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生產部長的工作職責是什么

發布時間:2023-03-21

生產部長的工作職責是什么(通用28篇)

生產部長的工作職責是什么 篇1

  1、負責項目施工管理的全面工作,對項目管理內的各項工作進度、質量、安全和文明施工等進行全面監督管理;

  2、負責與客戶、監理、設計等相關部門的協調溝通。負責協調好工程施工周邊單位關系,營造良好的施工環境;

  3、組織制定過程項目的施工組織方案,包括工程進度計劃和技術方案;

  4、組織做好工程圖紙會審,技術、安全交底,施工組織設計、施工專項方案編制等工作,做好相關工程設計變更工作;

  5、做好項目管理團隊成員的工作安排。根據合同要求完成質量、進度 、安全等管理目標;根據施工進度合理編制提交人員、機械、材料計劃,確保高效運轉;

  6、負責協調和管理好各施工作業班組,樹立良好的施工形象;7、組織好工程的安全質量檢查、分項工程驗收,做好工程完工驗收移交工作,做好工程結算工作。

生產部長的工作職責是什么 篇2

  1、維護企業利益,服從上級領導工作安排。

  2、負責公司生產部的管理工作,根據公司產能及銷售通知單合理安排生產計劃,組織安全生產工作,嚴格執行工期和質量標準,控制生產速度,抓好生產統計管理工作。

  3、負責公司各車間安全生產,規章制度、生產技術、崗位操作規程、設備安全操作規程和工藝操作規程、維修、保養知識等方面的管理和組織培訓。對違反生產計劃部和車間管理制度的負直接管理責任。

  4、負責組織生產產品的日統計、月統計、年度統計管理工作。完成大、中、小修,技改項目的計劃和落實。

  5、分管現場保溫施工作業的管理。

  6、監督檢查生產現場的整理、整頓、清掃管理工作,物資保管和節約浪費等方面的工作,每周四組織檢查,并做好評比結果統計和整改;有關生產的合理化建議和安全隱患提案的收集及實施。

  7、負責對管轄部門人員的業績和績效考核(做好數據統計),并對其工作負有直接領導責任;對管轄部門人員有建議任免權。

  8、完成上級領導交辦的其它臨時性工作。

生產部長的工作職責是什么 篇3

  1.根據生產計劃組織人員生產;

  2.負責協調各車間每天計劃產能的完成:

  3.負責各車間間的人員調配;

  4.負責監督各車間人員的紀律,維持車間正常次序;

  5.負責監督執行設備的日常維護保養,確保設備儀器的正常運作;

  6.負責在線物料控制使用,減少浪費降低材料成本;

  7.負責進行產能負荷分析,工藝改進.生產效率改善提升;

  8.對所制造的產品過程控制,確保產質量量;

  9.負責及時跟進協調產線異常問題;

  10.負責對生產部門各類單據的審核;

  11.組織并督促車間進行安全文明生產,確保生產車間的設施.環境能夠滿足工作需要;

  12.圍繞產品生產制造,協調各職能部門的工作進度和銜接;

  13.主持車間例會,全面協調車間工作,監督檢查員工工作,對違規操作提出警告并糾正;

  14.推行5S管理制度,實現車間標準化管理;

生產部長的工作職責是什么 篇4

  1、根據銷售計劃制訂生產計劃并下達生產任務;

  2、制訂部門人員編制,資金預算,制定本部門工作流程;

  3、負責生產部的組織管理、人員配置、設備配置及生產計劃安排;

  4、按時保質保量完成生產任務,通過現場監控進行有效的生產管理;

  5、負責生產部的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估;

  6、合理安排下屬工作內容,跟蹤并考核其工作進度與工作指標;

  7、組織生產部管理規章制度的制定、實施、檢查、監督及控制;

  8、根據關鍵工藝參數和控制標準,嚴格管理;

  9、科學有效的控制成本、人效;

  10、嚴格按照安全生產、環境保護相關制度進行生產。

生產部長的工作職責是什么 篇5

  1、在總經理的領導下,全面負責領導交辦的生產任務,全面負責混凝土生產作業和現場協調工作,完成公司下達的混凝土年度生產計劃;

  2、對各生產單位在生產作業中的質量、設備、安全管理和崗位操作進行監督檢查,杜絕重大質量、設備、安全事故的發生;

  3、對公司生產設備、運輸車輛的維護保養負有管理責任,合理調配設備和車輛,降本增效,并及時做好各種設備和車輛的維修保養臺賬;

  4、管理本部門人員工作執行力,對部門員工有工作調配權,任免權,薪資調整權等。

生產部長的工作職責是什么 篇6

  1.有汽車配件加工企業生產部現場管理工作經驗,熟悉機器人及現場生產工藝管理。

  2.了解IATF16949管理體系,了解五大管理工具。

  3.熟悉現場6S管理,對現場管理有實操工作經驗。

  4.熟悉人員管理及生產計劃安排與調整。

  5.有物料管理工作經驗。

  6.對產品質量能進行有效管控。

  7.有生產團隊打造與團隊帶領工作經驗。

  8.團隊精神較強,有良好的敬業精神,溝通協調能力強。

生產部長的工作職責是什么 篇7

  1、負責本部門的各項日常工作,生產任務的下達與執行;

  2、制訂部門人員編制,資金預算,制定本部門工作流程;

  3、掌控本部門資源使用,負責部門紀律督導;

  4、及時落實公司各項決議,積極配合上級定時完成各行任務指標;

  5、協調與工程部、物流部、銷售部相關工作,以達成生產任務;

  6、合理安排下屬工作內容,跟蹤并考核其工作進度與工作指標;

  7、組織生產部管理規章制度的制定、實施、檢查、監督及控制;

  8、負責本部門員工理論及實際操作技能的培訓和考核;

  9、及時完成本部門的周、月報等;

生產部長的工作職責是什么 篇8

  1、負責公司的生產活動、設備、設施維護和生產控制的組織與監督工作及協調有關部門與生產的關系;

  2、負責保質保量地完成生產任務;

  3、負責組織制定本部門規章制度并檢查執行情況;

  4、負責組織制定生產計劃和本部門費用計劃并監督計劃執行情況;

  5、負責組織生產活動,并使生產活動處于受控狀態,對產品的制造質量負責;

  6、組織完善生產體系,使之科學化、規范化,在滿足客戶要求的前提下使生產成本最低;

  7、組織完成設備、設施的維護工作,確保設備設施處于良好運行狀態;

  8、組織能源管理和物流管理工作,并使之科學、合理;

  9、負責建立公司安全生產體系并監督管理工作,確保人員、設備處于安全狀態,對公司的安全生產負責;

  10、負責培訓本部門人員樹立積極進取精神和團隊精神;

  11、完成上級領導安排的其他臨時性工作;

生產部長的工作職責是什么 篇9

  1.根據公司綜合經營計劃及考核要求,組織制定相關的各類實施計劃(生產計劃、工藝技術計劃等),并實施檢查,督促、監督落實情況;

  2.負責統籌生產的組織、安排與調度,協調落實生產所需的各類資源,解決出現的各類重要問題;

  3.負責對生產相關數據進行統計與分析;

  4.協調解決生產過程中出現的工藝技術問題,確保產品質量和生產任務的完成;

  5.負責生產外協的實施與組織管理;

  6.負責新產品開發、市場支持工作。

生產部長的工作職責是什么 篇10

  負責公司無機(固廢處置)/有機(熱解)項目中項目調試生產、驗收等環節及工藝相關工作的推動與跟進;

  負責公司無機固廢車間卸料、干燥、焙燒、熔融處置(懸浮爐、鼓風爐)、制磚、熱解制鹽等整個工序生產、營運、現場、設備檢修、安全管理工作;

  負責擬制車間所需程序文件、操作規程,車間操作崗位所需的工作指引;

  負責對生產車間生產成本及各類損耗的控制、提高生產效率和原材料利用率等提供技術方案,并進行相關的培訓、指導與方案的修訂、執行到位。

  在主管生產副總的領導下主持生產技術部全面工作;

  負責部門內部管理和人員生產安全考核;

  參與制定公司年度,月度生產經營計劃任務;

  嚴格執行公司年度月度生產經營計劃,結合生產技術部實際,合理安排組織生產,按時完成各項任務;

  負責解決生產技術方面存在的問題和進行技術指導工作;

  協調和與其他部門的關系,搞好部門間和專業間的協調配合工作。

生產部長的工作職責是什么 篇11

  1 根據公司下達的生產任務,編制生產計劃,并組織、實施、分解、落實到各生產單位;

  2 根據生產計劃實時編制生產原輔料的采購計劃,確保生產物料的正常供應及使用;

  3 協調人員、物資、設備的使用,按照生產計劃組織、安排生產工作,確保車間生產計劃按時完成;

  4 掌握和了解各車間的生產情況,及時向生產副總反映生產問題,并提出合理性建議;

  5 定期組織召開生產例會,分析生產形式和存在的問題,提出解決問題的辦法和措施;

  6 負責生產車間的員工培訓指導、安全檢查、工傷處理、矛盾糾紛處理、考勤監督、人事調度安排等;

  7 制定生產安全責任管理制度,并監督執行與落實;

  8 落實現場管理制度,科學合理化地規劃生產現場布局,使生產現場井然有序,道路暢通;

  9 負責各車間的固定資產管理、添置、變更、移動、報廢、保養、修理及相關檔案的建立等工作;

  10 組織車間內部新設備的調試及安全運營工作

  11 完成上級及相關領導交辦的其他工作。

生產部長的工作職責是什么 篇12

  1、根據生產任務,編制年度和月份生產計劃,設備配件需求計劃;

  2、定期組織生產辦公會議,及時掌握生產情況,解決生產中出現的各種問題;

  3、負責工藝技術要求的貫徹及操作規程的正確實施

  4、建立健全各生產崗位的質量責任制,提高工人的操作技術水平;

  5、抓好安全生產和文明生產,組織安全生產檢查,采取安全措施,清除事故隱患;

  6、負責產品的搬運、防護和交付工作;負責車輛運輸、產品儲存的安全管理;

  7、組織開展現場管理活動,確保生產作業環境滿足要求;

  8、負責相關生產數據的統計、匯總、分析。

生產部長的工作職責是什么 篇13

  ■ 根據公司戰略制定生產戰略,根據年度銷售目標制訂年度生產計劃,根據營銷和儲備需求計劃,組織生產

  ■確認生產計劃,并將生產計劃分解到各月份、各班次,編制用工計劃,做好物料保障,組織生產調度人員,嚴格執行生產作業計劃,協調處理生產過程中的問題,做到均衡生產

  ■ 主持制定生產管理、安全管理和現場管理等相關規章制度,持續改進組織實施各項管理工作

  ■ 核查各車間上報的生產日報表,督促檢查生產進度、產品質量、生產計劃的完成情況,保障生產訂單按時完成

  ■ 生產成本管控,嚴禁浪費各種原材料、低值易耗品、設備維修用品,合理調配生產人員和用工,對出現異常情況及時上報

  ■ 制定并實施安全生產、現場管理、勞動保護、環境保護專項工作的制度

  ■ 組織開展安全管理及現場5S管理,定期組織對生產現場進行檢查、督促整改和考核

生產部長的工作職責是什么 篇14

  1.依據公司戰略和企業實際情況,制定科學可行的生產管理制度,并組織實施;

  2.負責公司生產計劃的制定、定單交貨期的管理、產品質量控制、生產作業流程的規范;

  3.負責生產員工的人事管理、工價的制定和工作流程的規范;

  4.根據定單量和公司產能,編制合理的生產計劃;

  5.負責車間計劃的分配、工序安排、人員調度、生產進度的跟蹤工作;

  6.負責生產報表的編制、審核、上報工作;

  7.負責公司工藝技術標準和質量管理制度的貫徹執行;

  8.負責產品生產工藝的持續優化和改良;

  9.配合質檢部,嚴格控制產品質量,提升員工的質量意識;

  10.負責生產部的6S管理,保證生產現場的整潔有序;

  11.負責生產部各車間、倉庫的安全生產工作;

  12.負責組織、監督各生產車間定期對機器設備進行維護保養工作

生產部長的工作職責是什么 篇15

  1. 組織下屬并指導其完成企業生產計劃,實現企業生產目標;

  2. 規劃并完成組織生產目標;

  3. 協調生產管理團隊的工作;

  4. 革新技術和工藝流程以及改進產品質量;

  5. 全面主持生產部的工作,包括人員配置。

生產部長的工作職責是什么 篇16

  1、負責銅桿項目生產計劃的制定,協調、督促按時完成生產任務;

  2、協助組織做好銅桿廠的全面生產管理工作;

  3、加強設備技術改造,不斷降低生產成本;

  4、負責監督工廠員工規范操作,對員工進行安全工作、工作技能等培訓;

  5、完成部門目標及上級交辦的其它工作。

生產部長的工作職責是什么 篇17

  1、根據生產訂單,協助部長編排生產計劃;

  2、車間物料管控;

  3、生產工藝文件的編制;

  4、配合設備部門進行車間設備的優化管理;

  5、協助部長對本車間員工進行日常管理;

  6、生產安全的檢查;

  7、制度的推進與落實

生產部長的工作職責是什么 篇18

  1、貫徹執行公司質量方針負責本部門職責架構的建立,按質量管理體系要素的工作職能質量目標的具體工作要求分工落實到人。

  2、負責產品工藝管理和工藝技術服務。

  3、負責本部門編制的技術文件的審核工作。

  4、搞好工序管理工作,按時按質完成任務。

  5、保證生產環境與人員符合工藝衛生的要求。

  6、保證本部門質量管理體系有效運行。

生產部長的工作職責是什么 篇19

  1、負責配合生產部制定生產部車間月度、年度計劃,保證車間工作符合生產部年度目標的要求;

  2、負責完善各車間生產運行制度工作;

  3、負責生產部各車間現場安全、衛生管理工作;

  4、負責生產部各車間倉儲整理匯總工作;

  5、協同負責生產部車間員工培訓、績效考核等管理工作;

  6、協同負責生產部各車間質量管理工作;

  7、上級領導臨時交辦的其他工作任務。

生產部長的工作職責是什么 篇20

  1、負責車間的設備資源及人力資源規劃、確保生產的準時交貨

  2、組織重大質量異常、客訴解決對策的執行及跟進、確保問題真正解決

  3、生產線的持續改造、確保生產成本的持續降低

  4、健全車間品保體系、確保質量符合客戶要求

  5、貫徹安全生產、確保全年無重大安全事故

  6、推行及落實績效管理工作、提高全體員工素質與工作業績

生產部長的工作職責是什么 篇21

  負責生產組織協調、指標控制、工藝、安全、土建、統計專業管理;

  負責編制生產經營計劃,組織企業的均衡生產,確保產銷量完成;

  負責監督各項規章制度的貫徹落實,提高全員工作質量;

  負責加強部門成本管理,控制各項管理費用,降低生產成本;

  負責生產線系統檢驗及審訂組織實施工作,嚴格執行并落實公司的年度、季度、月度計劃和公司的管理方針、目標、要求,督促落實生產作業計劃、設備檢修計劃、材料供應計劃、現場管理計劃、勞動紀律及職業安全衛生;

  負責建立健全公司生產調度網絡,修訂完善生產調度管理程序;

  積極完成領導安排的其它各項臨時性工作任務。

生產部長的工作職責是什么 篇22

  1、 負責部門日常工作管理,統籌生產運作,按時保質保量完成生產任務;負責電裝車間工作的督促檢查和貫徹執行;

  2、 建立制度與工作流程、督導公司各項管理制度的執行、實施、檢查、監督和控制;制定人員考核標準等,并定期進行考評;

  3、 確保電裝車間內水電、設備等固定設施的正常使用,根據標準要求控制電裝生產車間環境;

  4、 負責制定年度培訓計劃,經審批后執行;

  5、 定期向直接上級匯報本部門的工作;組織本部門員工完成上級領導交辦的其他工作;

  6、 負責監督生產計劃的執行與實施,控制輔材用量和成本;

  7、負責對客戶資料、商業秘密的保密;

  8、負責落實本部門保密及質量管理工作。

生產部長的工作職責是什么 篇23

  1、負責生產的全流程總體進度把控、與采購部、技術部,跨部門溝通協調管理;

  2、負責編制年度、季度、月度生產計劃,主持召開本部門工作例會,布置、檢查、監督、總結工作,協調生產管理。

  3、負責審核生產、檢驗、質量、設備等各類文件。

  4、合理控制人員、生產成本費用,實現降本增效,實現最優績效。

  5、負責現場6S管理,確保車間有序進行。

生產部長的工作職責是什么 篇24

  1、 負責工廠的安全管理工作,制定并實施安全管理辦法,以及安全培訓;

  2、負責公司質量管理工作,包含管理體系運作、質量合格、客戶驗廠、生產全員質量管理等等;

  3、生產管理,根據需要,制定完善生產相關的管理制度;必要時,優化各部門之間的工作流程; 4、負責制定年度培訓計劃,對在崗的人員進行培訓;

  5、根據公司財務部匯總的產品銷售預算,每年12月提供主要產品次年年度生產計劃;將計劃分類進行分時分解至季度、月度;

  6、編制月度排產計劃,負責提供次月物料需求計劃(MRP)計劃于供應部;

  7、部門所屬人員的考核和獎懲;

  8、對生產成本進行合理的管控。

生產部長的工作職責是什么 篇25

  1.負責制定生產目標、計劃與督查工作;

  2.負責擬定生產工作程序與管理制度;

  3.負責督查公司各項制度在生產的執行情況;

  4.負責監督產品生產過程質量控制情況;

  5.負責編制用工計劃及定員管理工作;

  6.負責編制生產培訓計劃并組織實施;

  7.負責生產、設備、安全、環保管理工作;

  8.負責批準生產原輔料、設備機物料申購計劃;

  9.負責主持生產部調度會,及時解決問題;

  10.負責組織生產產品切換改造、設備大、中修工作;

  11.負責廠房、設施的管理與維護工作;

  12.負責生產部績效考核工作;

  13.完成領導交辦的其他工作任務。

生產部長的工作職責是什么 篇26

  1、主要負責污水處理廠生產運行、維護及水質控制管理,保證污水處理系統合理、有效運轉,確保水質達標及設備完好率。

  2、協助副廠長組織、計劃、指導、控制整體工藝生產運行以及處理生產過程中出現的各種情況。具體包括各項生產現場管理工作以及安全生產管理工作;

  3、熟悉生產工藝,對生產工序進行有效控制管理。組織生產運行的合理配置,確保污水處理各項水質指標達標排放,做到節能、降耗、增效;

  4、負責完成相關工藝報告、通知的編寫,生產管理制度的撰寫等文字工作

  5、定期巡視各工序污水處理設備、工藝運行狀況,發現問題及時上報副廠長并提出整改意見,協調組織相關技術人員及時實施整改。

  6、定期檢查廠區各類機電儀表設備以及維修保養運行記錄和生產運行各類報表,發現問題及時責令整改。

  7、認真完成上級領導交辦的其他工作。

生產部長的工作職責是什么 篇27

  1、中層管理職位,負責生產的主要目標和計劃,制定、參與和協助上層執行相關的政策和制度組織建立。

  2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

  3、編制年度生產計劃、生產作業計劃,進行生產調度、管理和控制;

  4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

  5、設置并實施產品的進度、生產方法和流程;

  6、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

生產部長的工作職責是什么 篇28

  1.根據生產計劃,安排車間的生產工作,跟進生產進度,確保按時交貨;

  2.合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率;

  3.內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督,協調生產部各人員完成各項工作;

  4.領導新產品的產業化及其試生產。

  5.達到部門的關鍵績效指標,對生產各部門進行績效考核,對不達標項整改。

  6.根據生產訂單和工作負荷,制定部門預算、人力需求計劃,并對部門員工進行績效評估

  7.抓好設備管理,定期組織維修保養,提高設備完好率和利用率;

  8.監控規范操作方法,確保生產現場的安全和清潔;

  9.負責員工的管理、培訓和培養;

  10.上級領導交予的其他工作。

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