2023成本經(jīng)理工作職責(zé)（精選25篇）

2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇1

　　1、建立和完善成本核算和控制體系。

　　2、負(fù)責(zé)成本策劃，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確定成本總控指標(biāo)。

　　3、分解成本控制指示，提出控制要點(diǎn)。

　　4、基本了解常用的材料價(jià)格。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)比所有廠家價(jià)格的合理性。

　　6、工程開(kāi)工前，需熟悉項(xiàng)目圖紙，了解工程合同內(nèi)容，熟悉項(xiàng)目成本控制。

　　7、負(fù)責(zé)各材料目標(biāo)成本、控制審核工作;

　　8、成本優(yōu)化、預(yù)警、成本目標(biāo)調(diào)整監(jiān)控，并提出建設(shè)性建議及應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本控制;

2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇2

　　1、預(yù)(結(jié))算：組織項(xiàng)目工程(結(jié))算編制;

　　2、資金及工作計(jì)劃：組織編制項(xiàng)目資金計(jì)劃，控制工程款的撥付，保證工程的順利進(jìn)行及資金的合理利用;

　　3、成本控制：組織項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整;

　　4、招投標(biāo)及合同承辦：組織工程項(xiàng)目的報(bào)價(jià)、起草工程報(bào)價(jià)要求、主持報(bào)價(jià)單位評(píng)選、報(bào)價(jià)分析起草及送審。

2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)公司成本管控體系標(biāo)準(zhǔn)的建立和規(guī)范;

　　2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的施工全過(guò)程的成本控制和監(jiān)督;

　　3、參與公司投標(biāo)談判;

　　4、組織項(xiàng)目成本核算，向公司提供項(xiàng)目成本分析;

　　5、負(fù)責(zé)日常成本管理工作。

2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇4

　　1.負(fù)責(zé)主持、安排公司預(yù)算部門(mén)工作;

　　2.負(fù)責(zé)制訂預(yù)算部年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本、合約規(guī)劃的審核，并組織參與集團(tuán)公司評(píng)審;

　　4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程合同的洽談與審核;

　　5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)質(zhì)量把控和參與定標(biāo)決策;

　　6.掌握項(xiàng)目主要工程合同的履約情況，作好過(guò)程成本預(yù)控;

　　7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目聯(lián)系單審核及竣工結(jié)算;

　　8.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)變更的聯(lián)系單簽證工作，協(xié)同工程部做好簽證單落實(shí)施工。

2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇5

　　1、協(xié)助公司前期投標(biāo)預(yù)算工作;

　　2、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目包干預(yù)算、竣工結(jié)算的編制及審核辦理;

　　3、負(fù)責(zé)勞務(wù)班組、專(zhuān)業(yè)分包單位的結(jié)算;

　　4、負(fù)責(zé)材料、租賃等費(fèi)用的審核和結(jié)算;

　　5、熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)施工成本者，熟悉施工流程及規(guī)范;

　　6、獨(dú)自管理7萬(wàn)方別墅項(xiàng)目，參與現(xiàn)場(chǎng)收方、進(jìn)度款辦理、簽證辦理。

2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇6

　　1、全過(guò)程成本管理，能準(zhǔn)確、獨(dú)立完成目標(biāo)成本測(cè)算、成本分析、盈利預(yù)測(cè);

　　2、組織編制工程量清單與標(biāo)底，組織編制報(bào)價(jià)分析;

　　3、對(duì)于項(xiàng)目工程進(jìn)度過(guò)程中各項(xiàng)成本變更審核并提出合理化建議;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算、竣工決算資料的收集、審核、整理等工作;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中涉及變更和簽證的審核工作，動(dòng)態(tài)管理項(xiàng)目造價(jià);

　　6、熟悉和掌握政策因素對(duì)成本的影響。

2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建專(zhuān)業(yè)概預(yù)算管理及竣工結(jié)算。

　　2、協(xié)助進(jìn)行土建成本控制目標(biāo)的編制和工程項(xiàng)目建安及基礎(chǔ)設(shè)施資金計(jì)劃。

　　3、參加項(xiàng)目預(yù)決算的編制、審核和談判工作及合同管理工作。

　　4、編制項(xiàng)目階段性的成本估算報(bào)告，并參加成本評(píng)估工作和成本策劃工作。

　　5、負(fù)責(zé)土建專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)變更的成本控制，對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，按需發(fā)出成本預(yù)警報(bào)告。

　　6、負(fù)責(zé)招投標(biāo)中土建專(zhuān)業(yè)商務(wù)部分的具體工作(起草招標(biāo)文件、答疑、評(píng)標(biāo)等)。

　　7、負(fù)責(zé)土建專(zhuān)業(yè)甲供設(shè)備材料供貨合同、甲方直接分包合同以及總承包合同中商務(wù)部分的起草工作。

　　8、完成上級(jí)交辦的其他工作。

2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇8

　　1. 統(tǒng)籌安排公司成本管理工作，組織建立和完善公司成本管理體系;

　　2. 組織公司各項(xiàng)工程進(jìn)行成本測(cè)算工作;

　　3. 審核各階段的目標(biāo)成本，并提出修改意見(jiàn)及控制要點(diǎn)，負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)成本執(zhí)行情況及成本管理工作進(jìn)行監(jiān)控及評(píng)估;

　　4. 對(duì)項(xiàng)目公司的結(jié)算資料進(jìn)行復(fù)核和工程決算審核;負(fù)責(zé)組織開(kāi)展項(xiàng)目建安成本后評(píng)估工作;

　　5. 組織并參與工程、材料及設(shè)備的招投標(biāo)管理工作。

2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇9

　　1、參與定標(biāo)施工前成本測(cè)算，根據(jù)需要提供成本分析報(bào)告。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)工程采購(gòu)材料價(jià)格進(jìn)行審核，主要材料價(jià)格的確認(rèn)及成本控制工作。

　　3、定期召開(kāi)成本分析會(huì)議，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)成本分析情況。

　　4、根據(jù)每月完成工程量、各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，及時(shí)編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議。

　　5、審核項(xiàng)目工程量，對(duì)材料消耗量進(jìn)行成本核算，并與工程實(shí)際消耗的全部材料量進(jìn)行對(duì)比，核算工程材料盈虧情況，進(jìn)行成本分析，建立數(shù)據(jù)庫(kù)。

　　6、負(fù)責(zé)工程結(jié)算的審核，處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。

　　7、了解市場(chǎng)行情，對(duì)分包單位及材料供應(yīng)商進(jìn)行選擇，為材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)提供依據(jù)。

　　8、搜集、整理、匯總歷史材料供應(yīng)商報(bào)價(jià)信息，逐步建立限價(jià)信息資料庫(kù)，并完善成本測(cè)算體系。

　　9、監(jiān)督、管理本部門(mén)日常工作及人員管理。

2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇10

　　1. 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、招投標(biāo)文件編制、工程量計(jì)算進(jìn)行審核;

　　2. 負(fù)責(zé)組織，編制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算，負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)控、竣工結(jié)算和審計(jì);

　　3. 參與工程施工、材料和設(shè)備招投標(biāo)、投資控制，參與材料，設(shè)備考察詢(xún)價(jià)，工程款支付審核，結(jié)算管理，概預(yù)算與決算報(bào)告;

　　4. 完成公司造價(jià)工作;

2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇11

　　1. 根據(jù)產(chǎn)品零件圖紙計(jì)算原材料用量、評(píng)估加工工藝及工時(shí)，進(jìn)行成本精細(xì)核算;

　　2. 指導(dǎo)研發(fā)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行成本控制，提出成本優(yōu)化建議，并推進(jìn)實(shí)施;

　　3. 完善零部件價(jià)格評(píng)定及搭建非標(biāo)零件價(jià)格核算體系;

　　4. 參與新供應(yīng)商審核導(dǎo)入工作。

2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇12

　　1)區(qū)域公司所轄商業(yè)廣場(chǎng)成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類(lèi)成本報(bào)表;

　　2)經(jīng)辦工程類(lèi)和企劃類(lèi)招標(biāo)采購(gòu);

　　3)審核區(qū)域公司所轄商業(yè)廣場(chǎng)造價(jià)測(cè)算、變更簽證、預(yù)算結(jié)算;

　　4)協(xié)助成本部負(fù)責(zé)人開(kāi)展其他各類(lèi)成本管理工作;

　　5)成本檔案管理，組織各廣場(chǎng)成本業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)。

2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇13

　　1、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求制定預(yù)算部年度、月度工作計(jì)劃，審核和指導(dǎo)本部各專(zhuān)業(yè)預(yù)算員工作計(jì)劃，并督促計(jì)劃的落實(shí)完成;

　　2、參與工程的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織工程招(議)標(biāo)的標(biāo)底編制;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中物化部分的成本控制與管理;

　　4、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算工程量，并與施工單位核對(duì)確認(rèn)，合理維護(hù)公司利益;

　　5、做好施工總承單位、施工分包單位、材料供應(yīng)商的結(jié)算審核工作，與現(xiàn)場(chǎng)工程師核實(shí)工程進(jìn)度，按工程進(jìn)度審核進(jìn)度款的支付;

　　6、負(fù)責(zé)預(yù)算部的日常管理，制定和完善本部門(mén)管理制度;

　　7、核對(duì)物化過(guò)程中的合同執(zhí)行情況及合同遺漏問(wèn)題的檢查工作;

2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程量和項(xiàng)目成本核算及分析工作;

　　2、組織編制項(xiàng)目預(yù)算，并進(jìn)行復(fù)核;

　　3、組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)踏勘工作，參與評(píng)審設(shè)計(jì)及技術(shù)方案;

　　4、協(xié)助完成項(xiàng)目決算、簽證審核和辦理、竣工結(jié)算等工作;

　　5、負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商管理，不斷完善優(yōu)化供應(yīng)商庫(kù);

　　6、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)過(guò)程詢(xún)價(jià)、比價(jià)，加強(qiáng)物料使用管理;

　　7、參與工程項(xiàng)目驗(yàn)收，加強(qiáng)材料質(zhì)量檢查;

　　8、公司業(yè)務(wù)及成本價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)信息庫(kù)制定管理;

　　9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目與成本及合同管控工作，及時(shí)做好分析及存檔工作;

　　10、及時(shí)關(guān)注了解行業(yè)市場(chǎng)定額信息，做好企業(yè)材料定額管理，及時(shí)更新;

　　11、參與合同談判、簽署、評(píng)審及交底;

　　12、領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作;

2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇15

　　1) 負(fù)責(zé)執(zhí)行總部的成本管理標(biāo)準(zhǔn);

　　2) 負(fù)責(zé)編制各階段的目標(biāo)成本

　　3) 跟進(jìn)施工單位施工圖預(yù)算，并提交總部審核;

　　4) 配合招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)根據(jù)圖紙組織編制項(xiàng)目工程量清單及標(biāo)底;

　　5) 負(fù)責(zé)審核權(quán)限內(nèi)工程款支付計(jì)劃及付款申請(qǐng)審批，監(jiān)控工程進(jìn)度款的支付情況;

　　6) 負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)變更、簽證申請(qǐng)，并對(duì)重大設(shè)計(jì)變更提交總部審批;

　　7) 負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)的全程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，編制《動(dòng)態(tài)成本月報(bào)》，記錄并分析當(dāng)月目標(biāo)成本變動(dòng)情況;

　　8) 根據(jù)成本報(bào)表，分析目前存在問(wèn)題，提出成本預(yù)警，結(jié)合實(shí)際情況執(zhí)行成本糾偏或發(fā)起目標(biāo)成本調(diào)整;

　　9) 負(fù)責(zé)審核工程竣工結(jié)算資料完備性;

　　10)、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目公司總包工程結(jié)算和分包工程結(jié)算，并提交總部審核。

2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇16

　　1.成本管理體系建立

　　1)協(xié)助建立項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程的成本管理體系;包括成本管理的流程與制度體系、目標(biāo)成本管理體系;

　　2)根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定組織制定公司預(yù)決算管理制度，并對(duì)制度的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　2.項(xiàng)目前期成本管理

　　1)參與投資項(xiàng)目論證階段的可行性分析，參與編制拓展階段的成本估算表;負(fù)責(zé)提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為相關(guān)決策提供參考依據(jù);

　　2)協(xié)助督導(dǎo)編制項(xiàng)目各設(shè)計(jì)階段的成本測(cè)算并提出成本控制建議;

　　3)組織各項(xiàng)目工程、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用等目標(biāo)成本編制并組織評(píng)審;

　　4)配合產(chǎn)品研發(fā)中心建立產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)及材料設(shè)備選型標(biāo)準(zhǔn)配置方案。

　　3.動(dòng)態(tài)成本管理

　　1)組織對(duì)各項(xiàng)目工程、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用等成本進(jìn)行歸集、動(dòng)態(tài)管理和分析，避免非預(yù)期超支;

　　2)審核權(quán)限內(nèi)各項(xiàng)目工程款支付計(jì)劃及申請(qǐng)，監(jiān)控工程進(jìn)度款的支付情況;

　　3)協(xié)助及監(jiān)督項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)成本計(jì)劃;

　　4)參與權(quán)限內(nèi)各項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更論證;

　　5)參與權(quán)限內(nèi)各項(xiàng)目的工程現(xiàn)場(chǎng)簽證審核，并定期對(duì)變更、簽證情況進(jìn)行跟蹤和分析。

　　4.預(yù)結(jié)算管理

　　1)督導(dǎo)各項(xiàng)目結(jié)算資料的審核工作，對(duì)各項(xiàng)目結(jié)算資料進(jìn)行抽查審核;

　　2)參與項(xiàng)目規(guī)劃/方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)及時(shí)審核設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算;

　　3)審核施工合同是否修訂、補(bǔ)充，審核重大工程合同資金支付進(jìn)度與工程進(jìn)度的一致性以及支付手續(xù)的完備性;

　　4)審核甲供材料計(jì)劃，對(duì)材料設(shè)備計(jì)劃中的型號(hào)規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行審核，確認(rèn)是否正確;

　　5)對(duì)工程月進(jìn)度完成量及材料月供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行審核，確認(rèn)是否與實(shí)際相符并建立臺(tái)帳;

　　6)正確執(zhí)行施工合同條款，準(zhǔn)確計(jì)算工程量，正確、合理地套用定額，詳細(xì)、認(rèn)真審核工程結(jié)算，做好成本控制;

　　7)按權(quán)限審核竣工結(jié)算。

　　5.項(xiàng)目成本后評(píng)估

　　1)組織收集、分析已完工項(xiàng)目的各項(xiàng)成本指標(biāo)，參與編制項(xiàng)目成本后評(píng)估報(bào)告;

　　2)組織總結(jié)分析各項(xiàng)目成本管理的經(jīng)驗(yàn)，匯總成本差異內(nèi)容，分析差異產(chǎn)生原因，以利后續(xù)改進(jìn)。

　　6.參與招標(biāo)采購(gòu)

　　1)協(xié)助督導(dǎo)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃編制及實(shí)施;

　　2)組織項(xiàng)目標(biāo)底及工程量清單的編制，協(xié)助督導(dǎo)項(xiàng)目各類(lèi)招標(biāo)文件的經(jīng)濟(jì)條款部分的編制;

　　3)參與施工合同談判，對(duì)施工合同中的承包范圍、工期質(zhì)量、計(jì)價(jià)方式、工程款支付辦法、材料供應(yīng)方式、優(yōu)惠條件、甲乙雙方主要責(zé)任等條款進(jìn)行審查;

　　4)組織專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)各投標(biāo)單位的經(jīng)濟(jì)標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià);

　　5)參與公司和項(xiàng)目各類(lèi)議標(biāo)和直接委托采購(gòu)的價(jià)格談判和定價(jià);

　　6)參與造價(jià)咨詢(xún)單位的選擇，并對(duì)其提供服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

　　7.成本數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)

　　1)收集行業(yè)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本及價(jià)格相關(guān)信息，建立成本信息庫(kù)，并持續(xù)更新;

　　2)總結(jié)保存所有項(xiàng)目的關(guān)鍵成本指標(biāo)，沉淀為公司知識(shí)管理的重要部分。

2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇17

　　1、掌握項(xiàng)目的規(guī)劃、施工流程，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工要點(diǎn);

　　2、掌握項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制，合同，安全，信息管理;政府部門(mén)的監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收等程序;

　　3、具有良好的決策、溝通協(xié)調(diào)能力及較強(qiáng)的執(zhí)行能力;

　　4、熟悉工程建設(shè)法規(guī)、基本建設(shè)程序、項(xiàng)目管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，具有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和管理能力。

2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇18

　　1、組織編制項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本。

　　2、組織和實(shí)施公司各項(xiàng)設(shè)計(jì)及工程類(lèi)招標(biāo)采購(gòu)，組織和實(shí)施公司各項(xiàng)設(shè)計(jì)及工程類(lèi)合同簽訂及管理工作，審核各項(xiàng)非工程類(lèi)采購(gòu)和合同簽訂。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)成本合約部，根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，編制項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃和項(xiàng)目合約規(guī)劃，并組織實(shí)施。

　　4、組織工程階段進(jìn)度款結(jié)算和竣工結(jié)算。

　　5、根據(jù)工程進(jìn)度，對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行實(shí)時(shí)比較，動(dòng)態(tài)控制工程費(fèi)用。

　　6、負(fù)責(zé)編制工料測(cè)量工作進(jìn)度計(jì)劃，組織實(shí)施計(jì)算施工圖以及變更工程量。

　　7、負(fù)責(zé)組織與業(yè)主和分包的工程結(jié)算。

　　8、.組織編制項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)及控制計(jì)劃書(shū);協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行預(yù)算管理和成本管理。

　　9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的后評(píng)估工作。

2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇19

　　負(fù)責(zé)對(duì)接城市成本管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、審核和檢查，指導(dǎo)城市公司平臺(tái)建設(shè);

　　負(fù)責(zé)對(duì)接城市公司供應(yīng)商入庫(kù)、入圍的考察和審核評(píng)定，各項(xiàng)招標(biāo)工作的定標(biāo)審核和履約指導(dǎo)、支持工作;

　　負(fù)責(zé)對(duì)接城市公司拿地成本、目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)成本、結(jié)算、復(fù)盤(pán)的監(jiān)督、指導(dǎo)和審核;

　　負(fù)責(zé)對(duì)接城市公司成本條線的組織建設(shè)、人員任用、績(jī)效考核的審核工作;

　　負(fù)責(zé)區(qū)域成本部平臺(tái)的組織建設(shè)、業(yè)務(wù)管理工作;

　　6. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)

2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇20

　　1、做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的造價(jià)控制和管理;

　　2、負(fù)責(zé)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合同的起草、審核工作，組織和實(shí)施公司工程類(lèi)合同簽訂、索賠等管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作，制定、規(guī)范招投標(biāo)、采購(gòu)制度和流程;

　　4、認(rèn)真審核圖紙、牽頭組織編制項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本，并對(duì)其所出具的造價(jià)文件負(fù)責(zé);

　　5、參與各類(lèi)重大工程項(xiàng)目的合同談判，跟蹤合同的執(zhí)行完成情況;

　　6、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的審計(jì)監(jiān)督，包括工程變更、進(jìn)度款支付、階段性驗(yàn)收等工作;負(fù)責(zé)工程竣工決算審計(jì)相關(guān)事宜;

　　7、對(duì)設(shè)備、建材市場(chǎng)的價(jià)格調(diào)研，為公司的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目做好較為精確的預(yù)算，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。

2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇21

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)投資基建項(xiàng)目的前期造價(jià)估算、過(guò)程管控、項(xiàng)目結(jié)算的審核，合理控制建設(shè)成本;

　　2、負(fù)責(zé)投資估算、概算、預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)、結(jié)算等造價(jià)的編制及審核管理;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理，根據(jù)公司審批的項(xiàng)目成本指標(biāo)進(jìn)行成本管控，并根據(jù)動(dòng)態(tài)成本分析，制定不同的策略和方案，供公司決策;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招采工作的組織和審核，包含但不限于征集文件、招標(biāo)文件和合同的起草;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目權(quán)限外的變更、簽證、結(jié)算的審核和上報(bào);

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇22

　　1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算、合同、招采及供方管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)成本進(jìn)行項(xiàng)目商務(wù)策劃，分解與落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任成本，確保項(xiàng)目目標(biāo)成本的達(dá)成;

　　3、負(fù)責(zé)參與分包工程現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，分包合同的變更簽證、結(jié)算與付款審核及合同履約評(píng)價(jià);

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主辦理簽證/索賠、合同談判與付款申請(qǐng)等，并于項(xiàng)目完工后及時(shí)組織辦理主合同的竣工結(jié)算;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制工作，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行階段性分析和預(yù)測(cè)。

2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇23

　　1、優(yōu)化成本核算流程，稽核BOM數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，提升成本準(zhǔn)確性和核算效率;

　　2、監(jiān)督和指導(dǎo)成本核算、工單管理、存貨管理;

　　3、參與公司變革項(xiàng)目，將成本核算需求有限嵌入業(yè)務(wù)流程，并提示規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);

　　4、規(guī)范集團(tuán)存貨管理、負(fù)責(zé)存貨周轉(zhuǎn)與呆滯計(jì)算，并分析存貨變動(dòng)原因;

　　5、梳理關(guān)聯(lián)公司業(yè)務(wù)，并復(fù)核其合理性;

　　6、熟悉上市公司審計(jì)以及內(nèi)控流程，能夠獨(dú)立應(yīng)對(duì)外部審計(jì)各項(xiàng)要求;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作任務(wù);

2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇24

　　1、執(zhí)行公司成本管理制度及核算辦法，負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本、項(xiàng)目成本、中間體成本核算。

　　2、編制成本報(bào)表，跟進(jìn)及反饋車(chē)間統(tǒng)計(jì)異常問(wèn)題，以及制造費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析資料。

　　3、審核領(lǐng)料單、采購(gòu)訂貨驗(yàn)收單的有效性及準(zhǔn)確性，并根據(jù)領(lǐng)料單、驗(yàn)收單檢查出庫(kù)臺(tái)賬、成本臺(tái)賬的有效性及準(zhǔn)確性。

　　4、負(fù)責(zé)車(chē)間成本損耗事務(wù)的監(jiān)控與協(xié)助管理工作，包括車(chē)間物料損耗管理，在制品的清理與跟進(jìn)，物料現(xiàn)場(chǎng)管理，單據(jù)管理等。

　　5、每月定期盤(pán)查企業(yè)存貨情況，檢查存貨是否真實(shí)，根據(jù)盤(pán)點(diǎn)表核算現(xiàn)場(chǎng)存貨，并作退庫(kù)處理，調(diào)整月末成本日?qǐng)?bào)表。

　　6、每月定期進(jìn)行成本統(tǒng)計(jì)，及時(shí)提出成本控制改進(jìn)措施及建議。

　　7、定期核查各職能部門(mén)成本控制目標(biāo)的完成情況，會(huì)同各部門(mén)對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行核算分析。

　　8、協(xié)助、配合預(yù)算主管做好成本預(yù)算的編制工作，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行匯總分析，監(jiān)督控制。

　　9、保管好成本資料并按月裝訂，定期歸檔。

　　10、組織做好各車(chē)間統(tǒng)計(jì)員和倉(cāng)庫(kù)保管員的培訓(xùn)工作。

　　11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。

2023成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇25

　　1、 建立與完善公司成本管理體系，滿(mǎn)足企業(yè)持續(xù)管理需求;

　　2、 編制損益預(yù)算與制作經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，持續(xù)推動(dòng)成本結(jié)構(gòu)改善;

　　3、 針對(duì)制造過(guò)程進(jìn)行成本分析，分析各項(xiàng)目良率/效率/存貨/資產(chǎn)/費(fèi)用等各項(xiàng)指標(biāo)，提出公司資源配置建議;

　　4、 持續(xù)優(yōu)化成本統(tǒng)計(jì)核算流程, 并針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)建議，做好成本核算控制、促進(jìn)降本;

　　5、 培養(yǎng)人才梯隊(duì)，激活團(tuán)隊(duì)活力，保持組織架構(gòu)健康運(yùn)行。