車間主任應做好的工作職責（精選30篇）

車間主任應做好的工作職責 篇1

　　1、 執行生產計劃，根據生產進度合理調配人員和物資，按時、保質、保量完成生產任務。

　　2、 確保藥品按照批準的工藝規程生產、貯存，以保證藥品質量。

　　3、對生產現場進行管理，保證現場符合生產要求。

　　4、 確保嚴格執行與生產操作相關的各種操作規程。

　　5、負責車間安全生產的管理工作，對員工進行安全教育，消除安全隱患，保證安全生產。

車間主任應做好的工作職責 篇2

　　1、全面負責車間的管理工作，含人員管理、質量管理、成本、安全等方面;

　　2、負責生產計劃的達成，配合計劃對生產資源進行合理配置;

　　3、負責定期對標準化作業、設備點檢、工藝執行及現場進行點檢;

　　4、負責班組管理，人才培養，調動班組的工作積極性與現場組織氛圍;

　　5、負責車間管理中各類異常的處置。

車間主任應做好的工作職責 篇3

　　1. 負責主持供電車間日常管理工作;

　　2. 負責車間安全質量、生產、委外等工作;

　　3. 負責組織完成車間規章制度編制;

　　4. 負責組織車間新線工程介入、單位工程驗收工作，做好設備設施接管及新線開通工作;

　　5. 完成領導交辦的其他工作。

車間主任應做好的工作職責 篇4

　　1.生產車間所有人員行政管理.

　　2.主導車間生產日會.

　　3.生產車間計劃達成.

　　4.生產車間安全管理.

　　5.生產車間設備管理.

　　6.生產車間各崗位的KPI制定及管理.

車間主任應做好的工作職責 篇5

　　1、 根據訂單與倉管、采購及時溝通了解原料庫存情況，合理安排生產計劃，根據生產計劃分解各組工作任務;并與銷售內勤溝通，確保交貨期

　　2、 組織班、組長及相關人員對質量事故分析并制定有效預防對策

　　3、 定期組織生產安全與衛生檢查及培訓，保證部門安全生產順利進行，環境衛生狀況優良。

　　4、 每月的耗材、產出比、電耗數據分析，制定優化方案，降低生產成本

　　5、 定期主持召開生產例會，并參加公司有關生產的會議，保證部門工作透明、高效。

車間主任應做好的工作職責 篇6

　　1)依據圖紙，能進行門窗、陽光房各道工序的組織和制作。

　　2)對制作的產品進行檢測，并能夠達到標準要求。

　　3)對門窗、陽光房加工設備，進行日常保養和維護。

　　4)在陽光房制造各環節進行把關與指導，培養工人熟練操作,按時按質高效完成訂單。

車間主任應做好的工作職責 篇7

　　1、熟悉35KV環氧樹脂絕緣件(APG)產品技術及生產工藝;

　　2、本行業工作5年以上;能獨立解決生產實際問題，抗壓能力強;

　　3、歡迎自帶團隊加盟。

　　4、合理計劃每日車間產量，班組產量。

　　5、合理規劃不同定單加工流程。

　　6、負責車間日常5S管理。

　　7、控制成本，提高經濟效益，嚴格控制輔助材料的職責。

　　8、負責監督設備的保養，設備的維修。

車間主任應做好的工作職責 篇8

　　1按公司下達的品種、數量、質量、生產計劃的要求負責落實生產;

　　2負責搞好本班組的車間設備、質量、安全、環境等的管理;

　　3負責執行工藝、產品的標識和檢驗與試驗狀態的管理，負責生產現場文明生產、定置管理;

　　4負責完成車間安排的臨時性任務;

　　5配合組織工人進行崗前技能培訓考核。

車間主任應做好的工作職責 篇9

　　1、全面負責車間日常運作和管理，主持車間例會，處理生產部門的所有事務。

　　2、負責各車間的組織管理工作，包括人員安排，生產計劃執行，生產設備保養清潔及相關物料的準備及現場管理。

　　3、負責產品質量的制造控制和監督，確保安全生產。

　　4、根據技術標準等相關要求編制生產線各標準工位的《作業指導書》。

　　5、負責產品制造過程的生產成本控制。

　　6、負責并確保生產效率達到標準要求。

　　7、負責生產相關報表、記錄的審核，制作跟進及督促統計盤點工作。

　　8、負責生產員工的培養培訓、績效考核執行。

　　9、根據生產計劃單監督指導車間員工保質、保量完成產能。

　　10、對車間各道生產工序、原輔材料消耗進行有效控制，做好相關記錄。

　　11、嚴格實施5S現場管理，做到安全文明生產，車間環境整潔明亮，井然有序。

　　12、組織處理各車間生產出現的異常情況，包括交貨延期、質量問題、安全問題等。

　　13、完成上級交辦的其他事項。

車間主任應做好的工作職責 篇10

　　1、根據生產計劃，安排生產工作，帶領車間人員完成日常工作;并監控產品質量，確保產品按時、保質、保量交貨;

　　2、日常生產管理，監督與檢查，落實工序的生產進度和計劃完成情況，生產質量管理及異常情況的預防、糾正、改進;

　　3、做好生產成本控制工作，節約用料，做好車間的固定資產、勞保用品、水、電、氣的管理工作;

　　4、負責車間人員的日常管理和安全生產管理、生產現場的環境衛生管理等;

　　5、車間主任為車間安全生產、確保產品質量的___責任人，對發生的事故應承擔主要責任，并按有關制度進行責任追究;

　　6、領導交辦的其他事項。

車間主任應做好的工作職責 篇11

　　1、根據公司生產管理規定，全面負責車間生產安排、人員管理、質量管理;

　　2、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行;

　　3、根據生產計劃，安排生產，確保生產進度;

　　4、根據產品質量標準，在生產過程中，進行自檢和互檢，確保生產的產品符合質量要求;

　　5、負責車間員工的考勤、工資核算等;

　　6、負責車間安全教育培訓，落實安全生產制度，定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發生;

　　7、負責推進車間現場7S管理，實現車間規范化、標準化操作;

　　8、上級領導臨時安排的其他工作。

車間主任應做好的工作職責 篇12

　　1. 負責生產部下達生產任務落實到各工序達成;

　　2. 負責各個工序產品的所有指標按照質量標準達成;

　　3. 負責按照工藝文件指導執行，進行監督落實;

　　4. 負責各工序產品實現過程中人機料法環的管控和安全生產工作;

　　5. 負責各工序日常5S管理工作;

　　6. 負責開展各工序的日常培訓和早晚例會的召開

車間主任應做好的工作職責 篇13

　　1、負責車間現場管理和維修質量等各項目標的實現;

　　2、擬定車間管理的各項作業制度、報審核后監督執行;

　　3、車間的內部管理：合理進行工作分配，完成維修任務;制定下屬績效指標，并按期考評;制定內部技術培訓計劃，組織技術攻關，并定期組織內部人員的培訓等;

　　4、負責和服務顧問，備件經理等崗位的關系協調;

　　5、負責維修車間的現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督;

　　6、負責車間內部的6S管理;

　　7、熟知三包法規的詳細要求，熟知SOC保修索賠的政策。

　　車間主任的安全職責5

　　1、負責對生產車間所有人員的全權管理和調配，配合人事部門做好員工技能培訓工作，發揮和調動員工積極性;

　　2、按照公司有關制度做好考核、考勤及獎懲工作

　　3、組織每日班會的召開;

　　4、確保生產計劃如期有序進行;

　　5、督導執行車間節電、節水、節能措施，發揮設備、人員生產效率，降低成本。

　　6、協同品保部人員共同處理生產品質相關的問題;

　　7、統計每天的生產數據，做好生產成本表，收集每天各種生產數據資料并及時上報，及時填寫和送達其它相關表格;

　　8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產進度的有序進行;經常對下屬進行職業道德、公司競爭意識等方面的教育,培養員工的責任感。

　　9、扎根現場,掌握生產員工和設備的情況;堅持每天現場巡查設備運行、生產狀況,發現問題及時解決,確保每件設施、設備正常發揮功效及原材料損耗最小，確保生產線穩定有效運。

　　10、組織員工為車間生產工藝、設備優化、安全提出建設性方案。

車間主任應做好的工作職責 篇14

　　1、嚴格遵守機修工安全操作條例，盡可能保證生產車間的設備正常運行;

　　2、接到維修任務后，及時，高效進行相關設備的維修。

　　3、愛護車間的一切設備，并按其技術要求使用，不得超范圍使用，不得超負荷使用;

　　4、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具;

　　5、認真作業，準確判斷，提高維修質量;

　　6、工作時間不許隨便串崗，工作場地、車間、停車場禁止吸煙;

　　7、完工后，所有與施工相關的文件必須填寫清楚，完整備案備查;

車間主任應做好的工作職責 篇15

　　1、根據生產排產計劃，結合車間的各工序能力進行分析、平衡，制定合理高效的車間日計劃，確保生產計劃的到達。

　　2、對車間生產組織協調及進度監管，保證產品交付及時。

　　3、負責監督指導車間工藝的提升與改進，提升產品質量，節約生產成本。

　　4、全面負責車間現場6S及安全管理。

　　5、全面掌握了解車間機器設備的日常運行情況，并負責組織對車間機器設備的點檢、維護、保養。

　　6、負責車間員工培訓提升、團隊建設。

車間主任應做好的工作職責 篇16

　　1、負責大米加工工藝開發，同生產緊密結合，協助解決實際生產中出現的問題

　　2、負責米制品產品開發，開發稻米加工副產物的增值化利用途徑

　　3、解決客戶提出的問題

　　4、完成領導交辦的其他任務和事項

車間主任應做好的工作職責 篇17

　　(1)組織實施公司下達的生產計劃，保證公司的名項決策能順利執行，保質保量地完成生產任務;

　　(2)貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

　　(3)根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準;

　　(4)推行精益化的管理方法，制定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施;

　　(5)動員車間員工發揚團隊合作精神，克服車間員工的“社會閑散效應”，建立一支敢打敢拚的優秀團隊：

　　(6)按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

　　(7)根據公司質量部門的要求，作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;

　　(8)對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

　　(9)深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;

　　(10)領導車間做好【三定管理】和【3Q5S】管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的整體形象和工作素養;

　　(11)處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;

　　(12)積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間所有員工的思想穩定;

　　(13)配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通;以身作則，對車間內所有管理人員和普通員工的工作進行監督：

　　(14)定期組織人員總結分析生產計劃實施情況，及時解決工作中遇到的問題，總結工作中的經驗，及時提交生產報表，并定期向公司領導匯報情況，讓公司領導隨時掌握生產車間的動態：

車間主任應做好的工作職責 篇18

　　1、負責生產運營部(工程部、工控部、PMC、品質部、生產車間裝配、焊接、調試組)等的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估。

　　2、制定年度生產計劃,進行生產調度、管理和控制。

　　3、對外發加工供應商質量進行監控，努力降低產品不合格投訴率。

　　4、強化安全意識，降低資源消耗，消除安全隱患，傳播并身體力行地實踐公司企業文化。

　　5、負責下屬人員的崗位考核、獎懲、培訓、提高素質、激發潛力等，保證部門工作目標實現。

　　6、負責制定科學化生產、精益生產，提高生產效率，對設備出貨及時負責，為企業的可持續發展提供保障。

車間主任應做好的工作職責 篇19

　　1. 負責派工及合理分配維修工作，確保按時、保質完成車輛維修任務。

　　2. 負責維修成本控制、5S管理、機電技師管理及績效考核。

　　3. 負責車間安全生產和環保管理等工作。

　　4. 對車間管理人員和維修人員進行考核，提出培訓計劃。

　　5. 負責車間工作流程的不斷優化。

　　6. 基于展示需求，監督技師的工作，并在技師領料完畢后，通知客戶經理督促交車區舊件展示架的清 理等

車間主任應做好的工作職責 篇20

　　1、全面負責焊接車間生產管理工作。根據生產調度下達的月周日生產作業計劃，安排車間生產，確保生產任務的落實，調動員工積極性，保質保量完成生產任務。安排、檢查車間生產任務完成情況;對生產過程中的設備、物料進行協調。

　　2、生產出的產品件及時安排統計入庫，及時確保銷售發貨及時。

　　3、對下屬進行規章制度和專業知識的培訓，對培訓效果監督考核反饋，針對人員技能和經驗意識提出培訓需求。

　　4、負責車間各工位的階段性產品質量的監控，及時提供技術指導，以確保質量目標的實現。

　　5、對生產出的產品件監督產品標識卡的實施和檢查工作，以確保產品質量的可追溯性。

　　6、作好工時定額的考核和具體實施，確保生產計劃的準確性。

　　7、負責監督焊接車間班組長制作生產日報表并提交生產統計匯總。

　　8、監督指導操作工安全操作，防止工傷和其他安全事故的發生。

　　9、負責焊接車間現場管理的實施，確保設備的完好，人員的安全。不斷學習現場管理知識，提高工效。

　　10、根據公司人力資源管理規定，指導下屬人員工作，評估績效，建議或決定下屬人員的任用、培訓激勵，以提高人員素質，調動工作積極性。

　　11、按照TS質量管理體系、6S、企業文化、改進要求，協同其他部門，全力完成分責工作。工作有創造性，結合實際提合理化建議和提案，實現持續改進。

車間主任應做好的工作職責 篇21

　　1.組織且按時按質完成生產中心下達的生產任務;

　　2.車間GMP規范的實施、執行;

　　3.車間產品的工藝技術、產品質量管理;

　　4.車間成本控制管理;

　　5.車間安全生產管理;

　　6.車間廠房、設備設施的維護保養工作;

　　7.建立車間管理制度，做好人員考勤、考核、獎罰處理;

　　8.車間培訓計劃及實施;

　　9.積極深入員工，了解員工的思想動態;

　　10.積極配合各部門工作;

　　11.完成領導交待的臨時工作

車間主任應做好的工作職責 篇22

　　1、制定工作計劃，保證生產部門的正常運行;

　　2、完成生產任務，對生產數據進行收集、整理、分析，為生產決策提供依據;

　　3、生產過程環節質量控制，質量問題及時處理與改善，組織分析解決工藝流程問題;

　　4、設備的管理，合理調配生產，提高設備的利用率;

　　5、生產部門人員教育及技術培訓;

　　6、積極配其他部門的工作;

　　7、嚴格按ISO質量管理體系流程進行工作;

　　8、制定和落實生產系統的各項規章制度、管理規定、考核機制，使生產系統各項管理工作制度化、程序化、標準化、規范化。

車間主任應做好的工作職責 篇23

　　1、負責車間安全、生產、質量 和交期的整體安排和管理工作;

　　2、負責車間的生產安排、生產調度和人員安排工作，及時處理生產異常，保證產品保質保量按時完成;

　　3、負責所負責車間人員的培訓工作和車間人員的協調安排工作;

　　4、負責上級領導交辦工作;

車間主任應做好的工作職責 篇24

　　1、織落實生產計劃，進行生產資源調配，異常跟進。

　　2、現場管理，通過現場5s、目視化管理等提高現場管理水平。

　　3、生產效率提升，配合工程部門，進行持續改善，識別并減少生產中的各種浪費，提高生產效率。

　　4、規范生產流程，保證生產計劃的順利、高效完成;

　　5、熟悉材料并具備良好的行業企業的生產經營管理理念和能力，有一定的財務知識;

　　6、具有較強的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質量觀念、創新觀念、科學管理經驗;

　　7、協調并監督生產計劃的調整和變更，保證訂單交期的及時性;

　　8、完成上級交辦的其他事務。

車間主任應做好的工作職責 篇25

　　1、編制生產計劃，組織均衡生產，做到保質保量按時完成生產任務，保障客戶計劃的順利交付。

　　2、負責生產安全的管理。

　　3、負責生產部門的人員、設備、原材料、設施、環境管理。

　　4、拓展必要的生產外包服務，并對生產外包進行管理、跟蹤。

　　5、嚴格貫徹執行公司質量管理制度規定，確保產品質量。負責生產質量管理。

　　6、熟悉產品生產工藝和流程、對生產車間分布、生產流程進行優化管理。

　　7、負責制定生產、安全、衛生等管理制度的制定、明確各崗位職責并監督實施。

　　8、做生產安全、材料安全管理與控制。

車間主任應做好的工作職責 篇26

　　1、 保障設備防護裝置的完整性及有效使用;

　　2、安全隱患點要及時改善;驚嚇事故及工傷的處理;

　　3、車間安全四模塊的定期執行與結果通報;

　　4、5S必需品清單標準化的執行;

　　5、為員工提供與設備相匹配的工具，保障員工使用工具的安全性;

車間主任應做好的工作職責 篇27

　　按照計劃要求安排領料、組織生產、優化裝配工序，提高生產效率、按時、按質、保量完成大生產任務。

　　深入各班組、生產崗位，檢查員工執行作業紀律，操作規程，質控點管理情況，車間6S運行情況，發現問題及時糾正，做好工作記錄。

　　監督各作業者，崗位執行首檢檢驗，互檢，自檢情況，對巡檢中發現的問題及時糾正和指導，對質量不穩定產品加強巡視和抽檢力度，及早發現隱患避免造成返工和資源浪費。

　　熟悉車間各產品的規格、型號、質量要求、原材料、零配件、質量與工序檢查、產品檢測手段和方法。

　　對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　進行生產成本預算，嚴格控制車間生產成本，不斷的進行生產成本的分析，降低生產成本;

　　對車間安全進行管理，落實車間安全生產責任制，嚴格按照安全規定執行;

　　認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況

車間主任應做好的工作職責 篇28

　　1. 負責機修車間全面工作，包括公司設備、動力、電氣的管理、維護、維修等。

　　2. 負責建立設備臺帳，建立三級維修保養機制，提高設備完好率。

　　3.負責備品備件采購申請、庫存管理,提高設備運行周期。

　　4.負責設備年度大修、中修組織和執行。

車間主任應做好的工作職責 篇29

　　1、根據生產部下達的生產計劃，安排好車間生產，做好車間管理工作。

　　2、按“生產計劃單”核對樣品、款式、顏色、規格，做到準確無誤方可生產。

　　3、對于生產中的原輔料及其他工藝問題應及時反映。

　　4、要做好員工的思想工作，搞好車間文明生產，安全生產，保證車間環境清潔，標識清楚。

　　5、落實，生產技術的指導，各種規章制度的監督執行、日常員工事務的管理與協調工作。

　　6、在生產安排中，車間主任要根據公司的生產計劃去合理的編排各生產小組的生產任務、工作進度、工作時間，以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質保量的完成上級下達的生產任務。

車間主任應做好的工作職責 篇30

　　1、負責生產車間生產與生產現場管理;組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的質量管理制度和作業文件的制定，經批準后監督執行。

　　2、負責對車間班組成員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作。

　　3、根據生產計劃安排生產，按時達成公司下達的生產、質量及安全計劃目標。

　　4、控制車間生產成本，控制車間人員流失率。

　　5. 負責協調與其他相關部門的關系，及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件，完成領導交辦的其他任務。