成本經理主要工作職責（通用25篇）

成本經理主要工作職責 篇1

　　1、審核公司各項成本的支出，進行成本核算、費用管理、成本分析，并定期編制成本分析報表。

　　2、核對在產品、產成品并編制差異原因上報。

　　3、負責成本的匯總、決算工作

　　4、協助各部門進行成本經濟核算，并分解下達成本、費用、計劃指標。收集有關信息和數據，進行有關盈虧預測工作。

　　5、評估成本方案，及時改進成本核算方法。

成本經理主要工作職責 篇2

　　1、負責向上級請示、匯報項目成本管理工作，完成上級交辦的各項工作;

　　2、 負責編制所管理項目的標底、單項成本測算，考核咨詢公司;

　　3、 負責所管理項目的招標文件會簽及參與項目開標，負責對標書進行分析;

　　4、 負責所管理項目的動態成本管理，按照相關流程制度執行;

　　5、 負責項目結算及編制結算審計報告;

　　6、 負責所管理項目的變更、簽證、索賠、反索賠等工作的發起或審核。

成本經理主要工作職責 篇3

　　全面負責集團公司成本管理工作。建立和完善集團公司工程建設成本、合同管理制度和流程，實現成本合約管理系統規范運作。負責編制集團公司及成員企業成本目標，并推動和監督其完成。及時熟悉并掌握國家及地方頒布的各種行業定額，組織各成員企業調查和了解工程各項材料的市場動態價格信息，履行成本控制職責。指導成員企業各項目工程預算、決算，保障成本目標的實現。

成本經理主要工作職責 篇4

　　負責項目精裝修部分施工圖預算及結算編制、審核;

　　參與精裝設計方案評審，并進行技術經濟分析、提出限額設計、進行成本優化;

　　負責對接設計、施工，協調精裝專業成本問題;

　　負責組織招投標各項工作：制定招標計劃、編制招標文件、編制招標清單、參與開標評標工作，確保招標計劃按時完成;

　　負責合同簽訂、合同管理工作;

　　負責復核造價咨詢單位造價成果文件;

　　負責督促、組織材料設備的采購供應、結算等工作;

　　組織編制、收集項目成本信息和項目成本后評估工作;

　　及時對接施工單位、供應商，了解精裝修新材料、新工藝以及對應的成本指標。

成本經理主要工作職責 篇5

　　1、負責項目的安裝工程預結算、變更、簽證、價差的審核和管理;

　　2、負責對公司開發項目的各設計技術方案的造價進行測算比較，提出技術經濟分析報告和合理化建議;

　　3、配合相關部門進行機電安裝項目招標工作，編制參考標底價;

　　4、參與合同價格的談判，協助監督各類合同的履行情況;

　　5、參與項目圖紙會審和有關施工協調會議，了解機電安裝施工方案、施工進度計劃，隨時掌握施工進度、質量安全和造價變動情況。

成本經理主要工作職責 篇6

　　1、做好項目開發的造價控制和管理;

　　2、負責各類專業合同的起草、審核工作，組織和實施公司工程類合同簽訂、索賠等管理工作;

　　3、負責組織項目招投標管理工作，制定、規范招投標、采購制度和流程;

　　4、認真審核圖紙、牽頭組織編制項目各階段目標成本，并對其所出具的造價文件負責;

　　5、參與各類重大工程項目的合同談判，跟蹤合同的執行完成情況;

　　6、負責施工過程中的審計監督，包括工程變更、進度款支付、階段性驗收等工作;負責工程竣工決算審計相關事宜;

　　7、對設備、建材市場的價格調研，為公司的開發項目做好較為精確的預算，嚴格控制工程造價。

成本經理主要工作職責 篇7

　　1、根據集團管理制度在滿足項目總體目標的前提下尋求成本的優化;

　　2、統籌目標成本制定、實施;

　　3、成本動態監控與評價;

　　4、參與招標、合同管理及工程變更管理;

　　5、材料限價與預決算管理;

　　6、負責招標代理與成本顧問公司的招標選擇, 全面管理成本顧問公司;

　　7、組織部門內部員工學習，熟悉業務及相關財務、招標知識;

　　8、收集主要競爭對手的成本資料并整理，總結經驗。

成本經理主要工作職責 篇8

　　1、負責項目各階段目標成本及動態成本測算;

　　2、負責項目的動態成本分析、監控、預警 ;

　　3、審核項目設計變更、現場簽證費用及處理索賠事宜;

　　4、負責工程項目預、結算的審核工作;

　　5、負責收集成本數據。

成本經理主要工作職責 篇9

　　1、負責建立成本管理體系，健全各項流程、制度、標準，并組織實施;

　　2、負責成本標準化建設;

　　3、負責目標成本審核;

　　4、負責對各項目的動態成本監控;

　　5、負責項目結算復審。

成本經理主要工作職責 篇10

　　1、負責酒店安裝專業目標成本、合約規劃的編制審核，組織動態成本統計、分析和控制

　　2、組織外部咨詢公司編制安裝類工程量清單

　　3、負責編制酒店安裝類招標計劃

　　4、組織開展酒店安裝類招標，包括招標準備(招標文件編制、審核入圍單位、發標、答疑、回標、)

　　5、將專業層面評標結果及時整理上報，跟進定標結果

　　6、基于定標結果，指導地產公司發送結果通知

　　7、牽頭開展與中標單位合同細節談判，合同草擬、審批跟進與合同最終簽訂工作

　　8、負責酒店機電工程變更簽證審核

　　9、負責酒店安裝類工程結算的審核

成本經理主要工作職責 篇11

　　1、成本核算、分析及控制工作

　　(1) 整體負責成本核算工作，根據實際情況和管理要求，設計或調整成本核算體系、方法、表單;

　　(2) 根據所確定的成本核算體系，完善核算流程，及時提供成本相關數據、分析及報告。

　　2、 稽核及內部控制工作

　　(1) 組織所屬人員對業務部門原始數據記錄、過程表單、統計報表進行檢查;

　　(2) 根據內部控制管理制度，對業務流程合規性實施監督;

　　(3) 定期編制稽核報表及報告，提交部門負責人復核，經復核后，按流程提供至資料需求部門。

　　3、 庫存監管工作

　　(1) 定期或不定期組織所屬人員對成品倉庫、原料倉庫、半成品、在途材料進行盤點，提供盤點報告;

　　(2) 對庫存水平、異常庫存等進行監控。

　　4、 預算編制及控制工作

　　(1) 各部門預算數據初審，編制預算匯總表，提交部門負責人復核;

　　(2) 預算執行情況跟蹤，記錄及報表提供、差異分析、調整建議。

　　5、 ERP系統運行工作

　　(1) 參與ERP系統業務流程設計，負責日常基礎數據的維護;

　　(2) 定期檢查ERP系統業務流程是否按設計運行，異常記錄并及時上報;

　　6、 部門負責人不在崗或出差時，在授權范圍內代理部門事務;

　　7、部門及公司交辦其他事項。

成本經理主要工作職責 篇12

　　1、負責編制項目目標成本;

　　2、建立合同、付款、簽證等各項基礎臺賬;

　　3、負責監控、分析項目動態成本，審核重大設計變更并管理現場簽證;

　　4、負責竣工項目的成本結算初審及成本后評估;

　　5、負責招標計劃編制，動態跟蹤并協調相關職能部門按計劃提交成果資料。負責標前成本測算并提出方案優化建議。負責招標工作的全程管理，負責招標結果與目標成本及類似項目的對比分析。合同簽訂后主持對項目工程、分供方項目組合同交底。

成本經理主要工作職責 篇13

　　1、開展項目土建工程的各項成本管理工作(預結算、招投標、與項目相關的設計、各項上報費用的審核等);

　　2、負責制定土建項目的具體工作計劃，并對執行情況進行自查;

　　3、負責與造價咨詢單位的協調管理工作 ;

　　4、負責成本管理軟件相關數據的提供及協助工作;

　　5、協助開展項目成本信息資料的收集、整理和分析、沉淀。

成本經理主要工作職責 篇14

　　1)負責公司各項工程項目預結算審核、審計;

　　2)負責在工程投標階段及時、準備做出整個工程概算、預算;

　　3)編制與審核工程項目預算與招標工程量清單，成本費用控制、合同管理，工程項目的技術及合同價變更的簽證;

　　4)負責項目施工圖預算的編制、審核，項目開工策劃書的編制審核，成本測算，以及項目階段性、最終成本核算等工作;

　　5)負責處理項目過程中變更簽證詳細管理及跟蹤工作;

　　6)負責項目結算管理工作包括對內的勞務分包最終結算、專業分包最終結算，項目結算策劃書審核編制及對外甲方最終結算工作等;

　　7)負責建立健全工程造價制度和成本控制進度，并監督執行;

　　8)負責部門成員管理、工作安排、指導、培訓、協調;

成本經理主要工作職責 篇15

　　1、綜合成本管理，可研分析及土地獲取后，以目標成本管理為指導，運用設計方案優化、責任成本分析等工具對項目進行動態成本管理，實現經營目標;

　　2、合同成本管理，配合其他業務部門通過采購合適資源，使產品實現性價比化，并確保目標成本以合同為單元落地并有效執行;

　　3、項目成本管理，含項目施工方案的比選及優化、現場零星采購合同價格談判、合同預結算管理、付款審核、設計變更及現場指令單審批等;

　　4、資金計劃管理，編制全面的季度、月度滾動資金計劃，確保年度資金計劃得以實現;

　　5、成本研究，共享總部成本研究結果，創新性的開展合適公司的各類成本專題研究，實現成本專業價值。

成本經理主要工作職責 篇16

　　1、 掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準;

　　2、 及時了解掌握工程造價變化情況信息，收集掌握與工程造價、工程預決算有關的資料和文件，實施工程預算動態管理;

　　3、 對工程造價全過程動態跟蹤，及時收集整理造價資料，做好工料成本分析，出具項目成本評估報告;

　　4、 負責審核工程投標書，包括工程預決算方案、工程成本分析(工程量清單)，熟悉招投標流程，具有豐富招投標管理工作經驗;

　　5、 熟練運用造價軟件及EXCEL表格，正確及時編制施工圖(施工)預(決)算;

　　6、 參與工程招投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理化建議;

　　7、 完成工程招投標文件/合同條款的編制和審核;

　　8、 編制項目估算、審核工程概算/預算及標底，處理工程變更及簽證費用，辦理項目計算;

　　9、 完成項目施工支付款的審核，項目目標成本的管控;

成本經理主要工作職責 篇17

　　1.根據公司管理制度在滿足項目總體目標的前提下尋求成本的優化;

　　2.協助總監完成公司目標成本制定、實施;

　　3.成本動態監控與評價;

　　4.參與招標、合同管理及工程變更管理;

　　5.材料限價與預決算管理;

　　6.熟悉業務及相關財務、招標知識。

成本經理主要工作職責 篇18

　　1、督導成本信息管理人員建立項目工程成本數據庫;

　　2、 項目可行性研究階段根據概念規劃草案進行成本估算;

　　3、參加項目目標成本(施工圖設計)評審會，負責對工程目標成本進行審核;

　　4、組織提出初步設計階段限額設計指標;

　　5、參加概念設計、方案設計、初步設計、景觀設計、室內外設計評審，提出成本審核意見;

成本經理主要工作職責 篇19

　　1、負責項目合同管理工作，對項目管理人員進行工程承包合同交底，確保合同條款得到充分理解和領會;

　　2、認真熟悉并掌握貫徹執行國家及上級有關預算編制的各項規定，編制項目工程施工圖預算，完成成本利潤指標的測算。參加圖紙會審，做到對設計文件、圖紙、資料、規范、標準透徹了解，問題清楚。

　　3、施工圖預算的編制無差錯、無漏項，施工圖以外項目簽訂預算無漏項，各項取費及價差簽證符合規定無遺漏，及時完成工程竣工結算和年度結算，及時、準確地提供月、季、年度預算資料。

　　4、負責參與現場簽證工作，對現場簽證進行把關,并負責所有簽證的追蹤工作。負責領導對分包單位完成工程量的審核與確認，負責完成對分包單位的結算工作。

　　5、完成進度款、分包付款、各項費用申請。

　　6、完成甲方及分包單位的結算工作。

成本經理主要工作職責 篇20

　　1、優化成本核算流程，稽核BOM數據準確性，提升成本準確性和核算效率;

　　2、監督和指導成本核算、工單管理、存貨管理;

　　3、參與公司變革項目，將成本核算需求有限嵌入業務流程，并提示規避風險;

　　4、規范集團存貨管理、負責存貨周轉與呆滯計算，并分析存貨變動原因;

　　5、梳理關聯公司業務，并復核其合理性;

　　6、熟悉上市公司審計以及內控流程，能夠獨立應對外部審計各項要求;

　　7、領導交代的其他臨時性工作任務;

成本經理主要工作職責 篇21

　　負責項目目標成本的收集、整理、跟蹤、檢查、考核、后評估等工作;通過項目啟動會等加強成本策劃和前置控制水平;

　　定期通報項目動態成本變化情況;指導和解決目標成本執行過程中出現的各類問題。

　　負責公司的預結算管理工作，監督預算的執行、日常造價控制和工程驗收結算等工作;

　　負責施工期間各階段預算及設計變更、現場簽證工程量與費用的核定、工程造價數據的分析與沉淀;

　　負責協調有關工程談判、合同制定及招標工作，并提出專業意見;

　　負責規范項目工程的合同管理工作，跟進合同的履行情況。合同履行情況跟蹤，確保項目實施情況不為背離合同要求。

成本經理主要工作職責 篇22

　　1、負責項目的合約管理、變更簽證審核、工程款支付等工作。

　　2、負責結算審核工作。

　　3、組織項目過程成本的檢查、復核、評價。

　　4、配合投資拿地、設計各階段的目標成本測算工作。

　　5、負責項目動態成本的監控及預警。

　　6、上級領導交辦的其它工作.

成本經理主要工作職責 篇23

　　1)配合總部成本管理標準體系的建設;

　　2)參與前期成本管理，執行確定的項目目標成本;

　　3)開展動態成本過程管理，對項目成本進行監控，對超出預期變動范圍的情況啟動預警程序;

　　4)負責項目公司進度款支付和合同結算管理;

　　5)審核項目公司設計變更、現場簽證申請;

　　6)收集合同結算相關資料，組織編制工程結算并報審;

　　7)參與項目成本后評估。

成本經理主要工作職責 篇24

　　1.建立和健全成本管理制度、流程和成本控制體系;

　　2.負責成本策劃，確定成本總控指標，并分解成本控制指標，提出控制要點;

　　3.負責對成本動態管理、成本分析及改進，合理控制成本;

　　4.設置成本臺賬，及時跟蹤和反映各成本目標執行情況;

　　5.負責統籌、督導、審核項目各階段目標成本的編制和調整;

　　6.負責健全部門成本數據庫，完善成本管理的標準化;

　　7.編制成本管理動態評估報告。

成本經理主要工作職責 篇25

　　1、負責公司施工項目全過程的成本管理控制工作。負責審核及審查執行公司簽批的各項目目標成本預算書相關內容。每月組織本部門人員收集各項目動態成本數據，審核后形成《動態成本報告》并匯報領導。

　　2、督促和審核經營承包及發包合同預結算工作以及收款或付款工作。

　　3、審核項目實施期間涉及成本的各項工作。

　　4、每月組織本部門人員檢查各項目經濟資料辦理情況。

　　5、項目過程中對項目各項招采工作進行審核及監督。