酒店項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)（通用26篇）

酒店項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)區(qū)域酒店清潔項(xiàng)目的日常運(yùn)營(yíng)管理工作;

　　2、 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)酒店項(xiàng)目員工培訓(xùn)工作;

　　3、 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)酒店項(xiàng)目員工招聘支持工作;

　　4、 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所管轄項(xiàng)目的月度服務(wù)費(fèi)結(jié)算及催款工作;

　　5、 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)管轄范圍內(nèi)的客戶溝通、關(guān)系維護(hù)工作;

　　6、 協(xié)助銷售進(jìn)行酒店清潔業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展及方案支持工作。

　　7、 完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

酒店項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目/案場(chǎng)日常工作的監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目/案場(chǎng)管理與經(jīng)營(yíng)，制定全面運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃并組織、實(shí)施;

　　3、根據(jù)公司的方針政策，制定本項(xiàng)目的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn);

　　4、協(xié)調(diào)、激勵(lì)、指導(dǎo)各部門專業(yè)化工作，提高客戶滿意度;

　　5、及時(shí)收集、整理有關(guān)提高服務(wù)質(zhì)量方面的建議和信息，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況;

　　6、協(xié)調(diào)項(xiàng)目/案場(chǎng)各部門業(yè)務(wù)處理關(guān)系，檢查各部門工作實(shí)施情況;

　　7、監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行。

酒店項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇3

　　1、工程部門規(guī)章制度的建立及完善;

　　2、組織工程部門的具體工作;對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行跟進(jìn)、監(jiān)督，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完工;

　　3、審核項(xiàng)目經(jīng)理編制的質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制計(jì)劃及資金使用計(jì)劃;

　　4、根據(jù)工程進(jìn)度的具體情況進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整

酒店項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇4

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)哈啰酒店項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施過程，有效確認(rèn)項(xiàng)目實(shí)施范圍、成本控制與風(fēng)險(xiǎn)控制，制定實(shí)施計(jì)劃，控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制和驗(yàn)收;

　　2、負(fù)責(zé)界定多項(xiàng)目并行的合理安排和人員調(diào)配，充分利用項(xiàng)目組內(nèi)成員及公司內(nèi)各部門等項(xiàng)目資源，確保實(shí)施工作按既定計(jì)劃完成，順利實(shí)施和收款;

　　3、負(fù)責(zé)實(shí)施過程中實(shí)施人員的合理安排與管理，與客戶方進(jìn)行充分的溝通協(xié)調(diào)、關(guān)系維護(hù)，以推進(jìn)實(shí)施結(jié)案;

　　4、負(fù)責(zé)深入挖掘客戶對(duì)哈啰酒店業(yè)務(wù)需求及改進(jìn)意見，及時(shí)反饋、跟蹤和解決問題，鞏固客戶關(guān)系，提高客戶滿意度;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表、業(yè)務(wù)解決方案、客戶化需求解決方案等實(shí)施過程中的關(guān)鍵成果物的編寫與審核，并撰寫實(shí)施流程、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、跟蹤反饋、實(shí)施培訓(xùn)課件等文檔，以促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化流程的建設(shè)。

酒店項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇5

　　1.全面負(fù)責(zé)酒店、演藝中心項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作;

　　2.熟悉國(guó)家和地區(qū)規(guī)范及相關(guān)專業(yè)的知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

　　3.對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、材料進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤和把控;

　　4.及時(shí)監(jiān)督監(jiān)理及施工單位，按要求進(jìn)行把控。

酒店項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇6

　　1. 計(jì)劃并安排工作項(xiàng)目，工作質(zhì)量檢查，成本控制。

　　2. 負(fù)責(zé)人員管理，技能培訓(xùn)，人員發(fā)展。

　　3. 負(fù)責(zé)行政管理，節(jié)能降耗，預(yù)防污染，建立安全健康保障。

　　4. 負(fù)責(zé)與上級(jí)的匯報(bào)和溝通，與客戶的溝通，與下級(jí)的溝通。

　　5. 制定現(xiàn)場(chǎng)整體清潔計(jì)劃及工作區(qū)域清潔標(biāo)準(zhǔn)與要求。

　　6. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工具、易耗品、化學(xué)品等的申請(qǐng)與管理控制。

　　7. 建立各清潔崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并制定人員檢查制度。

　　8. 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)清潔工作需要安排人員計(jì)劃，編制現(xiàn)場(chǎng)人員管理方案。

　　9. 執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)班及清潔人員的崗位培訓(xùn)計(jì)劃。

　　10. 堅(jiān)持快速響應(yīng)與公正平等的管理原則。

　　11. 負(fù)責(zé)來自客戶的階段性考核評(píng)審。

　　12. 制定現(xiàn)場(chǎng)工作目標(biāo)與方案。

酒店項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇7

　　1、參與工藝圖紙會(huì)審。

　　2、保證所負(fù)責(zé)項(xiàng)目按照?qǐng)D紙，安全、順利、規(guī)范的如期完工，按工程部經(jīng)理要求配合各項(xiàng)工作。

　　3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督施工隊(duì)伍按圖文明施工。

　　4、負(fù)責(zé)與工程部經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)施工情況反饋，以及與業(yè)主方進(jìn)場(chǎng)前、施工中及完工交付過程中的商務(wù)溝通。

　　5、配合公司部門工作，對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目涉及的工作進(jìn)行管理

酒店項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品的需求調(diào)研及分析，配合客戶及需求方對(duì)產(chǎn)品在業(yè)務(wù)，功能及性能上進(jìn)行升級(jí)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品并提升的用戶體驗(yàn)的滿意度。

　　2、根據(jù)用戶需求進(jìn)行深入理解與分析，基于業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，制定完整的技術(shù)解決方案，編寫需求文檔及概要設(shè)計(jì)文檔。

　　3、編寫項(xiàng)目計(jì)劃、協(xié)調(diào)部門及公司內(nèi)外部資源，制定質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃制定并監(jiān)督、檢查在項(xiàng)目中的執(zhí)行;

　　4、組織、協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施，實(shí)施過程中跟進(jìn)軟件開發(fā)過程中的進(jìn)度和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)發(fā)出預(yù)警;

　　5、組織并跟蹤產(chǎn)品發(fā)布上線，協(xié)調(diào)用戶對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收;

　　6、收集系統(tǒng)研發(fā)問題反饋，分析業(yè)務(wù)流程及功能性問題并推動(dòng)修復(fù)缺陷。

酒店項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇9

　　職責(zé)：

　　1、 負(fù)責(zé)用友ERP-NC管理軟件項(xiàng)目的項(xiàng)目管理與實(shí)施工作;

　　2、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理與過程監(jiān)控，與客戶領(lǐng)導(dǎo)層及項(xiàng)目組關(guān)鍵人員交流溝通，保證項(xiàng)目實(shí)施效果與質(zhì)量;

　　3、 管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)與安排團(tuán)隊(duì)成員的工作，保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作的效率;

　　4、 帶領(lǐng)實(shí)施顧問進(jìn)行客戶需求調(diào)研、制定實(shí)施方案，保證客戶NC系統(tǒng)上線使用，提供日常業(yè)務(wù)支持等

　　5、 參與部門內(nèi)部培訓(xùn)、項(xiàng)目管理知識(shí)體系建設(shè)等相關(guān)工作

　　任職資格：

　　1、大學(xué)本科(含)以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)、企業(yè)管理、信息管理相關(guān)專業(yè)者優(yōu)先考慮;

　　2、有3年以上的ERP軟件項(xiàng)目管理與實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn)，有APICS證書、CPA證書、PMP證書者優(yōu)先考慮

　　3、對(duì)財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造等ERP軟件項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)有一定了解，能與客戶良好溝通，并提供一定程度的業(yè)務(wù)管理意見與建議;

　　4、具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、敬業(yè)精神，責(zé)任心強(qiáng)、工作積極主動(dòng);

　　5、具備良好的溝通能力、表達(dá)能力、親和力，并能在一定壓力下工作。

酒店項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)公司電錘/電鎬類產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)的組織規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成產(chǎn)品及項(xiàng)目的開發(fā)和實(shí)施;

　　2、收集和分析產(chǎn)品市場(chǎng)信息，為產(chǎn)品立項(xiàng)、設(shè)計(jì)提供意見方案;

　　3、制定項(xiàng)目研發(fā)預(yù)算，控制項(xiàng)目研發(fā)時(shí)間和成本，貫徹公司質(zhì)量體系要求;

　　4、組織錘鎬類產(chǎn)品項(xiàng)目各階段成果的評(píng)審工作，保證項(xiàng)目交付成果的質(zhì)量;

　　5、負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)，結(jié)合生產(chǎn)部門改進(jìn)現(xiàn)有工藝流程;

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及日常管理工作。

酒店項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)公立醫(yī)院內(nèi)控咨詢項(xiàng)目和一體化(咨詢+軟件)的項(xiàng)目管理工作，對(duì)項(xiàng)目的整體質(zhì)量、進(jìn)度、成本、回款負(fù)責(zé);

　　2、主導(dǎo)項(xiàng)目的咨詢工作、咨詢成果與信息系統(tǒng)融合落地工作;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果和經(jīng)驗(yàn)的整理、提煉，形成組織過程資產(chǎn)。

酒店項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇12

　　1.承擔(dān)設(shè)計(jì)方案中的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作;

　　2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的試產(chǎn)跟進(jìn)，分析現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工裝的合理性;

　　3.編制各種技術(shù)及工藝文件包括研發(fā)資料，產(chǎn)品測(cè)試數(shù)據(jù)及技術(shù)文檔;

　　4.及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決其他部門在產(chǎn)品生產(chǎn)與檢測(cè)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

　　5.根據(jù)項(xiàng)目需要修改或完善產(chǎn)品設(shè)計(jì);

　　6.協(xié)助制度項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃和定義研發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)出;

　　7.監(jiān)督項(xiàng)目開發(fā)能夠按計(jì)劃、按時(shí)間執(zhí)行并完成;

　　8.代表項(xiàng)目組協(xié)調(diào)和其他職能部門(生產(chǎn)、質(zhì)量、注冊(cè)等)的工作;

　　9.能夠前瞻性的預(yù)估項(xiàng)目中的主要潛在風(fēng)險(xiǎn)并制訂風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。

酒店項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理、控制與檢查，及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理各項(xiàng)目在施工中出現(xiàn)的突發(fā)事件及一般技術(shù)問題提供全面的支持。

　　2、主持項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制，領(lǐng)導(dǎo)全體項(xiàng)目成員認(rèn)真實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同甲方、監(jiān)理各單位間關(guān)系，對(duì)工程中發(fā)生的有關(guān)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用進(jìn)行審定。

　　4、跟進(jìn)工程前期現(xiàn)場(chǎng)管理及辦理開工前的各項(xiàng)施工手續(xù);

　　5、解決工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的各類施工技術(shù)問題，保證工程項(xiàng)目順利進(jìn)行;

　　6、有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，具有良好的職業(yè)道德、高度的責(zé)任心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)

　　7、組織監(jiān)理學(xué)習(xí)公司及工程部有關(guān)規(guī)定，闡述監(jiān)理的工作內(nèi)容、工作范圍，對(duì)監(jiān)理進(jìn)行工藝要求方面的專業(yè)培訓(xùn)，提高監(jiān)理的工作效率及管理水平。

　　8、企業(yè)文化滲透，提高工程部所有人員的責(zé)任心及工作的主動(dòng)性、積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

酒店項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組內(nèi)部日常管理及對(duì)外的溝通工作，組織項(xiàng)目例會(huì)和項(xiàng)目評(píng)審會(huì)，完成項(xiàng)目定期和階段性匯報(bào);

　　2、負(fù)責(zé)與相關(guān)管理部門對(duì)接，對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行不斷深入完善，客戶關(guān)系維護(hù)，根據(jù)客戶需要編寫相關(guān)方案，每月提交交付文檔;

　　3、協(xié)調(diào)各廠商共同完成項(xiàng)目中遇到各類問題，保障項(xiàng)目安全運(yùn)維服務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行，保障客戶重要信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理，包括：項(xiàng)目工作內(nèi)容管理、項(xiàng)目成本控制、人員管理等。

　　5、定期作好客戶關(guān)懷，能適應(yīng)加班。

酒店項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施過程，有效確認(rèn)項(xiàng)目實(shí)施范圍、成本控制與風(fēng)險(xiǎn)控制;

　　2、指導(dǎo)實(shí)施需求調(diào)研，實(shí)施方案設(shè)計(jì)，制定實(shí)施計(jì)劃，控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制和驗(yàn)收;

　　3、界定多項(xiàng)目并行的合理安排和人員調(diào)配，充分利用項(xiàng)目組內(nèi)成員及公司內(nèi)各部門等項(xiàng)目資源，確保實(shí)施工作按既定計(jì)劃完成，順利實(shí)施和收款;

　　4、負(fù)責(zé)軟件實(shí)施過程中實(shí)施人員的合理安排與管理，與客戶方進(jìn)行充分的溝通協(xié)調(diào)、關(guān)系維護(hù)，以推進(jìn)實(shí)施結(jié)案;

　　5、深入挖掘客戶對(duì)軟件的業(yè)務(wù)需求及改進(jìn)意見，及時(shí)反饋、跟蹤和解決問題，鞏固客戶關(guān)系，提高客戶滿意度;

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表、業(yè)務(wù)解決方案、客戶化需求解決方案等實(shí)施過程中的關(guān)鍵成果物的編寫與審核，并撰寫實(shí)施流程、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、跟蹤反饋、實(shí)施培訓(xùn)課件、軟件輔助應(yīng)用等文檔，以促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化流程的建設(shè)。

酒店項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇16

　　負(fù)責(zé)技術(shù)需求的分析調(diào)研，負(fù)責(zé)科技成果項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)推廣;

　　配合技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化過程的企業(yè)走訪、專利文獻(xiàn)檢索、供需對(duì)接、合作談判;

　　撰寫科技管理相關(guān)報(bào)告，擬定項(xiàng)目合作協(xié)議;

　　管理把控各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度流程;

　　整理完善需求庫(kù)和成果資源庫(kù)。

酒店項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇17

　　1. 負(fù)責(zé)研發(fā)流程建設(shè)，梳理并推動(dòng)各系統(tǒng)支持;

　　2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目資源的協(xié)調(diào)與組織，推動(dòng)跨部門跨產(chǎn)品配合，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各干系人協(xié)同工作;

　　3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的制定、跟蹤和維護(hù)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成;

　　4. 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并跟蹤解決項(xiàng)目問題，有效管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);

　　5. 具有豐富的與人溝通、交流和組織能力，出色的團(tuán)隊(duì)合作精神;學(xué)習(xí)能力強(qiáng);

酒店項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇18

　　負(fù)責(zé)所屬區(qū)域行業(yè)及運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目信息收集，發(fā)掘商機(jī)，分析市場(chǎng)需求，制定業(yè)務(wù)開展計(jì)劃及公關(guān)策略，主導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)度，整合各級(jí)資源，負(fù)責(zé)項(xiàng)目落地;

　　負(fù)責(zé)對(duì)接具體項(xiàng)目的審批流程，以及與相關(guān)部門的銜接工作;

　　根據(jù)項(xiàng)目分析制定項(xiàng)目跟進(jìn)計(jì)劃;

　　負(fù)責(zé)目標(biāo)客戶的關(guān)系開拓與維護(hù);

　　及時(shí)反饋項(xiàng)目進(jìn)程及信息，為公司決策提供可靠依據(jù);

　　協(xié)調(diào)組織具體項(xiàng)目的商務(wù)條件審核及談判;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)具體合同談判及簽署;

　　制定具體項(xiàng)目招投標(biāo)計(jì)劃(撰寫招標(biāo)方式、完善標(biāo)前審批流程);組織編寫招標(biāo)文件，主導(dǎo)投標(biāo)答辯;

　　負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目標(biāo)書撰寫，及完成投標(biāo)各環(huán)節(jié)工作;

　　負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目回款;

　　10、根據(jù)部門管理要求進(jìn)行業(yè)績(jī)等數(shù)據(jù)填報(bào)、匯報(bào)等;

　　11、完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。

酒店項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇19

　　1、 負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的實(shí)施、管理和控制;

　　2、 監(jiān)督施工進(jìn)度，及時(shí)敦促，保證項(xiàng)目按計(jì)劃工期準(zhǔn)時(shí)完工;

　　3、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)工作， 協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)問題，

酒店項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇20

　　1 積極做好項(xiàng)目源的開發(fā)和維護(hù)工作，做好行業(yè)分析，提出的潛在投資項(xiàng)目建議。

　　2 參與項(xiàng)目談判、盡職調(diào)查、投資方案設(shè)計(jì)和投資流程控制等各項(xiàng)與項(xiàng)目投資有關(guān)的工作，完成相關(guān)的年度投資業(yè)務(wù)目標(biāo)。

　　3與投后管理團(tuán)隊(duì)共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資后管理，按照公司項(xiàng)目管理制度的規(guī)定，做好項(xiàng)目投后管理工作，包括并不限于提出項(xiàng)目退出建議、項(xiàng)目退出流程中的各項(xiàng)工作。

　　4 認(rèn)真履行項(xiàng)目責(zé)任人和董事/監(jiān)事的職責(zé)。

　　5 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

酒店項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇21

　　1、組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、政府頒發(fā)的與施工管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范。

　　2、貫徹執(zhí)行公司施工管理的各項(xiàng)規(guī)章制度及質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三大體系文件;

　　3、負(fù)責(zé)組織施工，控制工期、質(zhì)量、工程成本，安全文明施工，協(xié)調(diào)與業(yè)主、總包、監(jiān)理方的關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。

　　4、協(xié)助進(jìn)行工程合同款的結(jié)算，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的申請(qǐng)。

　　5、負(fù)責(zé)施工人員的全面管理，合理調(diào)配使用，監(jiān)督各崗位職責(zé)的落實(shí)。

　　6、負(fù)責(zé)工程保修協(xié)議的簽訂和保修工作的實(shí)施，組織工程質(zhì)量回訪，按期收回保修款。

　　7、負(fù)責(zé)組織施工物資的調(diào)配、保管、回收。

酒店項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇22

　　1、統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目的全過程運(yùn)作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，包括材料設(shè)備的選型、分包的確定、組織協(xié)調(diào)分包單位進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底;

　　3、制定施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明生產(chǎn)等計(jì)劃及規(guī)章并組織實(shí)施;

　　4、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　5、建立施工項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取措施;

　　6、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。

酒店項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇23

　　1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府部門的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。

　　2、向項(xiàng)目人員解釋和說明項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等文件;

　　3、做好施工準(zhǔn)備，落實(shí)具體計(jì)劃，形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng);

　　4、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見問題，處理矛盾;

　　5、建立高效率的通訊指揮系統(tǒng);

　　6、對(duì)分包工程的成本和場(chǎng)容、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收;

　　7、注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)人才，提高項(xiàng)目部管理人員的工作能力;

　　8、組織好項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)等關(guān)鍵性會(huì)議;

　　9、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，做好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，每月向公司報(bào)告工作;

　　10、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推行項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包責(zé)任制;

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容。

酒店項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇24

　　一、對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　二、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。

　　三、在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。

　　四、健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度和管理，適時(shí)組織上崗安全教育。

　　五、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底工作的實(shí)施。

　　六、分解、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查、發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時(shí)解決。

　　七、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制度的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。

酒店項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇25

　　1.根據(jù)安排接收新項(xiàng)目，并啟動(dòng)立項(xiàng)申請(qǐng)和人員配置安排;

　　2.了解國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和功能特點(diǎn)，專利著作以及發(fā)展趨勢(shì)，作出技術(shù)分析報(bào)告，專利分析報(bào)告;

　　3.制訂新項(xiàng)目的可行性報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃書和設(shè)計(jì)任務(wù)書;

　　4.控制和完成新項(xiàng)目產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì),編制設(shè)計(jì)說明書;

　　5.組織控制和完成新項(xiàng)目產(chǎn)品裝配工藝流程;

　　6.組織打樣和小批量試制產(chǎn)品試裝和性能測(cè)試;

　　7.負(fù)責(zé)新項(xiàng)目產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，整理、撰寫和申請(qǐng)產(chǎn)品涉及的相關(guān)專利。

酒店項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 篇26

　　1.負(fù)責(zé)跟蹤研究業(yè)界各種寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的業(yè)務(wù)模式。

　　2.負(fù)責(zé)各種寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃。

　　3.負(fù)責(zé)寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品的規(guī)范、設(shè)計(jì)和開發(fā)。

　　4.負(fù)責(zé)基于各種寬帶視頻終端開發(fā)適合市場(chǎng)需求的寬帶內(nèi)容和應(yīng)用。

　　5.負(fù)責(zé)組織業(yè)內(nèi)寬帶視頻終端廠家的定制化生產(chǎn)。

　　6.負(fù)責(zé)定制化生產(chǎn)的各種寬帶視頻終端的市場(chǎng)推廣。