工程項目經(jīng)理工作職責(zé)(精選28篇)
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)精裝修與設(shè)計、結(jié)構(gòu)、機電等專業(yè)的協(xié)調(diào);配合相關(guān)部門做好設(shè)備安裝的設(shè)計、概算、招標(biāo)工程量審核,做好與公司內(nèi)部設(shè)計、采購等部門的專業(yè)溝通;負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場管理團隊的建設(shè),確定人員的分工和崗位職責(zé);
2、做好工程開工的準(zhǔn)備工作,初步審定圖紙、施工方案,提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案,編制進度計劃表;
3、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理,做好安全與現(xiàn)場管理工作;
4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務(wù)滿意度;
5、管理現(xiàn)場施工材料、設(shè)備,確保工程順利進行;
6、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進行圖紙會審及技術(shù)交底;
7、參加工程竣工交驗,負(fù)責(zé)工程完好保護;
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇2
1、全面負(fù)責(zé)項目部的日常管理工作,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)及安全文明管理;
2、組織編制、實施總(月、周)進度計劃,跟蹤落實情況;
3、推動工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理,強化管理制度的執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核,做好項目成本的控制;
5、負(fù)責(zé)組織與工程質(zhì)量、成本有關(guān)的資料收集工作,做到工作可追溯性。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇3
1、依據(jù)工程要求參與項目前期組織規(guī)劃,組織工程實施過程中制訂工程進度計劃,材料需求計劃和資金需求計劃,并監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)項目部全面組建、管理工作,包括設(shè)備、物資、勞務(wù)、人員等組建和管理;
3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的工作,依據(jù)工程進度執(zhí)行情況對工程計劃進行必要調(diào)整;
4、對工程項目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、場容等進行全面管理;
5、負(fù)責(zé)項目的合同運營管理、成本管理;檢查各個工程項目的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善解決;
6、會同公司相關(guān)部門進行工程項目的階段驗收、竣工驗收,及時提出整改建議;
7、協(xié)調(diào)本部與內(nèi)外部之間的工作;
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇4
1、編制項目工程策劃書及整體工作計劃,對項目工程整體規(guī)劃并負(fù)責(zé)落實和監(jiān)督;
2、負(fù)責(zé)項目全面管理工作,包括項目現(xiàn)場進度、質(zhì)量、安全管理;
3、負(fù)責(zé)與政府主管部門、參建單位及公司內(nèi)部各部門間的協(xié)調(diào)工作;
4、協(xié)助辦理工程前期各項手續(xù),參與投標(biāo)隊伍的考察、選擇,參與招標(biāo)文件的起草、技術(shù)標(biāo)評標(biāo)工作;
5、組織圖紙會審和技術(shù)交底,審核參建單位施工組織設(shè)計及施工方案,加強對工程現(xiàn)場的巡視和監(jiān)督檢查;
6、審核承建單位提交的材料計劃,對進場材料、設(shè)備按設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)范進行檢查、驗收及審核,確保進場材料、設(shè)備質(zhì)量;
7、組織工程竣工驗收,協(xié)助辦理工程竣工資料移交和備案工作;
8、完成上級交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)合理組織工程施工,加強施工管控,確保施工進度、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn),認(rèn)真履行工程合同;
2、負(fù)責(zé)組織編制、審核項目策劃、施工組織設(shè)計等項目策劃方案;
3、按時向公司匯報項目部工作進展情況,加強與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、政府主管部門和社會組織溝通聯(lián)系,確保工程的順利進行,項目準(zhǔn)備前與甲方單位的溝通,協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)的施工問題;
4、負(fù)責(zé)組織工程驗收、工程整體的竣工驗收及移交,負(fù)責(zé)工程和項目文件資料的管理。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇6
1、是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)和環(huán)境保護負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃(年、季、月、周)。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃,并組織貫徹實施;
3、負(fù)責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作;
4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強指揮,合理調(diào)度,對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進行控制、檢查,并貫徹糾正和預(yù)防措施;
5、負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配;
6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針,配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系;
7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的工程例會,協(xié)調(diào)解決業(yè)主(監(jiān)理)和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾,達到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合;
8、主持本項目部的生產(chǎn)例會,落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況;
9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案;
10、參與工程各階段的驗收工作,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,并提出處理意見。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)裝飾工程施工現(xiàn)場及操作工人作業(yè)安排;
2、負(fù)責(zé)操作工人的技能安全培訓(xùn)教育工作;
3、負(fù)責(zé)與現(xiàn)場項目部協(xié)調(diào)溝通相關(guān)工作;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場的生產(chǎn)質(zhì)量和安全工作;
5、負(fù)責(zé)整個施工過程的結(jié)算、審計等相關(guān)配套工作;
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)園林綠化、園林建筑及結(jié)構(gòu)、園林給排水、園林電氣工程等專業(yè)范圍的專業(yè)施工管理,控制工程進度、質(zhì)量、安全文明施工;
2、參加相關(guān)專業(yè)圖紙審查,提出優(yōu)化意見,組織園林專業(yè)圖紙會審;對園林專業(yè)設(shè)計變更,現(xiàn)場簽證內(nèi)容進行技術(shù)可行性及工程量審核,并跟蹤實施;
3、負(fù)責(zé)園林專業(yè)的技術(shù)方案,施工措施的審核及實施監(jiān)督,并提出優(yōu)化方案,配合技術(shù)總工完成相關(guān)技術(shù)工作;
4、協(xié)調(diào)園林工程與相關(guān)專業(yè)工程之間的關(guān)系;合理處理和協(xié)調(diào)與各施工班組之間的關(guān)系。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇9
1、根據(jù)項目開發(fā)需求,獨立組織景觀項目的設(shè)計與施工,負(fù)責(zé)現(xiàn)場景觀工作,能有效的控制工期和景觀實施效果;
2、定期進行市場調(diào)研,對景觀材料的價格和品質(zhì)掌握熟悉,具有較高的敏感度;
3、處理工程進行過程所發(fā)生的景觀專業(yè)相關(guān)的變更、簽證,協(xié)調(diào)設(shè)計和施工及業(yè)主方面的關(guān)系,有效控制其對項目進度的影響;
4、做好現(xiàn)場的施工質(zhì)量、施工進度進行監(jiān)控,跟進項目的節(jié)點進度;
5、參與景觀專業(yè)相關(guān)各分部分項工程的質(zhì)量驗收評定工作等。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇10
1、戰(zhàn)略合作單位工程業(yè)務(wù)開拓;
2、客戶的維護工作,執(zhí)行并完成銷售任務(wù)和回款任務(wù);
3、負(fù)責(zé)客戶下單、交貨、現(xiàn)場服務(wù)、回單、回款等全程跟蹤及落實工作;
4、負(fù)責(zé)與客戶保持良好溝通,有效地處理工地客訴等異常情況;
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇11
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實項目的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作。
2、全面主持項目部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。
3、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,對項目的工程技術(shù)和施工情況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定,審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件,主持技術(shù)會議,參與和審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計和工程施工合同,對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進行審核把關(guān),并提出合理的建議。
5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施,積極研究和采用新技術(shù)、新材料,并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭取的投資效益。
6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,結(jié)合工程所在地的實際,協(xié)助制訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施,并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的實施情況,組織編制年度工作總結(jié)。
8、參加對重大質(zhì)量事故,重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進行審核,參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。
10、組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項工程的初驗,組織竣工驗收;負(fù)責(zé)辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。
11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同,組織與承包商、供應(yīng)商進行合同洽談、隊伍考察等準(zhǔn)備工作,主辦項目的招標(biāo)具體事宜,會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作,向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。
12、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往,化解矛盾,平衡關(guān)系,維護良好的建設(shè)環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作,負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。
13、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項工程抽查,及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題,督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
14、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現(xiàn),并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用建議。
15、參與公司項目發(fā)展計劃的制定,協(xié)助相關(guān)部門、做好工程成本控制等工作。
16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)4
1、掌握相關(guān)質(zhì)量管理體系文件及相關(guān)管理要求,負(fù)責(zé)觀工程的質(zhì)量.進度,成本,安全文明的把控。
2、負(fù)責(zé)處理最觀專業(yè)設(shè)計相關(guān)問題和聯(lián)系工作,將設(shè)計意圖傳達至放工監(jiān)理方
3、負(fù)責(zé)景觀工程的進度檢查和控制,按照既定的工作計劃和時間節(jié)點,比對工程實際進度狀況,出現(xiàn)偏差時督促相關(guān)單位及時采取措施。
4、審核工程簽證并對工程量進行復(fù)核。做好景觀工程各類變更的把控簽證和相關(guān)原始狀況的實測記錄。
5、制定景觀工程的木、設(shè)備及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),參與材料、設(shè)備選型、招標(biāo)及施工。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)建工企業(yè)施工管理相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等;
2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計方面的工作;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督項目單位項目施工的整體實施;
4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、甲方相關(guān)聯(lián)系;
5、了解客戶需求,制定項目目標(biāo),確保在項目目標(biāo)、進度計劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達成共識;
6、施工完成后,組織實施對項目建筑工程部分進行全面驗收;
7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)公司裝修板塊業(yè)務(wù)的拓展、推進與維護;
2、開發(fā)并維護各相關(guān)領(lǐng)域的社會關(guān)系、客戶資源;
3、收集工程信息,并及時跟進,做好有效溝通,促成項目達成;
4、統(tǒng)籌安排項目的施工管理,做好項目的質(zhì)量、進度、成本控制,確保質(zhì)量達標(biāo),無安全事故,做好項目各方的協(xié)調(diào)與溝通工作,參與工程預(yù)結(jié)算,并負(fù)責(zé)所轄項目款項的催收。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇14
1、貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度;
2、做好項目部工程質(zhì)量、安全、進度、工程款項的管理,確保項目整體目標(biāo)的實現(xiàn);
3、負(fù)責(zé)對施工方案的制定和執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)對施工過程的控制,對工程項目質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查;
5、組織編制施工方案、施工計劃、安排分配施工人員。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇15
1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計,全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明等一系列管理;
2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實;
3、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同要求;
4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn);
5、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及主管部門的關(guān)系,確保工程項目正常進行;
6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力,控制各工程項目的施工成本;
7、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃就提前計劃、提前訂購,以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵;
8、組織做好各階段工程的竣工驗收工作;
9、解決施工中的技術(shù)問題。
10、完成上級安排的其他相關(guān)工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇16
1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計,全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。
2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。
3、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。
4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。
5、做好項目工程的成本核算,盤活資金使用,審核各項費用支出。
6、協(xié)調(diào)解決處理相關(guān)行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保工程項目正常進行;
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力,控制各工程項目的施工成本;
8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購,以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;
10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;
11、按照圖紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿意;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)前期物業(yè)介入及項目的工程接管、驗收工作,并對相關(guān)資料進行整理歸檔;
2、負(fù)責(zé)項目公用設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)、日常維保工作,發(fā)現(xiàn)隱患,及時提出整改意見與方案;
3、負(fù)責(zé)實施設(shè)備緊急情況的處理與施救工作;
4、負(fù)責(zé)所轄物業(yè)業(yè)主日常報修問題的入戶維修工作,并保證報修按時閉合,保證客戶滿意度;
5、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心能耗的現(xiàn)場管理與控制;
6、組織制定設(shè)備更新、改造工程計劃、大項維修保養(yǎng)計劃,備件購進計劃,提出整改方案并組織實施;
7、負(fù)責(zé)本部門員工的管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)及評價,幫助員工達到本崗位的技能要求。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇18
1、在技術(shù)和業(yè)務(wù)范圍指導(dǎo)各項目實施;
2、收集和匯總各部門項目的實施情況和績效數(shù)據(jù),監(jiān)控項目的進度、成本、質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)總結(jié)、定義和管理各業(yè)務(wù)方向項目流程(包括階段劃分和評審規(guī)則)、工具、方法、經(jīng)驗等知識成果;
4、負(fù)責(zé)項目人員工時審核;
5、 參與評審項目預(yù)、決算;
6、 參與項目內(nèi)部管理制度制定、項目監(jiān)督考核及項目售前支持。
7、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理團隊培訓(xùn);
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇19
1、具有餐飲連鎖門店裝修,設(shè)計,施工項目經(jīng)理經(jīng)驗(如來伊份門店裝修項目,紫燕百味雞門店裝修等類似經(jīng)驗)。
2、負(fù)責(zé)與裝修施工隊聯(lián)系跟加盟店裝修及翻建。
3、負(fù)責(zé)跟進裝修任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)工程裝修項目的進度跟進,保證按期完成。
5、門店(新店、老店翻新)按進度完成相應(yīng)圖紙繪制、設(shè)備配送等工作
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇20
1、在電力和消防行業(yè)有實踐現(xiàn)場經(jīng)驗;有二級機電建造師證書優(yōu)先;
2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案、進度計劃的安排及落實;
3、實施日常工作中的組織、計劃、協(xié)調(diào)、控制職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn);
4、組織各階段工程的竣工驗收、結(jié)算工作;
5、解決處理施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇21
1、負(fù)責(zé)老樓加裝電梯項目的組織與溝通、協(xié)調(diào),全面督促、維護和管理所轄工程,保證按設(shè)計要求組織施工。
2、對項目施工技術(shù)、進度、質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。
3、負(fù)責(zé)巡視檢查項目內(nèi)施工狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,并提出相應(yīng)措施建議。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇22
1.根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)項目的現(xiàn)場管理工作,能夠與各方面人員保證良好的溝通。
2.協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的現(xiàn)場管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負(fù)主要責(zé)任;
3.讀通施工圖,參加施工圖自審和會審,學(xué)習(xí)掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計的計劃要求組織施工。
4.編制施工現(xiàn)場的進度計劃,編制相應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料,勞動力、機械設(shè)備使用計劃,并報項目經(jīng)理核準(zhǔn)后實施。
5.做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,并經(jīng)常性的檢驗與督促。
6.認(rèn)真做好施工日記的記錄工作,及時搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。
7.負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。
8.自覺遵守公司財務(wù)制度,加強自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
9.配合施工進度和工程要求,協(xié)助設(shè)計部門完成項目中的設(shè)計變更及竣工圖。
10. 配合銷售團隊,為銷售提供支持
11. 具有團隊合作精神
12. 不斷學(xué)習(xí),自我完善
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇23
1、組織制定項目規(guī)劃和施工,全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明、運營等一系列管理工作。
2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。
3、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。
4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。
5、做好項目工程的成本核算,盤活資金使用,審核各項費用支出。
6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保工程項目正常進行。
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力,控制各工程項目的施工成本。
8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購,以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇24
1.在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程全面工作,應(yīng)對項目的質(zhì)量、工期、造價全面承擔(dān)起責(zé)任;
2.負(fù)責(zé)做好工程各方之間的工作協(xié)調(diào);
3.主持召開工程項目協(xié)調(diào)會,檢查以周為單位的工作進度,并布置下周的工作計劃;
4.組織工程的招標(biāo)工作,組織設(shè)備及主要材料的招標(biāo)評標(biāo)工作,在招標(biāo)評標(biāo)工作中起到控制工程的造價責(zé)任;
5.監(jiān)督各次對外合同的執(zhí)行情況,審核按期付款的申請;
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇25
1、組織制定并審核工程項目管理的各項規(guī)章制度、各階段工作計劃,并監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行情況、計劃的實施情況,確保各項工作得以順利進行;
2、負(fù)責(zé)組織施工圖紙設(shè)計管理以及設(shè)計單位的外聯(lián)工作;
3、組織、管理企業(yè)所有在建的工程項目,負(fù)責(zé)審核、簽批工程技術(shù)文件;
4、負(fù)責(zé)檢查各個工程項目的進度,通過組織和協(xié)調(diào)確保各項工程如期完成;
5、監(jiān)督各項工程的施工質(zhì)量,及時協(xié)調(diào)解決施工中的重大問題;
6、參與施工招投標(biāo)管理,簽審招投標(biāo)文件,并對招投標(biāo)工作予以技術(shù)指導(dǎo);
7、指導(dǎo)分管部門的發(fā)展方向,適時對工程系統(tǒng)的運行模式進行調(diào)整;
8、負(fù)責(zé)對所轄部門員工的工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇26
1、項目工程負(fù)責(zé)人,協(xié)助項目總管控全項目工程;
2、全面把控項目現(xiàn)場工程進度;
3、全面把控項目現(xiàn)場質(zhì)量安全文明;
4、全面把控項目施工現(xiàn)場工程成本。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇27
1、負(fù)責(zé)項目工程開發(fā)的啟動、計劃、執(zhí)行、控制過程中的質(zhì)量監(jiān)控、進度監(jiān)控、安全文明施工管理、成本監(jiān)管;
2、負(fù)責(zé)所轄片區(qū)項目的工作目標(biāo)、工作計劃、管理制度的組織制訂和實施;
3、參與研討設(shè)計方案,熟知開發(fā)項目總體方案,落實各分項施工方案及實施計劃;
4、監(jiān)管、協(xié)調(diào)各施工單位、項目各片區(qū)間的工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇28
1、 全面負(fù)責(zé)項目施工管理工作;合理制定工程計劃,進行工程資源的合理分配和調(diào)度,確保工程安全按要求按計劃完成;
2、 定期與甲方相關(guān)人溝通,進行工程情況的匯報和問題溝通,維系客戶關(guān)系;
3、 定期與施工單位就工程中的各類問題進行溝通,并協(xié)調(diào)資源解決;
4、 組織編制竣工資料、工程結(jié)算、參加工程驗收和工程交接工作,組織工程保修和工程服務(wù)工作;
5、 收集區(qū)域項目信息,包括但不限于工程進度、項目聯(lián)系人、重大問題等信息;
6、 按規(guī)定完成公司下達的其它規(guī)定動作;