工程項(xiàng)目主管職責(zé)(精選25篇)
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇1
1. 協(xié)助銷(xiāo)售部、技術(shù)部等部門(mén)做好項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。
2. 參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。
3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。
4. 項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
5. 對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。
6. 對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。
7. 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。
8. 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
9. 對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
10.組織竣工驗(yàn)收及移交。
11.監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。
12.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門(mén)、單位進(jìn)行溝通平衡。
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃、并全程管理確保完成即定項(xiàng)目;
2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項(xiàng)目的安全措施;
3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行,并有效控制成本;
4、負(fù)責(zé)與業(yè)主方進(jìn)行項(xiàng)目的溝通管理,配合完成驗(yàn)收和交付系列工作;
5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)溝通,督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇3
1、 協(xié)助制定或?qū)徍耸┕し焦こ淘O(shè)計(jì)及預(yù)算方案;
2、 管理施工方,監(jiān)理工程品質(zhì)和進(jìn)度,工程驗(yàn)收和決算審核;
3、 向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或物業(yè)移交現(xiàn)場(chǎng),并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的日常維修保養(yǎng)。
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇4
1.負(fù)責(zé)新品開(kāi)發(fā)評(píng)審,編制新品工藝流程、技術(shù)文件等,協(xié)助銷(xiāo)售負(fù)責(zé)產(chǎn)品報(bào)價(jià);
2.對(duì)于有設(shè)計(jì)責(zé)任的零件,負(fù)責(zé)產(chǎn)品材料的開(kāi)發(fā)與工程規(guī)范的制定,必要時(shí)對(duì)供應(yīng)商提供技術(shù)支持,直至樣品符合設(shè)計(jì)要求.
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品工裝、夾具、產(chǎn)品生產(chǎn)配件等圖紙編制、指導(dǎo)車(chē)間工裝、夾具生產(chǎn),或 委外加工供應(yīng)的技術(shù)支持和進(jìn)度跟蹤;
4.參與模具供應(yīng)商提交的模具圖紙、結(jié)構(gòu)合理性與驗(yàn)收評(píng)估;
5.負(fù)責(zé)過(guò)程能力研究、產(chǎn)能分析、工時(shí)核定;負(fù)責(zé)工藝優(yōu)化,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本;
6.負(fù)責(zé)確定缺陷產(chǎn)品的接收標(biāo)準(zhǔn);產(chǎn)品返工作業(yè)指導(dǎo)及文件編制、員工指導(dǎo)、培訓(xùn)。
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇5
1.執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,合理配置資源,完成經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)理安排的任務(wù);
2.對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制,確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn);
3.加強(qiáng)工程管理,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,組織人員收集、整理填報(bào)各類(lèi)工程技術(shù)文件和質(zhì)量控制記錄;
4.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)和單位的信息溝通與協(xié)調(diào),工程完工后及時(shí)上報(bào)各類(lèi)技術(shù)文件,并及時(shí)辦理工程結(jié)算,協(xié)助工程回款;
5.負(fù)責(zé)組織對(duì)參加本項(xiàng)目施工的人員進(jìn)行安全和技術(shù)交底,確保工地所有施工人員掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí),并熟悉施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司項(xiàng)目管理制度,對(duì)市政項(xiàng)目(橋梁、管網(wǎng)、道路)全面負(fù)責(zé)管理;
2、審核施工圖紙,復(fù)核合同文件中工程量清單及施工圖中詳細(xì)的工程數(shù)量;
3、負(fù)責(zé)橋梁施工技術(shù)施工交底工作,編制合理的施工方案;
4、負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃;
5、嚴(yán)格把控工序質(zhì)量關(guān),對(duì)關(guān)鍵、特殊過(guò)程、施工疑難問(wèn)題重點(diǎn)把控;
6、負(fù)責(zé)做好施工記錄、技術(shù)資料等填報(bào)工作;
7、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇7
1、售前現(xiàn)場(chǎng)勘查,CAD制圖、材料清單和項(xiàng)目報(bào)價(jià)及技術(shù)支持;
2、項(xiàng)目管理工作量評(píng)估,人員、材料跟進(jìn)管理,管理整個(gè)項(xiàng)目施工。
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、文明規(guī)范、工期把控等工作的具體落實(shí)情況;
2、按時(shí)填寫(xiě)日志、客戶(hù)服務(wù)施工手冊(cè)并按標(biāo)準(zhǔn)拍回現(xiàn)場(chǎng)照片;
3、負(fù)責(zé)上報(bào)產(chǎn)品及主材復(fù)尺、安裝日期及跟追安裝進(jìn)度與安裝質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目變更單確認(rèn)、簽字、交付等流程;
5、負(fù)責(zé)解答客戶(hù)提出的問(wèn)題,經(jīng)常與客戶(hù)進(jìn)行溝通,保證客戶(hù)滿(mǎn)意度;
6、負(fù)責(zé)接受及處理客戶(hù)、設(shè)計(jì)師、客戶(hù)經(jīng)理的工程投訴,并妥善解決處理,將結(jié)果上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);
7、配合售后查看維修事項(xiàng)、協(xié)調(diào)各種工地問(wèn)題;
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇9
1、主要負(fù)責(zé)跟進(jìn)責(zé)任區(qū)域內(nèi)各地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目的整體管理;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的訂單下單、樣板配合;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品批量安裝的現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本的管理;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)管理和售后維護(hù)工作;
5、負(fù)責(zé)工程回款及安裝款結(jié)算工作。
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇10
1、全面負(fù)責(zé)工程管理工作,向運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)
2、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,認(rèn)真鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精
3、負(fù)責(zé)工程安全和質(zhì)量的技術(shù)組織、指導(dǎo)及管理工作,負(fù)責(zé)工程的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)等管理工作
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理,包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理
5、對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,及時(shí)監(jiān)督檢查、調(diào)整目標(biāo)完成情況
6、對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)中心年度工作計(jì)劃和月度分解計(jì)劃,執(zhí)行有關(guān)工程和能源管理的方針、
規(guī)定和制度。
2、根據(jù)設(shè)備使用要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,建立物業(yè)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理制度和操作規(guī)程,確
保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。
3、負(fù)責(zé)工程方面的節(jié)支運(yùn)行,根據(jù)物業(yè)運(yùn)行要求,制定設(shè)施設(shè)備運(yùn)行和管理預(yù)算,嚴(yán)格控制工程運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用。
4、負(fù)責(zé)跟蹤、控制所有水、電、煤氣、熱力等能源消耗,分析消耗原因,提出整改辦法,___限度地節(jié)約能源。
5、負(fù)責(zé)建立健全物業(yè)服務(wù)中心工程部培訓(xùn)計(jì)劃,保證工程人員掌握必須的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能。
6、負(fù)責(zé)定期巡視、檢查工程設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況,閱讀審查各類(lèi)技術(shù)報(bào)表和質(zhì)量記錄。
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇12
1、協(xié)助經(jīng)理編制設(shè)備設(shè)施的年度維保計(jì)劃;
2 負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維保服務(wù)過(guò)程中的質(zhì)量控制,監(jiān)督外委維保合同執(zhí)行情況;
3 負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)備、設(shè)施的接管驗(yàn)收;
4 依據(jù)年度檢修計(jì)劃,分解到月,并組織本專(zhuān)業(yè)員工開(kāi)展設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作;
5 落實(shí)工程人員安全管理工作、培訓(xùn)及演習(xí)組織工作;
6 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本專(zhuān)業(yè)員工的工作完成情況;
7 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。;
8、其他領(lǐng)導(dǎo)安排事宜。
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇13
1、具備一定的房屋建筑專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
2、參與承擔(dān)一定的裝飾管理工作,對(duì)客戶(hù)二次裝修過(guò)程進(jìn)行審核和過(guò)程管理。
3、參與編制房屋建筑維修方案及現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)安全、進(jìn)度管理。
4、參與房屋移交、客戶(hù)退租等相關(guān)驗(yàn)收等管理工作。
5、建筑相關(guān)內(nèi)頁(yè)資料管理。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)發(fā)交辦的其他任務(wù)。
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)公司落地項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理,施工質(zhì)量把控,客戶(hù)滿(mǎn)意度的提升;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì),包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工方案設(shè)計(jì),材料清單統(tǒng)計(jì)工作;
3、提供設(shè)計(jì)方案預(yù)算清單并編制竣工文件,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理以及項(xiàng)目交付工作。
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目施工計(jì)劃進(jìn)度、主持項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工程中相關(guān)方面的技術(shù)支持與審核;
3、指導(dǎo)、解決現(xiàn)場(chǎng)施工方案的技術(shù)問(wèn)題;
4、根據(jù)項(xiàng)目要求,調(diào)配項(xiàng)目管理人員相關(guān)工作,并組織實(shí)施;
5、審核項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)工作,并監(jiān)督實(shí)施等。
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇16
1、根據(jù)公司的安裝項(xiàng)目管理流程,做好電梯安裝開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作;
2、根據(jù)合同的規(guī)定和土建的情況,制定安裝進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)調(diào)合同甲方、土建總承包商和監(jiān)理單位,保證按計(jì)劃完工;
3、根據(jù)公司的現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安全操作規(guī)程,做好安全隱患的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)防措施,及時(shí)報(bào)告安全險(xiǎn)肇和事故;
4、根據(jù)公司的電梯安裝質(zhì)量管理規(guī)定,嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安裝、調(diào)試工藝和過(guò)程質(zhì)量控制規(guī)定,保證電梯的安裝質(zhì)量符合公司的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);
5、根據(jù)公司的工作流程,協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)工作,完成安裝和維保的移交以及向客戶(hù)的移交工作。
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇17
1.按照部門(mén)發(fā)展目標(biāo)和要求,執(zhí)行年度、月度工作計(jì)劃,督促項(xiàng)目計(jì)劃落實(shí)完成;
2.熟悉國(guó)家及部門(mén)有關(guān)合同的相關(guān)制度和規(guī)定,能夠快熟集團(tuán)合同流程,協(xié)助部門(mén)推進(jìn)工程項(xiàng)目合同管理工作;
3.參與各類(lèi)工程合同的起草、參與各類(lèi)合同的評(píng)審、簽訂、變更、終止等工作,并負(fù)責(zé)已簽訂合同文件的分發(fā)、保管和歸檔工作;
4.協(xié)助加盟分店及其他相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)工作及需求的聯(lián)絡(luò)和進(jìn)度跟進(jìn)工作,對(duì)工作執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤;
5.跟蹤好上級(jí)回饋的項(xiàng)目信息,并及時(shí)做好記錄與跟進(jìn);
6.及時(shí)跟進(jìn)分店項(xiàng)目材料采購(gòu)情況并及時(shí)回饋上級(jí);
7.不定時(shí)更新部門(mén)材料信息庫(kù);
8.跟進(jìn)工程現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、工程質(zhì)量的監(jiān)督等;
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇18
1、協(xié)助相關(guān)部門(mén)對(duì)音像、燈光工程、廣播等弱電智能系統(tǒng)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試;
2、依據(jù)技術(shù)設(shè)計(jì)方案負(fù)責(zé)施工的準(zhǔn)備、啟動(dòng)、施工、至竣工驗(yàn)收、售后服務(wù)移交的全過(guò)程;
3、系統(tǒng)施工圖紙的深化設(shè)計(jì)繪制:包括系統(tǒng)接線(xiàn)圖、機(jī)柜設(shè)備安裝圖、系統(tǒng)供電要求及設(shè)備布置圖等;
4、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司相關(guān)管理部門(mén)、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人、和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題;
5、參加工地現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì),做好施工日志記錄,督促、檢查施工進(jìn)度、工藝質(zhì)量和安全;
6、發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件;
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇19
1.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全方面的管理;
2.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目成本管理及控制;
3.與甲方建立良好的合作關(guān)系;
4.管理施工班組;
5.負(fù)責(zé)定期或不定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)所轄項(xiàng)目的具體有關(guān)數(shù)據(jù)或其它情況。
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇20
1、負(fù)責(zé)制定電力配網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,組織施工管控;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期投標(biāo)、預(yù)算文件編制;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、實(shí)施管控,工程調(diào)度安排,安全生產(chǎn)管理工作;
4、熟悉電力配電項(xiàng)目建設(shè)流程,熟悉運(yùn)用電力造價(jià)軟件進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算文件編制;
5、上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇21
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所轄區(qū)域的工程管理工作,承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任;
2、參與前期設(shè)計(jì)方案的討論,按施工組織設(shè)計(jì),精心施工,實(shí)現(xiàn)工程工期、質(zhì)量指標(biāo),實(shí)行崗位目標(biāo)考核制,提倡敬業(yè)精神;
3、管理協(xié)調(diào)各工種,各施工單位的交叉施工,保持與管理部門(mén)的聯(lián)系,樹(shù)立企業(yè)良好形象;
4、組織工程各階段驗(yàn)收、工程移交及竣工報(bào)檢工作;
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇22
1.合同、方案、項(xiàng)目資料的起草及備案撰寫(xiě)
2.項(xiàng)目跟進(jìn)、反饋、按時(shí)做好項(xiàng)目匯報(bào)、及時(shí)提交項(xiàng)目報(bào)告
3.了解產(chǎn)品內(nèi)容與客戶(hù)保持良好的溝通,以客戶(hù)為中心,滿(mǎn)足客戶(hù)需求
4.優(yōu)化項(xiàng)目管理制度;制定項(xiàng)目工作計(jì)劃,組織安排項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)
5.項(xiàng)目統(tǒng)籌,對(duì)庫(kù)房、資料及數(shù)據(jù)進(jìn)行管理
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇23
1.負(fù)責(zé)公寓、酒店家具安裝項(xiàng)目成本管理、質(zhì)量管理。
2.及時(shí)處理工程管理中的各種突發(fā)情況;例如安裝過(guò)程中的異議和投訴。
3.及時(shí)處理好項(xiàng)目整改工作。
4..施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度監(jiān)督管理,做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
5.與甲方工程對(duì)接、溝通,有效溝通銜接甲方,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇24
1.通過(guò)各種渠道,進(jìn)行市場(chǎng)信息收集,掌握行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)了解同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的情況,并及時(shí)反饋給銷(xiāo)售主管經(jīng)理;
2.根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn),積極配合工程終端客戶(hù)進(jìn)行實(shí)際需求論證和跟蹤服務(wù), 提出合理化建議,并及時(shí)將項(xiàng)目進(jìn)展情況通報(bào)給銷(xiāo)售主管經(jīng)理;
3.負(fù)責(zé)代表公司與客戶(hù)進(jìn)行商務(wù)談判和業(yè)務(wù)洽談,負(fù)責(zé)簽訂銷(xiāo)售合同以及合同的執(zhí)行和協(xié)調(diào)工作并及時(shí)準(zhǔn)確的將全部信息反饋給公司;
4.負(fù)責(zé)客戶(hù)信息的搜集、客戶(hù)檔案的整理、客戶(hù)信用的評(píng)價(jià)以及客戶(hù)滿(mǎn)意度的調(diào)查工作,及時(shí)或定期將完整信息反饋給銷(xiāo)售主管經(jīng)理;
5.嚴(yán)格按照公司銷(xiāo)售管理制度和流程的要求操作本崗位的各項(xiàng)工作,配合工程項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理完成公司銷(xiāo)售指標(biāo);
工程項(xiàng)目主管職責(zé) 篇25
1、組織工程合同談判,簽訂工程承包合同;
2、負(fù)責(zé)組織建立健全項(xiàng)目部管理班子和管理制度;
3、負(fù)責(zé)施工組織總協(xié)調(diào),按公司工作流程文件要求簽署技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、行政文件;
4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行考核,有權(quán)對(duì)項(xiàng)目人員提出招聘建議及對(duì)違紀(jì)人員、能力不適合人員提出處罰及辭退建議;有權(quán)對(duì)項(xiàng)目的所有人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰和獎(jiǎng)勵(lì);
5、代表公司全面履行工程承包合同,協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方及建設(shè)行政主管部門(mén)的工作關(guān)系;
6、代表行企業(yè)履行工程總包合同條款。