車間組長具體的崗位職責(zé)要求（精選28篇）

車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇1

　　1. 車間日常生產(chǎn)指導(dǎo)，現(xiàn)場管理跟進(jìn)，監(jiān)督檢查生產(chǎn)全過程;

　　2. 負(fù)責(zé)管理車間設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)行;

　　3. 核查生產(chǎn)過程中的質(zhì)量情況，監(jiān)控產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量，保證最終的產(chǎn)品質(zhì)量。

車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇2

　　1. 監(jiān)督各生產(chǎn)各個(gè)車間按照標(biāo)公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存規(guī)范落實(shí)、監(jiān)督生產(chǎn)過程，安排每日生產(chǎn)量;熟知食品行業(yè)休閑肉制品生產(chǎn)線、速凍調(diào)制食品生產(chǎn)線工藝流程及關(guān)鍵控制點(diǎn)。

　　2. 督促各生產(chǎn)各個(gè)車間嚴(yán)格按照公司規(guī)定的流程生產(chǎn)、儲(chǔ)存，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高效率，為公司節(jié)約成本;

　　3. 落實(shí)相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的管理、保養(yǎng)和維修，指導(dǎo)、督促員工正確使用設(shè)備及保養(yǎng)規(guī)定，確保設(shè)備運(yùn)行良好，滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求;

　　4. 4、配合公司新品研發(fā)技術(shù)

　　5. 負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的衛(wèi)生管理，督促并檢查各車間、人員衛(wèi)生實(shí)施情況，確保滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求 。

　　6. 執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

　　7. 支持質(zhì)監(jiān)部的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　8. 不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況，杜絕一切安全事故發(fā)生。

　　9. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇3

　　1)按照主管工作指示，具體負(fù)責(zé)所屬工序的生產(chǎn)計(jì)劃的安排、執(zhí)行，負(fù)責(zé)制程過程的品質(zhì);

　　2)負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)任務(wù)的分配和完成情況的跟蹤及反饋，并上交日?qǐng)?bào)表;

　　3)檢查所屬生產(chǎn)員工在工作過程中要嚴(yán)格按照公司規(guī)定的產(chǎn)品工藝要求進(jìn)行灌裝，作好自主檢查，問題點(diǎn)的改善與執(zhí)行;

　　4)在生產(chǎn)制程中協(xié)助品檢員對(duì)產(chǎn)品的檢查，熟悉所屬工序的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定;對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)示、分類、控制、處理;

　　5)負(fù)責(zé)每一款產(chǎn)品或每道工序完成后的清理工作及下款產(chǎn)品或工序的準(zhǔn)備工作;

　　6)嚴(yán)格執(zhí)行車間環(huán)境衛(wèi)生管理要求，帶領(lǐng)員工搞好本車間的衛(wèi)生工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量;7)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。

車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇4

　　1、負(fù)責(zé)分管區(qū)域的工作，帶領(lǐng)下屬員工保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，解決并上報(bào)生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類問題。

　　2、嚴(yán)格按車間管理規(guī)范及質(zhì)量要求，負(fù)責(zé)合理安排、協(xié)調(diào)、實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。

　　3、嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)范安全生產(chǎn)、合理使用及維護(hù)設(shè)備。

　　4、積極處理解決生產(chǎn)過程中發(fā)生物料、設(shè)備、人員、工藝流程、質(zhì)量等問題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，按期完成。

　　5、負(fù)責(zé)調(diào)查分析物料損耗并積極改進(jìn)，努力降低生產(chǎn)成本。

　　6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)并考核下屬員工。

　　7、負(fù)責(zé)組織員工安全培訓(xùn)及安全檢查，執(zhí)行6S，維持改進(jìn)現(xiàn)場環(huán)境。

　　8、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇5

　　1. 每日根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)人員進(jìn)行崗位安排。

　　2. 每日早上對(duì)生產(chǎn)報(bào)表確認(rèn)，對(duì)領(lǐng)料、退料、入庫及時(shí)跟蹤落實(shí)。

　　3. 每日根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)人員進(jìn)行崗位安排。

　　4. 每日早上對(duì)生產(chǎn)報(bào)表確認(rèn)，對(duì)領(lǐng)料、退料、入庫及時(shí)跟蹤落實(shí)。

　　5. 確保員工作業(yè)日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。

　　6. 生產(chǎn)前準(zhǔn)備好相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書等文件資料。

　　7. 協(xié)助系長做好生產(chǎn)安排及崗位調(diào)動(dòng)。

　　8. 督促教育課室員工完成每天的生產(chǎn)計(jì)劃，確保其產(chǎn)能與品質(zhì)。

　　9. 保持車間“5S”干凈清爽及車間安全生產(chǎn)。

　　10. 物料，輔料，勞保用品合理發(fā)放與成本控制。

　　11. 發(fā)生品質(zhì)異常時(shí)與前工程的溝通聯(lián)絡(luò)。

　　12. 對(duì)課室員工進(jìn)行績效考核、考勤記錄、加班申報(bào)、產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)等。

　　13. 課室每日早會(huì)的主持。公司、課室規(guī)章制度宣導(dǎo)與監(jiān)督教育.

　　14.完成上級(jí)主管安排的其它工作。

車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇6

　　1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù);

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

　　3、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)本公司相關(guān)文件的及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行;

　　5、輔助車間主管各項(xiàng)事務(wù)，要求會(huì)低壓配電柜，控制柜的裝配及接線。

車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇7

　　1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

　　2.監(jiān)督本班組員工按章作業(yè)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。;

　　3.負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度在本班組的貫徹執(zhí)行;

　　4.完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù);

車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇8

　　1、管理車間員工約5人日常生產(chǎn)工作安排，對(duì)生產(chǎn)員工的操作崗位培訓(xùn)，安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確立部門的目標(biāo)、生產(chǎn)流程、規(guī)章制度等，

　　2、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)計(jì)劃，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)分配，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，處理生產(chǎn)異常和作業(yè)交期管理等，

　　3、負(fù)責(zé)日常車間現(xiàn)場巡查依生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行備料、掌握生產(chǎn)信息工作，有效執(zhí)行物料存量控制、成本控制，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　4、對(duì)生產(chǎn)車間不斷進(jìn)行現(xiàn)場改善，創(chuàng)造整潔、有序的生產(chǎn)環(huán)境，確保生產(chǎn)的安全、質(zhì)量和效率的實(shí)現(xiàn)。

　　5、對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行抽檢和控制，對(duì)設(shè)備日常保養(yǎng)、維修及規(guī)范操作的監(jiān)管，

車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇9

　　1、維持整個(gè)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量，負(fù)責(zé)品質(zhì)的管理與監(jiān)督

　　2、依照生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員工作

　　3、監(jiān)督本組區(qū)域的現(xiàn)場紀(jì)律和6S管理

　　4、對(duì)本組人員進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練

車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇10

　　1、負(fù)責(zé)壓鑄車間班組人員管理;

　　2、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)本班組壓鑄機(jī)調(diào)試，上下模，換型;

　　4、負(fù)責(zé)班組安全及衛(wèi)生管理;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇11

　　1、按生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，合理組織生產(chǎn);

　　2、確保員工規(guī)范操作作業(yè);

　　3、負(fù)責(zé)當(dāng)班工作任務(wù)分工，合理安排人員;

　　4、指導(dǎo)和督促員工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行現(xiàn)場檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象;

　　5、提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)成本;

　　6、5S工作檢查和保持;

車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇12

　　1、配合領(lǐng)導(dǎo)組織制定企業(yè)的年度生產(chǎn)管理、技術(shù)支持等工作計(jì)劃,并分解細(xì)化;

　　2、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)營管理工作并負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)營運(yùn)體系的相關(guān)制度流程及團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)建設(shè);

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)及改善;

　　4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　5、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的問題及難題;

　　6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo),確保月度、季度、年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。

車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇13

　　1 按照生產(chǎn)指令，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)程進(jìn)行本崗位生產(chǎn)操作。

　　2 負(fù)責(zé)GMP的實(shí)施和保證。確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求、安全、無誤。

　　3 負(fù)責(zé)完成本崗位的生產(chǎn)計(jì)劃。

　　4 負(fù)責(zé)本崗位的人員調(diào)配和工作安排。

　　5 負(fù)責(zé)完成本崗位產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率、生產(chǎn)成本的控制。

　　6 對(duì)違規(guī)操作、浪費(fèi)、返工承擔(dān)責(zé)任。對(duì)人為因素延誤生產(chǎn)而增加成本追究責(zé)任。

　　7 負(fù)責(zé)生產(chǎn)記錄填寫如實(shí)、完整、計(jì)算準(zhǔn)確、書寫整潔、不得隨意涂改。對(duì)記錄與工藝不符，與事實(shí)不符，追究責(zé)任。

　　8 負(fù)責(zé)本崗位的生產(chǎn)環(huán)境、人員、設(shè)備、物料、容器具等衛(wèi)生管理程序的執(zhí)行。

　　9 負(fù)責(zé)對(duì)本崗位設(shè)施、設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、清潔。

　　10 負(fù)責(zé)異常情況的及時(shí)上報(bào)反饋和批準(zhǔn)處理的執(zhí)行。

　　11 按生產(chǎn)指令執(zhí)行限額領(lǐng)用程序，負(fù)責(zé)與倉庫進(jìn)行領(lǐng)用、復(fù)核、發(fā)放、退庫、交接、簽收。

　　12負(fù)責(zé)與各個(gè)工序進(jìn)行領(lǐng)用、復(fù)核、發(fā)放，交接、簽收。確保物料進(jìn)出平衡符合設(shè)定的限度。如有差異，必須查明原因，確認(rèn)無潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)后，方可按照正常產(chǎn)品處理;

　　13 負(fù)責(zé)車間中間產(chǎn)品的中轉(zhuǎn)、發(fā)放、保管。

　　14 負(fù)責(zé)車間物料的入賬、核算、簽收。

　　15 負(fù)責(zé)監(jiān)督車間物料的定置管理、存放、確保物料和中間產(chǎn)品的貯存不受影響，并完善記錄;

　　16 負(fù)責(zé)每批剩余物料核對(duì)、入賬。

　　17 負(fù)責(zé)物料狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理、物料定置區(qū)域管理。

　　18 配合車間完成原料、輔料、包裝材料的成本統(tǒng)計(jì)和分析。

　　19 完成上級(jí)交辦的其它工作。

車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇14

　　1：負(fù)責(zé)車間日常管理，生產(chǎn)進(jìn)度，人員管理，6S管理!

　　2：負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本控制，人員效率，生產(chǎn)工藝在車間內(nèi)有效執(zhí)行。

　　3：車間報(bào)表的有效執(zhí)行，日?qǐng)?bào)表，月度報(bào)表等。

　　4：負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)有效保證，異常等復(fù)雜情況臨時(shí)處理。

　　5：負(fù)責(zé)車間人員的招聘，培訓(xùn)，人員的動(dòng)態(tài)等控制，公司制度在車間內(nèi)有效執(zhí)行。

車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇15

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求;

　　2、現(xiàn)場管理、合理排拉，維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)7S進(jìn)程 ;

　　3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理 。

車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇16

　　1、本班組人事組織、溝通、協(xié)調(diào)和管理。

　　2、監(jiān)督執(zhí)行產(chǎn)品工藝流程。

　　3、執(zhí)行工作計(jì)劃、并監(jiān)督原材料質(zhì)量和現(xiàn)場工藝參數(shù)。

　　4、配合進(jìn)行新產(chǎn)品量產(chǎn)前的工藝、設(shè)備準(zhǔn)備。

　　5、執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書。

　　6、執(zhí)行糾正預(yù)防措施。

　　7、定期培訓(xùn)員工產(chǎn)品自檢知識(shí)、操作技能、6S和安全方面教育。

　　9、配合財(cái)務(wù)部、執(zhí)行各項(xiàng)盤點(diǎn)。

車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇17

　　1、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn);

　　2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，包括新進(jìn)員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等;

　　3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確地按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

　　5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對(duì)員工工作狀況、生產(chǎn)安全等要素及時(shí)檢查和更正;

　　6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

　　7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;

　　8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況，物品擺放整齊有序;

車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇18

　　1、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全文明生產(chǎn)的管理;

　　2、合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

　　3、控制生產(chǎn)成本，減少浪費(fèi);

　　4、現(xiàn)場管理，設(shè)備管理和日常維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施;

　　5、班組勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理;

　　6、負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作;

　　7、處理和報(bào)告現(xiàn)場異常;

　　8、對(duì)班組員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，不斷提高其綜合能力和素質(zhì);

　　9、通過激勵(lì)創(chuàng)新，提高員工積極性、能動(dòng)性，優(yōu)化作業(yè)方法和提高員工技能;

　　10、不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，降低成本。

車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇19

　　1. 嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)企業(yè)原料、中間產(chǎn)品和出企業(yè)產(chǎn)品的檢測、檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行品管部工作程序;

　　2. 參與原料、產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格的質(zhì)量檢測檢驗(yàn)，參與對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重要客戶的質(zhì)量跟蹤及服務(wù)工作，并向有關(guān)部門反饋信息;

　　3. 對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量情況及時(shí)向技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門反饋信息;

　　4. 接受品管部組織的各種專業(yè)培訓(xùn);

　　5. 針對(duì)品管部的工作向技術(shù)部提出合理化建議。

車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇20

　　1、組織協(xié)調(diào)班組員工按照公司相關(guān)作業(yè)規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

　　2、監(jiān)督管理車間員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)范;

　　3、管理車間現(xiàn)場安全、衛(wèi)生

　　4、組織車間員工學(xué)習(xí)個(gè)生產(chǎn)技能

車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇21

　　1、安排生產(chǎn)計(jì)劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計(jì)劃的安排及順利出貨 ;

　　2、督導(dǎo)技術(shù)人員,安排人員教育訓(xùn)練,落實(shí)人員基本技能完成生產(chǎn)目標(biāo) ;

　　3、安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì) ;

　　4、維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備穩(wěn)定性,達(dá)成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量 ;

　　5、提供每日產(chǎn)出報(bào)告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線___手資料的掌握 ;

　　6、維護(hù)人員車間工作紀(jì)律,確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律 ;

　　7、檢驗(yàn)技術(shù)人員專業(yè)知識(shí),落實(shí)現(xiàn)場教育訓(xùn)練。

車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇22

　　精通公司布料產(chǎn)品知識(shí)，全面了解各布料特性和加工方式;

　　根據(jù)訂單情況合理制定生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)反饋物料需求，統(tǒng)籌安排人力，分工明確;

　　監(jiān)督、帶領(lǐng)車間按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)，重視加工成品的細(xì)節(jié)，嚴(yán)格要求，不斷優(yōu)化加工工藝，發(fā)現(xiàn)瑕疵及時(shí)修正;

　　完善車間加工流程，降低布料損耗，減少生產(chǎn)成本，提升車間運(yùn)作效率，;

　　注重車間人員的技能培養(yǎng)，不定期開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn);

　　負(fù)責(zé)管理車間的日常行為規(guī)范，保持干凈整潔的工作環(huán)境，營造和諧的工作氛圍;

　　加強(qiáng)與銷售、技術(shù)、物流等各部門的溝通，積極配合可能發(fā)生的各種突發(fā)情況，如：爆單、急單、缺貨、淡季等;

　　8. 其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇23

　　1、制造業(yè)車間班組管理工作經(jīng)驗(yàn)

　　2、熟知團(tuán)隊(duì)成員的管理技巧(培訓(xùn)、考核、激勵(lì)技巧)

　　3、熟知6S管理體系

　　4、具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力

車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇24

　　1、員工的日常管理(紀(jì)律/考勤/績效等)，現(xiàn)場5“S管控;

　　2、主持本線班前班后會(huì);

　　3、按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)安排;

　　4、生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的管控，監(jiān)督作業(yè)人員遵守生產(chǎn)工藝流程，無違規(guī)操作;

　　5、生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì);

　　6、生產(chǎn)異常及時(shí)匯報(bào)、反饋，協(xié)調(diào)、協(xié)助相關(guān)部門解決問題，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇25

　　1、根據(jù)生產(chǎn)訂單，合理組織生產(chǎn)，調(diào)配本組人員，保質(zhì)、保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、加強(qiáng)物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品;

　　3、做好生產(chǎn)績效記錄及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，提高員工的效率;

　　4、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備管理，車間6S管理及消防安全;

　　5、負(fù)責(zé)員工管理，出勤、紀(jì)律、培訓(xùn)等;

　　6、完成廠長及經(jīng)理交代的其他工作。

車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇26

　　1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場員工的工作安排;

　　2、負(fù)責(zé)控制各項(xiàng)生產(chǎn)消耗、杜絕浪費(fèi)、充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組員工的積極性，不斷降低成本和提高勞動(dòng)效率;

　　3、遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全消防管理制度，不違章指揮，不違章操作;

　　4、在生產(chǎn)過程中無論發(fā)生任何重大問題，應(yīng)立即采取有效措施積極處理應(yīng)對(duì)，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào);

　　5、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品統(tǒng)計(jì);

　　6、維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序及環(huán)境秩序，聽從領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮，服從管理，嚴(yán)格遵守管理規(guī)范的要求;

　　7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對(duì)各崗位新員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗位職責(zé)、操作技能、作業(yè)規(guī)范的培訓(xùn);

車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇27

　　1、負(fù)責(zé)運(yùn)作過程中本班組的安全、交付、產(chǎn)量等業(yè)務(wù)績效指標(biāo)達(dá)成;

　　2、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，操作按照流程要去執(zhí)行，廢棄物產(chǎn)生量控制;

　　3、負(fù)責(zé)本班組人員安排，生產(chǎn)工作安排，設(shè)備安排，物料安排;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)，現(xiàn)場5S提升，設(shè)備日常維護(hù)，后備員工培養(yǎng);

　　5、負(fù)責(zé)車間異常處理，并協(xié)助主管進(jìn)行分析改善，措施落實(shí);

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程在現(xiàn)場落實(shí)執(zhí)行，流程表單填寫及提交;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

車間組長具體的崗位職責(zé)要求 篇28

　　1.安排生產(chǎn)計(jì)劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計(jì)劃的安排及順利出貨。

　　2.督導(dǎo)技術(shù)人員，安排人員教育訓(xùn)練,落實(shí)人員基本技能完成生產(chǎn)目標(biāo)。

　　3.安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì)。

　　4.維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備穩(wěn)定性,達(dá)成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量。

　　5.維護(hù)人員車間工作紀(jì)律,確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律。

　　6.提供每日產(chǎn)出報(bào)告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線手資料的掌握。