人力資源服務窗口職責(通用29篇)
人力資源服務窗口職責 篇1
部門考勤制作及核對,每月薪酬計算;
協助上級統籌各部門管理層以下員工的招聘及其廣告事宜,對候選人進行初試;
協助上級確保員工的轉正、調動、晉升、合同及保險按時完成;
檔案管理;
各類通訊器材及辦公室用品的使用及保養;
購買辦公用品并做好資產盤點;
完成上級交代的其他工作任務。
人力資源服務窗口職責 篇2
1、在人力資源部主任領導下,負責公司及下屬單位的日常人事管理工作;
2、協助起草有關人事、薪酬、考核、培訓等管理制度,工作流程及相關政策;
3、協助擬定人力資源發展規劃和員工培訓規劃;
4、負責編制勞動用工計劃;
5、負責員工招聘工作,制定招聘計劃,組織實施各項招聘活動;
6、負責勞動合同、協議管理;
7、協助管理員工職務任免、調配、解聘、離退休的申請報批手續;
8、負責管理員工勞動關系、職稱考核、勞保福利等工作并辦理有關手續;
9、協助開展員工績效考評工作;
10、負責員工溝通,了解員工情況,掌握員工思想,及時提出對策或建議;
11、負責管理員工培訓活動,檢查評估培訓質量和培訓效果;
12、協助實施公司的企業文化建設,組織開展有關各項活動;
13、完成人力資源部主任交辦的其它工作任務。
人力資源服務窗口職責 篇3
1、獨立完成所負責板塊相關工作內容。
2、推行公司各類規章制度的實施。
3、執行人力資源管理、行政管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施。
4、完成上級交辦的其他事務。
人力資源服務窗口職責 篇4
1、負責物業項目基層崗位的人員招聘、入職引導、員工關懷工作;
2、負責員工月度考勤確認、薪資核算、薪資發放、薪酬答疑;
3、負責項目的月度、季度、年度培訓規劃與實施;
4、負責社保公積金繳納、待遇申領、轉移以及勞動風險防范;
5、跟業務部門保持持續溝通,理解業務,從人力的角度支持業務的發展;
6、人力資源其他專項工作如校園招聘、校企合作、人才盤點、大型培訓組織等。
人力資源服務窗口職責 篇5
1、 根據公司人才發展戰略,制定各體系人才發展規劃方案,完善并優化不同崗位、層級的人才標準,搭建能力素質模型;
2、 配合經理推動各體系人才梯隊建設,組織和實施人才盤點、人才測評、考核方案活動,制定關鍵人才盤點的工具方法,以及保留機制;
3、 基于人才發展的整體規劃,建立有效的人才發展項目,開發相應的人才管理工具,執行核心人才及高潛人才發展項目;
4、搭建人才測評中心,推動核心人才的選拔及測評管理,通過人才盤點、評價中心等手段,維護公司核心人才庫。為業務發展的需要,提供相應的人才測評及解決方案;
5、 推動執行人力資源體系相關計劃,如任職要求、崗位評估、職級評定、發展通道等,形成完整的任職資格體系;
6、 其它項目性工作,如管理培訓生項目,企業文化建設等;
7、 完成上級安排的其它工作;
人力資源服務窗口職責 篇6
1、負責本醫院人力資源中長期戰略規劃及制度體系建設工作;
2、負責本醫院高端招聘管理及人才庫管理工作;
3、負責本醫院人才發展計劃及培訓管理工作,協助及參與集團培訓項目工作開展;
4、負責監督、指導所轄各分支機構(地市/縣級醫院/門診部)的人力資源管理工作,包括核心人才引進、績效獎金方案設計等;
5、完成上級領導安排的其他任務。
人力資源服務窗口職責 篇7
1.負責部門管理制度、工作標準、業務流程的建立、完善和執行;
2. 根據公司戰略編制部門業務規劃、年度、月度計劃,并落實;
3.根據相關法律法規,審查并調整公司的人事工作相關制度和流程,策略性規避公司風險;
4.負責公司人員勞動合同、人事檔案、勞資關系等管理與落實;
5.做好相應的職位說明書,并根據公司職位調整需要進行相應的變更,保證職位說明書與實際相符;
6. 核定公司年度人員需求計劃,制定招聘計劃、招聘程序;
7.負責組織公司各部門培訓工作; 負責制定公司績效考核體系;
8.負責公司人員的薪資核算工作; 企業文化建設的宣導及維護良好的企業文化氛圍,組織、協調公司各種活動。
人力資源服務窗口職責 篇8
1. 負責建立、建全公司人力資源管理系統,確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化,規范化。
2. 負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序,經批準后組織實施,并根據公司的實際情況、發展戰略和經營計劃制定公司的人力資源計劃。
3. 制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃,按月做出預算及工作計劃。每年度根據公司的經營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制,對公司人員的檔案進行統一的管理。
4. 定期收集公司內外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備。
5. 依據公司的人力資源需求計劃,組織各種形式的招聘工作,收集招聘信息,進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘。
6. 負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂,并對公司薪酬情況進行監控。
7. 負責建立公司的培訓體系,制定公司的年度培訓計劃,全面負責公司管理層的培訓與能力開發工作,并對公司的培訓工作進行監督和考核。
8. 根據公司發展規劃,對公司的各個職能部門進行職務分析,編制各崗位的崗位說明書。
9. 負責協調各食堂之間人力資源管理工作有關事項。
10. 建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。
11. 負責勞動合同的簽定與管理工作,進行勞動關系管理,代表公司解決勞動爭議和糾紛。
12. 負責辦理員工的各項社會保險手續及有關證件的注冊、登記、變更、年檢等手續。
13. 負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作,并辦理員工晉升、獎懲等人事手續。
14. 建立、完善員工職業生涯管理系統。
15. 負責公司與外部各級組織、機構的業務聯系,負責對內、對外勞資統計工作。
16. 公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統一負責,各駐點經理不得干涉。
人力資源服務窗口職責 篇9
1. 辦理員工入離職、調職等手續;
2. 建立、維護員工檔案;
3. 辦理員工社保、公積金及其他薪酬福利相關的手續及員工咨詢;
4. 負責員工活動籌備、執行以及后期工作;
5. 協助完成部分招聘工作;
6. 人力資源部相關日常行政工作。
人力資源服務窗口職責 篇10
負責集團各項人力資源政策在區域內的落地實施,并就實施過程發現的問題或優化建議,進行及時反饋;
了解業務部門的業務狀況和團隊運作狀況,能夠預測或識別業務部門存在的人力資源方面問題,并制定有效的解決方案,保障業務順暢運行;
協同業務部門,編制年度人力資源規劃,并根據規劃,組織實施人才招聘,滿足業務運行的人員需求;
掌握行業人才信息,完善招聘渠道和人才庫建設,為業務發展提供充足的人力資源支持;
能夠基于業務發展過程中產生的崗位需求,進行人才畫像,并運用于招聘實施;
定期對區域內招聘數據進行分析,發現招聘過程中癥結所在,并制定有效性的招聘解決方案;
運用專業的理論和工具,為業務團隊的發展提供全方位、高質量的人力資源專業支持,包括培訓、績效、員工關系等人力資源工作;
完成直線經理安排的其他工作任務。
人力資源服務窗口職責 篇11
1、負責公司各類公文的擬寫、發布、歸檔管理。
2、負責公司會議組織、會場布置、紀要擬寫。
3、配合完成公司接待、會務及大型活動的籌備工作。
4、對接相關部門負責公司資質證照的辦理。
5、上級安排的臨時性事務。
人力資源服務窗口職責 篇12
1、根據公司戰略和人才戰略預測年度的人才需求,制定關鍵人才計劃;
2、負責公司的人才發展工作,搭建并完善崗位的任職資格與職業發展體系,組織開展人才測評和能力評估。
3、制定并完善人才選拔和培育機制,督導實施后備選拔、人才浮出,搭建各層級管理人才梯隊;
4、負責關鍵崗位人才的勝任力模型建設、人才梯隊建設、制定繼任計劃、協助分公司人才盤點、選拔、培養和調配方案等。
5、專項人才項目培訓實施
人力資源服務窗口職責 篇13
1、及時、準確的完成本職工作,積極配合部門同事完成部門相關工作;
2、嚴格遵守公司所有規章制度;
3、具有強烈工作責任感,能夠及時處理和反饋工作中的問題,保持工作的準確性及嚴謹性;
4、工作熱情主動,具有高度責任心、事業心和團隊協作能力,敢于承擔工作壓力和工作責任;
5、具備較高的綜合素質、較強的學習能力和優秀的人際交往能力及協調溝通能力;
6、為人誠實正直,嚴格遵守公司所有規章制度,嚴格遵守職業道德規范和行為準則。
人力資源服務窗口職責 篇14
崗位職責:
1. 適應公司發展的不同時期需要,主要負責招聘、培訓、員工關系、薪酬績效等人力資源模塊管理和實施具體工作;
2. 負責公司缺編崗位及核心崗位人員的招聘實施;
3. 負責職務聘任、人員異動、晉升、福利、社保公積金等管理工作;
4. 完善公司績效管理制度,不斷優化績效管理流程,組織實施各類員工的績效考核工作;
5. 組織公司企業文化活動建設,營造符合企業文化的工作環境和氛圍;
6. 負責員工關系管理:簽訂勞動合同、辦理入職手續、維護人資系統、梳理制度、處理和規避人資糾紛和風險,確保穩定有序;
7. 編制并完善培訓計劃,實施相關培訓項目;
8. 執行日常行政和辦公室管理工作。
任職要求:
1. 本科及以上學歷,人力資源管理、企業管理相關專業優先;
2. 3-5 年人力資源相關工作經驗;熟悉人力資源招聘、薪酬福利、員工關系板塊;
3. 專業知識扎實,熟悉勞動法規政策,具備嫻熟的員工關系處理技巧;
4. 具備良好的組織協調能力、溝通能力、解決問題的能力及人際關系處理能力。
人力資源服務窗口職責 篇15
1、公司整個招聘工作的開展,人才盤點等相關工作。
2、公司管培生項目的開展和落地,人員培養跟進。
3、負責門店員工招聘,渠道拓展,確保人員到崗率。
4、員工活動開展及企業文化推廣和執行。
5、員工內部培訓的規劃和執行。
6、員工信息管理,主要為人事信息系統維護、檔案管理、員工信息數據分析等;
人力資源服務窗口職責 篇16
1.負責員工招聘,通過多種渠道為公司尋求合適的人才;
2.負責代表公司與員工簽訂勞動合同及其保管工作,建立健全的人事檔案;
3.負責員工的社保資料收集并辦理;
4.完成行上級交辦的其它事項。
人力資源服務窗口職責 篇17
1. 根據月度招聘需求,挖掘、開發有效招聘渠道,撰寫、更新維護招聘信息、招聘海報;
2. 根據招聘周期針對性充分利用招聘資源,尋找符合崗位要求的候選人,面試邀約及面試前期安排;
3. 執行人才搜索和尋訪計劃,甄選、評估候選人匹配度,完成指定招聘任務;
4. 協助部門經理完成公司崗位職責梳理,編制、更新崗位說明書;
5. 協助公司企業文化建設,年會組織策劃、員工活動組織安排等;
6. 上級安排的其他事項。
人力資源服務窗口職責 篇18
1、根據業務發展需求,協調、統籌各部門的招聘需求,編制年度招聘計劃;
2、執行招聘、面試、甄選、入職手續的辦理等相關工作;
3、建立和完善招聘流程和招聘體系;
5、建立后備人才選拔方案和人才儲備機制;
6、負責新員工入職培訓并跟進培訓檔案的日常記錄;
7、負責員工日常考勤管理;
8、及完成上級交辦的其他相關工作。
人力資源服務窗口職責 篇19
1. 完善招聘體系,拓展招聘渠道,保證各部門需求人員的及時到位;
2. 培訓、績效、員工關系等人事工作的管理及執行;
3. 安排行政日常相關工作,處理好相關部門的工作要求;
4. 適應公司快速發展的需求,及時調整工作計劃,做好人事行政工作的服務功能。
人力資源服務窗口職責 篇20
1、制定和完善學校組織架構,明確部門職責和崗位職責;
2、建立合理科學的人力資源制度和體系;
3、負責協調和指導中外籍員工招聘、薪酬、培訓和員工關系等各模塊的工作;
4、發展并宣揚企業文化,增強員工的歸屬感與團隊凝聚力;
5、進行員工關系管理和溝通疏導;
6、協調、處理員工勞動人事糾紛,針對員工提出的投訴和建議,妥善予以處理和解決;
7、上級領導交辦的其他工作。
人力資源服務窗口職責 篇21
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很可惜,因為相當多公司的人力資源部的運作存在問題——它們或像個神秘的特務組織,或像個沒什么實際作用的擺設。
當然,這話說得有些極端,但是,如果說我們在過去五年的游歷中有什么收獲的話,那就是,我們發現,人力資源部極少能夠起到應有的作用。
這已經夠嚴重了,但是更讓人痛心的是,大多數領導者并沒有采取緊急措施,想辦法立刻糾正這個問題。
直率地說,人力資源部應該是每個公司的撒手锏。你想想,在員工激勵方面,還有什么工作比決定雇用誰、培訓誰、提升誰或辭退誰更重要?
做生意就像是一場比賽,對于所有比賽來說,只有那些將最優秀的隊員派上場,并且讓他們相互團結、密切配合的球隊才能獲勝。事情就是這么簡單。
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所以,你很難理解,目前,在一些公司里,CFO(首席財務官)主宰了一切,人力資源部被排擠到幕后。這根本不合理。
舉例來說,如果你是波士頓紅襪隊的老板,你是更愿意多花時間和球隊的會計在一起,還是更愿意和領隊待在一起?誠然,球隊會計會告訴你財務上的事情,但是領隊卻知道球隊怎么才能贏得比賽:他知道每個球員的水平如何,也知道從哪里能找到球隊需要的優秀球員。
這就是人力資源部的真正職責。
可是,在我們以往的經驗中,人力資源部往往沒有履行該履行的職責。
我們從來沒有痛切地意識到這一點——直到七年前我在墨西哥城面對5 000位人力資源經理演講的時候。在演講的過程中,我們問臺下的聽眾,“在座的各位所在的公司中,CEO像重視CFO一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后,舉手的人不到50個。太糟了!
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從那時起,我們一直在苦苦思索,為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?
產生“特務型”的人力資源部的主要原因,是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色,把有的人推上領導職位,把有的人從領導職位上趕下來,有時候在沒有得到CEO授意時竟敢自作主張,私自行事。這種行為對人力資源部確實很有影響,但是它們帶來的是負面影響,迫使那些優秀的人才為了遠離“宮廷陰謀”而離開公司。
另外,人力資源部同樣也很容易走向另一個極端:除了為大家計劃野餐活動、發布內部通知之外,就是執行各種除了增加官僚主義之外沒有任何其他意義的規章制度,公司員工往往被人力資源經理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹小慎微的警察,張口閉口“不能這樣做”,將他們的那一點點權力發揮到極限。
那么,公司領導怎么才能解決這些問題?
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首先,從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負責人,而應任用有影響的經理人,即有很高聲望和信譽的人。
這種有影響的經理人應該是一種特殊的復合型人才:這種人既像牧師,能靜靜地聽取一切罪過和抱怨,又像負責任的父母,平時關心你,培養你,在你不走正道的時候嚴厲地批評你。
這種既像牧師又像父母的人力資源經理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進入了公司高層,但實際情況是,他們在此之前往往擔任過管理職務,比如,管理過一個工廠或部門。他們深諳企業的各種情況——包括其內部運作、歷史、內部矛盾、人們心里的等級劃分。他們敢于坦率直言,即使面對不利的消息也是如此。他們從來不會對工作喪失信心。他們的洞察力和誠實可以贏得公司上下對他們的信任。
然而,這種既像牧師又像父母的人力資源經理不僅僅只是想辦法讓員工感覺公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實力,他們會嚴格監督績效評估制度的執行,讓公司里的每一個人都清楚地了解他們當前的績效情況。
公司領導應該確保人力資源部做好這兩個工作:第一,它應該設計一個高效的機制(比如說用金錢、贊揚、培訓)來激勵和留住員工。第二,人力資源部還應該推動公司針對各種關系制定一系列嚴格的規定,比如怎樣處理它與工會的關系,怎樣對待退步的員工,怎樣對待出現驕傲自滿等問題的明星員工。
考慮到先前的人力資源部給你帶來的負面體驗(有這種感受的不止你一個人),這種高端的人力資源管理簡直就是遙不可及,但是,想到大多數領導一再堅決表明員工是他們“最寶貴的資產”,這應該不是難事。
也不可能是難事。如果領導們能夠做到言行一致,人力資源部就能履行它們真正應該履行的職責:將員工管理水平提升到與財務管理一樣專業和正規的水平。
人力資源服務窗口職責 篇22
1、協助管理層進行團隊發展、組織氛圍建設等,確保組織文化及管理意圖在所屬組織的落地;
2、深入了解所負責領域業務與人員發展狀況,結合組織核心矛盾匹配解決方案并落地執行;
4、負責部門部分地區的文化建設工作,包括激勵表彰、文化活動、溝通沙龍等等;
3、支持HR相關的其他工作的落地(如所在組織新人融入、文化價值觀宣傳落地、培訓組織和運營、內部刊物文章傳播、以及團隊文化建設等工作 ),并不斷提升執行效率和質量。
人力資源服務窗口職責 篇23
1.建立并完善人力資源管理體系,設計人力資源管理模式;
2.制定和完善公司人力資源管理制度,進行成本預算;
3.制定崗位說明書,貫徹落實各崗位責任和工作標準;
4.負責公司員工招聘、錄用、晉升、調動、培訓及員工關系的管理
5.負責各部門和員工績效考核的管理;
6.制定和完善公司行政管理制度,進行成本預算;
7.負責公司辦公用品的采購與管理,固定資產的定期盤點與管理;
8.辦公場所的環境維護及公司各類后勤事務的建設和管理。
人力資源服務窗口職責 篇24
1、協助建立和完善招聘體系,根據戰略有效組織招聘,選拔人才,滿足用人需求;
2、協助進行員工發展、梯隊建設等方面的工作,組織員工晉升、考評等;
3、招聘渠道的維護及拓展,簡歷各渠道的管理考核機制;
4、協助開展校園招聘以及校招生培養管理工作。
人力資源服務窗口職責 篇25
行政與人力資源部崗位職責
1.經理
在公司總經理的領導下主持本部門的工作,其主要職責如下:
1.1.負責擬定公司行政人事方面的規章制度,并檢查執行情況。
1.2. 負責制定本部門的職責、制度和工作計劃,并監督執行。
1.3. 負責公司各類公文的辦理和印章管理。
1.4. 負責公司本部采購計劃的審定和日常辦公用品采購的審批。
1.5. 根據國家及北京市的人事勞動政策,擬定公司的人事勞動福利政策。
1.6. 根據公司的實際情況,擬定公司組織架構及人員編制。
1.7. 負責制定公司部門副經理(含)級以上人員的《崗位任職要求》,并報公司總經理審批。
1.8. 合理調整人員結構,組織對員工的招聘、考核、調配、獎懲工作。
1.9. 擬定公司本部員工及物管中心部門副經理以上人員工資標準。
1.10. 根據經營狀況提出人員調配、工資、勞保福利的計劃及調整意見,經公司領導批準后負責具體實施。
1.11. 負責公司本部員工及中心部門副經理以上人員的考察了解及聘任、解聘等呈報工作。
1.12. 負責公司培訓計劃的審定,并組織實施和檢查。
1.13. 負責公司內部協調及對外聯絡工作。
1.14. 根據公司形象設計要求確定工作服及工作牌式樣并組織制作。
1.15. 負責公司職業健康安全衛生方面的管理和協調工作。
1.16. 完成公司領導交辦的其它工作。
2. 副經理
2.1. 負責員工招聘、錄用、調配、解聘等的手續辦理。
2.2. 負責按照公司人事管理權限建立和完善管理范圍內員工的行為檔案。
2.3. 負責完成有關人事資料的統計、分析及報表工作。
2.4. 負責對員工的勞動合同、人事檔案、社會保險進行綜合管理。
2.5. 負責組織公司各部門和各物管中心對危險源進行識別、評價、更新及制定控制措施。
2.6. 完成領導交辦的其它工作。
3. 培訓主管
3.1. 根據總部培訓大綱擬定公司年度、月度培訓計劃,并監督實施。
3.2. 負責擬定公司培訓管理方面的規章制度,匯編培訓教材。
3.3. 負責按照人事管理權限對相關人員進行各類培訓。
3.4. 負責完成公司培訓工作相關報表。
3.5. 負責對部門副經理(含)級以上人員的專業證書的管理工作。
3.6. 負責公司大事記的有關工作。
3.7. 負責法律、法規信息的收集、整理、更新及培訓工作,并對各物管中心進行督促、檢查。
3.8. 完成領導交辦的其它工作。
4. 行政主管
4.1. 協助部門經理管理公司日常行政事務。
4.2. 負責公司后勤保障的具體事務。
4.3. 負責公司營業執照、資質等相關文件的申請、變更及年審手續辦理。
4.4. 負責車輛管理的具體事務。
4.5. 負責月考勤統計工作和固定資產的保管、統計工作。
4.6. 負責辦公用品及其他物品的申購和管理。
4.7. 負責定期組織員工年度體檢。
4.8. 負責對本部門環境因素的識別、評價和記錄的填寫工作。
4.9. 完成上級領導交辦的其它工作。
5. 前臺文員
5.1. 負責公司各類文書檔案的管理工作。
5.2. 負責公司、中心《勞動合同》的各項管理工作。
5.3. 負責前臺接待工作及公司各類會議的準備和服務工作。
5.4. 做好文件、合同的登記、傳遞和歸檔工作。
5.5. 做好本部門的會議記錄和紀要工作。
5.6. 完成領導交辦的其他工作。
人力資源服務窗口職責 篇26
1.為了滿足公司研發招聘的崗位需要,負責整體招聘活動的組織、實施及相關的日常招聘工作,技術端招聘為主
2.負責網絡簡歷的篩選、邀約以及入職前的跟蹤工作;
3.掌握招聘需求,選擇有效的渠道和方案推動招聘工作的實施,確保人員及時到位;
4.進行招聘工作階段分析,制定有效招聘計劃以及簡歷甄別和招聘測試、面試、篩選、錄用等;
5.定期匯報招聘狀況,及時根據業務部門調整招聘方向,確保招聘工作的有效性;
6.建立及完善招聘體系,組織擬定相關制度、流程、實施細則,并組織實施;
7.完善公司面試官體系,提升招聘體驗及雇主品牌。
8.監管員工的入離職、工資核算等;
9.負責在負責項目行業及相關行業中建立人才地圖,建立人才儲備庫;
人力資源服務窗口職責 篇27
1、根據公司戰略規劃,組織制定公司人力資源發展規劃,完善組織架構,推動人力資源制度和流程的落地執行;
2、全面負責并實施招聘、培訓、薪酬福利、績效考核、員工關系等全模塊工作;
3、深入了解公司業務,根據業務需求不斷優化公司人力政策,為業務發展助力;
4、負責關鍵崗位員工的選拔、考察、測評和培養;指導、協助員工做好職業生涯規劃;
5、分析勞動關系風險,負責處理申訴和勞動爭議,協調員工關系,處理勞動糾紛;
6、負責擬定薪酬制度和方案,建立有效的薪酬激勵制度和約束機制;
7、制定企業績效考核流程與制度,設計與優化考評標準與方法;
8、根據企業發展戰略,制定企業建設規劃,并負責規劃的推進與實施工作;
9、日常行政、后勤工作安排協調,以及總經理交辦的其他工作任務。
人力資源服務窗口職責 篇28
1. 根據項目公司發展戰略、經營目標、負責督促各項管理制度及行政人事管理辦法的落實和推行;
2. 負責項目公司招聘、培訓、績效、社保、入職、離職、調動、異動等人力資源事務的管理與執行;
3. 協助直屬領導做好各部門間的綜合協調,協調與內、外、相關部門的關系;
4. 完成領導交辦的其它工作。
人力資源服務窗口職責 篇29
1、深入理解公司業務發展邏輯,善于發現業務層潛在問題并形成改善意見,并反饋給所在區域及總部人力資源中心;
2、協助大區負責人完成日常人力資源相關模塊工作(招人,用人,留人,培養人,考核人);
3、倡導和詮釋公司的價值觀,渲染組織文化;
4、協助大區負責人搞好團隊建設,做一個知冷知熱的團隊成員信任的人;
5、其他交辦任務