人力資源的崗位職責(zé)要求(通用29篇)
人力資源的崗位職責(zé)要求 篇1
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、HRO行業(yè)發(fā)展前沿、客戶需求、競爭態(tài)勢,評估、開拓公司新的市場機(jī)遇,對業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃提供系統(tǒng)性研判。
2、深刻了解業(yè)務(wù),精準(zhǔn)分析服務(wù)對象的需求,系統(tǒng)化地進(jìn)行業(yè)務(wù)對接和流轉(zhuǎn),滿足業(yè)務(wù)的需求。
3、負(fù)責(zé)所屬HRO(BPO或者RPO均可)項目運(yùn)營管理,建立和健全外包項目運(yùn)營體系,建立并優(yōu)化管理制度、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高運(yùn)營能力。
4、負(fù)責(zé)項目運(yùn)營效益管理(P&L),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營全程中的預(yù)算管理、資源成本控制,從“運(yùn)營/成本/業(yè)務(wù)品質(zhì)”全局來建立人力資源外包服務(wù)體系、提高業(yè)務(wù)產(chǎn)能的營運(yùn)效率。
5、負(fù)責(zé)部門員工的管理工作。
人力資源的崗位職責(zé)要求 篇2
1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂公司人力資源規(guī)劃,并組織實(shí)施,以達(dá)到公司年度戰(zhàn)略目標(biāo);
2. 建立完善人力資源管理體系,研究并設(shè)計人力資源管理模式(包含架構(gòu)設(shè)計、薪酬、績效、招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化等體系建設(shè));
3. 負(fù)責(zé)公司人才的引進(jìn)和開發(fā),組織公司的人才招聘及調(diào)配,并定期收集有關(guān)招聘、培訓(xùn)、薪酬等人事信息;
4. 協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成;
5. 負(fù)責(zé)公司人力資源各項制度和標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂,并監(jiān)督人事規(guī)章制度的執(zhí)行;
6. 及時處理公司快速發(fā)展過程中的重大人力資源問題,綜合分析人力資源數(shù)據(jù),為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);
7. 完成總經(jīng)理安排的其他事物。
人力資源的崗位職責(zé)要求 篇3
1、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略擬定公司年度、月度人力資源工作規(guī)劃;
2、根據(jù)部門年度經(jīng)營規(guī)劃,滿足部門人才發(fā)展需求;
3、根據(jù)公司年度財務(wù)預(yù)算,做好人工成本控制及行政費(fèi)用控制;
4、建立人才儲備池,搭建干部人才儲備梯隊;
5、根據(jù)公司績效管理的要求,制定評價政策,組織實(shí)施績效管理;
6、搭建人力資源管理體系,為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供有力支持;
7、優(yōu)化公司激勵政策,建立良性的競爭、淘汰機(jī)制;
8、建立員工溝通機(jī)制,建設(shè)公司企業(yè)文化;
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
人力資源的崗位職責(zé)要求 篇4
1、公司政策及制度落地。負(fù)責(zé)公司人力資源政策及制度在業(yè)務(wù)部門的落地與實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)建立與完善制度,包括薪酬績效、提成方案、人力成本、員工手冊、企業(yè)文化等;
3、考核:普及企業(yè)文化與培訓(xùn)、推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、配合主管激勵員工、完成考核并且復(fù)盤等;
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則,編制公司部門崗位設(shè)置和人員方案,組織編寫部門職能及崗位職責(zé);
5、根據(jù)公司用人需求,擬定招聘方案、組織實(shí)施招聘活動并完成需求目標(biāo);
6、建立各部門積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織策劃員工的各類活動;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
人力資源的崗位職責(zé)要求 篇5
1. 根據(jù)項目公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)、負(fù)責(zé)督促各項管理制度及行政人事管理辦法的落實(shí)和推行;
2. 負(fù)責(zé)項目公司招聘、培訓(xùn)、績效、社保、入職、離職、調(diào)動、異動等人力資源事務(wù)的管理與執(zhí)行;
3. 協(xié)助直屬領(lǐng)導(dǎo)做好各部門間的綜合協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)與內(nèi)、外、相關(guān)部門的關(guān)系;
4. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
人力資源的崗位職責(zé)要求 篇6
(1)作為業(yè)務(wù)部門的合作伙伴,深入了解業(yè)務(wù)及運(yùn)作方式,參與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略生成到落地全過程,制定人力資源計劃,幫助業(yè)務(wù)建設(shè)組織能力,促進(jìn)長短期目標(biāo)的達(dá)成。
(2)搭建組織,協(xié)助業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人一起搭建清晰的組織架構(gòu),搭建核心班子;并定期進(jìn)行組織診斷,及時發(fā)現(xiàn)組織中的關(guān)鍵矛盾及問題并及時跟進(jìn)解決。
(3)促進(jìn)人才,通過人才盤點(diǎn)、人才發(fā)展等方法,關(guān)注關(guān)鍵人才的招聘、培養(yǎng)、發(fā)展和提升,為業(yè)務(wù)部門提供強(qiáng)有力的人員供給及梯隊搭建支持。
(4)負(fù)責(zé)組織氛圍建設(shè),定期組織員工關(guān)懷活動,傳遞公司核心價值觀,提升員工凝聚力和團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。
(5)負(fù)責(zé)公司管理理念的傳遞和落地,通過深度運(yùn)營的方式幫助所支持的團(tuán)隊提升管理基本功。
人力資源的崗位職責(zé)要求 篇7
1.按照總部要求,落實(shí)相關(guān)人力資源、行政管理制度;
2.完善分公司相關(guān)人事制度及薪酬、福利、績效管理方案;
3.優(yōu)化人事工作流程,積極推進(jìn)人力資源項目落地;
4.根據(jù)全年的人力資源規(guī)劃并結(jié)合用人部門需求,處理日常人事行政管理工作。
人力資源的崗位職責(zé)要求 篇8
1、建立并完善公司人力資源管理體系,制定、改革、完善人力資源管理制度并推動落地;
2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃制定并實(shí)施公司的招聘計劃,建立持續(xù)有效的人才供應(yīng)模式,確保人才有效供應(yīng);
3、根據(jù)公司對績效管理的要求,制定評價政策,組織實(shí)施績效管理,并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績效管理體系;
4、向公司管理層提供有關(guān)人力資源發(fā)展、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;
5、組織和推動公司文化建設(shè),提供有利的人文環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
人力資源的崗位職責(zé)要求 篇9
1.負(fù)責(zé)員工招聘,通過多種渠道為公司尋求合適的人才;
2.負(fù)責(zé)代表公司與員工簽訂勞動合同及其保管工作,建立健全的人事檔案;
3.負(fù)責(zé)員工的社保資料收集并辦理;
4.完成行上級交辦的其它事項。
人力資源的崗位職責(zé)要求 篇10
1.收集整理各部門招聘需求,維護(hù)招聘渠道,發(fā)布招聘信息;
2.實(shí)施日常的崗位招聘,包括人才甄選、面試測評、錄用等,并及時跟蹤進(jìn)度;
3.根據(jù)公司招聘需求及具體實(shí)施狀況,不斷優(yōu)化公司的招聘體系,提升招聘實(shí)施效果;
4.協(xié)助開展部門其他人力資源模塊的工作。
人力資源的崗位職責(zé)要求 篇11
職責(zé):
1、 協(xié)助人力資源及行政部經(jīng)理進(jìn)行日常人事管理工作, 保障各項人力資源規(guī)章制度的實(shí)施;
2、 監(jiān)管所有相關(guān)的政策是否與當(dāng)?shù)卣?guī)定相一致,并協(xié)助做好日常管理工作;
3、 執(zhí)行公司的招聘流程有效開展招聘工作;
4、 充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;
5、 執(zhí)行招聘、甄選、面試、錄用工作;
6、 協(xié)助支持建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制;
7、 完成部門相關(guān)報表,并確保準(zhǔn)確性;
8、 跟進(jìn)公司的各項培訓(xùn)工作;
9、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求:
1、本科以上學(xué)歷,人力資源管理、心理學(xué)、行政管理或相關(guān)專業(yè)。
2、五年以上人力資源及行政相關(guān)工作經(jīng)驗,了解招聘工作開展的流程。
3、良好的溝通、協(xié)調(diào)能力、責(zé)任心強(qiáng),思路清晰,工作主動熱情,有團(tuán)隊合作精神,服務(wù)意識好。
4、了解人力資源及行政工作流程。
5、英文聽說讀寫能力良好,熟練操作Office辦公軟件。
人力資源的崗位職責(zé)要求 篇12
工作職責(zé):
1. 負(fù)責(zé)項目員工入、轉(zhuǎn)、離等異動手續(xù)辦理,擅長聘與員工關(guān)系模塊工作,對人員管理的經(jīng)驗比較豐富。
2. 組織項目的員工活動,以創(chuàng)新有聚力的活動來提升員工的滿意度及團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力;
3. 跟進(jìn)區(qū)域公司及商場員工合同續(xù)簽流程;
4. 負(fù)責(zé)HR系統(tǒng)中員工職位信息、匯報關(guān)系等清理;
5. 編制人員預(yù)算,完成各項人力資源月度報表統(tǒng)計制作與提報。
任職要求:
1. 大專以上學(xué)歷;
2. 3年以上大型企業(yè)人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗 ;
3. 精通辦公軟件操作(Excel、 PowerPoint、Word ),能熟練運(yùn)用HR信息系統(tǒng);
4. 邏輯思維能力強(qiáng),細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),數(shù)據(jù)敏感性高;
5. 良好的書面及口頭溝通技巧。
人力資源的崗位職責(zé)要求 篇13
導(dǎo)讀
北大方略(BDS)是業(yè)內(nèi)第一家倡導(dǎo)《成果咨詢》的戰(zhàn)略咨詢公司,目前在亞太區(qū)3個城市設(shè)有5個辦事處;十多年以來,憑借對本地市場的充分了解積累的豐富經(jīng)驗,我們已陸續(xù)為6個行業(yè)的200多家企業(yè)客戶提供咨詢服務(wù);客戶所采購的管理咨詢項目,平均投資回報率為272%。
十多年來百余名咨詢顧問從實(shí)踐企業(yè)中,提煉出一套選人、用人、育人、留人的經(jīng)驗,特此編著北大方略《人力資源管理手冊》,每天微信推出一章節(jié),協(xié)助更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)制度管人,流程管事、降低人力成本提高人員效率開支。
《人力資源管理手冊》第一章 手冊的目的
一. 公司在人力資源管理方面致力于達(dá)成以下目標(biāo):
1 構(gòu)筑先進(jìn)合理的人力資源管理體系,體現(xiàn)“以人為本”的理念,在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工,使員工與企業(yè)共同成長。
2 保持公司內(nèi)部各企業(yè)在人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水平和道德標(biāo)準(zhǔn)。
3 保證各項人事規(guī)章制度符合國家和地方的有關(guān)規(guī)定。
二. 為達(dá)到上述目標(biāo),人力資源部編制本手冊,以此規(guī)范和指導(dǎo)有關(guān)人力資源方面的政策和程序。
三. 人力資源部是負(fù)責(zé)制訂及實(shí)施有關(guān)人力資源政策和程序的部門。
四. 本手冊將根據(jù)實(shí)踐的發(fā)展不斷充實(shí)和修訂。人力資源部熱忱歡迎員工提出修改意見。
第二章 人力資源部的工作職責(zé)
一. 核心職能:作為公司人力資源的管理部門,選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才,制訂并實(shí)施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃,調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工潛力,對公司持續(xù)長久發(fā)展負(fù)責(zé)。
二. 工作職責(zé):
1 制度建設(shè)與管理
A 制訂公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃;
B 制訂公司人事管理制度,人事管理權(quán)限與工作流程,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)。
C 核定公司年度人員需求計劃、年度人員編制計劃;
D 定期進(jìn)行市場薪酬水平調(diào)研,提供決策參考依據(jù);
E 指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。
2 機(jī)構(gòu)管理
A 配合相關(guān)部門,做好各部門選點(diǎn)調(diào)研、人才儲備、籌備設(shè)立等方面工作;
B 公司系統(tǒng)各部門的設(shè)置、合并、更名、撤銷等管理;
C 制訂部門和人員崗位職責(zé);
D 公司管理層的考察、聘任、考核、交流與解聘管理;
E 監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)各部門人事部工作。
3 人事管理
A 員工招聘、入職、考核、調(diào)動、離職管理。
B 公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng);
C 公司干部和員工的人事檔案、勞動合同管理;
D 協(xié)助組織各專業(yè)序列技術(shù)職務(wù)的考試與評聘;
E 提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計及析;
F 管理并組織實(shí)施公司員工的業(yè)績考核工作。
4 薪酬福利管理
A 制訂并監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本的預(yù)算;
B 核定、發(fā)放公司員工工資,核定各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員及人事、財務(wù)人員的工資;
C 制訂公司員工福利政策并管理和實(shí)施。
5 培訓(xùn)發(fā)展管理
A 公司年度培訓(xùn)計劃的制訂與實(shí)施;
B 監(jiān)督、指導(dǎo)公司各部門的教育培訓(xùn)工作;
C 管理公司員工因公出國培訓(xùn)、學(xué)歷教育和繼續(xù)教育;
D 制訂公司年度教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算并進(jìn)行管理和使用;
E 開發(fā)培訓(xùn)的人力資源和培訓(xùn)課程。
6 其他工作
A 制訂公司員工手冊;
B 定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,開發(fā)溝通渠道;
C 協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系;
D 聯(lián)系高校、咨詢機(jī)構(gòu),收集匯總并提供最新人力資源管理信息;
E 公司人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù);
人力資源的崗位職責(zé)要求 篇14
1、參與制定公司人力資源規(guī)劃,為公司人力決策提供人資源建議和信息支持;
2、管理和優(yōu)化公司的員工關(guān)系管理體系;
3、建立的招聘流程,并實(shí)施各類管理、研發(fā)等崗位的招聘工作;
4、了解公司內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)需求,編制培訓(xùn)學(xué)習(xí)規(guī)劃、建立 、完善培訓(xùn)體系;開發(fā)培訓(xùn)課件和材料,評估和反饋培訓(xùn)學(xué)習(xí)后的效果;
5、借助有效的績效管理體系,對各部門的人員和工作流程進(jìn)行分析,制定符合業(yè)務(wù)發(fā)展的績效考評體系,并落地執(zhí)行。
人力資源的崗位職責(zé)要求 篇15
1、負(fù)責(zé)區(qū)域人員的招聘,面試,人員入離調(diào)轉(zhuǎn)的辦理;
2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)新員工融入、在職員工保留并關(guān)注低效員工的改進(jìn)情況;
3、負(fù)責(zé)區(qū)域團(tuán)隊文化建設(shè),組織氛圍建設(shè)及文化活動組織實(shí)施,推動轄區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)標(biāo)桿完成經(jīng)驗萃取及知識分享;
4、負(fù)責(zé)公司各類規(guī)則制度、通知的及時傳達(dá)及解讀;
5、跨部門溝通與協(xié)作。
人力資源的崗位職責(zé)要求 篇16
全面負(fù)責(zé)人力資源部門的工作工作任務(wù):
1)組織制定公司年度人力資源需求計劃;
2)組織人員招聘過程,通過多種渠道為公司尋求合適的人才;
3)組織制定公司培訓(xùn)計劃,組織人員參加培訓(xùn),評估培訓(xùn)效果;
4)負(fù)責(zé)組織公司員工的考核,處理員工針對考核結(jié)果的申訴;
5)依據(jù)公司工資總額,編制公司年度薪資調(diào)整方案,審核公司員工每月的薪酬;
6)負(fù)責(zé)處理各種與勞動合同相關(guān)的事宜。
人力資源的崗位職責(zé)要求 篇17
1. 熟悉相關(guān)勞動法規(guī),結(jié)合公司內(nèi)部的制度辦法,完善各項工作的流程;
2. 定期數(shù)據(jù)輸出及各類報表統(tǒng)計分析工作;
3. 作為HRBP團(tuán)隊的一員,協(xié)助團(tuán)隊共同完成人力資源伙伴工作的各項項目,如績效評估、人才發(fā)展、人才晉升等;
4. 校招項目的溝通協(xié)調(diào)等工作,如進(jìn)校前相關(guān)宣傳準(zhǔn)備工作、進(jìn)校宣講會安排;
5.. 其他由上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
人力資源的崗位職責(zé)要求 篇18
充實(shí)公司人力資源管理體系,負(fù)責(zé)招聘、績效、薪酬、員工發(fā)展、企業(yè)文化等工作;
建立、維護(hù)、優(yōu)化招聘渠道,開發(fā)新興的招聘渠道和招聘方式, 并建立人才儲備庫
聯(lián)系面試者, 充分介紹公司業(yè)務(wù)和文化
組織、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)相關(guān)培訓(xùn)課程,發(fā)展內(nèi)部講師或開發(fā)外部適合的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
考勤管理
員工溝通與維護(hù)員工關(guān)系
固定資產(chǎn)管理, 行政后勤管理
人力資源的崗位職責(zé)要求 篇19
負(fù)責(zé)公司的績效考核工作;
負(fù)責(zé)公司各崗位各職位人員人事招聘工作;
負(fù)責(zé)考勤及考核工作,按時統(tǒng)計考勤及考核數(shù)據(jù)抄送行政與人力資源部總監(jiān)審核;
負(fù)責(zé)辦理員工的入職、請假、調(diào)動、離職等相關(guān)手續(xù),員工檔案資料的建立;
5、負(fù)責(zé)辦理員工的五險一金;
人力資源的崗位職責(zé)要求 篇20
根據(jù)集團(tuán)的薪酬福利體系,執(zhí)行區(qū)域薪酬福利項目工作
處理日常薪資福利工作(如:月度薪金、調(diào)薪、年度獎金、監(jiān)控考勤等),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,按時發(fā)放
定期整合薪酬數(shù)據(jù),提出建議
推進(jìn)薪酬福利組員工開展工作,提高工作效率
了解稅收政策,及時完成涉稅事宜
人力資源的崗位職責(zé)要求 篇21
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理,培養(yǎng)高效的人力資源團(tuán)隊;規(guī)劃人力資源的整體年度目標(biāo)并分解監(jiān)控實(shí)施;
2、建立并完善公司人力資源管理體系,研究、設(shè)計適合公司發(fā)展的人力資源管理模式(包含人力資源六大塊模體系的全面建設(shè)),并制定和完善人力資源管理制度;
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,調(diào)整組織架構(gòu)及崗位優(yōu)化配置方案,制定招聘計劃,及做好人才儲備及梯隊建設(shè);
4、建立健全績效管理體系,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工績效管理;
5、完善優(yōu)化薪酬管理,制定薪酬制度,制定晉升制度、福利制度;
6、制定員工培訓(xùn)制度,建立員工崗前入職、崗后提升培訓(xùn)及“傳幫扶帶”管理體系,并進(jìn)行監(jiān)控、協(xié)調(diào)及管理;
7、加強(qiáng)企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè),通過組織多種文化、娛樂、教育等形式,定期與員工進(jìn)行有效溝通,提高企業(yè)凝聚力。
人力資源的崗位職責(zé)要求 篇22
1、在人力資源部主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司及下屬單位的日常人事管理工作;
2、協(xié)助起草有關(guān)人事、薪酬、考核、培訓(xùn)等管理制度,工作流程及相關(guān)政策;
3、協(xié)助擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和員工培訓(xùn)規(guī)劃;
4、負(fù)責(zé)編制勞動用工計劃;
5、負(fù)責(zé)員工招聘工作,制定招聘計劃,組織實(shí)施各項招聘活動;
6、負(fù)責(zé)勞動合同、協(xié)議管理;
7、協(xié)助管理員工職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請報批手續(xù);
8、負(fù)責(zé)管理員工勞動關(guān)系、職稱考核、勞保福利等工作并辦理有關(guān)手續(xù);
9、協(xié)助開展員工績效考評工作;
10、負(fù)責(zé)員工溝通,了解員工情況,掌握員工思想,及時提出對策或建議;
11、負(fù)責(zé)管理員工培訓(xùn)活動,檢查評估培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果;
12、協(xié)助實(shí)施公司的企業(yè)文化建設(shè),組織開展有關(guān)各項活動;
13、完成人力資源部主任交辦的其它工作任務(wù)。
人力資源的崗位職責(zé)要求 篇23
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)本醫(yī)院人力資源中長期戰(zhàn)略規(guī)劃及制度體系建設(shè)工作
2、負(fù)責(zé)本醫(yī)院年度預(yù)算編制及組織發(fā)展工作
3、負(fù)責(zé)本醫(yī)院招聘管理及人才庫管理工作
4、負(fù)責(zé)本醫(yī)院人才發(fā)展計劃及培訓(xùn)管理工作,協(xié)助及參與集團(tuán)培訓(xùn)項目工作開展
5、負(fù)責(zé)本醫(yī)院薪酬福利政策制定及執(zhí)行監(jiān)控工作
6、負(fù)責(zé)本醫(yī)院各醫(yī)院績效激勵方案制定及執(zhí)行工作
7、負(fù)責(zé)本醫(yī)院人力資源風(fēng)險防范工作
8、負(fù)責(zé)本醫(yī)院和轄區(qū)內(nèi)人力資源從業(yè)者的日常管理及各模塊的指導(dǎo)工作
9、負(fù)責(zé)人力資源信息化系統(tǒng)中本醫(yī)院的相關(guān)操作及信息審核
10、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)所轄各分支機(jī)構(gòu)(縣級醫(yī)院/門診部)的人力資源管理工作,包括核心人才引進(jìn)、績效獎金方案設(shè)計等。
11、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨交辦的其他工作
要求:
1、根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略,制定醫(yī)院人力資源長、中、短期規(guī)劃
2、做好醫(yī)院人力資源的合理引進(jìn)、調(diào)配與充分利用,提高人均創(chuàng)收能力
3、制定合理且有效的醫(yī)院薪酬績效方案,并予以實(shí)施落地,保障員工工作積極性
4、確保人力資源信息化系統(tǒng)內(nèi)醫(yī)院相關(guān)信息維護(hù)的及時性、準(zhǔn)確性
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)所轄各分支機(jī)構(gòu)(地市/縣級醫(yī)院/門診部)人力資源管理工作,確保人資工作的規(guī)范性崗位
人力資源的崗位職責(zé)要求 篇24
1.梳理和優(yōu)化員工關(guān)系管理各項流程和制度,并有效執(zhí)行。
2.日常招聘工作及各類招聘渠道的運(yùn)營和維護(hù)。
3.勞動合同管理和檔案管理。
4.教職工職稱評審和培訓(xùn)工作。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源的崗位職責(zé)要求 篇25
1、負(fù)責(zé)人員的招聘與配置;
2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況,制定各崗位工作職責(zé),并適時調(diào)整各崗位的職責(zé),使得各項工作有序進(jìn)行,各崗位工作飽和度均衡;
3、制定與公司目標(biāo)一致的績效考核和激勵方案,___限度的激發(fā)大家的工作熱情和更好的結(jié)果輸出;
4、逐步建立或協(xié)助建立公司各環(huán)節(jié)工作的制度和流程,并關(guān)注和跟蹤各制度、流程的執(zhí)行情況,適時對制度、流程進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整;
5、幫助建立員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織員工活動等。
人力資源的崗位職責(zé)要求 篇26
(1)協(xié)助總經(jīng)理決定公司勞動人事政策,負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動人事諸方面的方針、政策、指令、決議。
(2)就公司重大人事任免事項提供參考意見,負(fù)責(zé)擬訂機(jī)構(gòu)設(shè)置或重組方案、定編定員方案的上報。
(3)負(fù)責(zé)擬訂每年的工資、獎金、福利等人力資源費(fèi)用預(yù)算和報酬分配方案,上報公司批準(zhǔn)后按計劃執(zhí)行。
(4)負(fù)責(zé)審核員工錄用、晉升、調(diào)配、下崗、辭退、退休、培訓(xùn)、考績、懲罰意見,并提交總經(jīng)理決定。
(5)負(fù)責(zé)審核戶口調(diào)動、職稱評定、住房分配等重大事項的方案,并提交總經(jīng)理決定。
(6)負(fù)責(zé)編訂和修改公司各項勞動、人事、勞保、安全、保險的標(biāo)準(zhǔn)、定額和工作計劃,并及時監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。
(7)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督人事部下屬人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰事項。
(8)完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。
人力資源的崗位職責(zé)要求 篇27
1.協(xié)助招聘信息廣告的發(fā)布工作;以及初級應(yīng)聘人員的簡歷甄別、篩選、面試通知工作;
2.負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員資料庫的建立和維護(hù)工作;
3.負(fù)責(zé)辦理人才錄用的相關(guān)手續(xù)等工作;
4.尋求與人才市場、招聘機(jī)構(gòu)的合作,并與其保持良好的合作關(guān)系;
5.簡單的數(shù)據(jù)分析;
6.配合部門經(jīng)理處理基礎(chǔ)綜合性事務(wù)。
人力資源的崗位職責(zé)要求 篇28
1、 根據(jù)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略,制定各體系人才發(fā)展規(guī)劃方案,完善并優(yōu)化不同崗位、層級的人才標(biāo)準(zhǔn),搭建能力素質(zhì)模型;
2、 配合經(jīng)理推動各體系人才梯隊建設(shè),組織和實(shí)施人才盤點(diǎn)、人才測評、考核方案活動,制定關(guān)鍵人才盤點(diǎn)的工具方法,以及保留機(jī)制;
3、 基于人才發(fā)展的整體規(guī)劃,建立有效的人才發(fā)展項目,開發(fā)相應(yīng)的人才管理工具,執(zhí)行核心人才及高潛人才發(fā)展項目;
4、搭建人才測評中心,推動核心人才的選拔及測評管理,通過人才盤點(diǎn)、評價中心等手段,維護(hù)公司核心人才庫。為業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,提供相應(yīng)的人才測評及解決方案;
5、 推動執(zhí)行人力資源體系相關(guān)計劃,如任職要求、崗位評估、職級評定、發(fā)展通道等,形成完整的任職資格體系;
6、 其它項目性工作,如管理培訓(xùn)生項目,企業(yè)文化建設(shè)等;
7、 完成上級安排的其它工作;
人力資源的崗位職責(zé)要求 篇29
1、配合完成員工薪酬、福利和獎勵的核算與發(fā)放工作,以保證員工薪酬福利按時發(fā)放;
2、配合完成月度、季度、年度績效評價或關(guān)鍵任務(wù)考核等數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總,及時發(fā)現(xiàn)實(shí)施過程中的問題并解決,做好分析總結(jié);
3、協(xié)助對績效體系運(yùn)行進(jìn)行分析及監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)并及時干預(yù)績效管理存在的問題,實(shí)現(xiàn)績效改進(jìn);
4、跟蹤員工試用期考核;
5、公司層面的績效面談計劃、實(shí)施、改進(jìn)、報告;
6、配合部門其他人力資源及行政相關(guān)事務(wù)的開展;
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。