區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容（通用28篇）

區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1、負(fù)責(zé)項目維護(hù)與合作機構(gòu)相關(guān)部門的溝通和良好的互動，確保項目正常運行;

　　2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)及規(guī)劃，建立可推進(jìn)的銷售活動計劃，提升公司品牌形象;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)同項目前期調(diào)研、配合項目落地、售后服務(wù)協(xié)調(diào)工作，協(xié)助與機構(gòu)相關(guān)部門溝通;

　　4、負(fù)責(zé)項目在區(qū)域內(nèi)的客戶管理試劑銷售數(shù)據(jù)分析工作、終端產(chǎn)品的推廣銷售。

區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　1.籌建區(qū)域辦事處，并負(fù)責(zé)日常運營管理;

　　2.參與制訂團隊銷售計劃，費用計劃，完成各項銷售指標(biāo);

　　3.對辦事處新入職員工進(jìn)行銷售指導(dǎo);

　　4.負(fù)責(zé)辦事處與總公司的溝通，協(xié)調(diào)及業(yè)務(wù)匯報。

　　5.開發(fā)，維護(hù)所轄區(qū)域直接用戶和銷售渠道資源(經(jīng)銷商與代理商);

　　6.收集分析所轄區(qū)域市場的產(chǎn)品需求信息;

　　7.協(xié)調(diào)配合公司組織的展會及新產(chǎn)品推廣活動;

區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1.負(fù)責(zé)自有品牌的產(chǎn)品銷售管理工作;

　　2.掌握市場動態(tài)和發(fā)展趨勢，并根據(jù)市場變化情況，提出具體的區(qū)域銷售計劃方案;

　　3.負(fù)責(zé)區(qū)域銷售指標(biāo)分解，督促和指導(dǎo)業(yè)務(wù)員完成制定年度銷售指標(biāo);

　　4.負(fù)責(zé)區(qū)域各種突發(fā)性事件的協(xié)調(diào)、處理;

　　5.上級交辦的其他事項。

區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1、與公司高層對接，制定戰(zhàn)略發(fā)展方針和工作目標(biāo)

　　2、細(xì)化門店管理路徑，落實各項工作開展

　　3、負(fù)責(zé)門店綜合營運管理，包括營業(yè)安全管理、經(jīng)營管理、人員管理等，保證連鎖店正常運營秩序

　　4、協(xié)調(diào)門店內(nèi)日常經(jīng)營活動，及時根據(jù)競爭對手及市場的情況調(diào)整經(jīng)營策略，并提出可行性建議

　　5、負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)安排,進(jìn)行各種促銷活動的跟蹤、核查工作

　　6、針對公司現(xiàn)狀，建立完善系統(tǒng)的連鎖運營管理機制

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)指派的階段性任務(wù)工作

區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1、 負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)及客戶訪問工作;

　　2、 負(fù)責(zé)編制市場營銷文件并向客戶宣講;

　　3、 負(fù)責(zé)編制分管市場調(diào)研報告、完成分內(nèi)銷售任務(wù);

　　4、 負(fù)責(zé)策劃、主持營銷活動或會議;

　　5、 參加編制投標(biāo)文件并組織投標(biāo);

　　6、 參加合同商務(wù)談判;

　　7、 參加合同簽署工作;

　　8、 落實分管合同回款;

　　9、 向研發(fā)部反饋顧客需求、協(xié)助研發(fā)立項;

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1、管理區(qū)域范圍的合作經(jīng)銷商，負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域內(nèi)開展所有金融服務(wù)活動;

　　2、推動零售/批售金融業(yè)務(wù)等活動的開展;

　　3、負(fù)責(zé)區(qū)域的現(xiàn)場作業(yè)和區(qū)域業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;

　　4、跟進(jìn)經(jīng)銷商東正金融業(yè)務(wù)目標(biāo)，監(jiān)控區(qū)域業(yè)務(wù)績效;定期審核/提出經(jīng)銷商業(yè)務(wù)情況和業(yè)務(wù)目標(biāo)調(diào)整，及時反映經(jīng)銷商業(yè)務(wù)動態(tài)變化;

　　5、定期審核和協(xié)助修改與東正金融服務(wù)相關(guān)的展廳銷售流程，以滿足多樣化的經(jīng)銷商需求;

　　6、為F&I經(jīng)理和經(jīng)銷商相關(guān)人員提供培訓(xùn)和指導(dǎo);

　　7、與經(jīng)銷商總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理和F&I經(jīng)理保持持續(xù)溝通，以維護(hù)展廳銷售流程;

　　8、與東正金融總部運營部、風(fēng)險部及相關(guān)部門保持良好的聯(lián)系，確保日常現(xiàn)場作業(yè)的順利進(jìn)行;

　　9、參與其他任務(wù)和項目，協(xié)助信審受理經(jīng)理的工作;

　　10、參加公司的培訓(xùn)和會議，清楚了解公司的宗旨和要求;

　　11、高效拜訪經(jīng)銷商，反饋經(jīng)銷商經(jīng)營情況;

　　12、發(fā)展和維護(hù)與該地區(qū)銀行合作的良好關(guān)系。

區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1、負(fù)責(zé)幫扶銷商做各種促銷活動，積極完成銷售指標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)收集一線營銷信息和經(jīng)銷商意見，對公司營銷策略、廣告、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)提出參考意見;

　　3、負(fù)責(zé)做好活動策劃方案以及落實執(zhí)行，事后填寫相關(guān)的銷售表格，提交總結(jié)報告;

　　4、完成部門經(jīng)理交辦的其他臨時任務(wù);

　　5、在與經(jīng)銷商工作中遇到無法解決的問題，應(yīng)聯(lián)系有關(guān)部門妥善解決;

區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　1.制定區(qū)域市場的營銷策略。

　　2.負(fù)責(zé)渠道的規(guī)劃與管理，深化二級市場網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)，維護(hù)區(qū)域市場秩序。

　　3.負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的協(xié)調(diào)、服務(wù)、支持與管理工作。

區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　1.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)項目追蹤、商務(wù)談判工作。

　　2.負(fù)責(zé)在所轄區(qū)域貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、銷售政策。

　　3.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)人、財、物的協(xié)調(diào)管理與控制。

　　4.負(fù)責(zé)區(qū)域市場規(guī)劃，市場開拓、培育、維護(hù)。

區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　1. 根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H情況，制定并執(zhí)行銷售計劃;

　　2. 積極開拓新市場，擴展產(chǎn)品的銷售;

　　3. 收集反饋客戶信息和市場情況，發(fā)展及實現(xiàn)產(chǎn)品有效的覆蓋，確保完成銷售目標(biāo);

　　4. 對已有客戶進(jìn)行定期拜訪，維護(hù)原有客戶關(guān)系，協(xié)調(diào)處理與客戶的信息溝通;

　　5. 建立和維護(hù)與重點客戶良好的合作關(guān)系以促進(jìn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長;

　　6. 開拓大客戶業(yè)務(wù)，通過積極的聆聽與響應(yīng)客戶需求，實現(xiàn)公司品牌策略，有效傳播公司的品牌與專業(yè)理念。

區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　1.負(fù)責(zé)所管轄片區(qū)內(nèi)各物業(yè)管理處的全面工作管理。

　　2.負(fù)責(zé)所管轄片區(qū)內(nèi)物業(yè)費的收繳工作的計劃、監(jiān)督、執(zhí)行工作，充分調(diào)動各崗位人員以提高物業(yè)費收繳率，了解片區(qū)內(nèi)各項目年度經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)情況，對各項工作進(jìn)行指導(dǎo)和決策。

　　3.負(fù)責(zé)制訂區(qū)域工作目標(biāo)和計劃、工作協(xié)調(diào)，根據(jù)公司績效考核制度，按時完成對各項目經(jīng)理的績效考核。

　　4.對外與政府部門建立良好的公共關(guān)系等，維護(hù)與房管局、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)主委員會等相關(guān)部門的關(guān)系。

　　5.積極響應(yīng)集團及公司號召，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1、獨立管理、發(fā)展、維護(hù)與大型4S集團及主機廠的良好業(yè)務(wù)關(guān)系;

　　2、深度挖掘重點集團的潛在需求，為集團提供滿意的解決方案;

　　3、對潛在集團進(jìn)行定期跟蹤，定期提交銷售進(jìn)度報告，完成集團銷售目標(biāo);

　　4、配合銷售團隊，完成銷售目標(biāo);

　　5、響應(yīng)集團要求，接受集團投訴，為集團解決問題。

　　6、分析大客戶的消費心理，制定行之有效的銷售策略;

　　7、參與并能夠獨立進(jìn)行商務(wù)談判，參與銷售合同具體條款的制定及合同簽訂。

區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇13

　　1.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的市場開拓。

　　2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司和客戶之間的關(guān)系。

　　3.負(fù)責(zé)區(qū)域銷售政策的出臺。

　　4.如實執(zhí)行公司的方針政策。

區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇14

　　1、轄區(qū)內(nèi)各市場的日常工作計劃及安排;

　　2、各市場招商工作及商戶的管理;

　　3、能夠獨立完成與政府各相職能部門的對接;

　　4、市場調(diào)研，完成月、季度、年的營銷計劃、推廣策劃以及相關(guān)宣傳工作;

　　5、調(diào)研所屬區(qū)域的相關(guān)市場，并出具可行性分析報告;

　　6、各市場人員編制配備計劃，人員考核等工作。

區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇15

　　1、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，籌建所轄區(qū)域建設(shè)并制定、執(zhí)行當(dāng)?shù)厥袌鲋衅凇㈤L期開發(fā)策略;

　　2、負(fù)責(zé)輔助管理所轄區(qū)域各分部團隊建設(shè)，并支持新建分部團隊組建;

　　3、組織并監(jiān)督所轄區(qū)域分部完成公司下達(dá)的年度任務(wù)指標(biāo);

　　4、對重要客戶進(jìn)行開拓、溝通與管理，制定合作方案;開發(fā)、維護(hù)、協(xié)調(diào)相關(guān)渠道關(guān)系;

　　5、宣傳和實踐公司企業(yè)文化，增強團隊凝聚力，保證核心骨干的穩(wěn)定;

　　6、定期收集相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息，分析當(dāng)?shù)厥袌霭l(fā)展趨勢，為公司重大決策提供支持。

區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇16

　　1、營業(yè)部營銷體系的建立、管理和完善工作;

　　2、營業(yè)部營銷團隊及營銷組織的建設(shè)、支持、管理和培訓(xùn)工作;

　　3、落實總部下達(dá)的營業(yè)部營銷政策和考核任務(wù)，擬定并組織營業(yè)部財富管理營銷策略、計劃的實施，追蹤市場動向，并依據(jù)環(huán)境變化，及時作出相應(yīng)調(diào)整;

　　4、跟蹤、檢查、督導(dǎo)各營銷組織經(jīng)營目標(biāo)的進(jìn)展?fàn)顩r;

　　5、審核營銷組織設(shè)立、變更、撤銷等相關(guān)文件;

　　6、發(fā)掘和培養(yǎng)各類營銷專業(yè)人員;

　　7、協(xié)調(diào)營銷中心內(nèi)部組織和人員關(guān)系，協(xié)調(diào)營銷中心同客服中心等部門和人員之間的關(guān)系;

　　8、擬定營業(yè)部各類營銷管理辦法;

　　9、與營業(yè)部簽訂的經(jīng)營管理《目標(biāo)責(zé)任書》中設(shè)定的經(jīng)營目標(biāo)并組織落實。

　　10、完成公司及營業(yè)部安排的其他工作。

區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇17

　　(1) 對所轄區(qū)域的人員進(jìn)行賦能培訓(xùn)，包括但不限于規(guī)則/業(yè)務(wù)流程/系統(tǒng)等的宣導(dǎo)賦能;

　　(2)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的經(jīng)營分析、數(shù)據(jù)挖掘、銷售數(shù)據(jù)收集、整理、上報等相關(guān)經(jīng)營管理工作;

　　(3)定期對門店人員進(jìn)行B端及C端產(chǎn)品培訓(xùn)并加強線上運營;

　　(4)協(xié)助總監(jiān)完成區(qū)域業(yè)務(wù)的目標(biāo)計劃、管理區(qū)域內(nèi)運營業(yè)務(wù)，從而促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;

區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇18

　　一、分公司——區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)

　　一。區(qū)域目標(biāo)的制定及達(dá)成率

　　1。區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)公司的全年銷售目標(biāo)結(jié)合上年的目標(biāo)及實際達(dá)成率制定所屬區(qū)域的全年目標(biāo)

　　某將全年的目標(biāo)根據(jù)全年各月銷售重點拆分各月目標(biāo)

　　某根據(jù)所屬區(qū)域店鋪的特性，有效合理的安排各店的全年目標(biāo)及各月目標(biāo)

　　某制定有效，切合實際的目標(biāo);切忌盲目制定不符合實際的目標(biāo)

　　某如遇與總公司設(shè)定目標(biāo)不能一致時，區(qū)域經(jīng)理應(yīng)提出所屬區(qū)域特定理由;切合實際，合理的與總公司協(xié)商問題點

　　2。開發(fā)市場，有效拓展

　　某區(qū)域經(jīng)理根據(jù)每年總公司開發(fā)市場的總體規(guī)劃，結(jié)合所屬區(qū)域的有利條件及時計劃開發(fā)拓展市場

　　某當(dāng)總公司下達(dá)所屬區(qū)域全年銷售目標(biāo)后，區(qū)域經(jīng)理預(yù)算實際可能的達(dá)成率，計劃開發(fā)新店共同完成全年目標(biāo)

　　某區(qū)域經(jīng)理拓展市場應(yīng)考慮新開店鋪對整個公司的對外影響力及開發(fā)后期的有效管理，必須保證可以平衡整個所屬

　　區(qū)域的銷售達(dá)成率。

　　二。區(qū)域行政管理

　　1。經(jīng)費管理

　　某分公司應(yīng)根據(jù)上年全年的費用參考，合理計劃每月行政辦公費用，杜絕浪費現(xiàn)象

　　某所有分公司內(nèi)部各部門每月底遞交部門費用預(yù)算，由區(qū)域經(jīng)理審核后統(tǒng)一遞交總公司審核及費用安排

　　某所有分公司內(nèi)部各部門產(chǎn)生費用，將由區(qū)域經(jīng)理審核后，發(fā)送總公司報批

　　2。工作計劃及核實

　　某每月分公司各部門制定有效的工作計劃及實施時間計劃方案，上交區(qū)域經(jīng)理匯總分公司總體計劃，遞交總公司

　　某各區(qū)域內(nèi)部門與部門之間必須及時的了解各部門工作計劃，避免工作鏈脫節(jié)狀況

　　某區(qū)域經(jīng)理每周召開一次區(qū)域內(nèi)各部門工作計劃會議，協(xié)商各部門工作協(xié)調(diào)及配合，解決在各周工作中遇到的問題點

　　某區(qū)域經(jīng)理每周召開一次區(qū)域內(nèi)各店長會議，及時了解店鋪每周銷售的達(dá)成率及店內(nèi)問題點處理

　　某區(qū)域經(jīng)理必須及時完成每月制定的工作計劃，如遇不能達(dá)成計劃時，應(yīng)及時報告總部并盡快作處處理

　　3。人員管理

　　某區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)各地情況，聘用適合的人員，并有效的運用專職人員，杜絕人力資源的浪費

　　某區(qū)域經(jīng)理將根據(jù)各部門新進(jìn)人員狀況作好專職培訓(xùn)工作，使之盡快進(jìn)入公司正常運作，及時配合到公司工作要求

　　某區(qū)域經(jīng)理根據(jù)各地區(qū)配置的人員具體的安排個人負(fù)責(zé)事項，及部門職責(zé)的說明

　　某每三個月進(jìn)行人員工作職能考核，人員素質(zhì)考核，及時報告總公司各地區(qū)中層管理人員的狀況

　　某每年進(jìn)行年終人員考評，并對有杰出貢獻(xiàn)的員工申報總公司進(jìn)行表彰(例：優(yōu)秀店長，優(yōu)秀導(dǎo)購等)

　　4。后勤管理

　　某及時的作好行政，后勤管理，為員工工作排除后顧之憂

　　某及時的安排好各部門行政管理，考核工作，并儲備各部門所需的后備人員

　　某及時安排好各地區(qū)人員到訪接待，食宿問題，訂票訂房工作

　　5。財務(wù)管理

　　某區(qū)域經(jīng)理必須了解明確各店的損益情況，及時與財務(wù)溝通各店每月?lián)p益報告

區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇19

　　1、建立、規(guī)范、更新標(biāo)準(zhǔn)：合理建立各項業(yè)務(wù)工作流程，擬定并完善對內(nèi)對外各項業(yè)務(wù)文本文書，使其得以規(guī)范、統(tǒng)一，以便各項業(yè)務(wù)工作有據(jù)可查，有理可依。

　　2、上傳下達(dá)：及時傳達(dá)公司各項方針、策略、精神、文件、工作任務(wù)等，加強執(zhí)行力，做到聯(lián)通無限，溝通無限。

　　3、加強引導(dǎo)區(qū)域合作：加強本區(qū)內(nèi)全體同事同公司其它區(qū)域的互動合作意識，充分利用公司信息資源，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理。

　　4、拓展：配合公司進(jìn)行所屬區(qū)域新開分行的位置選擇，了解該鋪位的詳細(xì)資料，租賃合同的談判，并配合拓展部簽署合同等工作事宜，積極跟進(jìn)行政事務(wù)服務(wù)中心做好新分行的裝修工作以及跟進(jìn)所轄區(qū)域各分行租賃合約到期后的續(xù)約工作;

　　5、積極配合分行業(yè)務(wù)開展：耐心聽取客戶的意見和建議，配合總經(jīng)辦認(rèn)真處理客戶投訴，跟進(jìn)本區(qū)應(yīng)收未收之傭金工作，及時要求分行向法律事務(wù)部提供相關(guān)資料，配合其進(jìn)行追收傭工作;

　　6、定期組織會議：定期組織所轄區(qū)域的區(qū)會、營業(yè)經(jīng)理會，加強溝通，解決存在的問題;

　　7、市場調(diào)研：收取市場的資訊及下屬的意見并加以分析，及時向公司反映，與時俱進(jìn)，推動公司上下一起改革創(chuàng)新;關(guān)注行家動態(tài)，有敏銳的市場觸覺，善于根據(jù)市場情況的變化部署自己負(fù)責(zé)的轄區(qū)內(nèi)工作;

　　8、做好員工思想工作：了解下屬的工作情況，培養(yǎng)提高員工忠誠度，指導(dǎo)及協(xié)助解決具體困難并及時和他們總結(jié)經(jīng)驗，善于調(diào)動下屬的積極性，鼓舞他們的斗志，提高整體的士氣;善于處理和下屬的關(guān)系，既有威嚴(yán)又能使下屬信服。處事公正，促使員工團結(jié)工作，創(chuàng)造一個愉快的工作環(huán)境，減少員工的流動量。

　　9、控制業(yè)務(wù)風(fēng)險：主要控制合同風(fēng)險，堅決貫徹按照公司規(guī)定簽署合同，認(rèn)真審核每份成交報告和合同、收據(jù)等資料。

區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇20

　　1. 獨立開發(fā)國外客戶;保證有效跟進(jìn)和日常維護(hù)，及時回復(fù)客戶郵件，維護(hù)好新老客戶。

　　2. 負(fù)責(zé)公司所分配的詢盤回復(fù)、進(jìn)單、跟單工作，按照和客戶的約定收取貨款，并跟蹤后續(xù)生產(chǎn)、包裝、運輸?shù)冗^程，制作和辦理所需單據(jù)。

　　3. 協(xié)助客戶及技術(shù)部門解決好售后和維修問題。

　　4. 建議并參加必要的國際展會，并負(fù)責(zé)預(yù)訂展位、布展、撤展、接待和拜訪客戶。

　　5. 遵守公司各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)個階段工作計劃的制定、執(zhí)行和總結(jié)。

　　6. 及時收集、分析并反饋市場信息和客戶需求，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)相關(guān)部門之間的工作，制定應(yīng)對策略來滿足客戶需求。

　　7. 負(fù)責(zé)規(guī)避國際貿(mào)易中可能發(fā)生的風(fēng)險。

　　8. 完成上級安排的其他工作。

區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇21

　　1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)重點KA商超客戶(大潤發(fā)、歐尚、永輝)，發(fā)展與KA商超和連鎖超市合作;

　　2、完成渠道責(zé)任區(qū)域內(nèi)KA的銷售任務(wù);

　　3、熟悉各大賣場的日常運營流程、合同細(xì)則、結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，掌握嫻熟的賣場談判技巧;

　　4、負(fù)責(zé)管理和推進(jìn)區(qū)域內(nèi)KA商超業(yè)務(wù)團隊的日常拜訪、維護(hù)工作(上架率、庫存管理、促銷執(zhí)行、BA管理)等。

　　5、持續(xù)優(yōu)化KA商超渠道銷售的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化運營管理體系;

　　6、對于KA商超店鋪出現(xiàn)的任何問題，及時與相關(guān)人員積極溝通并妥善處理;

　　7、按時完成商超對帳、結(jié)算工作，杜絕超帳期事情發(fā)生;

　　8、收集反饋市場信息，并進(jìn)行檔案整理、建立、完善、反饋給公司。

區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇22

　　1. 負(fù)責(zé)分公司業(yè)務(wù)拓展，完成經(jīng)營目標(biāo);

　　2. 負(fù)責(zé)分公司推動區(qū)域重點工作及關(guān)鍵指標(biāo)的實施及達(dá)成;

　　3. 全面協(xié)調(diào)、平衡組織區(qū)域人、財、務(wù)之間的關(guān)系，基于戰(zhàn)略做決策;嚴(yán)格把控各項成本支出。

　　4. 負(fù)責(zé)分公司對重大投訴處理工作;

　　5. 負(fù)責(zé)分公司企業(yè)文化宣導(dǎo)及公司各類制度、政策、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和執(zhí)行;

　　6. 定期進(jìn)行對項目物業(yè)的尋訪，監(jiān)控項目服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)情況;

　　7. 監(jiān)督并推進(jìn)區(qū)域主營業(yè)務(wù)的完成情況，負(fù)責(zé)服務(wù)費的收繳以及調(diào)價工作。

　　8. 根據(jù)分公司地區(qū)經(jīng)濟情況及當(dāng)?shù)厥袌鎏攸c，明確自身定位，制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略并組織實施;

　　9. 負(fù)責(zé)分公司團隊建設(shè)、人才培養(yǎng)，提升員工綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，打造區(qū)域行業(yè)影響力;

區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇23

　　1、區(qū)域銷售計劃的制定與執(zhí)行：根據(jù)本區(qū)域內(nèi)各目標(biāo)客戶群的需求分析及公司年度銷售計劃，分解并制定本區(qū)域經(jīng)銷商具體的銷售目標(biāo);組織執(zhí)行銷售政策及策略，指導(dǎo)下屬的銷售業(yè)務(wù)技能，檢查、監(jiān)督銷售計劃的完成情況，出現(xiàn)偏差及時糾正，保證實現(xiàn)本區(qū)域的市場占有率和銷售目標(biāo);

　　2、銷售回款：收集信息、評估經(jīng)銷商資信及對公司的重要程度，審批經(jīng)銷商資信額度，并隨時跟蹤資信使用情況，確保其處于正常范圍;每月分析客戶的應(yīng)收帳反饋信息，確保貨款順利回收;

　　3、銷售費用控制：根據(jù)公司的銷售費用管理規(guī)定及銷售部門的費用預(yù)算指標(biāo)，嚴(yán)格按照費用預(yù)算指標(biāo)完成銷售任務(wù)，審核銷售折扣，審核、控制并不斷降低銷售費用，保證完成公司的銷售費用控制指標(biāo);

　　4、市場開發(fā)：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及銷售部門的經(jīng)營目標(biāo)，配合市場部門組織實施本區(qū)域市場開發(fā)計劃及具體的實施方案，促進(jìn)公司及產(chǎn)品品牌的提升;了解客戶需求動態(tài)，挖掘潛在客戶，并對客戶開發(fā)情況進(jìn)行跟蹤;以實現(xiàn)公司市場占有率不斷增長的目標(biāo);

　　5、客戶關(guān)系管理：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過組織安排所轄區(qū)域各客戶群客戶到公司考察、參觀交流等方式建立順暢的客戶溝通渠道;負(fù)責(zé)拜訪本區(qū)域的重要客戶，監(jiān)督、檢查銷售員對客戶的定期訪問情況，隨時了解客戶要求;及時處理客戶異議和投訴，以提高客戶滿意度，建立長期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關(guān)系;

　　6、售后服務(wù)：依據(jù)公司的售后服務(wù)規(guī)定及產(chǎn)品特點，通過與客戶服務(wù)、技術(shù)等相關(guān)部門溝通，協(xié)助組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域的到貨、產(chǎn)品安裝、技術(shù)支持、售后維修等工作，共同實現(xiàn)售后服務(wù)目標(biāo);

　　7、銷售信息管理：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及區(qū)域市場特點，收集本區(qū)域的產(chǎn)品市場行情變化及重點競爭對手的銷售策略、市場策略等信息，并對市場信息進(jìn)行分析、預(yù)測并制定對策，及時向相關(guān)部門提供建議;對客戶檔案、交易記錄等進(jìn)行綜合分析;保證銷售信息的及時性、準(zhǔn)確性和完整性，為銷售、采購、生產(chǎn)等決策的制定提供支持;

區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇24

　　1.依據(jù)公司整體營銷目標(biāo)及營銷策略，完成公司分配的區(qū)域銷售任務(wù)。

　　2.及時反饋所管轄銷售區(qū)域內(nèi)客戶信息及：市場信息。

　　3.負(fù)責(zé)培養(yǎng)并管理下屬銷售人員。

　　4.保持公司產(chǎn)品在區(qū)域的滿意度，并負(fù)責(zé)市場渠道開拓。

　　5.及時進(jìn)行銷售情況匯報。

區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇25

　　1、根據(jù)營銷部下達(dá)總體業(yè)績目標(biāo)，管理所轄區(qū)域的月銷量和月回款金額。

　　2、負(fù)責(zé)對經(jīng)銷商的銷售跟蹤，協(xié)助經(jīng)銷商提高終端銷量。

　　3、準(zhǔn)確掌握當(dāng)?shù)厥袌鲣N售信息，了解當(dāng)?shù)厥袌鋈萘俊⒔?jīng)濟狀況、人口及消費習(xí)慣等，并建立客戶檔案。

　　4、幫助經(jīng)銷商跟催訂單及跟蹤回款。

　　5、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的客戶來訪接待工作。

　　6、查處區(qū)域代理商越區(qū)竄貨行為，加強對終端市場維護(hù)工作。

　　7、協(xié)助處理售后服務(wù)、客戶索賠事項并及時跟蹤處理。

　　8、加強對總代理直營店及經(jīng)銷店面的管理，對已制作完成的專柜進(jìn)行及時驗收，并監(jiān)督公司專柜之專用性，發(fā)現(xiàn)它牌擺放要限期撒換。

　　9、對經(jīng)銷商做進(jìn)銷存分析，設(shè)立庫存的最低和最高限額，設(shè)定貨物周轉(zhuǎn)時間;對庫存不足要求備貨，對滯銷產(chǎn)品要求及時排空。

　　10、收集競爭對手的情況，包括銷量及產(chǎn)品資料，各市場前五名的銷量及產(chǎn)品資料。

　　11、協(xié)助經(jīng)銷商促銷活動的開展及終端跟進(jìn)，掌握時機，提供貨源、宣傳品質(zhì)、賣點等;及時傳達(dá)公司有關(guān)促銷政策，促銷效果評估的 有效性。

　　12、出差期間，保持與公司聯(lián)系，及時向公司營銷部匯報。

區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇26

　　1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)品牌推廣和市場開發(fā);

　　2、協(xié)助經(jīng)銷商開展各類經(jīng)營活動，提升經(jīng)銷商的經(jīng)營能力和銷售能力;

　　3、收集市場信息，了解競爭對手，協(xié)助技術(shù)部的產(chǎn)品調(diào)研工作。

區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇27

　　1、熟悉掌握公司品種的全面情況，各地表現(xiàn)、品種賣點、適宜區(qū)域、可替代的競爭品種等;

　　2、熟悉掌握公司的銷售規(guī)劃、營銷政策以及實施的辦法;

　　3、收集、利用市場信息;

　　4、熟悉掌握品種的栽培方法并傳授農(nóng)村示范戶;

　　5、準(zhǔn)確評價品種的表現(xiàn)，掌握基本的病蟲害及防治方法。

　　6、決策力：作決策時需借助他人的力量，通過協(xié)調(diào)決定。

　　7、溝通力：溝通時有較強的個人魅力，影響力極強，有很強的感召力。

　　8、理解力：對簡單事物本身有較客觀的認(rèn)識，能夠抓住問題的主要方面。

　　9、勝任力：能進(jìn)行預(yù)測分析，事先發(fā)現(xiàn)問題，制定多個解決方案，并從中尋求較系統(tǒng)的解決方法。 執(zhí)行力：結(jié)果第一;永不言敗;信守承諾。

區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇28

　　1、向客戶宣傳介紹公司的產(chǎn)品和服務(wù)，銷售公司的產(chǎn)品，擴大公司產(chǎn)品的市場份額;

　　2、新客戶的溝通、老客戶的維護(hù)，以及客戶潛在及延展性需求的實現(xiàn);

　　3、協(xié)助制定醫(yī)療市場推廣和銷售任務(wù)，銷售計劃、量化銷售目標(biāo)并執(zhí)行落實;提高市場覆蓋率、市場占有率等各項評價指標(biāo);

　　4、對銷售的全過程負(fù)責(zé)

　　5、根據(jù)客戶需求和市場變化，對公司的產(chǎn)品和服務(wù)提出改進(jìn)建議;

　　6、與用戶建立牢固的信用關(guān)系，維護(hù)和提高企業(yè)聲譽。