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裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容

發(fā)布時(shí)間:2023-03-19

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容(精選5篇)

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇1

  1.熟悉實(shí)驗(yàn)室通風(fēng)、氣路、水電、采暖及實(shí)驗(yàn)室家具等工藝流程;

  2.嚴(yán)格按照合約推進(jìn)現(xiàn)場施工,保質(zhì)保量,爭取公司合理利潤;

  3.協(xié)調(diào)采購部根據(jù)各項(xiàng)目施工要求準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)材料;

  4.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的檢查、監(jiān)督工作,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度;

  5.解決工程項(xiàng)目上重大問題,給出建議并指導(dǎo)施工;

  6.審核工程項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用支出,嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本;

  7.落實(shí)工程項(xiàng)目文明施工管理,保證項(xiàng)目施工安全;

  8.負(fù)責(zé)協(xié)助工程項(xiàng)目與甲方、監(jiān)理方等進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)工作;

  9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織部門內(nèi)、外部進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收工作;

  10.協(xié)助進(jìn)行工程款的回收;

  11.工程項(xiàng)目上其他有關(guān)管理工作。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇2

  工程裝修項(xiàng)目的總負(fù)責(zé),能按照合同規(guī)定的工期竣工,能調(diào)控好各班組的進(jìn)出場節(jié)點(diǎn),管控好整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量,安全,控制好整個(gè)項(xiàng)目的成本。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇3

  1、統(tǒng)籌安排工程項(xiàng)目、保證工挰施工質(zhì)量和進(jìn)度;

  2、熟悉裝修材料、裝修工藝、施工技術(shù),解決工程中出現(xiàn)的問題;

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理單位以及公司各方的內(nèi)外部關(guān)系;

  4、對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全面管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工;

  5、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同,進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  6、落實(shí)并管控項(xiàng)目計(jì)劃的進(jìn)度及成本,確保項(xiàng)目施工的順利按時(shí)進(jìn)行;

  7、管理施工團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)工程各階段的驗(yàn)收工作和最終竣工確認(rèn)。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇4

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建筑室內(nèi)外防水施工,保證施工安全、質(zhì)量及進(jìn)度;

  2、熟悉防水工程規(guī)范,熟悉施工技術(shù)流程,辦理簽證,組織工程的驗(yàn)收、竣工結(jié)算、編制竣工結(jié)算單(表)等;

  3、編寫施工技術(shù)方案、工程預(yù)結(jié)算、工程驗(yàn)收、檔案管理;

  4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判,及時(shí)向公司管理層進(jìn)行反饋。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇5

  1、施工過程協(xié)調(diào)圖紙的修訂,材料的替換等工作,審核深化圖紙的繪制,提出合理、優(yōu)化的解決方案。

  2、監(jiān)督檢查施工執(zhí)行情況、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,審核工程進(jìn)度款;

  3、過程嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,主要材料嚴(yán)格實(shí)行招標(biāo)制度,廉潔自律,杜絕違法事件發(fā)生;

  4、與業(yè)主、監(jiān)理、總包單位做好溝通協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境;

  5、詳細(xì)、同步做好施工記錄,根據(jù)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場情況,督促檢查完成簽證和變更報(bào)價(jià)工作。

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    1.審核項(xiàng)目的平面圖,施工圖,效果圖。2.審核項(xiàng)目報(bào)價(jià),了解項(xiàng)目的價(jià)格構(gòu)成的計(jì)算方法。3.培訓(xùn)施工隊(duì)了解項(xiàng)目圖紙,材料訂單下單,審核材料單。4.監(jiān)督施工進(jìn)度管理,質(zhì)量把控,交付時(shí)間,門店驗(yàn)收等工作。...

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    1、發(fā)揮施工管理人員及班組長的帶頭作用,對(duì)工程質(zhì)量及工藝實(shí)地指導(dǎo),嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工;2、根據(jù)施工形象進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)各分區(qū)域月度計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,確保形象進(jìn)度與施工進(jìn)度同步;3、根據(jù)各作業(yè)面特點(diǎn),對(duì)班組進(jìn)行計(jì)劃交底,檢查落實(shí)完...

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