公司人力資源崗位職責(精選29篇)
公司人力資源崗位職責 篇1
你經常說到,人力資源部是一個組織中最有影響的部門,但為什么人們對它們的印象很不好? ——肯塔基州路易斯維爾讀者
很可惜,因為相當多公司的人力資源部的運作存在問題——它們或像個神秘的特務組織,或像個沒什么實際作用的擺設。當然,這話說得有些極端,但是,如果說我們在過去五年的游歷中有什么收獲的話,那就是,我們發現,人力資源部極少能夠起到應有的作用。
這已經夠嚴重了,但是更讓人痛心的是,大多數領導者并沒有采取緊急措施,想辦法立刻糾正這個問題。
直率地說,人力資源部應該是每個公司的撒手锏。你想想,在員工激勵方面,還有什么工作比決定雇用誰、培訓誰、提升誰或辭退誰更重要?做生意就像是一場比賽,對于所有比賽來說,只有那些將最優秀的隊員派上場,并且讓他們相互團結、密切配合的球隊才能獲勝。事情就是這么簡單。
所以,你很難理解,目前,在一些公司里,CFO(首席財務官)主宰了一切,人力資源部被排擠到幕后。這根本不合理。舉例來說,如果你是波士頓紅襪隊的老板,你是更愿意多花時間和球隊的會計在一起,還是更愿意和領隊待在一起?誠然,球隊會計會告訴你財務上的事情,但是領隊卻知道球隊怎么才能贏得比賽:他知道每個球員的水平如何,也知道從哪里能找到球隊需要的優秀球員。
這就是人力資源部的真正職責。
可是,在你提的問題中,人力資源部往往沒有履行該履行的職責。
我們從來沒有痛切地意識到這一點——直到七年前我在墨西哥城面對5 000位人力資源經理演講的時候。在演講的過程中,我們問臺下的聽眾,“在座的各位所在的公司中,CEO像重視CFO一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后,舉手的人不到50個。太糟了!
從那時起,我們一直在苦苦思索,為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?我們在前面提到,它們至少存在兩種不可取的極端行為。產生“特務型”的人力資源部的主要原因,是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色,把有的人推上領導職位,把有的人從領導職位上趕下來,有時候在沒有得到CEO授意時竟敢自作主張,私自行事。這種人力資源部確實很有影響,但是它們帶來的是負面影響,它們迫使那些優秀的人才為了遠離“宮廷陰謀”而離開公司。另外,人力資源部同樣也很容易走向另一個極端:除了為大家計劃野餐活動、發布內部通知之外,就是執行各種除了增加官僚主義之外沒有任何其他意義的規章制度,公司員工往往被人力資源經理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹小慎微的警察,張口閉口“不能這樣做”,將他們的那一點點權力發揮到極限。
那么,公司領導怎么才能解決這些問題?
首先,從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負責人,而應任用有影響的經理人,即有很高聲望和信譽的人。這種有影響的經理人應該是一種特殊的復合型人才:這種人既像牧師,能靜靜地聽取一切罪過和抱怨,又像負責任的父母,平時關心你,培養你,在你不走正道的時候嚴厲地批評你。這種既像牧師又像父母的人力資源經理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進入了公司高層,但實際情況是,他們在此之前往往擔任過管理職務,比如,管理過一個工廠或部門。他們深諳企業的各種情況——包括其內部運作、歷史、內部矛盾、人們心里的等級劃分。他們敢于坦率直言,即使面對不利的消息也是如此。他們從來不會對工作喪失信心。他們的洞察力和誠實可以贏得公司上下對他們的信任。
然而,這種既像牧師又像父母的人力資源經理不僅僅只是想辦法讓員工感覺公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實力,他們會嚴格監督績效評估制度的執行,讓公司里的每一個人都清楚地了解他們當前的績效情況,就像是重視執行《薩班斯——奧克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act) 一樣重視績效評估制度的執行。
公司領導應該確保人力資源部扮演兩個角色:第一,它應該設計一個高效的機制(比如說用金錢、贊揚、培訓)來激勵和留住員工。第二,人力資源部還應該推動公司針對各種關系制定一系列嚴格的規定,比如怎樣處理它與工會的關系,怎樣對待退步的員工,怎樣對待出現驕傲自滿等問題的明星員工。
考慮到先前的人力資源部給你帶來的負面體驗(有這種感受的不止你一個人),這種高端的人力資源管理簡直就是遙不可及,但是,想到大多數領導一再堅決表明員工是他們“最寶貴的資產”,這應該不是難事。
也不可能是難事。如果領導們能夠做到言行一致,人力資源部就能履行它們真正應該履行的職責:將員工管理水平提升到與財務管理一樣專業和正規的水平。
既然人的因素是整個競爭的核心,那么,還有什么比這更重要的嗎?(完)
公司人力資源崗位職責 篇2
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很可惜,因為相當多公司的人力資源部的運作存在問題——它們或像個神秘的特務組織,或像個沒什么實際作用的擺設。
當然,這話說得有些極端,但是,如果說我們在過去五年的游歷中有什么收獲的話,那就是,我們發現,人力資源部極少能夠起到應有的作用。
這已經夠嚴重了,但是更讓人痛心的是,大多數領導者并沒有采取緊急措施,想辦法立刻糾正這個問題。
直率地說,人力資源部應該是每個公司的撒手锏。你想想,在員工激勵方面,還有什么工作比決定雇用誰、培訓誰、提升誰或辭退誰更重要?
做生意就像是一場比賽,對于所有比賽來說,只有那些將最優秀的隊員派上場,并且讓他們相互團結、密切配合的球隊才能獲勝。事情就是這么簡單。
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所以,你很難理解,目前,在一些公司里,CFO(首席財務官)主宰了一切,人力資源部被排擠到幕后。這根本不合理。
舉例來說,如果你是波士頓紅襪隊的老板,你是更愿意多花時間和球隊的會計在一起,還是更愿意和領隊待在一起?誠然,球隊會計會告訴你財務上的事情,但是領隊卻知道球隊怎么才能贏得比賽:他知道每個球員的水平如何,也知道從哪里能找到球隊需要的優秀球員。
這就是人力資源部的真正職責。
可是,在我們以往的經驗中,人力資源部往往沒有履行該履行的職責。
我們從來沒有痛切地意識到這一點——直到七年前我在墨西哥城面對5 000位人力資源經理演講的時候。在演講的過程中,我們問臺下的聽眾,“在座的各位所在的公司中,CEO像重視CFO一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后,舉手的人不到50個。太糟了!
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從那時起,我們一直在苦苦思索,為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?
產生“特務型”的人力資源部的主要原因,是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色,把有的人推上領導職位,把有的人從領導職位上趕下來,有時候在沒有得到CEO授意時竟敢自作主張,私自行事。這種行為對人力資源部確實很有影響,但是它們帶來的是負面影響,迫使那些優秀的人才為了遠離“宮廷陰謀”而離開公司。
另外,人力資源部同樣也很容易走向另一個極端:除了為大家計劃野餐活動、發布內部通知之外,就是執行各種除了增加官僚主義之外沒有任何其他意義的規章制度,公司員工往往被人力資源經理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹小慎微的警察,張口閉口“不能這樣做”,將他們的那一點點權力發揮到極限。
那么,公司領導怎么才能解決這些問題?
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首先,從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負責人,而應任用有影響的經理人,即有很高聲望和信譽的人。
這種有影響的經理人應該是一種特殊的復合型人才:這種人既像牧師,能靜靜地聽取一切罪過和抱怨,又像負責任的父母,平時關心你,培養你,在你不走正道的時候嚴厲地批評你。
這種既像牧師又像父母的人力資源經理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進入了公司高層,但實際情況是,他們在此之前往往擔任過管理職務,比如,管理過一個工廠或部門。他們深諳企業的各種情況——包括其內部運作、歷史、內部矛盾、人們心里的等級劃分。他們敢于坦率直言,即使面對不利的消息也是如此。他們從來不會對工作喪失信心。他們的洞察力和誠實可以贏得公司上下對他們的信任。
然而,這種既像牧師又像父母的人力資源經理不僅僅只是想辦法讓員工感覺公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實力,他們會嚴格監督績效評估制度的執行,讓公司里的每一個人都清楚地了解他們當前的績效情況。
公司領導應該確保人力資源部做好這兩個工作:第一,它應該設計一個高效的機制(比如說用金錢、贊揚、培訓)來激勵和留住員工。第二,人力資源部還應該推動公司針對各種關系制定一系列嚴格的規定,比如怎樣處理它與工會的關系,怎樣對待退步的員工,怎樣對待出現驕傲自滿等問題的明星員工。
考慮到先前的人力資源部給你帶來的負面體驗(有這種感受的不止你一個人),這種高端的人力資源管理簡直就是遙不可及,但是,想到大多數領導一再堅決表明員工是他們“最寶貴的資產”,這應該不是難事。
也不可能是難事。如果領導們能夠做到言行一致,人力資源部就能履行它們真正應該履行的職責:將員工管理水平提升到與財務管理一樣專業和正規的水平。
公司人力資源崗位職責 篇3
1. 負責建立、建全公司人力資源管理系統,確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化,規范化。
2. 負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序,經批準后組織實施,并根據公司的實際情況、發展戰略和經營計劃制定公司的人力資源計劃。
3. 制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃,按月做出預算及工作計劃。每年度根據公司的經營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制,對公司人員的檔案進行統一的管理。
4. 定期收集公司內外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備。
5. 依據公司的人力資源需求計劃,組織各種形式的招聘工作,收集招聘信息,進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘。
6. 負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂,并對公司薪酬情況進行監控。
7. 負責建立公司的培訓體系,制定公司的年度培訓計劃,全面負責公司管理層的培訓與能力開發工作,并對公司的培訓工作進行監督和考核。
8. 根據公司發展規劃,對公司的各個職能部門進行職務分析,編制各崗位的崗位說明書。
9. 負責協調各食堂之間人力資源管理工作有關事項。
10. 建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。
11. 負責勞動合同的簽定與管理工作,進行勞動關系管理,代表公司解決勞動爭議和糾紛。
12. 負責辦理員工的各項社會保險手續及有關證件的注冊、登記、變更、年檢等手續。
13. 負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作,并辦理員工晉升、獎懲等人事手續。
14. 建立、完善員工職業生涯管理系統。
15. 負責公司與外部各級組織、機構的業務聯系,負責對內、對外勞資統計工作。
16. 公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統一負責,各駐點經理不得干涉。
公司人力資源崗位職責 篇4
1.1 人力資源部安全職責
2 按照“誰主管、誰負責”、“屬地負責制”的原則,負責本酒店人員、行政事務管理、黨委辦公工作管理、外事事務管理、通訊話務、薪酬、社會保險、培訓、考核、勞務等方面的安全管理工作。
1) 貫徹落實安全標準化有關的法律法規及本酒店的規章制度和其他要求,推動本酒店具備國家有關法律、行政法規和國家標準、行業標準和地方標準規定的安全生產條件。
2) 定期召開分管范圍內的安全工作會議,聽取工作匯報,分析安全工作動態,布置、監督、檢查、考核、總結、評比安全工作,及時研究解決工作中存在的問題、安全隱患,布置整改措施及安全措施。
3) 負責制定本酒店人員管理、文件、行政事務、外事事務、通訊話務、公務用車、考核、培訓等方面的管理制度及工作程序、計劃、方案、預案,并監督檢查、考核執行情況
4) 負責組織職業資格鑒定工作,建立健全人員管理檔案。
5) 組織落實干部節假日和夜間值班。
6) 落實職工和外委施工單位等人員的安全教育培訓。
7) 把安全工作業績納入干部晉升、職工晉級和獎勵考核的重要內容。
8) 負責本酒店人力資源的合理有效配置,根據職業禁忌癥的要求,做好工種分配和調整。
9) 組織實施有關安全的管理人員和消防人員的配備工作;在辦理臨時用工協議書時,應有安全方面的條款,并會同有關部門執行。
10) 組織特種設備的管理人員、作業人員和特種作業人員取得法定上崗資格,并建立管理檔案。
11) 與勞動者訂立勞動合同(含聘用合同,下同)時,應當將工作過程中可能產生的職業病危害及其后果、職業病防護措施和待遇等如實告知勞動者,并在勞動合同中寫明,不得隱瞞或者欺騙。工作崗位或者工作內容發生變更后,及時如實告知變更后的職業病危害。
12) 及時組織新入店人員(包括實習、代培人員、勞務人員)入店安全教育和考核,會同相關部門組織進行對員工的安全技術教育和特種作業人員的培訓、考核工作。
13) 貫徹勞動紀律管理規定,負責員工勞動紀律的教育與檢查;貫徹勞動法,控制加班加點。
14) 及時、如實向上級報告事故,不得隱瞞不報、謊報或拖延不報,組織應急處置,保護現場。
15) 參加本酒店組織的安全生產大檢查,每月組織專業性檢查,發現問題及時解決,對不能解決的問題應及時如實上報。
16) 監督檢查本部門職工按規定要求穿戴相應個體勞動防護用品。
17) 審核并實施本部門安全計劃,參加本酒店安全工作例會等會議,協助主管部門解決生產中存在的安全問題。
18) 組織本部門安全標準化的宣貫、培訓、執行和審核活動。
19) 組織進行危害因素識別和風險評價,定期組織危害因素、重大風險的更新工作。
20) 負責組織本部門職工進行安全教育、培訓、考核,定期組織應急預案演練。
21) 負責業務對口承包商的安全管理工作,對承包商違約負有連帶管理責任。
22) 安排落實本酒店下達的不定期安全管理工作。
23) 負責安排本酒店領導到重點部位進行活動。
24) 負責落實安委會會務,做好會議通知、記錄整理、發放相關文件工作。
25) 負責組織對外來參觀、學習及辦事人員進行入店安全教育。
26) 負責本酒店會務的安全工作,制定和落實大型會議的應急預案。
27) 負責本酒店公務用車的調配、調度、維修管理,保證用車安全。
28) 負責組織安全設施的維修工作,做到隨報隨修、及時恢復防護功能。保證安全衛生、環境保護設施與主體工程“三同時”。
29) 組織落實應急準備與響應,起草突發事件新聞稿件。
30) 及時、如實向上級報告事故,不得隱瞞不報、謊報或拖延不報,組織應急處置,保護現場。
31) 參加本酒店組織的安全生產大檢查,每月組織專業性檢查,發現問題及時解決,對不能解決的問題應及時如實上報。
32) 監督檢查本部門職工按規定要求穿戴相應個體勞動防護用品。
33) 審核并實施本部門安全計劃,參加本酒店安全工作例會等會議,協助主管部門解決生產中存在的安全問題。
34) 組織本部門安全標準化的宣貫、培訓、執行和審核活動。
35) 組織進行危害因素識別和風險評價,定期組織危害因素、重大風險的更新工作。
36) 負責組織本部門職工進行安全教育、培訓、考核,定期組織應急預案演練。
37) 負責業務對口承包商的安全管理工作,對承包商違約負有連帶管理責任。
38) 安排落實本酒店下達的不定期安全管理工作。
1 安全生產責任制內容
1.1 總經理
1) 是本酒店的主要負責人和安全工作的第一責任人,全面負責本酒店安全生產工作。
2) 擔任本酒店安委會負責人。
3) 參加并主持安委會會議,特殊情況下,可委托安全主管領導主持安委會會議。
4) 監督安委會會議決議的落實情況。
5)建立、健全本酒店安全生產責任制。
6)組織制訂本酒店安全生產規章制度和操作規程。
7)組織制定并實施本酒店安全生產教育和培訓計劃。
8)組織制訂、批準安全投入計劃,并保證本酒店安全生產投入的有效實施。
9)督促、檢查本酒店的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患。
10) 組織制定并實施本酒店的生產安全事故應急救援預案。
11) 發生重大生產安全事故時,及時、如實報告生產安全事故,立即組織搶救,并不得在事故調查處理期間擅離職守,如實提供有關情況和資料。
12) 組織內部事故調查工作,配合政府組織的事故調查,落實“四不放過”原則,建立健全事故檔案。
13) 具備與本酒店所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力,取得安全管理人員證書,并按規定參加再培訓。
14) 組織制訂、實施酒店年度安全目標、年度安全工作計劃,定期開展安全績效考核。
15) 認真研究職代會或工會代表會的安全意見,并作出書面報告。
16) 組織制訂并實施重要活動專題治安保衛方案。
17) 在重要活動期間,不得出差離京,特殊情況下需離京應經過上級批準并制定其他領導負責重要活動的領導工作。
18) 足額配備安全管理人員。
1 人力資源部崗位安全生產責任制
1.1 人力資源部負責人崗位安全職責
1) 是本部門第一負責人,對本部門安全全面負責。
2) 按照“誰主管、誰負責”、“屬地負責制”的原則,負責本酒店行政事務的安全管理工作,對本部門安全全面負責,是本部門第一負責人。
3) 嚴格貫徹執行與安全標準化管理體系有關的法律、法規,以及本酒店的規章制度和上級指示,熟記安全生產方針和目標,履行本職責,積極參與安全管理和監督工作,有權制止、糾正、拒絕違章行為、指令。推動本酒店具備國家有關法律、行政法規和國家標準、行業標準和地方標準規定的安全生產條件。
4) 履行相關的權利、義務和職責,服從管理,協助上級完成本酒店人力資源方面的安全工作,確保有關安全生產投入的有效實施。
5) 主持召開分管范圍內的安全工作會議,聽取工作匯報,分析安全工作動態,布置、監督、檢查、考核、總結、評比安全工作,及時研究解決工作中存在的問題、安全隱患,布置整改措施及安全措施。
6) 負責組織職業資格鑒定工作,建立健全人員管理檔案。
7) 把安全工作業績納入干部晉升、職工晉級和獎勵考核的重要內容。
8) 組織實施有關安全的管理人員和消防人員的配備工作;在辦理臨時用工協議書時,應有安全方面的條款,并會同有關部門執行。
9) 審核并實施本部門安全計劃,參加本酒店安全工作例會等會議,協助主管部門解決生產中存在的安全問題。并實施本部門安全工作計劃,定期組織應急預案演練,參加安全工作例會等會議,協助主管部門解決生產中存在的安全問題。
10) 組織本部門安全標準化的宣貫、培訓、執行和審核活動。
11) 組織進行危害因素識別和風險評價,定期組織危害因素、重大風險的更新工作。
12) 建立本酒店人力資源方面的法律法規和其他要求清單,并及時更新。
13) 參加本酒店組織的安全生產大檢查。組織專業性檢查,發現事故隱患和其他不安全因素及時報告及時解決,不能消除應及時如實上報。
14) 及時、如實向上級報告事故,不得隱瞞不報、謊報或拖延不報,組織應急處置;按照事故處理“四不放過”原則,組織和參加事故調查處理,保護現場,做好記錄。
15) 接受并配合主管部門的安全培訓與考核,負責組織對在職職工、新入店、實習、代培人員進行安全教育、培訓、考核,處理違紀行為,組織特種作業人員的培訓、考核、取證工作。
16) 掌握本崗位必備的安全生產知識和技能,熟練正確地使用各種防護器具和消防器材,掌握本部門風險安全防范措施和應急預案,參加各種安全活動和事故應急演練,具備事故預防和應急處理能力。
17) 安排落實酒店下達的不定期安全管理工作及本酒店的其他安全管理工作。
1) 負責制定本酒店文件、行政事務、外事事務、通訊話務、公務用車等方面的管理制度、工作程序、計劃、方案、預案,并監督檢查、考核執行情況。
2) 負責本酒店會務的安全工作,制定和落實大型會議的應急預案。
3) 負責本酒店公務用車的調配、調度、維修管理,保證用車安全。
4) 負責組織安全設施的維修工作,做到隨報隨修、及時恢復防護功能。保證安全衛生、環境保護設施與主體工程“三同時”。
5) 組織落實應急準備與響應,起草突發事件新聞稿件。
6) 參加本酒店組織的安全生產大檢查,每月組織專業性檢查,發現事故隱患和其他不安全因素及時報告及時解決,對不能解決的問題應及時如實上報。
7) 組織本部門安全標準化的宣貫、培訓、執行和審核活動。
8) 組織進行危害因素識別和風險評價,定期組織危害因素、重大風險的更新工作。
9) 建立本酒店行政方面的法律法規和其他要求清單,并及時更新。
10) 負責組織本部門職工進行安全教育、培訓、考核,定期組織應急預案演練。
11) 負責業務對口承包商的安全管理工作,對承包商違約負有連帶管理責任。
12) 及時、如實向上級報告事故,不得隱瞞不報、謊報或拖延不報,參加應急處置,保護現場,做好記錄。
13) 接受安全培訓與考核,掌握本崗位必備的安全生產知識和技能,熟練正確地使用各種防護器具和消防器材,掌握崗位風險安全防范措施和應急預案,參加各種安全活動和事故應急演練,具備事故預防和應急處理能力。
1.2 人力資源部教育培訓崗位安全職責
1) 對本崗位的安全工作全面負責。
2) 嚴格執行與安全標準化管理體系有關的法律、法規,以及本酒店的規章制度和上級指示,熟記安全生產方針和目標,履行本職責,積極參與安全管理和監督工作,有權制止、糾正、拒絕違章行為、指令。
3) 履行相關的權利、義務和職責,服從管理,完成本職安全工作。
4) 負責酒店職工的教育培訓、考核工作,負責制定、修訂教育培訓的管理制度、程序、標準、辦法、方案等,建立健全教育培訓管理檔案。
5) 負責特種作業人員上崗培訓、取證、復審工作。配合主管部門組織安全知識的教育培訓。
6) 負責新員工(包括實習、代培人員)酒店級安全教育和考核工作。
7) 負責轉崗、在崗和“四新”人員的安全教育和考核工作。
8) 負責組織職業資格鑒定工作。
9) 參加本酒店組織的安全生產大檢查。參加專業性檢查,發現事故隱患和其他不安全因素及時報告及時解決,正確使用辦公電器設備,防止發生安全事故。
10) 及時、如實向上級報告事故,不得隱瞞不報、謊報或拖延不報,參加應急處置,保護現場,做好記錄。
11) 參加上崗前、離崗時和應急結束后的職業健康體檢。
12) 接受安全培訓與考核,掌握本崗位必備的安全生產知識和技能,熟練正確地使用各種防護器具和消防器材,掌握崗位風險安全防范措施和應急預案,參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故應急演練,具備事故預防和應急處理能力。
1.3 人力資源部人員管理崗位安全職責
1) 對本崗位的安全工作全面負責。
2) 嚴格執行與安全標準化管理體系有關的法律、法規,以及本酒店的規章制度和上級指示,熟記安全生產方針和目標,履行本職責,積極參與安全管理和監督工作,有權制止、糾正、拒絕違章行為、指令。
3) 履行相關的權利、義務和職責,服從管理,完成本職安全工作。
4) 負責人員招聘管理工作,負責組織制定、修訂有關人員招聘方面的管理制度、標準、辦法等,建立健全人員管理檔案。
5) 參加安全檢查,發現事故隱患和其他不安全因素及時報告及時解決,落實問題、隱患的安全防范、整改措施
6) 正確使用辦公用電設備,保持作業環境整潔,防止發生安全事故。
7) 及時、如實向上級報告事故,不得隱瞞不報、謊報或拖延不報,參加應急處置,保護現場,做好記錄。
8) 參加上崗前、離崗時和應急結束后的職業健康體檢。
9) 接受安全培訓與考核,掌握本崗位必備的安全生產知識和技能,熟練正確地使用各種防護器具和消防器材,掌握崗位風險安全防范措施和應急預案,參加各種安全活動和事故應急演練,具備事故預防和應急處理能力。
1.4 人力資源部薪酬管理崗位安全職責
1) 對本崗位的安全工作全面負責。
2) 嚴格執行與安全標準化管理體系有關的法律、法規,以及本酒店的規章制度和上級指示,熟記安全生產方針和目標,履行本職責,積極參與安全管理和監督工作,有權制止、糾正、拒絕違章行為、指令。
3) 履行相關的權利、義務和職責,服從管理,完成本職安全工作。
4) 負責薪酬管理工作,負責組織制定、修訂有關薪酬方面的管理制度、標準、辦法等,建立健全薪酬管理檔案。
5) 根據國家、北京市的相關法律、法規政策,為職工建立各項保險,并負責保險金的繳納、代扣、津貼發放和相關手續。
6) 參加安全檢查,發現事故隱患和其他不安全因素及時報告及時解決,落實問題、隱患的安全防范、整改措施
7) 正確使用辦公用電設備,保持作業環境整潔,防止發生安全事故。
8) 及時、如實向上級報告事故,不得隱瞞不報、謊報或拖延不報,參加應急處置,保護現場,做好記錄。
9) 參加上崗前、離崗時和應急結束后的職業健康體檢。
10) 接受安全培訓與考核,掌握本崗位必備的安全生產知識和技能,熟練正確地使用各種防護器具和消防器材,掌握崗位風險安全防范措施和應急預案,參加各種安全活動和事故應急演練,具備事故預防和應急處理能力。
1.5 人力資源部醫生崗位安全職責
1) 對本崗位的安全工作全面負責。
2) 嚴格執行與安全標準化管理體系有關的法律、法規,以及本酒店的規章制度和上級指示,熟記安全生產方針和目標,履行本職責,積極參與安全管理和監督工作,有權制止、糾正、拒絕違章行為、指令。
3) 履行相關的權利、義務和職責,服從管理,完成本職安全工作。
4) 負責食品衛生、員工醫療管理工作,負責組織制定、修訂有關食品衛生、員工醫療方面的管理制度、標準、辦法等,建立健全急救物品管理檔案。
5) 根據國家、北京市的相關法律、法規政策,為職工建立醫療保險,并負責醫療保險金的繳納、代扣等相關手續。
6) 參加安全檢查,發現事故隱患和其他不安全因素及時報告及時解決,落實問題、隱患的安全防范、整改措施
7) 正確使用辦公用電設備,保持作業環境整潔,防止發生安全事故。
8) 及時、如實向上級報告事故,不得隱瞞不報、謊報或拖延不報,參加應急處置,保護現場,做好記錄。
9) 參加上崗前、離崗時和應急結束后的職業健康體檢。
10) 接受安全培訓與考核,掌握本崗位必備的安全生產知識和技能,熟練正確地使用各種防護器具和消防器材,掌握崗位風險安全防范措施和應急預案,參加各種安全活動和事故應急演練,具備事故預防和應急處理能力。
2 人力資源部安全生產責任制
1) 對本崗位的安全工作全面負責。
2) 貫徹落實安全標準化有關的法律法規及本酒店的規章制度和其他要求,推動本酒店具備國家有關法律、行政法規和國家標準、行業標準和地方標準規定的安全生產條件。
3) 參加制定本酒店文件、行政事務、外事事務、通訊話務、公務用車等方面的管理制度、工作程序、計劃、方案、預案,并監督檢查、考核執行情況。
4) 組織落實干部值班。
5) 負責落實安委會會務,做好會議通知、記錄整理、發放相關文件工作。
6) 負責組織對外來參觀、學習及辦事人員進行入店安全教育。
7) 負責本酒店公務用車的調配、調度、維修管理,保證用車安全。
8) 負責組織安全設施的維修工作,做到隨報隨修、及時恢復防護功能。保證安全衛生、環境保護設施與主體工程“三同時”。
9) 參加本酒店組織的安全生產大檢查,每月組織專業性檢查,發現事故隱患和其他不安全因素及時報告及時解決,對不能解決的問題應及時如實上報。
10) 及時、如實向上級報告事故,不得隱瞞不報、謊報或拖延不報,參加應急處置,保護現場,做好記錄。
11) 接受安全培訓與考核,掌握本崗位必備的安全生產知識和技能,熟練正確地使用各種防護器具和消防器材,掌握崗位風險安全防范措施和應急預案,參加各種安全活動和事故應急演練,具備事故預防和應急處理能力。
12) 安排落實領導下達的不定期安全管理工作。
2.1 駕駛員職責:
1) 熟悉轄區交通道路、消防水源和消防安全重點單位地址等相關情況;
2) 熟練掌握車輛構造及車載固定裝備的技術性能和操作方法,能夠及時排除一般故障;
3) 負責車輛和車載固定滅火救援設備的維護保養,及時補充車輛的油、水、電、氣、滅火劑,保持良好的戰備狀態。
公司人力資源崗位職責 篇5
-負責日常人力資源數字化系統的支持,作為管理員,跟進業務需要,與顧問一同對系統作出配置調整、權限分配、備份等維護,并對有可能發生的系統問題作出排查。
- 制定系統管理政策和流程,定期回顧系統運行情況,作出分析并向上司匯報。
- 制作系統相關的培訓教材,定期給與人力資源部門其他同事系統知識培訓,定期更新用戶手冊,確保其他同事能熟練地運用系統;
公司人力資源崗位職責 篇6
1. 辦理員工入離職、調職等手續;
2. 建立、維護員工檔案;
3. 辦理員工社保、公積金及其他薪酬福利相關的手續及員工咨詢;
4. 負責員工活動籌備、執行以及后期工作;
5. 協助完成部分招聘工作;
6. 人力資源部相關日常行政工作。
公司人力資源崗位職責 篇7
1、在執行院長的領導下全面負責醫院的人力資源開發與管理工作。
2、負責檢查、督促醫院人力資源規章制度的執行。
3、按工作程序做好與相關部門的橫向聯系與協調工作,完成上級臨時安排的其他工作及相關部門需協作的事項。
4、按照公司要求按時完成各項人事報表及反饋工作。根據醫院發展情況制定年度招聘和培訓計劃,并嚴格執行。
5、及時滿足各部門提出的招聘需求和入職培訓工作,以及新員工到崗后的跟進工作。
6、按照國家規定為員工購買保險;管理員工檔案及勞動合同。
6、代表醫院處理各種勞資關系與勞資糾紛。
7、負責對下級的工作指導與教育培訓。
8、根據公司薪酬體系,核算員工薪資。
9、按照公司有關規定,督促員工遵守公司規范和人事紀律。
10、收集及存檔相應的勞動、人事法規及公司下發文件,向醫院管理人員提供人事規范咨詢。
11、組織培訓教育管理工作,配合各部門做好專業技術培訓教育組織工作。
12、深化與宣傳公司企業文化,將企業文化落實到醫院管理制度與管理規范中;建立積極向上、團結友愛、
協作忠誠的企業文化氛圍,建立學習型企業。
公司人力資源崗位職責 篇8
1、根據年度招聘計劃,開展招聘工作,負責辦理人員的入離職、轉正、調崗、晉升、任免、離職等各項人事手續及人事檔案管理;
2、協助上級建立健全公司各項管理制度、梳理工作流程、工作計劃及其實施;
3、根據公司發展的階段性要求,適時提出整改建議,組織流程體系的優化工作;
4、向公司管理決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議,提高綜合管理水平,控制人力資源成本;
5、根據公司的發展規劃做好培訓部門的年度培訓計劃并組織實施;
6、負責制定公司的績效考核方案,建立和維護績效考核體系,組織實施績效管理;
7、負責制定及完善公司薪酬體系,定期開展行業內薪酬福利調查,為公司年度調薪方案提供合理的依據;
公司人力資源崗位職責 篇9
1、審批新員工培訓資料;
2、辦理員工入職、轉正、離職、社保等人事手續;
3、協助廣州總部人事部監督員工考勤、審核和辦理請休假等手續;
4、協助總部人事管理分公司人事檔案;
5、全面負責公司招聘工作,甄別、選擇、建立和維護合適的招聘渠道;
6、負責篩選合適的簡歷并進行電話邀約,做好求職者的接待和跟進工作;
公司人力資源崗位職責 篇10
1、協助完成公司績效資料匯總,推動公司各部門計劃的制定及報批,有效促進公司經營目標的分解和推動落地;
2、協助完成公司培訓的開展,有效組織培訓計劃的落地,并通過工作經驗沉淀,有效推進公司制度、流程以及工具的迭代;
3、協助完成企業文化宣傳工作,對接做好企業文案編寫、團隊建設等工作的開展;
4、協助完成人力資源基礎數據的收集、分析;
5、負責日常行政管理工作,負責資產、檔案、會議、車輛、費用報銷等的管理工作;
6、根據公司日常辦公需求,做好上傳下達的工作。
公司人力資源崗位職責 篇11
1. 員工檔案及用工管理;
2. 負責組織起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程;
3. 定期進行人力資源數據分析,提交人力資源分析報告
4. 協助上級完成對員工的年度考核;
5. 協助人力資源其他方面的工作。
公司人力資源崗位職責 篇12
1、高層管理職位,協助決策層制定公司發展戰略,負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略,對公司中長期目標的達成產生重要影響;
2、建立并完善人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設),制定和完善人力資源管理制度;
3、向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;
4、負責公司行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。
5、領導公司的后勤服務工作,創造和保持良好的工作環境。
6、定期組織做好辦公職能檢查,及時發現問題、解決問題,同時督促做好糾正和預防措施工作。
公司人力資源崗位職責 篇13
1、協助建立和完善招聘體系,根據戰略有效組織招聘,選拔人才,滿足用人需求;
2、協助進行員工發展、梯隊建設等方面的工作,組織員工晉升、考評等;
3、招聘渠道的維護及拓展,簡歷各渠道的管理考核機制;
4、協助開展校園招聘以及校招生培養管理工作。
公司人力資源崗位職責 篇14
1、保障考勤系統正常動作。負責考勤、加班等管控工作。審核各類假別的請假手續,并按規定辦理;
2、員工招聘、入職、續簽、異動、離職等手續辦理并跟進、督促交接情況;
3、負責公司所有人員勞動合同簽訂。各類人事檔案更新,維護、管理;
4、協助上級對各部門績效評價過程進行監控,跟進落實考勤評估和訪談;
5、協助并配合上級編制、修訂、完善員工培訓計劃,建立崗位職業發展方向;
6、協助上級執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜;
7、負責員工投訴處理及回訪工作,了解員工工作動態并統計分析;
8、負責用工信息、人力資源供求關系、薪資福利待遇、員工滿意度等信息收集;
9、配合上級做好各種職系人員發展體系的建立,做好人員發展的日常管理工作;
10、領導交辦的其他人力資源工作。
公司人力資源崗位職責 篇15
1、協助上級制定提升人力資源發展的管理戰略及監督執行;
2、與公司各業務塊負責人深入交流,根據各業務塊的發展需要設計相應的人才計劃;
3、主導招聘工作,進行初步面試、跟蹤面試結果及確認人選落實工作(薪資談判、OFFER發放);
4、維系現有招聘渠道,拓展新招聘渠道,優化招聘流程,提升招聘效率、質量;
5、根據公司特點設計合理的薪酬體系;
6、培訓體系建立與管理,根據各部門的發展需要制定相應培訓計劃,并監督執行;
7、完善企業文化建設,負責員工關懷,各項福利、組織各類集體活動安排等,以及對外宣傳;
8、上級交代的其他事項。
公司人力資源崗位職責 篇16
1、負責公司人力資源工作的規劃,建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規章制度;
2、負責制訂和完善公司崗位編制,協助公司各部門有效地開發和利用人力,滿足公司的經營管理需要;
3、根據現有編制及業務發展需求,協調、統計各部門的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計劃,經批準后實施;
4、制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱,經批準后實施;
5、負責擬制公司薪酬制度和方案,建立行之有效的激勵和約束機制;
6、制定績效評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監督控制,及時解決其中出現的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系;
7、行政相關工作,協助總經理做好綜合、協調各部門工作和處理日常事務;
8、負責匯總公司年度綜合性資料,組織起草公司綜合性的工作計劃、總結、報告、請示等文件;
9、負責組織公司通用規章制度的擬定、修改和編寫工作,協助參與專用標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;對文件中涉及的重要事項進行跟蹤檢查和督導,推進公司;
公司人力資源崗位職責 篇17
1、根據公司戰略和人才戰略預測年度的人才需求,制定關鍵人才計劃;
2、負責公司的人才發展工作,搭建并完善崗位的任職資格與職業發展體系,組織開展人才測評和能力評估。
3、制定并完善人才選拔和培育機制,督導實施后備選拔、人才浮出,搭建各層級管理人才梯隊;
4、負責關鍵崗位人才的勝任力模型建設、人才梯隊建設、制定繼任計劃、協助分公司人才盤點、選拔、培養和調配方案等。
5、專項人才項目培訓實施
公司人力資源崗位職責 篇18
1、協助人力資源總監跟進日常招聘培訓工作;
2、負責簡歷篩選、面試組織、新員工入職手續辦理;
3、協助建立完善培訓體系,按培訓計劃開展各級各類培訓,并實時跟進;
4、協助維護和管理員工培訓臺賬和培訓檔案;
5、協助組織職稱評審、人才工程和人才評定、專家申報等工作;
6、協助上級經理進行各類事物處理;協助企業文化建設及員工團建工作。
公司人力資源崗位職責 篇19
根據公司業務和組織戰略,制定人力資源戰略、年度規劃和人才發展管理的工作部署;
主導人力資源規劃執行落地,包括:人才發展、薪酬激勵、績效管理、招聘配置、員工關系及企業文化的建設等。
依據年度業務需求,制定年度費用規劃,通過合理的配置及運營,統籌年度費用預算,依據業務規劃有效管理人工成本、行政費用的資源有效性
負責中高層的關鍵人才的評估和發展,建立人才培養通道,優化及提升培訓體系管理。
依據公司經營目標及策略方向,推進績效管理體系的承接及層級指標、目標的分解和跟蹤。
薪酬激勵體系的優化及改進。規劃有效的激勵體系并推進落地。
管理及完善招聘配置及培訓體系的實施。
建立和維護企業文化,組織和宣導企業文化。增強團隊凝聚力。
持續優化和改善人力資源的各項制度及流程。
公司人力資源崗位職責 篇20
1. 參與公司重大人事決策,根據各崗位配備情況,通過各種渠道提供充足的人力資源保障。
2. 負責崗位職責權限與崗位說明書的編寫;
3. 負責建立績效制度、薪酬制度,推進實施,并不斷改進;
4. 負責員工勞動關系管理、勞動糾紛調解; 負責員工人事檔案的管理工作。
5. 負責員工的教育、培訓、考核和職稱評聘等工作,并保留相關記錄。
公司人力資源崗位職責 篇21
1.依據公司的人力資源需求計劃,組織各種形式的招聘工作,收集招聘信息,進行人員的招聘、選拔、聘用等跟進;
2.負責辦理人事事務工作包括勞動關系、員工入離職、社保公積金辦理、員工檔案建立等;
3.負責企業文化建設,定期與員工溝通、維護員工關系、集體活動策劃組織等;
4.協助上級完成其他人力資源相關工作。
公司人力資源崗位職責 篇22
1、深入貼近部門的業務進展及人力現狀,幫助管理者有效管理團隊;
2、有效推動公司各項人力資源資源項目、政策及流程在部門的推進和執行落地;
3、負責部門人員招聘與配置計劃、人才培養計劃、員工激勵與保留計劃等工作;
4、建立溝通渠道,定期與員工溝通交流,成為員工與管理者、員工與公司的溝通紐帶;
5、企業文化、價值觀的宣導,保證組織的健康發展
公司人力資源崗位職責 篇23
工作職責:
1. 負責項目員工入、轉、離等異動手續辦理,擅長聘與員工關系模塊工作,對人員管理的經驗比較豐富。
2. 組織項目的員工活動,以創新有聚力的活動來提升員工的滿意度及團隊的戰斗力;
3. 跟進區域公司及商場員工合同續簽流程;
4. 負責HR系統中員工職位信息、匯報關系等清理;
5. 編制人員預算,完成各項人力資源月度報表統計制作與提報。
任職要求:
1. 大專以上學歷;
2. 3年以上大型企業人力資源相關工作經驗 ;
3. 精通辦公軟件操作(Excel、 PowerPoint、Word ),能熟練運用HR信息系統;
4. 邏輯思維能力強,細致、嚴謹,數據敏感性高;
5. 良好的書面及口頭溝通技巧。
公司人力資源崗位職責 篇24
1.負責制定公司年度人力資源計劃,進行人力資源的調配整合;
2.負責公司的組織優化和人力資源的梳理分析;
3.負責公司的人才管理,組織人才梯隊選拔、評估、培養與把控;
4.負責制定符合公司發展需要的績效考核與激勵體系并負責實施;
5.負責搭建員工培訓體系,并對培訓的執行情況進行監督管理;
6.組織開展人力資源需求、組織優化、招聘選拔、培訓實施、薪酬福利、績效管理和員工關系等具體人力資源工作;
7.完成上級交辦的其他臨時性工作任務。
公司人力資源崗位職責 篇25
1.根據公司人才戰略需求實施招聘,負責發布信息、甄選、邀約、面試安排、錄用等相關工作;
2.持續開發、跟進、維護各類招聘渠道;
3.制作招聘相關報表,維護人才數據庫;
4.建立、維護人事檔案,辦理勞動合同及人事管理相關工作;
5.協助上級建立健全公司招聘、培訓、工資、福利、績效考核等人力資源制度建設;
6.進行公司文化氛圍建設,配合行政組織策劃員工活動。
公司人力資源崗位職責 篇26
1 協助部門經理根據公司的發展需要進行年度招聘計劃的編制;
2 根據HR系統,每月收集招聘需求,及時調整招聘計劃,按月落實年度招聘度任務;
3 根據招聘需要,進行招聘渠道的開發與維護;
4 負責入離職手續辦理、勞動合同簽訂、員工異動、試用期轉正評估、返聘、續聘等手續辦理;
5 負責人力資源部門數據收集、報表統計編制,及其他上級交辦的臨時任務。
公司人力資源崗位職責 篇27
根據業務發展及用人部門的招聘需求,制定招聘需求達成計劃。
根據職位要求,發布招聘廣告,實施招聘工作。
通過各種渠道搜索合適的候選人邀約面試及負責復試的安排。
負責錄用溝通及候選人進行背景調查,確保候選人工作經歷的真實可靠性。
負責招聘工作相關報表的統計、匯總與分析。
負責員工入離職手續辦理及其他員工關系工作。
日常員工轉正、續簽、晉升、調崗調薪等的操作。
負責勞動關系管理,日常員工關系維護,協助處理勞動糾紛,及時處理員工申訴。
完成上級安排的其他工作內容。
公司人力資源崗位職責 篇28
崗位職責:
持續關注各地勞動法律法規的變化和趨勢,協助制定、修改和優化人力資源政策、流程、方案,并確保其合法性,推動集團內部政策的執行;
結合薪酬福利調研報告,梳理及分析公司內部崗位的薪酬架構及相關薪酬福利制度,以確保公司薪酬福利的內部公平性和外部競爭力;
協調HR系統使用期間,各板塊人力資源部所遇到的困難、問題, 與系統工程師緊密合作尋求解決方案;
作為中國區專家角色,解答各部門、團隊HR就政策、流程、薪酬調研及系統使用提出的各種疑問。
職位要求:
大學本科畢業,人力資源管理及其相關專業更佳;
3-5年大型企業薪酬福利相關工作經驗,熟悉國家、地方政策、法規,有項目經驗優先;
接觸過Mercer或Towerswatson更佳;
具備使用、維護人力資源系統的經驗;
粵語及英語溝通流利;
身體健康,具備抗壓能力。
公司人力資源崗位職責 篇29
1、協助部門經理負責公司人力資源管理工作。
2、協助部門經理執行公司組織架構管理體系的建立,并負責體系文件的日常更新與維護。
3、根據公司編制及業務發展需求,協調、統計各部門的招聘需求,編制年度人員招聘計劃。
4、參與建立和完善公司的招聘流程和招聘體系,執行招聘工作。
5、負責員工招聘信息發布、錄用通知、入職培訓、勞動合同、人才考核等工作。
6、參與管理者選拔、培訓、發展,協助做好各崗位說明書,并根據公司職位調整需要進行相應的變更;根據部門人員需求情況,提出內部人員調配方案,經審批后實施,促進人員的優化配置。
7、協助制訂年度培訓計劃,負責公司培訓的具體實施工作。拓展培訓渠道和培訓資源,積累培訓經驗和資料。
8、收集、整理市場薪酬福利基本數據,為公司薪酬管理和完善提供支持。
9、實施員工績效考核,跟進績效考核過程,匯總統計績效考核結果。
10、負責辦理員工五險一金、工傷處理、和戶籍調動等工作。
11、負責做好員工請休假和考勤統計管理,按要求編制相關報表。
12、負責勞工關系等事務性工作,依授權代表公司處理勞動糾紛與爭議。
13、協助企業文化的建設與組織宣傳,團隊活動組織。
14、上級領導交辦的其他事務。