織、實(shí)施(含新技術(shù)新工具運(yùn)用等);
7、配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行新項(xiàng)目交付接管準(zhǔn)備;
8、負(fù)責(zé)工程專業(yè)例行事務(wù)的落地執(zhí)行;
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)建設(shè)、梯隊(duì)培養(yǎng)、員工關(guān)懷組織;
10、完成公司/項(xiàng)目/上級交辦的其他工作。
2023年物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇27
1.負(fù)責(zé)工程部門的整體工作,組織制定本部門各項(xiàng)規(guī)章制度,施工標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程等,保障轄區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,對部門總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2.根據(jù)項(xiàng)目管理部的統(tǒng)一安排,于每年年底制定下一年度的部門工作計(jì)劃,審核年度公共能耗及公共設(shè)施設(shè)備維修維保費(fèi)用預(yù)算。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況制定《年度設(shè)備大、中修計(jì)劃》,并組織實(shí)施;
3.負(fù)責(zé)對部門的資金使用進(jìn)行把控,督促計(jì)劃資金使用的落實(shí),每月分析資金使用差異以及時(shí)糾偏,每半年組織部門各班組對資金使用進(jìn)行半年調(diào)整;
4.負(fù)責(zé)部門的節(jié)能降耗工作,加強(qiáng)對運(yùn)行工作的監(jiān)督,每月對公共能耗的使用進(jìn)行分析以及時(shí)糾偏;
5.組織制定公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施維修更新改造方案,報(bào)批后組織實(shí)施;每周一次對公共區(qū)域維修工作進(jìn)行檢查,并記錄檢查情況;
6.每月審核設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)計(jì)劃和外委定期保養(yǎng)計(jì)劃,每月一次檢查設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)工作質(zhì)量,每季度對設(shè)備外委保養(yǎng)工作質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)審核,及時(shí)向保養(yǎng)單位反饋評價(jià)結(jié)果,并根據(jù)評價(jià)結(jié)果支付保養(yǎng)費(fèi)用;
7.負(fù)責(zé)對各系統(tǒng)設(shè)備綜合管理質(zhì)量的監(jiān)督,重點(diǎn)是對設(shè)備檔案、臺賬的監(jiān)督管理,每季一次檢查設(shè)備臺賬的管理情況,并做好檢查記錄;
8.負(fù)責(zé)牽頭組織有關(guān)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的整改工程;配合政府、行業(yè)管理及其它相關(guān)部門,確保電力、水、煤氣、通信、電視等系統(tǒng)正常,按管理部門要求,定期完成電力、防雷、消防等各項(xiàng)安全檢測,使污水、排氣、噪音等達(dá)到環(huán)保要求;
9.對較重大事故或故障初步處理后,組織系統(tǒng)工程主管及技術(shù)骨干對事故或故障報(bào)告提出分析意見及整改措施,報(bào)批后實(shí)施整改,保證系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);
10.負(fù)責(zé)安排本部門新員工入職引導(dǎo)工作,重點(diǎn)為崗位專業(yè)引導(dǎo),內(nèi)容包括本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、工作注意事項(xiàng)、本部門的內(nèi)部規(guī)定和制度、本部門及本崗位的質(zhì)量管理文件和記錄、與本部門相關(guān)的質(zhì)量管理指標(biāo)分解、本崗位的突發(fā)事件、典型案例、常見問題應(yīng)對處理技巧等;
11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
2023年物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇28
1、自覺遵守公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格履行職責(zé);
2、做好定期巡視工作,認(rèn)真檢查各配電室、消防、 水泵等公共設(shè)施運(yùn)行使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,杜絕事故于未然;
3、作好員工培訓(xùn),并組織維修知識培訓(xùn)及進(jìn)行各項(xiàng)維修工作;
4. 按規(guī)定周期定期進(jìn)行維修檢查,及時(shí)排除隱患,同時(shí)以書面形式提出維修整改計(jì)劃和報(bào)告;
5、及時(shí)完成管理處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)等;