工程部職責(zé)2023（通用27篇）
工程部職責(zé)2023 篇1
1.貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示，負(fù)責(zé)工程部的全面工作，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。
3.負(fù)責(zé)酒店工程維修和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。
4.制訂設(shè)施更新、改造工程計(jì)劃，抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,并組織實(shí)施。同時(shí)，積極落實(shí)對(duì)外承包工程項(xiàng)目，努力完成工作指標(biāo)。
5.審査編制設(shè)備維修計(jì)劃及設(shè)備的月、季、年度保養(yǎng)的周期計(jì)劃，并做好督促、檢查、落實(shí)工作。
6.負(fù)責(zé)對(duì)工程部所有人員的調(diào)配和管轄。配合人事培訓(xùn)部門做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核、考勤及獎(jiǎng)懲工作。
7.制定各種設(shè)備的操作規(guī)程，堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則，以確保設(shè)備的安全運(yùn)行，促進(jìn)設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。
8.深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握人員和設(shè)備的狀況，堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)巡査重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場(chǎng)所的動(dòng)力設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理。
9.與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時(shí)糾正不良傾向。經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德、酒店競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)方面的教育，培養(yǎng)員工的工作責(zé)任感。
10.每天記錄設(shè)備的運(yùn)作情況及工程維修、保養(yǎng)狀況，提交總經(jīng)理。
11.督導(dǎo)酒店節(jié)水、節(jié)電措施的貫徹執(zhí)行，發(fā)揮設(shè)備最大效率，降低成本，完成費(fèi)用指標(biāo)。
12.負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作，保證酒店的安全及工作的正常運(yùn)行。
4.協(xié)調(diào)、解決施工中的問題，檢查施工質(zhì)量。
5.做好工程技術(shù)檔案資料的收集、整理、保管和歸檔工作。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部職責(zé)2023 篇2
1.負(fù)責(zé)工程部的全面工作，健全和完善該俱樂部門的組織架構(gòu)和人員配置，建立成功的管理模式和運(yùn)作機(jī)制，將俱樂部工程管理制度化、規(guī)范化。
2.制定工程部發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
3.組織、監(jiān)督工程部各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程部與其他俱樂部部門的關(guān)系。
工程部職責(zé)2023 篇3
1.協(xié)助部門經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的具體工作。
2.負(fù)責(zé)根據(jù)工程情況制定好項(xiàng)目的年、季、月工程施工計(jì)劃，掌握施工進(jìn)度，組織好人力和物資材料的供應(yīng)。
3.參與公司重大工程項(xiàng)目的預(yù)選，編制工程施工可行性報(bào)告。
工程部職責(zé)2023 篇4
1、負(fù)責(zé)公司物業(yè)項(xiàng)目房屋及其附屬設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、維修、運(yùn)行管理工作，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理所屬項(xiàng)目的工程技術(shù)日常工作。對(duì)存在的安全隱患提出整改意見，確保其功能正常發(fā)揮，并做好相關(guān)工作記錄，便于存檔查詢。
2、負(fù)責(zé)擬定工程部門崗位職責(zé)、事務(wù)制度、作業(yè)流程、操作規(guī)范、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。并檢查項(xiàng)目落實(shí)工程部門崗位職責(zé)、事務(wù)制度、作業(yè)流程、操作規(guī)范、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的情況，并跟進(jìn)不良工作的糾正和整改。
3、做好自用物業(yè)、辦公設(shè)備、生活設(shè)備的維護(hù)和維修工作，保障公司設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常。
4、做好公司精神和決定的傳達(dá)工作，為公司的重大經(jīng)營決策提供有價(jià)值的參考信息。
5、配合行政部做好相應(yīng)的分承包方的評(píng)定，及制定設(shè)備備件計(jì)劃和做好備件材料的訂購及管理工作。對(duì)工程外委合作項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理。
6、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的承接查驗(yàn)工作。有關(guān)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的保修，續(xù)保工作情況的檢查、督促。做好機(jī)電設(shè)備的領(lǐng)證工作，定時(shí)向有關(guān)部門申請(qǐng)檢驗(yàn)和換發(fā)有關(guān)證書。
7、負(fù)責(zé)處理業(yè)主提請(qǐng)的有關(guān)報(bào)修，及協(xié)助有關(guān)部門開展特約服務(wù)和無償便民服務(wù)。
8、建立健全設(shè)備設(shè)施運(yùn)行和維護(hù)臺(tái)賬，設(shè)備設(shè)施檔案，做到物盡其用。
9、負(fù)責(zé)擬定并編制執(zhí)行物業(yè)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備維護(hù)計(jì)劃。組織實(shí)施物業(yè)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的大中修、更新、改造工作。
10、負(fù)責(zé)所管物業(yè)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備設(shè)施等發(fā)生重大事故或險(xiǎn)情處理工作并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。
11、及時(shí)解決所管物業(yè)各項(xiàng)安全和技術(shù)問題，并根據(jù)存在問題，提出整改措施及給予實(shí)施。及協(xié)助管理處解決物業(yè)管理過程中工程技術(shù)相關(guān)的問題。
12、項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)業(yè)主裝修申請(qǐng)、裝修圖紙的審驗(yàn)、把關(guān)，并對(duì)裝修過程進(jìn)行監(jiān)督，跟蹤管理。
13、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)的各種應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)、演練和實(shí)施。參加公司或項(xiàng)目突發(fā)(緊急)事件的維穩(wěn)處置工作。
14、按要求作好運(yùn)行記錄、技術(shù)文件、資料、圖紙的收集整理、保存和歸檔工作。
15、負(fù)責(zé)本部門人員的崗前培訓(xùn)及崗位技能培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)及技能。
16、牽頭組織完成公司對(duì)外設(shè)備設(shè)施維護(hù)業(yè)務(wù)的投標(biāo)工作，配合完成公司對(duì)外投標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)支持工作。
17、對(duì)外接洽各類設(shè)備設(shè)施維護(hù)業(yè)務(wù)，為公司創(chuàng)收增效。
18、配合完成公司管理體系的編制、修正工作。
19、負(fù)責(zé)公司組織或協(xié)助的重大活動(dòng)安防保障工作。
20、完成公司交辦的其他任務(wù)。
工程部職責(zé)2023 篇5
1.負(fù)責(zé)公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相關(guān)專利的檢索、翻譯和整理。
2.協(xié)助工程師分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相關(guān)專利的技術(shù)分析,提出技術(shù)規(guī)避意見。
3.負(fù)責(zé)判斷公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)的技術(shù)規(guī)避。
4.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品專利的撰寫和申請(qǐng)。
5.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品專利維權(quán)和法規(guī)事務(wù)糾紛。
6.統(tǒng)一歸口管理公司產(chǎn)品的各類專利。
工程部職責(zé)2023 篇6
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主三方的工作;
2、編制工程施工計(jì)劃書，并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過程，建立和諧的工作環(huán)境，確保項(xiàng)目施工的有效實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度，組織質(zhì)量、安全及文明施工檢查，確保工程項(xiàng)目的工期和質(zhì)量;
4、支持召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié);
5、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作;
6、負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序，對(duì)本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)定和程序造成損失的有責(zé)任付全責(zé);
7、負(fù)責(zé)工程竣工后，項(xiàng)目部與門店的交接;配合門店組織施工單位的保修工作;按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他
工程部職責(zé)2023 篇7
1、負(fù)責(zé)組織開展工程部日常管理工作，保障設(shè)備設(shè)施的正常使用和運(yùn)行。
2、負(fù)責(zé)合理制定本部門年、季、月工作計(jì)劃，落實(shí)工作實(shí)施方案，保證設(shè)備的安全和正常使用。
3、負(fù)責(zé)落實(shí)和制定本部門崗位責(zé)任，對(duì)報(bào)修服務(wù)造成的投訴做出處理和回訪。
4、負(fù)責(zé)制訂各類設(shè)備更新改造、大、中修理和檢修保養(yǎng)計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)小區(qū)各項(xiàng)工程的實(shí)施和監(jiān)督驗(yàn)收。
工程部職責(zé)2023 篇8
1、負(fù)責(zé)小區(qū)各區(qū)域日常維修、計(jì)劃檢修、保養(yǎng);
2、負(fù)責(zé)施工監(jiān)理、配電線路安裝等工作;
3、園區(qū)內(nèi)巡檢巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并處理;
4、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)部電氣設(shè)備的維護(hù)檢修工作。
工程部職責(zé)2023 篇9
1、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目或關(guān)鍵項(xiàng)目的實(shí)施與維護(hù)。
2、對(duì)項(xiàng)目工程的成本、進(jìn)度、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程組員工在項(xiàng)目中的績(jī)效考核。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組員工的日常管理。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系建設(shè)及團(tuán)隊(duì)管理。
工程部職責(zé)2023 篇10
1、商業(yè)項(xiàng)目開業(yè)籌建：工程部預(yù)算、裝修手冊(cè)、設(shè)施設(shè)備運(yùn)營與維護(hù)、應(yīng)急處理預(yù)案(消防、安全、停電、電梯、停水)等體系文件建設(shè);
2、工程前期介入：設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)照審核，商業(yè)工程需求提出、施工進(jìn)度跟進(jìn)、缺陷問題責(zé)任落實(shí)與整改推薦、承接查驗(yàn)及接收，負(fù)責(zé)商鋪裝修進(jìn)場(chǎng)工程條件的談判與約定，配合招商，跟進(jìn)進(jìn)場(chǎng)商鋪裝修進(jìn)度及裝修現(xiàn)場(chǎng)管理;
3、參與開發(fā)階段的前期規(guī)劃設(shè)計(jì)，從物業(yè)管理使用期的維護(hù)、節(jié)能角度出發(fā)提出合理化建議;
4、采購與服務(wù)：供應(yīng)商的篩選，采購及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的制定，合同擬定及簽署(比價(jià)或招投標(biāo));
5、負(fù)責(zé)工程物業(yè)設(shè)施設(shè)備的改造及升級(jí)的
工程部職責(zé)2023 篇11
1.負(fù)責(zé)制定采購開發(fā)部各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程，并且負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行和監(jiān)督。
2.采購開發(fā)部?jī)?nèi)部的建設(shè)，制定崗位說明書，進(jìn)行員工考核、培訓(xùn)。
3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)，正式供應(yīng)商的選定。
4.負(fù)責(zé)零件、材料等價(jià)格的詢價(jià)、定價(jià)。
5.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂基本合同和質(zhì)量保證協(xié)議。
6.負(fù)責(zé)模具的開發(fā)合同和借用協(xié)議的簽訂。
7.負(fù)責(zé)控制采購成本。
8.負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件的成本分析。
9.負(fù)責(zé)研發(fā)部圖紙的加工工藝審核。
工程部職責(zé)2023 篇12
職責(zé)一：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前得到手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。
工作任務(wù)：參與綜合計(jì)劃部組織的項(xiàng)目可行性研究，參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽;參與施工圖會(huì)審;負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證;根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求，配置部門內(nèi)部資源。
職責(zé)二：組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)。
工作任務(wù)：組織初步篩選投標(biāo)單位;協(xié)助對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核;協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。
職責(zé)三：對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。
工作任務(wù)：指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理，對(duì)工程成本進(jìn)行控制;組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接。
職責(zé)四：預(yù)算管理工作。
工作任務(wù)：組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理辦法;負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購的預(yù)算。
職責(zé)五：主持對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià)。
工作任務(wù)：制定對(duì)項(xiàng)目組的實(shí)施考核的指標(biāo)體系;組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行打分測(cè)評(píng);綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績(jī)效;組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。
職責(zé)六：負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。
工作任務(wù)：負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績(jī)效考核、技能培訓(xùn)等工作。
工程部職責(zé)2023 篇13
1、協(xié)助部門經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的具體工作。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)工程情況制定好項(xiàng)目的年、季、月工程施工計(jì)劃，掌握施工進(jìn)度，組織好人力和物資材料的供應(yīng)。
3、參與公司重大工程項(xiàng)目的預(yù)選，編制工程施工可行性報(bào)告。
4、協(xié)調(diào)、解決施工中的問題，檢查施工質(zhì)量。
5、做好工程技術(shù)檔案資料的收集、整理、保管和歸檔工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部職責(zé)2023 篇14
1、負(fù)責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理處理工程部的總體工作，并協(xié)調(diào)各崗位之間的工作關(guān)系。
2、協(xié)助審核、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
3、做好行政文件的收集、檔案以及文書的起草工作。
4、負(fù)責(zé)各類會(huì)簽文件的起草、上報(bào)簽批、監(jiān)督執(zhí)行工作。
5、負(fù)責(zé)每月本部門工作總結(jié)，編制本部門月工作計(jì)劃，報(bào)工程部經(jīng)理審批后組織實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)根據(jù)公司考核制度協(xié)助工程部經(jīng)理對(duì)下級(jí)進(jìn)行公平、公正、公開的月、季度考核。
7、負(fù)責(zé)編制本部門年度工作計(jì)劃。
8、檢查部門工作日志，跟進(jìn)所列問題，跟進(jìn)處理突發(fā)事件。
9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理及建設(shè)。
10、完成上報(bào)和外來文、電的收發(fā)、登記、傳閱、催辦、回復(fù)和立卷歸檔等工作。
11、協(xié)助經(jīng)理完成其他工作。
12、就物業(yè)工程方面的改進(jìn)意見向工程部經(jīng)理提出建議。
13、掌握主要設(shè)備運(yùn)行、技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案。
14、檢查運(yùn)行日志，確保設(shè)備的良好的運(yùn)行。
15、協(xié)助工程部經(jīng)理計(jì)劃和實(shí)施各級(jí)員工的培訓(xùn)。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
工程部職責(zé)2023 篇15
1、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作與開工準(zhǔn)備工作。
2、參與土建工程招投標(biāo)工作，配合造價(jià)部進(jìn)行招標(biāo)文件的編制;參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理化建議;負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工期間對(duì)總包單位的工期控制、質(zhì)量管理與安全文明施工的監(jiān)督，項(xiàng)目實(shí)施前熟悉技術(shù)規(guī)范、合同要求，審查施工圖紙。
4、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)土建交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放;跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。
5、督促總、分包單位按時(shí)提交周、月施工計(jì)劃，在各工序?qū)嵤┣疤峤皇┕し桨福彶樘岢鰧I(yè)意見。
6、檢查總、分包單位的資源投入情況是否滿足工期要求，以確保達(dá)到工期、質(zhì)量總目標(biāo)。
7、協(xié)調(diào)施工方和監(jiān)理方，嚴(yán)格把關(guān)各工序、過程控制，以確保工程質(zhì)量要求。
8、準(zhǔn)確、完整記錄施工日志，嚴(yán)格審查簽認(rèn)施工與設(shè)計(jì)變更，確保施工過程的可控。
9、督促監(jiān)理方按時(shí)完成監(jiān)理月報(bào)。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程部職責(zé)2023 篇16
1、主持項(xiàng)目的立項(xiàng)、調(diào)研、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、建設(shè)、安裝調(diào)試工作;
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料、施工隊(duì)等管理;
3、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控和指導(dǎo)，解決施工過程中的問題;
4、負(fù)責(zé)管理施工資料的制作，組織竣工驗(yàn)收;
5、協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系。
工程部職責(zé)2
1.執(zhí)行企業(yè)進(jìn)口設(shè)備合同。
2.協(xié)調(diào)完成進(jìn)口設(shè)備的安裝、調(diào)試、員工培訓(xùn)，處理安裝調(diào)試過程中的疑難問題。
3.參與電氣工程方面合同的洽談，并在施工中執(zhí)行。
4.制訂電氣工程施工計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)電氣工程施工作業(yè)。
5.審核電氣工程施工圖紙及修改不合理的部分,承擔(dān)部分電氣工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并處理施工中的疑難問題。
6.監(jiān)控電氣工程施工用材料質(zhì)量及施工質(zhì)量，確保施工質(zhì)量。
7.負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行詢價(jià)，對(duì)巳完成的工程量進(jìn)行復(fù)核、驗(yàn)收并按合同辦理付款申請(qǐng)手續(xù)。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部職責(zé)2023 篇17
1、全面負(fù)責(zé)工程部日常管理工作;
2、組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查;
3、組織專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位進(jìn)行審查，提出審查意見;
4、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變化的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核;
5、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核;
6、對(duì)工程中重大的不合格事宜進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見;
7、對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查;
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系;
9、組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃;
10、負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整;
11、監(jiān)督檢查項(xiàng)目文件資料的整理。
工程部職責(zé)2023 篇18
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至交工的全過程施工管理工作;
2、組織施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào)，包括場(chǎng)地平整、臨時(shí)道路、供水供電等工作;
3、組織工程會(huì)簽、中間工序交接及工程硬件交工;
4、控制現(xiàn)場(chǎng)遺撒、揚(yáng)塵;控制污水的排放和噪聲;及時(shí)清運(yùn)施工垃圾;
5、編制勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件、施工設(shè)備機(jī)具的使用計(jì)劃，組織實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，參與制定實(shí)施工程產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、糾正預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證。
工程部職責(zé)2023 篇19
1、負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)征地(海)、拆遷所需全部手續(xù)。
2、負(fù)責(zé)辦理房建及市政工程建設(shè)所需全部手續(xù)。
3、負(fù)責(zé)組織總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、報(bào)批、修改及完善。
4、負(fù)責(zé)施工環(huán)境的協(xié)調(diào)工作。
5、負(fù)責(zé)組織房建、市政工程、校園景觀方案設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)。
6、負(fù)責(zé)組織房建和市政、環(huán)境綠化工程的監(jiān)理、施工隊(duì)伍、分包工程隊(duì)伍的招標(biāo)。
7、負(fù)責(zé)起草、會(huì)簽房建和市政、環(huán)境綠化工程的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工合同和負(fù)責(zé)合同管理工作。
8、負(fù)責(zé)房建及市政、環(huán)境綠化工程的進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)等施工現(xiàn)場(chǎng)管理及驗(yàn)收工作。
9、負(fù)責(zé)制定、完善工程管理制度及環(huán)境綠化、美化管理制度。
10、負(fù)責(zé)前期工作、總體規(guī)劃、征地拆遷及房建和市政、環(huán)境綠化檔案的整理及移交。
11、工程竣工并經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門綜合驗(yàn)收后，向管理部門進(jìn)行工程固定資產(chǎn)移交工作。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)及指揮部交辦的其它工作。
工程部職責(zé)2023 篇20
1、負(fù)責(zé)開發(fā)星級(jí)酒店和連鎖酒店及工程項(xiàng)目。
2、了解收集酒店工程通過各種方式尋找新客戶。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的公關(guān)、打樣、投標(biāo).、談判合同簽定。
工程部職責(zé)2023 篇21
1、熟練操作高壓(強(qiáng)電)供配電設(shè)備系統(tǒng)及運(yùn)行、技術(shù)狀況、技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案，使設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)組織人員解決處理;
2、參與對(duì)各類設(shè)施設(shè)備安裝、調(diào)試及物業(yè)竣工驗(yàn)收、接管驗(yàn)收工作;
3、負(fù)責(zé)解決轄區(qū)設(shè)備的技術(shù)問題，監(jiān)督各項(xiàng)目做好系統(tǒng)的維保、保證系統(tǒng)的正常運(yùn)作;
4、按照年度培訓(xùn)計(jì)劃組織工程管理、安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的實(shí)施;
工程部職責(zé)2023 篇22
1、依據(jù)工程維修養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和合同要求，完成轄區(qū)工程日常維修養(yǎng)護(hù)工作。
2、完成轄區(qū)河道工程的根石探測(cè)及汛前工程安全檢查。
3、完成轄區(qū)基建工程施工任務(wù)，及時(shí)整理施工資料。
4、完成維修養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程的施工任務(wù)。
5、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程管理考評(píng)及檢査，日常管護(hù)任務(wù)下達(dá)以及內(nèi)部分階段檢查驗(yàn)收。
6、負(fù)責(zé)制定聘用人員管理辦法以及工程聘用人員的培訓(xùn)、管理，并向財(cái)務(wù)人員提供群管人員補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放依據(jù)。
7、負(fù)責(zé)轄區(qū)工程林木的日常管理工作。
8、負(fù)責(zé)轄區(qū)洪水跟蹤、查險(xiǎn)、搶險(xiǎn)任務(wù)的完成。
工程部職責(zé)2023 篇23
1、負(fù)責(zé)制定物業(yè)項(xiàng)目公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定;
2、制定及組織實(shí)施各類設(shè)施設(shè)備，月度、年度維修保養(yǎng)計(jì)劃和監(jiān)督設(shè)備外包工作質(zhì)量監(jiān)督;
3、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目、房屋建筑物及設(shè)施設(shè)備日常保養(yǎng)維保工作;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所屬房屋建筑物及設(shè)施設(shè)備的臺(tái)賬建立及檔案更新工作;
5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理其他事項(xiàng)。
工程部職責(zé)2023 篇24
一、依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理建立全面的銷售戰(zhàn)略。
二、規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運(yùn)營、業(yè)務(wù)方向，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，熟悉市場(chǎng)狀況并有獨(dú)特見解。制定并組織實(shí)施完整的銷售方案。
三、依據(jù)公司整體銷售目標(biāo)，提交銷售計(jì)劃方案，引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度。監(jiān)督實(shí)施銷售全過程，完成銷售任務(wù)。
四、與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系;
五、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步。
六、塑造企業(yè)形象。
七、管理銷售人員，幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍。建設(shè)和管理高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)其完成公司計(jì)劃、市場(chǎng)營銷任務(wù)。
八、辦理上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。
工程部職責(zé)2023 篇25
1、執(zhí)行總經(jīng)理指示，負(fù)責(zé)酒店設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配、工程的組織和實(shí)施、人員選配和管理。
2、酒店經(jīng)營方針，努力以最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備壽命周期費(fèi)用得的設(shè)備使用效果，負(fù)責(zé)制訂部門工作計(jì)劃，檢查執(zhí)行情況。
3、酒店各種設(shè)備的運(yùn)行、調(diào)配和維修保養(yǎng)，建立設(shè)備資產(chǎn)管理的制度并貫徹落實(shí)。
4、處理本部業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的問題，處理住客對(duì)本部門工作的投訴意見。
5、制訂各崗位規(guī)范和操作規(guī)程。
6、使用人才，安排好勞動(dòng)力，節(jié)約人力資源，提高維修工作效率。
7、店設(shè)備節(jié)能工作，節(jié)省費(fèi)用。
8、本部防火、防盜、防事故的安全工作。
工程部職責(zé)2023 篇26
一、項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備工作。
1、 完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報(bào)批工作。
2、擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標(biāo)工作，向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報(bào)告。
3、加強(qiáng)技術(shù)管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會(huì)審，向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底。
4、協(xié)助落實(shí)開工前現(xiàn)場(chǎng)的各方面條件，組織工程測(cè)量，場(chǎng)地平整，驗(yàn)線、勘探等工作。
5、參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。
二、項(xiàng)目工程技術(shù)管理：
1、堅(jiān)持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級(jí)部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事。
2、審查乙方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。
3、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工布置。
4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會(huì)各管理部門之間的問題。
5、對(duì)施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理：
按公司下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃組織實(shí)施施工，審核施工單位的進(jìn)度報(bào)表，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，檢查施工單位的人力，材料設(shè)備供應(yīng)情況，保證工程進(jìn)度，做好會(huì)議記錄，按月上報(bào)工程進(jìn)度表。
6、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理：
a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠，檢查施工單位的施工方案上報(bào)總工。
b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。
c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。
d、按月上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)告。
7、對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查，記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況，對(duì)不符合要求的，有權(quán)提出禁止使用的意見，報(bào)總工審批。
8、洽商管理：
依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴(yán)格審批程序。
①在施工合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。
②在甲方人員調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。
③洽商文件由工程部報(bào)經(jīng)濟(jì)部審核后報(bào)總工審批，然后報(bào)主管副總及總經(jīng)理簽。
④洽商文件簽訂后應(yīng)及時(shí)在行政人事部存檔，并在工程部、經(jīng)濟(jì)部備案。
⑤工程部對(duì)洽商資料應(yīng)按類別及時(shí)清理，并每月與行政人事部及經(jīng)濟(jì)部核對(duì)存檔、備案情況。
9、材料設(shè)備管理
①工程部指定專人(二人以上)負(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號(hào)及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報(bào)告。工程部經(jīng)理提出意見后，報(bào)總工及主管副總審核，總工及主管副總提出意見后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽約定貨。
②工程部指定專人對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行管理，材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓螅嗀泦T匯同管理員，負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合，符合則簽驗(yàn)收，若不符合合同條款內(nèi)容報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。
③材料設(shè)備入庫登記應(yīng)清楚明確，管理員與訂貨員共同簽，并交財(cái)務(wù)部備案。
④領(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽的出庫單，管理員收出庫單后將材料出庫并及時(shí)銷減庫存記錄。
⑤材料管理員應(yīng)每月與財(cái)務(wù)部核對(duì)材料出入庫情況，并移交出庫單及明細(xì)帳目。
⑥總工和財(cái)務(wù)部對(duì)材料設(shè)備三個(gè)月審計(jì)一次，并由總工出審計(jì)報(bào)告。
⑦出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)由該環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)全部責(zé)任。
10、監(jiān)督、檢查施工單位的勞動(dòng)安全措施，保證安全施工。
三、竣工驗(yàn)收：
1、組織施工過程中的各種驗(yàn)收工作。代表建設(shè)單位參加單位工程的隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)分部驗(yàn)收及單位工程的驗(yàn)收，參與市政工程的驗(yàn)收，各種驗(yàn)收工作報(bào)總工審批。按規(guī)范進(jìn)行。
2、辦理竣工手續(xù)。
3、整理竣工資料、繪制竣工圖紙、編制竣工報(bào)告報(bào)總工及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后及時(shí)在行政人事部辦理存檔手續(xù)。
4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好工程結(jié)算工作，杜絕有遺留問題的出現(xiàn)，若出現(xiàn)不可避免的遺留問題應(yīng)有詳盡的書面說明。
四、市政工程施工管理：
1、積極協(xié)調(diào)各市政、公用、園林、交通等配套設(shè)施的綜合建設(shè)，組織市政協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)路由不足及用量不夠的問題，繪制市政綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)圖及市政綜合管網(wǎng)竣工圖。
2、負(fù)責(zé)各市政管線的報(bào)裝、委托設(shè)計(jì)、委托施工、驗(yàn)收、交用等事宜。
五、工程管理措施：
1、建立在施工程例會(huì)制度：
a、為保證工程順利進(jìn)行，在施工現(xiàn)場(chǎng)定期(每周)召開工程例會(huì)。
b、根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際需要組織參加會(huì)議人員。
c、例會(huì)后形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與會(huì)各方，并上報(bào)總工。
2、建立工作日志制：
由專人認(rèn)真記錄每日工作情況，詳細(xì)記載工程進(jìn)度、工程質(zhì)量，部門經(jīng)理要定期檢查、抽查，日志要編冊(cè)保存，定期上報(bào)行政人事部，個(gè)人不得存留。
3、建立在施工程的技術(shù)檔案管理制度。
a、整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料，每月歸檔。
b、審查乙方的施工技術(shù)文件。
c、對(duì)施工圖紙的管理制定專門的管理辦法，妥善使用。
4、建立月、季工作總結(jié)報(bào)告制度：
月末、季末總結(jié)工程部工作形成報(bào)告后上報(bào)總工。
5、建立月、季工程進(jìn)度報(bào)告：
建立月、季材料供應(yīng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)告。
建立月、季工程費(fèi)用計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)告。
工程部職責(zé)2023 篇27
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)集團(tuán)商業(yè)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織，人員配備;
2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，工程改造計(jì)劃，設(shè)備購置計(jì)劃，備件購置計(jì)劃，設(shè)備更新計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)施的運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;
4、組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;
5、堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作：審核運(yùn)行報(bào)表，審閱運(yùn)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，檢查工作紀(jì)律，審查維護(hù)保養(yǎng)工作，巡視公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備。
6、節(jié)約人力資源，合理安排人員、工時(shí)，以提高工效;
7、抓好節(jié)能工作，降低物耗、能耗、人耗;
8、負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作;
9、負(fù)責(zé)組織對(duì)管理人員、技術(shù)人員、操作人員的安全工作;
10、負(fù)責(zé)審定下屬的工作計(jì)劃，督導(dǎo)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況。