PMC主管工作職責(通用28篇)
PMC主管工作職責 篇1
1)客戶訂單分析及生產計劃的制定與跟進;
2)物料計劃的制定及協調執行;
3)生產異常等突發情況的組織處理;
4)生產計劃管理數據的統計匯報;
4、PMC相關操作指引的制定優化及維護,定期召開PMC會議;
5、負責市場銷售訂單的評審,綜合協調生產和銷售計劃;
6、負責制定和審核生產計劃,確保產、供、銷平衡;
7、協調和銜接各部門的工作進度,對車間各工序時間和工作提出調整;
8、庫存的控制,呆滯物料及成品的預防控制及處理;
9、積極融入精進學習及阿米巴經營管理模式;
PMC主管工作職責 篇2
1. 建立健全生產計劃,物料計劃等相關管理制度;
2. 主導銷售訂單評審(評估),對訂單交期負責,監控制造部計劃計劃達成率,訂單準交率;
3. 根據訂單與銷售預測及生產狀況,組織生管人員編制合理的生產計劃并監督執行與達成;
4. 根據訂單與銷售預測及倉庫庫存狀況,供應商L/T等因素,組織物控人員編制合理的物料需求計劃并監督執行與達成;
5. 主導并組織生產協調會,周產銷協調會的召開;
6. 公司所有生產物料采購申請的預審;
8. 對倉庫庫存情況進行管理,指導物控專員定期整理呆滯物料明細,申請報廢審批;
9. 日常表單的權限內簽核及部門一般性費用的預審與管理;
10. 完成上級交辦的臨時性任務及其他工作的協助開展。
PMC主管工作職責 篇3
1、統籌負責管理計劃物控的日常工作;
2、負責生產計劃的控制與協調,保證進度;
3、監控實際生產進度,協助處理生產過程中的異常問題;
4、月度生產總計劃的統計與分析;
5、跟蹤物料的到料情況,保證生產;
6、保正交貨日期和生產量,跟蹤成品入庫,協調出貨;
PMC主管工作職責 篇4
1,負責訂單評審,制定月度和周生產計劃和采購計劃等
2,對生產計劃進行分解,督導各車間及時完成生產任務
3,負責監管產品生產的生產工藝、質量,及時解決生產過程中出現的各種問題
4,負責本部門的安全生產管理工作
5,負責本部門的持續改善工作,降低公司生產成本
6,完成領導臨時交辦的工作任務
PMC主管工作職責 篇5
1、根據公司發展戰略統籌管理公司計劃部門各項相關事宜;
2、根據訂單情況、物料狀況、公司相關人力資源等綜合協調,安排制造部各部門的生產任務并跟進進度計劃;
3、準確有效地安排生產計劃、加工計劃和溝通異常、處理問題;
4、對生產各環節的異常進行調配;
5、領導安排的其他工作。
PMC主管工作職責 篇6
1、組織生產訂單的評審及統計,生產計劃的編制與提交審批;
2、協調處理 生產插單、急單與生產異常;
3、產品庫存、在制品、成品數量信息的收集并及時匯報 ;
4、生產計劃完成情況的分析與調整方案的制定 ;
5、產能和效率等方面的資料和數據的收集與分析。
PMC主管工作職責 篇7
1.根據企業的生產經營戰略和生產目標制定生產計劃,生產計劃制定要及時并科學合理,并上報上級領導審批;
2.根據生產計劃制定生產物資的需求計劃,保證物料及時供應;
3.負責下達生產指令單,對生產進度進行跟蹤,根據產品要求及時調整生產計劃;
4.協調各方資源,及時處理緊急訂單,確保完成生產任務;
5.負責準確分析各車間產能,根據各車間的生產能力協調生產任務;
6.協調下屬PC與PM之間的工作,做好整體生產計劃的檢查和計劃控制工作。
PMC主管工作職責 篇8
1、進行與生產有關的物料的供應管理工作;
2、負責倉庫物料的產銷存管理,合理安排倉庫布局;
3、指導物料保管員做好物料入帳、接收、送檢、存放、備料、發放及物料盤點工作;
4、按生產計劃的要求查詢欠料,跟催物料,處理物料異常;
5、統籌定單及庫存情況,定期統籌制定物料需求計劃;
6、統籌安排物料員、信息員、物料配送員的工作;
7、根據客戶訂單協調發貨;
8、制定出物料部的常用物料臺帳。
PMC主管工作職責 篇9
1、生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排;
2、物料計劃制定;
3、物料采購審核;
4、物料管理目標達成;
5、相關部門的溝通與協調;
6、溝通倉庫管理、客訴反應及客戶滿意度調查。
PMC主管工作職責 篇10
1、負責對訂單物料的評審,制定庫存安全標準,保證訂單物料的庫存;
2、負責根據訂單情況及物料庫存情況給車間下達生產任務單,并且進行過程跟蹤及異常事件處理;
3、負責根據物料的庫存下物資請購單,保證庫存的正常循環,并協助外協跟進物料到貨的進度;
4、根據ERP系統數據,處理車間生產中造成的呆滯物料,及時改制、報廢處理;
5、負責計劃部每月外協外購超期報表的統計;
6、負責跟催物料采購的進度,確保物料庫存,保證生產正常運作及貨物交期的達成。
PMC主管工作職責 篇11
1、負責工廠計劃統籌,確保訂單出貨的準時保質;
2、負責公司庫存周轉,提高庫存周轉次數,降低庫存成本壓力;
3、負責部門各崗位職責定義,梳理各崗位工作方式,方法,提高部門運作效率;
4、負責公司物料,成品賬務清晰,清楚,確保賬實相符;
5、負責跨部門溝通的協調,團隊建設;
6、負責稽核生產效率,數據化提現推進各部門相關改善問題。
PMC主管工作職責 篇12
1、根據車間日常生產計劃,安排物料計劃,及時供應生產線物料,確保均衡生產;
2、跟蹤監督生產計劃實施情況,進行產能負荷分析,適時作出計劃調整經上級領導批準后執行;
3、參加生產協調會、周例會,如實報告生產計劃執行情況,提出有效建議;
4、根據車間提交的日生產記錄,更新匯總生產報表及設備運行記錄;
5、負責物料進度、物料損耗的監控與跟蹤;庫存量的控制,呆廢料的預防、控制及處理;
6、協調各部門的工作進度和銜接,對車間各工序時間和工作提出調整;
7、產品質量、數量及時間性統計分析報告,按規定時限上報領導。
8、負責對產品出現影響較大的質量問題時,按規定督促供應商組織、分析、整改,并跟蹤驗證所采取的糾正和預防措施的效果;
9、收集和反饋客戶需求,協助處理客戶投訴,提高客戶滿意度;
10、制定部門規章制度標準作業流程;
11、負責做好“上傳下達”工作,及時掌握與分析下屬人員的工作質量與思想動態,定期向上一級反饋信息。
PMC主管工作職責 篇13
1.負責年度產能分析及制定;
2.制定日、周、月的生產計劃及物料采購計劃;
3.接收銷售訂單,即時答復交貨期及協調發貨;
4.跟催物料,下達生產指令進行跟催和指導,根據需求計劃的變更及時調整生產計劃;
5.協調銷售、采購、生產etc等各環節,不斷提高生產計劃的合理性和準確性;
6.生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排,推進生產計劃 達成率,分日/周/月總結通報;
7.針對發貨異常與訂單溝通改善方案并嚴格執行;
8.每季度針對排產模式進行總結與修訂;
9.成品目標庫存的建立及每月庫存結構的調整;
10.呆滯物料的處理及半成品的良性周轉;
11、完善計劃崗位相關文件的制定。
PMC主管工作職責 篇14
1. 庫存管理、數據分析,對成品、物料庫存負責;
2. 制定生產計劃,根據運營需求加以控制進度、及時調整;
3. 下達物料采購計劃,確認物料采購計劃執行情況,及時評估異常情況;
4、組織對呆、滯、廢料和不良品物料的預防及處理,加速存貨周轉;
5、準確及時統計計劃物控各項數據,提出分析報告,反饋統計信息,為成本控制提供數據;
6. 管控整個采購訂單配套進度,跟催配套送貨。
PMC主管工作職責 篇15
1.主導客戶訂單評審;落實生產計劃能夠順利進行,保證客戶交期;
2、生產計劃緊急調整,制定臨時生產作業,與各部門溝通,解決相關問題,滿足客戶需求
3. 根據客戶訂單,進行物料預算,編制“物料需求表”進行申購,并提供給采購部門安排購料
4. 進行生產預算,編制“倉庫備料清單”,發放給倉庫部進行備料,提高倉庫備料效率及準確率
5.負責物料進度、物料損耗的監控與跟蹤;庫存量的控制,呆廢料的預防、控制及處理;
6.跟進物料來料情況,編制“生產缺件表”提供給工廠各部門查看
7.上級安排的其它工作
PMC主管工作職責 篇16
1.全面負責PMC小組工作的有效運行,監管訂單的各項進度,保障計劃的有效性與準確性;
2.制訂《日生產計劃》、《周生產計劃》、《月生產計劃》,確保各計劃的同步與合理性;
3.業務訂單的接收,交期評審、回復與存檔;
4.負責協調處理并及時反饋訂單交期異常,監管訂單的出貨進度;
5.負責倉庫物料、成品、半成品的庫存監控;
6.有效降低庫存和提高存周轉率;
PMC主管工作職責 篇17
1. 主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。
2. 對公司生產發展趨勢作預測,進行生產能力負荷評估,制定合理的生產排產方案。
3. 統籌安排整體部門事宜,建立部門管理程序和標準,督導完成部門任務。
4. 參加生產協調會、周例會,如實報告生產計劃執行情況,提出有效建議。
5.督導生產、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。內容包括PC生產計劃安排和調整,與銷售部的溝通,生產進度跟催;MC物料需求計劃的建立,與采購部溝通訂料事宜,物料進度跟催,物料領、補的控制;監督管理貨倉材料和產品的接收、保管、發放,完善帳目、ERP系統數據等事務;監督管理成品出貨、運輸、客退產品之安排與跟進。
6. 負責與其他相關部門信息溝通和協調。
7. 檢查和審核下屬工作進度和工作績效。內容包括設定下屬的工作目標和進程, 追蹤并進行定期工作績效評估。
8. 規劃和設計PMC部發展計劃并建立完善方案。
PMC主管工作職責 篇18
1、負責公司生產訂單的審核,產能評估和協調;
2、負責根據訂單需求,合理安排月、周、日生產計劃并確保達成,對未達成原因進行分析,并不斷改善、優化;
3、負責物料需求計劃的下達及跟進、監督采購進度,并采取措施解決風險物料供應瓶頸;
4、負責主導呆滯料的原因分析、處理措施以及制定改善措施并監督執行;
5、負責部門標準化工作的建設并培育人才。
6、負責協調銷售、采購、物流、生產等部門的工作。
PMC主管工作職責 篇19
1.編寫季度、月度、周生產計劃,下達生產任務;
2.根據生產計劃和生產任務確定各類產品的具體生產數量和生產順序,確保生產過程的合理性;
3.負責訂單的跟蹤、生產物料的協調和跟蹤工作;
4.發現生產計劃實施過程中存在的問題,及時采取措施加以糾正;
5.做好生產計劃的綜合平衡工作,合理安排各項資源,杜絕資源過剩,有效控制生產成本,提高生產效率;
6.定期組織召開生產計劃總結會議,對影響計劃的因素進行分析,建立改善目標;
7.及時維護和處理信息系統物料數據,確保有效運行。
PMC主管工作職責 篇20
1.督導生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。內容包括PC生產計劃安排和調整,生產進度跟催;MC物料需求計劃的建立,與采購部溝通訂料事宜,物料進度跟催,物料領、補的控制;成品出貨之出貨、運輸、客退產品之安排與跟進。
2.對公司生產發展趨勢作預測,進行生產能力負荷評估,向生產副總提交生產能力設計方案。
3.統籌安排整體部門事宜,建立部門管理程序和標準,督導完成部門任務。
4.審訂和修改PMC部工作規范和管理制度。
5.負責與其他相關部門信息溝通和協調,追蹤生產備模的新模加工進度,配合技術部門新料、新模試做安排并跟進相關進度及結果。
6.檢查和審核下屬作進度和工作績效。內容包括設定下屬的工作目標和進程,追蹤并進行定期工作績效評估。
7.解決下屬難以處理的異常事宜,并協調促進各組的配合與溝通,發揮團隊作用。
8.培訓并提升下屬素質和工作能力,使其具備良好的管理和協調能力,提高PMC部門整體水平,為公司發展培養人力資源。
PMC主管工作職責 篇21
1、負責合理調配公司的人力、物力、財力來滿足客戶的訂單需求
2、熟悉接收業務意向訂單詢期并組織評審及回復,接收業務部的銷售訂單,并組織材料安排生產確保按期交付;
3、根據訂單、物料、人力合理安排生產計劃并組織實施;
4、負責跟蹤落實生產進度的達成,確保準時完成生產任務,當出現異常時能及時調整計劃,讓訂單順利出貨;
5、能夠根據公司現狀建立基礎數椐統計和分析,配合相關部門優化ERP系統運行;
6、能夠根據公司現有狀況,編制采購物料計劃和追蹤表,跟催達成物料的交期,確保生產按計劃進行;
7、負責組織并協調物料異常和生產進度異常處理會議;
8、負責公司特殊訂單的物料與生產進度的追蹤,確保準時完成;
9、負責各類生產與物料計劃數據報表的制定和報送;
10、負責本部門人員的工作安排、調配和培訓工作,并協助ISO辦公室對所屬部門的考核工作;
11、嚴格執行上一級領導的工作安排。
PMC主管工作職責 篇22
1、整理全國銷售預測數據、擬定月度銷售需求及日常銷售需求;
2、根據全國月度銷售需求及日常銷售需求,對接公司各廠生產計劃員初審各廠生產計劃;
3、追蹤公司各廠產品入庫情況,并關注公司產品庫存,確保產品合理出貨,處理異常積貨情況并反饋;
4、對接總經辦及品管部提供各類證件及產品質檢報告,并上傳固定網站,及時梳理維護;
5、每月收集經銷商客訴問題,對接反饋公司品管部及各廠生產負責人,及時提供意見并解決;
6、根據部門經理制定工作目標及要求,追蹤落實訂單組人員日常考勤、工作進度、貨源分配等各項工作;
7、統計產銷日報表、月度銷售預測準確率、其他臨時性安排表;
8、上及領導安排的其他工作。
PMC主管工作職責 篇23
1)根據公司生產交付目標,制定交付計劃。
2)根據生產計劃制定物資需求計劃,保證物料及時滿足生產。
3)負責下達生產指令,對生產進度進行跟蹤,根據工程交付要求及時調整生產計劃
4)協調各部門資源,及時處理加急工程,確保完成生產任務。
5)負責分析各車間產能,根據各車間的生產能力協調生產任務。
6)做好生產計劃的檢查和計劃控制工作
PMC主管工作職責 篇24
1、根據銷售訂單制定生產計劃、采購計劃;
2、制定生產主計劃、并分解周計劃、日計劃,根據設備機臺標準產能制定詳細的日計劃
3、通過報表數據反饋生產現場生產計劃執行情況。包含機臺效率、品質、人員效率、達成率、計件員工收入
4、生產各部門數據監督跟蹤
PMC主管工作職責 篇25
1、審核月度生產計劃、訂單物料需求計劃,督促周生產計劃執行,并組織生產;
2、監控全廠物料狀況及生產進度,精通生產計劃排程,掌握生產計劃的特點要要求;
3、進行產能負荷分析,調整生產計劃;
4、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤,跟進,并及時與相關人員溝通協調;
5、統計數據的分析推進和完善;
6、負責本部門各人員工作的監督,并執行到位;
PMC主管工作職責 篇26
1,管理PMC部門,包含但不限于PC,MC
2,確保MPS和機臺,后道計劃的合理性和可執行新
3,管理供應商,確保物料供應的準時性,并最小化庫存
4,及時監控生產進度及物料供應,確保準時交付
5,維護ERP及MES系統
6,管理物流,持續優化物流成本
PMC主管工作職責 篇27
1、根據車間實際情況制定,日、周、月生產計劃,根據現有資源,設備,合理安排生產運行和控制生產成本,
2、下達生產計劃任務,管理員工,負責保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間
3、負責對生產計劃情況的跟進檢查以及管理工作,
4、對生產作業過程進行監督,指導,跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率
7、組織各種培訓、學習活動,不斷增強員工的操作技能和管理知識水平,關心員工生活
8、監控規范操作方法,確保生產現場的安全和清潔;
PMC主管工作職責 篇28
1.熟悉各產品物料基本屬性及用途,精通ERP相關生產管理及物料管控模塊.
2.熟悉生產管制及物料控制基本知識,了解生產工藝流程以及主要設備生產能.
3.具備獨立規劃生產計劃與產能分析和風險預判管控能力.
4.熟知ISO9001/ISO14001/QC08000/IATF16949等相關體系.
5.思維清晰,邏輯觀念強,計劃、組織、協調能力及人際交往能力佳.
6.抗壓能力強,高度責任感及團隊合作精神.
7.具備對生管.外協采購管理等工作進行監督,改良,使工作數據更加準確