工程項目經理工作職責具體內容（精選29篇）

工程項目經理工作職責具體內容 篇1

　　1.按照公司統(tǒng)一部署，全面負責項目工程的管理、組織、規(guī)劃工作，明確工程質量、進度、成本、安全文明目標;

　　2.主持部門管理工作，負責工程管理部組織架構的建設，明確管理人員的分工職責，建立、健全工程管理各項規(guī)章制度;

　　3.參與項目設計、勘察、監(jiān)理、施工、材料設備的招標工作;

　　4.根據(jù)質量管理目標制定本項目的具體質量管理方案，明確各工程管理人員的具體質量職責，檢查、督促、指導工程管理人員實現(xiàn)質量目標;

　　5.全面負責項目部團隊建設和本體建設工作，制定并落實企業(yè)文化學習、各項培訓、考核計劃;

　　6.根據(jù)進度管理目標，制定本項目總體及分階段進度計劃和具體進度控制方案，明確各階段具體工程管理人員的進度管理職責，檢查、督促、指導工程管理人員實現(xiàn)進度目標;

　　7.根據(jù)安全生產文明施工管理目標制定本項目的具體實施方案，明確各工程管理人員的具體職責，檢查、督促、指導工程管理人員實現(xiàn)安全生產文明施工管理目標;

　　8.負責對監(jiān)理的協(xié)調管理工作，督促工程管理人員對監(jiān)理工作的檢查和考評;

　　9.負責與政府職能部門、公用事業(yè)單位、集團職能部門、項目公司各部門和設計、施工、監(jiān)理等各參建方的溝通、聯(lián)系和協(xié)調工作;

　　10.配合項目前期、規(guī)劃、產品策劃、成本測算、營銷策劃等管理工作;項目工程交付及交付后維保管理工作;負責組織完成項目工程營造總結及后評價工作;

　　11.負責召開工程部周例會、晨會、各類專題會議，督促完成部門晨會記錄、部門日志及各類會議紀要的編制;

　　12.完成領導安排的其他工作。

工程項目經理工作職責具體內容 篇2

　　1、項目計劃管理：編制項目開發(fā)一二三級節(jié)點，組織項目施工進度計劃的實施，并根據(jù)銷售進度要求及時進行調整;

　　2、項目施工管理：負責執(zhí)行總部制定的工程管理及技術標準，推進現(xiàn)場質量進度安全文明管理;負責對施工和監(jiān)理單位的日常管理，進行工程質量監(jiān)督;負責項目設計變更及簽證，組織各項施工圖交底工作;

　　3、工程驗收和交樓管理：組織規(guī)劃驗收、主體工程竣工和分項工程等各項預驗收;組織項目工程竣工交付驗收;

　　4、統(tǒng)籌負責項目施工過程的組織協(xié)調，對重大問題及時提出解決方案;

　　5、負責協(xié)調施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位等外部關系;

工程項目經理工作職責具體內容 篇3

　　1、能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務溝通;

　　2、協(xié)調施工期間與甲方之間的關系;

　　3、應變能力強、表達能力強，具有較強的溝通能力及交際技巧，具有親和力;

　　4、有團隊協(xié)作精神，善于挑戰(zhàn);

　　5、品德優(yōu)秀，能快速融入企業(yè)文化;

　　6、遵守公司制度規(guī)范，服從管理;

工程項目經理工作職責具體內容 篇4

　　1、主持制定項目的管理目標，并組織實施。全面負責落實項目管理人員的分工崗位責任制,組織、管理和負責項目部進入施工現(xiàn)場的人員和機械設備、材料等生產要素，確保工程順利完成;

　　2、負責組織、健全項目的質量管理保證體系，對工程項目的質量負責;

　　3、協(xié)調好與建設單位、設計單位、分包單位和政府有關部門等各方面的關系;

　　4、負責參與甲方和監(jiān)理主持的工作例會和相關會議，并按甲方及監(jiān)理要求貫徹執(zhí)行

　　5、參與公司各項決策制定、配合公司經營部招投標、商談合同等工作;

　　6、配合成本控制部計量、簽證、預結算等工作;

　　7、配合財務項目各項回款支付、日常開支成本控制等工作;

　　8、負責組織、參與項目的竣工工程的驗收和移交工作 。

工程項目經理工作職責具體內容 篇5

　　1、組織弱電圖紙會審，工程施工設計及施工方案的討論和審定;

　　2、協(xié)調并審核前期弱電施工方案及施工圖紙設計，提供弱電工程或設備招標工作的技術支持;

　　3、開展項目現(xiàn)場的強弱電工程的管理，包括進度、質量、安全、投資的控制管理工作和竣工的交付工作;

　　4、參與弱電相關器械、材料的選型及進場材料的驗收工作;

　　5、進行設計過程中的弱電方面的設計質量和設計進度的監(jiān)控;

　　6、負責施工現(xiàn)場弱電工程的質量、進度等的監(jiān)控與控制;

　　7、協(xié)調弱電施工工程中的總包、監(jiān)理及設計、施工單位等多方關系;

　　8、負責制作、審查竣工資料和對單位工程初驗和竣工驗收。

工程項目經理工作職責具體內容 篇6

　　1、負責項目工程開發(fā)、管理：監(jiān)督工程項目開發(fā)工作，參加工程施工承包的洽談工作

　　2、負責工程招標管理，簽審招投標文件，并對招投標工作進行指導

　　3、根據(jù)項目整體的開發(fā)計劃，制定相應的工程進度計劃并監(jiān)督執(zhí)行

　　4、抓好質量控制點，保證整個工程項目的質量

　　5、負責施工的現(xiàn)場組織、協(xié)調管理，有效的進行進度控制和成本控制

　　6、及時、妥善的處理項目工程實施中出現(xiàn)的重大問題

工程項目經理工作職責具體內容 篇7

　　1、負責工程項目的全面控制，全權負責對工程項目質量、進度、造價、安全、施工現(xiàn)場的控制;

　　2、負責組織召開有關會議，簽署有關文件;

　　3、參與有關項目招投標、合同談判、考察工作;

　　4、負責制定工程項目計劃，撰寫工程周報、月報，向業(yè)主和項目相關人員和上級管理部門及時通報項目的進展情況，總結工程進展內容;

　　5、負責項目組成員的考核，對項目成員進行定期的考核。

工程項目經理工作職責具體內容 篇8

　　1、中層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責制定各項目生產計劃;

　　4、組織、協(xié)調和管理外協(xié)生產資源，保證生產按時保質完成;

　　5、負責協(xié)調、組織解決生產中的所有問題

工程項目經理工作職責具體內容 篇9

　　1.和業(yè)務溝通，確定項目需求，并進行需求分析;

　　2.制訂項目計劃，帶領團隊實現(xiàn)項目目標;

　　3.對潛在的項目風險進行預測和分級，并制定調整計劃和應急策略。

　　4.項目團隊的管理工作，包括項目監(jiān)控、工作協(xié)調、項目交付等;

工程項目經理工作職責具體內容 篇10

　　1、組織制定項目規(guī)劃和施工，全面負責項目部生產、質量、安全、文明、運營等一系列管理工作。

　　2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

　　3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。

　　4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。

　　5、做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。

　　6、協(xié)調解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關系，確保工程項目正常進行。

　　7、負責施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本。

　　8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關鍵。

　　9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作。

工程項目經理工作職責具體內容 篇11

　　檢查施工過程中安全文明施工、工程質量、施工工期計劃、材料進場計劃執(zhí)行情況，并監(jiān)督實施;

　　復核監(jiān)督項目部報送的材料、設備和工程量;

　　根據(jù)受監(jiān)工程的設計文件、施工方案、施工規(guī)范、操作規(guī)范和工程質量驗收標準等有關資料，編制受監(jiān)工程質量監(jiān)督計劃，并按照質量監(jiān)督計劃實施監(jiān)督管理工作。

　　各個施工階段檢查監(jiān)督，參與施工工地的開工、節(jié)點驗收、竣工驗收，并按時提交工作總結;

　　能很好地處理突發(fā)事宜，與各方保持良好溝通;

　　上級安排的其他相關事宜。

工程項目經理工作職責具體內容 篇12

　　1.負責初步的需求分析或協(xié)調其他分析人員進行需求分析

　　2.帶領本部門進行產品研發(fā)，帶領團隊完成研發(fā)任務

　　3.負責確保項目目標的實現(xiàn)，領導項目團隊準時、優(yōu)質地完成全部工作

　　4.全程參與需求分析、概要設計，組織并完成詳細設計并承擔核心代碼的編制

　　5.定項目開發(fā)計劃文檔，量化任務，分配任務并監(jiān)督和指導組員完成工作，跟蹤項目的進度，協(xié)調項目組成員之間的合作與研發(fā)助理即時溝通，保證文檔的完整和規(guī)范，配合技術總監(jiān)進行項目的質量控制和人員培訓。

　　6.監(jiān)督產生項目進展各階段的文檔

　　7.完成公司的交代的其他工作

工程項目經理工作職責具體內容 篇13

　　1、負責凈化工程管理工作，制定詳細的凈化施工方案和工期計劃，達成工作目標;

　　2、全面負責項目前期現(xiàn)場勘查、施工人員的籌備工作，項目施工過程中的安全、質量、成本管控;

　　3、負責監(jiān)督整個施工過程的工作記錄、資料收集整理，工程簽證、竣工驗收等各項工作，及時發(fā)現(xiàn)、解決重大技術問題;

　　4、負責項目施工人員的管理工作，協(xié)調內部人員的關系，保持良好的團隊合作精神;

　　5、完善工程技術管理流程和規(guī)范，負責項目人員的管理和培訓;

　　6、與協(xié)作單位及監(jiān)理保持良好溝通，合理安排施工，建立良好的合作關系。

工程項目經理工作職責具體內容 篇14

　　1.具有電氣相關專業(yè)大專以上學歷。

　　2.有光伏發(fā)電產業(yè)相關工作經驗三年以上，或熟悉相關產業(yè)項目管理。

　　3、熟練項目分析和需求策劃工作。

　　4、對EPC項目的一次、二次線路進行完整的系統(tǒng)設計。

　　5、制定項目執(zhí)行和控制的基本計劃。

　　6、項目進程管控，配合上級管理層對項目進行良好的管控。

　　7、記錄并向上級管理層傳達項目信息。

　　8、應對管理項目中的問題、風險和變化。

　　9、項目運行的過程控制。

　　10、理解并貫徹公司長期和短期的方針與政策，用以指導公司所有項目的開展。

工程項目經理工作職責具體內容 篇15

　　接受公司領導，全面負責本工程項目的現(xiàn)場管理、進度管理、質量管理、安全管理、合同管理、生產管理，確保項目進度目標、質量目標、安全目標和成本目標的實現(xiàn)。

　　貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和強制性標準，遵守企業(yè)管理制度，確保項目施工過程貫徹執(zhí)行質量認證體系和安全管理體系的要求。

　　參加組建項目部，推薦項目部組成人員和分包班組;負責報批項目部組成人員(特別是專業(yè)技術人員)及其工作變動情況;結合工程實際情況，做好年輕專業(yè)技術人員的培養(yǎng)、培訓工作。

　　參加施工圖交底和圖紙會審;主持編制 “項目總施工進度計劃”;參與編制“項目管理實施規(guī)劃” “項目質量計劃”;審核“工程總施工方案”“專項施工方案”“階段施工計劃”和“項目事故應急預案”。

　　參加評審項目的相關合同;審核本項目勞動力、材料、設備使用計劃，監(jiān)控本項目勞動力、材料、設備合理使用，厲行節(jié)約，降低成本;如變更材料、設備使用計劃，必須呈報公司審批。

　　協(xié)調與質監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理、設計、分包單位、協(xié)作單位等部門的關系，確保項目施工順利進行。

　　及時主持召開項目工作會議和安全生產會議;組織和監(jiān)督本項目的工程進度、生產技術或安全技術交底、質量、安全、文明施工檢查;接受公司和有關部門對工程進度、工程質量和安全文明施工、財務物資等方面的檢查監(jiān)督;及時布置、督促有關人員落實整改措施。

　　組織分包工程驗收;負責對分包班組的全面考核并將考核結果上報公司;主持編寫本項目施工總結，組織、參加工程竣工驗收;協(xié)助做好工程成本核算和竣工結算;負責本項目工程款追收和工程其他善后工作及時向公司報告工作，完成公司交辦的其他工作。

工程項目經理工作職責具體內容 篇16

　　1、負責工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證結算的全過程施工管理工作。

　　2、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，編制工程周、月及年度施工計劃，對項目實施的進度、質量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負責。

　　3、制定安全技術生產措施，負責編制項目勞動力、材料、機具設備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實施。

　　4、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃，包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調工作，解決工地一切協(xié)調問題。

　　5、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設計、施工方案交底技術解答。在施工中進行各工序書面技術交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的分部分項工程進行質量檢查和評定工作。

　　6、建立健全工作聯(lián)系相關制度，與政府主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調關系，積極配合完成監(jiān)理、質量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗收工作。

　　7、嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

　　8、負責向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種現(xiàn)場簽證、工程款項結算，以及作好現(xiàn)場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。

　　9、負責做好工程半產品和成品的防護及交付過程中的防護。

　　10、負責項目實施過程所有技術性文件和資料的完善、報驗和移交等工作。

　　11、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。

　　12、完成公司領導交辦的其它工作。

工程項目經理工作職責具體內容 篇17

　　(1)、負責樓宇智能化工程項目的施工、安裝、調試等工作的管理控制;

　　(2)、負責對施工現(xiàn)場進度、安全、質量的管理;

　　(3)、負責施工材料的申購及管理;

　　(4)、負責對外包方進行施工情況的管理;

　　(5)、做好與甲方、總辦、分包方的工作協(xié)調;

　　(6)、做好工程款的回收及成本控制。

工程項目經理工作職責具體內容 篇18

　　1、根據(jù)公司工程管理規(guī)章制度，監(jiān)督和檢查開發(fā)項目的工程進度、質量、成本控制以及安全文明情況;

　　2、組織有關人員解決項目建設過程中的重大工程問題;

　　3、組織與乙方協(xié)調重大方案變更、工程總進度調整、重大技術問題處理;

　　4、參加工程竣工驗收，監(jiān)督和檢查竣工圖繪制、工程資料整理與歸檔等各項工程管理工作的完成情況。

工程項目經理工作職責具體內容 篇19

　　1、獨立負責數(shù)據(jù)機房項目部工程管理工作，合理安排項目部人員工作任務，實現(xiàn)公司對所負責項目要求的各項目標。

　　2、熟悉機柜、UPS、精密空調、蓄電池、防雷、動環(huán)監(jiān)控、微模塊一體化機房工程等行業(yè)市場。

　　3、組織編制施工組織設計、工程施工計劃及質量、成本、安全等各項管理措施。

　　4、負責協(xié)調同甲方、監(jiān)理及分包單位的關系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，并對分包工程的質量、安全、進度和文明施工進行監(jiān)督、控制、管理。

　　5、組織項目竣工資料的匯編，負責工作范圍內工程項目的驗收工作。

　　6、妥善處理項目施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件。

工程項目經理工作職責具體內容 篇20

　　1、全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責。

　　2、建立健全工作聯(lián)系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設計召開的工地協(xié)調會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調問題。

　　3、主持項目總體管理規(guī)劃、質量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實施。

　　4、依據(jù)“項目管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

　　5、嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

　　6、督導項目經濟技術部門，向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。

　　7、接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

　　8、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。

工程項目經理工作職責具體內容 篇21

　　1. 作為項目負責人，統(tǒng)籌主導項目開發(fā)線條的推進工作，對項目施工進度、質量、安全負全責;

　　2. 在項目實施過程中，負責為項目提供重大工程技術問題的技術支持服務;

　　3. 參與業(yè)主重大投訴(涉及工程技術方面)的技術核查，并提出專業(yè)意見，審核投訴處理報告,具備一定的應急處理能力;

　　4. 參與工程類供方單位的評估工作

　　5. 督導建立公司驗收標準，組織竣工驗收;

　　6. 跟蹤、監(jiān)控項目總體推動情況，協(xié)助推動項目總控計劃，協(xié)調部門間關系;

　　7. 審批施工單位、材料設備單位進場計劃;

　　8. 審批施工組織設計方案、監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則;

　　9. 跟蹤檢查各項目工程質量通病防治情況，審核總結報告;

　　10.組織項目內部聯(lián)合驗收、竣工驗收、物業(yè)移交及交付管理

工程項目經理工作職責具體內容 篇22

　　1、施工方案的制定，施工材料清單制作并請購;

　　2、負責公司在建項目的管理工作，對項目質量及周期的把控;

　　3、保證施工項目按照預定工期順利完成;

　　4、施工安全和質量管理，控制成本;

　　5、工程階段驗收和竣工驗收配合;

　　6、工程資料的收集、整理、歸檔、保管。

工程項目經理工作職責具體內容 篇23

　　1、負責項目內外的技術接洽與協(xié)調，對各項建設過程中重、難點問題進行解決督促和風險控制;

　　2、協(xié)調解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關系，確保工程項目正常進行;

　　3、負責工程團隊內部職能人員間的資源合理調配與工作安排，負責與外部機構的協(xié)調工作;

　　4、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;

　　5、嚴格遵守項目建設相關法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標準及公司各項規(guī)章制度;制定和完善工程相關制度、工作流程與施工工藝標準，并在工作中貫徹實施;

　　6、對部門內人員進行監(jiān)督與考核，提高員工工作效率與工作質量，提升本部門整體工作能力;

　　7、完成領導交辦的其他工作。

工程項目經理工作職責具體內容 篇24

　　1. 認真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項目部工作。

　　2. 全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質量、安全、工期的實現(xiàn)，認真履行施工合同。

　　3. 參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，標價分離，嚴格獎罰。

　　4. 負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進度款。

　　5. 嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現(xiàn)工程質量目標，負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。

　　6. 合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

　　7. 負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。

　　8. 負責與政府相關部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調工作。

　　9. 定期組織項目部各專業(yè)人員進行業(yè)務培訓。

　　10.負責對本項目工程完工后的工作總結。

工程項目經理工作職責具體內容 篇25

　　1、審核落實項目預定的質量控制技術措施方案;

　　2、審核確認施工單位相關的質量保證的資源配置及技術措施方案;

　　3、督導對項目關鍵質量控制點進行有效的監(jiān)控和管理;

　　4、督導對施工單位、監(jiān)理單位進行施工全過程安全監(jiān)管;

　　5、審核項目實施應急預案的措施及辦法，并督導落實;

　　6、監(jiān)督對施工、監(jiān)理單位進行項目安全管理宣講及培訓，督促施工單位編制安全應急預案。

　　7、負責組織技術洽商的管理，解決施工中出現(xiàn)的技術質量問題并報總經理審核。

工程項目經理工作職責具體內容 篇26

　　1、負責工程相關信息的獲取和業(yè)務承攬(聯(lián)系);

　　2、熟悉工程招、投標業(yè)務流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務溝通;

　　3、協(xié)調施工期間與總包及甲方之間的關系;

　　4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目，負責業(yè)務的市場拓展和推進。主要業(yè)務領域凈化車間，寫字樓，辦公室等裝修工程;

　　5、建立各個領域中的社會關系、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關領域中的市場占有;

　　6、負責公司客戶資源開發(fā)與維護，與其建立良好的業(yè)務協(xié)作關系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;

　　7、預付款催要、并配合項目部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作。

工程項目經理工作職責具體內容 篇27

　　1.熟悉項目部所有工作流程，并熟悉各類施工工藝。

　　2. 能把控整個項目的進度及質量，有問題一般能自行處理妥善。

　　3. 熟悉施工工藝和項目管理流程，對工程的安全、質量、成本、進度有一定的掌握能力，熟悉工程驗收規(guī)范及相關法律法規(guī)。

　　4. 有一定的協(xié)調能力、執(zhí)行力和應變能力以及分包管理能力。

　　5.能規(guī)范進行項目施工資料編制。

　　6.熟悉并掌握智能化相關設備運用操作，及安裝調試。

工程項目經理工作職責具體內容 篇28

　　1、負責圖紙會審，尺寸復核及進行技術交底;

　　2、負責專賣店的現(xiàn)場基礎施工、貨柜安排過程監(jiān)理、技術指導和工程質量監(jiān)督;

　　3、對照《施工進度表》負責施工進度的控制和工地現(xiàn)場的協(xié)調溝通;

　　4、負責貨柜的組裝監(jiān)督、驗收及工程竣工驗收;

工程項目經理工作職責具體內容 篇29

　　1、根據(jù)公司規(guī)定，組織項目部開展項目建設，編制項目經理責任書，按照計劃完成公司相關目標;以銷售為龍頭，工程為發(fā)動機，分解項目任務、劃分項目界限，確定各項任務的完成計劃與落實;

　　2、與公司各職能部門及時溝通，明確任務流程，督促落實項目合同、材料、設計圖紙、工程款等報審事宜，確保施工順利進行;

　　3、督促施工單位，落實施工合同內容、協(xié)調各施工單位交叉作業(yè)、前后專業(yè)施工隊伍的銜接，做到無縫銜接、落實現(xiàn)場安全、質量、進度按照合同要求目標完成，執(zhí)行合同變更、處罰等條款;

　　4、做好政府監(jiān)管部門的溝通協(xié)調，辦理監(jiān)管備案手續(xù)、組織驗收程序、完善竣工驗收及資料備案;

　　5、組織工程現(xiàn)場各方有關例會、協(xié)調會，負責落實圖紙會審，主責項目人員培訓、計劃編制、安全。