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維修車間主任崗位職責

發布時間:2023-03-23

維修車間主任崗位職責(精選5篇)

維修車間主任崗位職責 篇1

  1、全面主持維修車間的日常管理工作。

  2、認真執行礦下達的各項指示及規定,按照本車間工作的要求,積極大膽地開展工作。

  3、加強同其它業務單位間的相互協作,按時、保質、保量地完成礦屬各單位送修設備的維修及各類配件的加工制作任務。

  4、對全車間職工進行安全教育,嚴格操作規程,確保安全生產。

  5、組織清掃車間內衛生,保持設備擺放整齊。

  6、加工、維修的設備、配件質量要合格。

  7、嚴把材料消耗關,做好修舊利廢工作,降低庫存及維修費用。

  8、充分調動工人勞動積極性。

  9、認真完成礦交給的各項臨時性任務。

  10、車間主任公休時,副車間主任主持全車間工作。

維修車間主任崗位職責 篇2

  1、在車間主任的領導下,分管車輛保修范圍內的質量管理、現場生產、生產調度和安全生產等工作,貫徹落實各項生產指令,合理調配勞力,協調各班組間作業配合,及時完成維修生產任務,確保技術質量。

  2、貫徹落實上級頒發的各項技術標準、保修技術規范及檢驗規程,組織人員對保修質量抽查,負責月度保修質量與維修成本分析及總結。對返修車輛進行技術鑒定、責任認定及爭議的裁決事務,及對事故車輛和機損事故的技術鑒定和分析工作。

  3、負責督促指導班組落實《安全生產操作規程》、《安全生產管理制度》、《6S管理制度》等,做好消防安全、車間防盜工作,巡查現場生產作業。

  4、制訂車間內部防火、防盜、防勞動工傷、消防等制度,制定防突發事件的應急預案和各級崗位消防安全職責,促進車間綜合治理工作全面達標。每月定期檢查消防、用電設施、易燃燃爆物品,做好記錄確認。

  5、負責抓好班組建設和勞動紀律等規章制度的落實工作,負責車間日常考核管理和員工績效考核管理,做好上傳下達工作,杜絕有理投訴。

  6、貫徹和宣傳公司的經營理念及價值觀,負責對車間員工的進行各類培訓工作,每月定期對各崗位人員進行法制教育、防火知識和勞動安全的教育例會,提高員工遵紀守法、安全防火、防勞動工傷的意識。

  7、掌握生產動態和物質配件供應情況,負責監督倉庫材料儲備。若材料質量存在問題的要及時向車間主任匯報,未經上級主管部門同意嚴禁使用替代品。監督員工嚴格執行材料領用規定,負責對總成報廢更換的技術鑒定,督促員工做好修舊利廢工作,降低生產成本。

  8、積極組織員工參與有益活動,全方位開展車間文化建設,營造安全生產、優質服務、和諧穩定的工作,增強班組團隊的凝聚力。

  9、定期走訪車隊,全面掌握車輛保修質量,制訂節能降耗和提高車間維修工作效率的生產管理保障措施,完成車間主任臨時布置的各項生產任務。

維修車間主任崗位職責 篇3

  1、負責轄區內設備維護,確保安全的工作環境

  2、抓好車間文明生產,嚴格操作規程。

  3、做好車間派工工作,合理安排勞動力,協調班組關系,作到均衡生產

  4、收集維修過程中的典型故障案例,組織相關人員分析故障原因及解決辦法,總結經驗, 促進維修技工水平的不斷提高

  5、每月對維修材料進行核查,做到心中有數,不足材料及時上報,以便補充。

  6、 切實抓好車間質量管理,嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析,及時上報處理。

  7、 負責車間員工培訓工作,不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質,定期對工人進行考核。

  8、在車間管理過程中,對服務經理的工作提供建議

  9、完成領導安排的其他任務

維修車間主任崗位職責 篇4

  1、組織車間早例會,回顧前一天工作進展情況及夜間故障處理情況,布置當天工作任務,對當天重點工作進行技術交底;負責制定當天維修任務的具體目標和具體方法,并分解落實;

  2、合理安排維修工作,確保車間維修成本和維修效率最優化;負責本車間人力資源調度,按權限批準員工加班加點和各種休假。

  3、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施,消耗材料的領用管控、計劃、驗收;

  4、對前一天的作業記錄進行檢查,根據定額評估員工工作效率和工作質量;對前一天的故障記錄進行分析回顧,并適時組織異常問題解決和處理。

  5、焦點課題分項工作的執行情況,疑難問題組織解決、協調。

  6、現場檢查。所負責項目的進度、質量、安全等工作的現場檢查;維修現場的現場檢查;重點區域和設備的實際運行情況的現場檢查;抽查車間員工的實際工作狀態和現場實際問題處理的組織與協調;承包商管理。

  7、根據工作任務的變化合理調配車間人員職責分工,并對下屬工作進行績效考核;

  8、機械類備件的采購計劃填報,組織備件到貨質量驗收,特殊備件的國產化實施。

  9、做好車間員工崗位的技能培訓的規劃并計劃開展,對員工的傳、幫、帶進行評估,提高員工綜合技能和工作效率。

  10、員工當天績效結果檢查,對正面事跡及時宣揚和鼓勵。

  11、跟蹤生產系統及后勤方面的相關故障記錄,組織處理。

  12、下班前聽取當天工作情況的反饋,對重點工作進行安排和布置,負責相關工作的橫向和縱向溝通與聯絡。

維修車間主任崗位職責 篇5

  1、本職工作:圍繞公司質量方針、目標和承諾,負責生產、動力設備設施的維修與管理。

  2、貫徹執行上級有關設備動力方面的各項規章制度,并結合具體情況編制本公司設備維護保養、設備潤滑管理、設備事故管理、設備檢修質量等制度,確保車間主要設備完好率100%,保證生產的連續性。

  3、組織制訂設備大修計劃(提前10天編排好),經批準后組織實施。日常工作安排要協調、緊湊、有序,對于維修工和電工的巡檢、配件制作、精加工,電機修復等工作要進行合理的量化考核,并建立臺帳。建立健全對設備“日、周、月”維護保養及檢修計劃表,要求項目明細,責任到人,以及所需時間和配件,并上報生產部。

  4、負責建立、健全各種設備臺帳和檔案,并對文件資料做好保管和定期歸檔工作,對維修計劃、制作計劃、電機修復等編排日工作安排表,并對工作內容、質量進行監督檢查,列明細表報生產部,經批準后組織實施,以便督促檢查,主要機器設備維修后,至少要保證正常運行7天以上;

  5、負責編制生產車間設備操作規程、設備維護保養制度等,要求電工全面負責車間電器保養維護工作,要制訂完善的照明管理規定,確保不開無人燈,制訂車間生產過程停車應開、關動力設備明細表,要逐步建立健全設備保養及維修質量檔案(包括零部件更換周期,正常使用期等)。

  6、配合相關部門做好新設備的安裝、調試及做好本生產系統自制設備的安裝、調試工作。

  7、建立維修工的領用工具卡,并對生產系統的備品備件領用做好監督檢查工作。

  8、負責組織對設備使用人員培訓并監督檢查使用情況,并負責在實踐中提高工人技能,在檢修中進行改造創新。

  10、負責生產系統動力、維修人員的技術素質、安全、思想道德的培訓工作,確保檢修、制造等生產作業安全。

  11、組織定期和不定期巡視、檢查、維護生產設備、動力供應設備、生活輔助設備設施的運行情況,填寫各類巡檢報表,指導、督促,檢查各車間、動力設備維修,檢查車間對設備管理基本制度的貫徹執行情況,發現問題及時解決。確保生產系統運行的原始記錄及時、準確性。

  12、指導、督促,檢查各車間、動力設備室、維修車間對設備管理基本制度的貫徹執行情況,發現問題及時解決。

  13、實行設備巡檢為主,預先保養維修為主的檢修工作方式,建立健全嚴格的制度。

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