項目生產(chǎn)經(jīng)理安全職責（通用8篇）

項目生產(chǎn)經(jīng)理安全職責 篇1

　　(1)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，進行人員、設(shè)備的調(diào)度配合，確保生產(chǎn)任務(wù)按時、按質(zhì)完成;

　　(2)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃核對物料的需求，負責所需物料的跟催工作;

　　(3)協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間各工序產(chǎn)成品的流轉(zhuǎn)到進倉的事宜，并將異常信息反饋給生產(chǎn)計劃專員;

項目生產(chǎn)經(jīng)理安全職責 篇2

　　1、參與制定施工項目的施工計劃，并負責實施;

　　2、 具體負責工程質(zhì)量、環(huán)境、安全、進度、文明施工、CI、節(jié)能等的管理工作;

　　3、具體負責項目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地、節(jié)約型工地、平安工程建設(shè)等創(chuàng)優(yōu)工作;

　　4、 組織編制項目各階段計劃，并負責實施;

　　5、負責各分包之間協(xié)調(diào)與管理;

　　6、負責現(xiàn)場勞動力使用計劃、機械使用計劃等配套計劃的編制和實施;

　　7、組織具體工程的驗收，隨時掌握工程施工進度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題，督促工程項目按計劃完成;

　　8、負責機電、土建、裝修等工作穿插與平衡;

　　9、參與質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、分析和處理。

項目生產(chǎn)經(jīng)理安全職責 篇3

　　1、負責生產(chǎn)研發(fā)部管理體系的建立、完善和運作。

　　2、參與公司新產(chǎn)品的規(guī)劃，制訂年度新產(chǎn)品開發(fā)計劃，新產(chǎn)品的研發(fā)、測試、生產(chǎn)工藝的制定以及測試方法的建立;

　　3、新配方開發(fā)和研制工作，產(chǎn)品功效性評估，理化指標評估、包材相容性測試，穩(wěn)定性測試，并對開發(fā)過程進行整體管理及監(jiān)督，保證項目按要求完成。

　　4、編制試產(chǎn)標準操作規(guī)范，口腔類產(chǎn)品的檢驗規(guī)范，并根據(jù)實際參數(shù)進行修改;

　　6、總結(jié)新產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗，同時對現(xiàn)有產(chǎn)品進行技術(shù)創(chuàng)新和改進老產(chǎn)品的改良和優(yōu)化，提高產(chǎn)品品質(zhì)，持續(xù)改進產(chǎn)品性能，提高產(chǎn)品的技術(shù)競爭力。

　　7、負責原料和成品的合規(guī)驗證，產(chǎn)品功效(美白、抑菌、清新口氣等)的測試驗證;

　　8、負責生產(chǎn)線的統(tǒng)一管理，保質(zhì)保量完成生產(chǎn);

　　9、負責本部門的培訓工作，提高部門成員的技術(shù)水平，負責指導、管理、監(jiān)督和考核下屬的工作，使其不斷地改善工作績效。

　　10、對產(chǎn)品使用過程中的技術(shù)、設(shè)備等問題進行研究和解決，保證生產(chǎn)正常運作;

項目生產(chǎn)經(jīng)理安全職責 篇4

　　1、負責公司安全生產(chǎn)標準化體系建設(shè);

　　2、負責編制公司年度安全生產(chǎn)實施計劃及方案;

　　3、負責公司安全中心的日常管理;

　　4、負責公司安全生產(chǎn)的日產(chǎn)監(jiān)督管理工作，能辨識重大危險源，督促落實安全生產(chǎn)責任制;

　　5、負責定期和不定期組織開展專業(yè)性、季節(jié)性、重大活動、節(jié)假日前的安全隱患檢查，對檢查的安全隱患督促整改，并給予必要的協(xié)調(diào)和指導幫助;

　　6、負責組織開展各類安全活動，安全應急演練并對員工進行安全知識教育和技能操作培訓。

　　7、負責安全生產(chǎn)各類數(shù)據(jù)匯總、上報、各類相關(guān)報告撰寫;

　　8、負責對本公司有關(guān)安全事故的調(diào)查、分析，對安全事故查明原因，并提出防范整改措施;

　　9、負責做好對內(nèi)、對外的安全生產(chǎn)宣傳工作。

　　10、完成領(lǐng)導交辦其他任務(wù)。

項目生產(chǎn)經(jīng)理安全職責 篇5

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目施工生產(chǎn)進行全過程的組織管理，協(xié)助做好“四控、三管、一協(xié)調(diào)”工作。

　　2、負責工程項目總體、年度、季度、月度和周施工進度計劃和分部分項工程施工進度計劃的編制和實施。

　　3、參與施工組織設(shè)計、專項施工方案和作業(yè)指導書的編制，參加圖紙會審和設(shè)計交底，組織好施工前的準備工作。、

　　4、協(xié)助項目經(jīng)理搞好現(xiàn)場勞動力、材料、設(shè)備等生產(chǎn)要素的動態(tài)管理和優(yōu)化配置，嚴格控制成本。

　　5、深入施工現(xiàn)場，掌握項目工程安全生產(chǎn)、施工進度、工程質(zhì)量、成本控制及其它情況，做好工程施工目標的中間控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各部門、各工種、工序間的接口和交叉工作。

　　6、組織召開生產(chǎn)調(diào)度會、質(zhì)量分析會，協(xié)助項目經(jīng)理做好施工計劃的平衡、協(xié)調(diào)和解決施工生產(chǎn)中的各種問題，布置生產(chǎn)任務(wù)，落實會議決定。

　　7、實施對現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理，積極協(xié)助組織QC活動和協(xié)助推廣“四新”科技成果的應用。

　　8、組織現(xiàn)場綜合性檢查，并對施工生產(chǎn)中存在的主要問題進行處理。

項目生產(chǎn)經(jīng)理安全職責 篇6

　　1、負責管理電芯工廠生產(chǎn)工作

　　2、嚴格按照生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)線高效，高品質(zhì)，高良率按時交付產(chǎn)品

　　3、建立高素質(zhì)，高效率，嚴紀律的團隊

　　4、對產(chǎn)線優(yōu)率、利用率改善有豐富的經(jīng)驗，懂得精益生產(chǎn)的推廣及應用;

　　5、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，優(yōu)化生產(chǎn)資源，提升生產(chǎn)效率;

項目生產(chǎn)經(jīng)理安全職責 篇7

　　1、預警項目管理：制定預警項目Checklist;定期核對各方得到的預警項目信息;對應職責人員工作進展進行后續(xù)跟蹤確認;對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題進行討論解決

　　2、訂單項目管理：召開啟動會;制定項目計劃書;每周組織集團生產(chǎn)項目溝通會，上報生產(chǎn)進展以及項目延誤情況以及下周延誤預防

　　3、產(chǎn)能及出口任務(wù)：制定出口任務(wù)，每季度對出口進行跟蹤，推動，及時匯總上報，每季度提交未出口項目分析報告

　　4、助理性相關(guān)工作：負責協(xié)助開展大型、重要會議的資料收集及PPT的制作;負責對上級領(lǐng)導安排的一些重要工作進行跟蹤，確保工作完成

項目生產(chǎn)經(jīng)理安全職責 篇8

　　1.提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。

　　a、與工藝組不斷改進工藝和流程,提高產(chǎn)量,降低不合格率;

　　b、組織員工多技能培訓,通過多技能工的培訓,應對計劃的不穩(wěn)定性,提高產(chǎn)能;

　　c、組織對不合格品缺陷的培訓,提高員工辨別次品的能力,從而降低不合格率。組織進行事故調(diào)查分析，并跟蹤事故整改。

　　2. 降低成本， 組織安全培訓，組織定期安全檢查,排除安全隱患;回顧安全事件,防止再次發(fā)生;

　　3. 持續(xù)改善的推進，降低勞動強度，提高工作效率;

　　4. 團隊建設(shè),人員管理，穩(wěn)定員工隊伍，提高員工士氣;

　　5. 組織全體員工保質(zhì)、保量，按時完成生產(chǎn)任務(wù);

　　6. 及時處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種問題，發(fā)現(xiàn)并已確認不合格品時有權(quán)利立即停線;

　　7.協(xié)調(diào)與相關(guān)部門之間的關(guān)系，實行有效的質(zhì)量控制，不斷滿足用戶提高產(chǎn)品質(zhì)量的要求，對工藝，流程，單元布置，設(shè)備，工裝、質(zhì)量提出改進建議，并參與到改進的項目中。