安裝班長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)（通用5篇）
安裝班長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) 篇1
(1) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器人編程，設(shè)備調(diào)試，工藝參數(shù)調(diào)整。
(2) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的機(jī)器人報(bào)警故障及時(shí)處理，確保車(chē)間正常生產(chǎn)。
(3) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率，減少浪費(fèi)，節(jié)約成本。
(4) 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)操作者工作，配合質(zhì)保部門(mén)對(duì)客戶(hù)抱怨的問(wèn)題做出解決方案。
(5) 配合研發(fā)部門(mén)做前期調(diào)試，并對(duì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行收集、整理做出解決方案。
(6) 負(fù)責(zé)組織焊裝生產(chǎn)的工藝文件的完善、更改，保證焊接用文件的完整性。
(7) 完善和更改車(chē)間安全操作規(guī)程、工藝參數(shù)點(diǎn)檢。
(8) 配合項(xiàng)目技術(shù)科做項(xiàng)目開(kāi)發(fā)規(guī)劃。
(9) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)夾具尺寸調(diào)試。
安裝班長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) 篇2
1. 全面負(fù)責(zé)安裝部的所有事務(wù)和公司方針政策的實(shí)現(xiàn)
2. 負(fù)責(zé)完成業(yè)務(wù)管理關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)財(cái)年預(yù)算目標(biāo)
3. 遵循公司的安裝管理流程，統(tǒng)籌項(xiàng)目管理
4. 公司程序管理
5. 執(zhí)行并完成年度培訓(xùn)計(jì)劃
6. 定期組織部門(mén)內(nèi)部交流
7. 充分理解戰(zhàn)略目標(biāo)，并宣貫戰(zhàn)略目標(biāo)
8. 與政府、公眾、客戶(hù)代理建立良好的社會(huì)關(guān)系
9. 分包商管理
10. 積極開(kāi)展內(nèi)部合作
安裝班長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) 篇3
1.遵守國(guó)家法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)定;
2.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)電梯的安裝前現(xiàn)場(chǎng)勘察，并做好記錄;
3.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)電梯安裝的全部事宜，配合相關(guān)單位之間協(xié)調(diào)工作;確保電梯順利的移交客戶(hù)并投入使用。
4.安裝期間確保自身、同事及相關(guān)人員的安全;
5.組織安裝部門(mén)定期學(xué)習(xí)，參加廠(chǎng)家安全培訓(xùn)等。
安裝班長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) 篇4
1. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行上級(jí)安排的安裝、調(diào)試任務(wù)，服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排;
2. 負(fù)責(zé)安裝團(tuán)隊(duì)內(nèi)人員的工作及任務(wù)分配;
3. 負(fù)責(zé)控制/提高員工作工效率和設(shè)備效率，保證現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)的完成;
4. 負(fù)責(zé)定期收集合格和不合格品的信息并進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量隱患，并報(bào)告上級(jí)采取糾正預(yù)防措施;
5. 及時(shí)向上級(jí)和上下工序反饋生產(chǎn)及品質(zhì)的異常情況、隱患,并提出合理化建議;
6. 做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝調(diào)試質(zhì)量檢查工作，解決生產(chǎn)及品質(zhì)的異常情況并做好記錄;
7. 嚴(yán)格控制安裝材料的使用;統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品殘次品、輔材用量，及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人;
8. 熟悉本區(qū)域安裝設(shè)備，并對(duì)設(shè)備做好保管和記錄，發(fā)現(xiàn)故障隱患及時(shí)通知安裝人員;
9. 根據(jù)生產(chǎn)控制單，嚴(yán)格按照工藝單要求執(zhí)行產(chǎn)品的安裝要求及規(guī)格施工;
10. 與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持有效的溝通，協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交流，與團(tuán)隊(duì)下屬保障有效溝通;
11. 人才培養(yǎng): 帶班隊(duì)伍建設(shè)，打造成精品安裝工程隊(duì)伍;
12. 完善員工培訓(xùn)機(jī)制，不斷提高員工的工作能力，持續(xù)改善員工的工作績(jī)效。
安裝班長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) 篇5
1. 負(fù)責(zé)公司設(shè)備、模具管理工作以及生產(chǎn)自動(dòng)化規(guī)劃工作;
2. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備/模具選型、論證、購(gòu)置、更新、改造、移裝、調(diào)撥及對(duì)封存、啟用、報(bào)廢等設(shè)備/模具的管理
3. 負(fù)責(zé)設(shè)備/模具設(shè)施安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、驗(yàn)證、維保管理
4. 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備/模具維修與異常處理情況處理;
5. 負(fù)責(zé)對(duì)用水、用電、用氣的管理
6. 負(fù)責(zé)設(shè)備/模具維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定與實(shí)施
7. 負(fù)責(zé)建立設(shè)備/模具管理制度及操作規(guī)程，并指導(dǎo);
8. 負(fù)責(zé)設(shè)備/模具的安全操作、安全知識(shí)教育與培訓(xùn)工作
9. 負(fù)責(zé)各類(lèi)設(shè)備/模具資料的歸口管理;
11. 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本部門(mén)的有效運(yùn)行;
12. 負(fù)責(zé)兩化融合管理體系文件修訂以及相關(guān)制度的建立及兩化融合體系在本部門(mén)的有效運(yùn)行。
13、負(fù)責(zé)完成直接上級(jí)交辦的臨時(shí)工作。