工程項目主管工作職責(zé)內(nèi)容（精選27篇）

工程項目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1、負(fù)責(zé)選址場地的現(xiàn)場勘查、測繪及換電站布局設(shè)計。

　　2、根據(jù)簽約場地和項目進(jìn)度規(guī)劃，開展并完成項目建設(shè)各項手續(xù)報批報備工作;

　　3、維系項目建設(shè)報批報備過程中與政府相關(guān)機(jī)構(gòu)/場地方的關(guān)系;

　　4、組織項目投標(biāo)、發(fā)標(biāo)、合同的簽訂;

　　5、負(fù)責(zé)建站項目過程中的實施和管理工作，確保按照進(jìn)度交付;

　　6、做好總部協(xié)同及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　1、負(fù)責(zé)公司落地項目的施工進(jìn)度管理，施工質(zhì)量把控，客戶滿意度的提升;

　　2、負(fù)責(zé)項目的方案設(shè)計，包括圖紙設(shè)計和施工方案設(shè)計，材料清單統(tǒng)計工作;

　　3、提供設(shè)計方案預(yù)算清單并編制竣工文件，負(fù)責(zé)項目的現(xiàn)場管理以及項目交付工作。

工程項目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1.負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場的生產(chǎn)管理及技術(shù)事管理，監(jiān)督;

　　2.負(fù)責(zé)把控項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及生產(chǎn)成本把控;

　　3.負(fù)責(zé)對上對下、對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)溝通;

　　4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

工程項目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1、根據(jù)操作間動線要求布置/審核平面方案;

　　2、根據(jù)連鎖品牌要求設(shè)計店面形象，施工圖，效果圖;

　　3、跟進(jìn)項目進(jìn)度，處理突發(fā)設(shè)計變更;

　　4、能妥善協(xié)調(diào)客戶施工，材料方面的關(guān)系，協(xié)助客戶正確完成施工;

　　5、審核各區(qū)代理施工圖紙，提出更改要求;

工程項目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1、能獨立開發(fā)市場，有較強(qiáng)的獨立工作能力;

　　2、熱愛銷售工作，能吃苦耐勞，開拓精神強(qiáng);

　　3、有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神，責(zé)任心強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通能力和語言表達(dá)能力，計劃性強(qiáng)，說服力強(qiáng)，做事積極主動熱情;

　　4、能快速了解銷售基本流程，能獨立操作各個銷售環(huán)節(jié);

　　5、1年以上工程項目銷售經(jīng)驗或?qū)π袠I(yè)有一定了解;

　　6、有薄壁不銹鋼管道、閥門、水泵、中央空調(diào)、電梯、建材等項目跟進(jìn)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。我司主要以房地產(chǎn)和工業(yè)配套產(chǎn)品為主

　　7、銷售人員職位，在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);

　　8、管理客戶關(guān)系，完成銷售任務(wù);

　　9、了解和發(fā)掘客戶需求及購買愿望，介紹自己產(chǎn)品的優(yōu)點和特色;

　　10、對客戶提供專業(yè)的咨詢;

　　11、收集潛在客戶資料;

工程項目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1、編制工作計劃及周報，計劃合理全面、周報真實準(zhǔn)確并按時完成;

　　2、工程安全文明施工管控措施到位，滿足甲方需求;

　　3、工程進(jìn)度控制，工程進(jìn)度及時、不拖拉，施工組織調(diào)配組織合理，滿足甲方進(jìn)度要求;

　　4、質(zhì)量監(jiān)督及糾偏，質(zhì)量監(jiān)督有力、糾偏到位，杜絕重大質(zhì)量事故;

　　5、內(nèi)外部工程量簽量及時，準(zhǔn)確;

　　6、外部計量計價按照合同及時簽回;

　　7、施工隊伍建設(shè)有成效;

　　8、工程圖紙審核、編制施工方案合理;

　　9、物資計劃及時準(zhǔn)確;

　　10、施工現(xiàn)場的管理及工程生產(chǎn)任務(wù)的安排;

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工程項目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1、對工程人員的施工安全文明、崗位技能、服務(wù)意識進(jìn)行培訓(xùn)和教育;

　　2、協(xié)調(diào)調(diào)動施工團(tuán)隊完成任務(wù)，培養(yǎng)和甄選團(tuán)隊成員;

　　3、協(xié)助部門完成施工標(biāo)準(zhǔn)和管理工作，控制工程成本等。

工程項目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　1、負(fù)責(zé)工程項目施工管理整體規(guī)劃，包括施工方案、人員、材料、進(jìn)度、質(zhì)量等管理。

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位對接工作;

　　3、負(fù)責(zé)項目實施過程中的技術(shù)指導(dǎo)工作，完成各系統(tǒng)調(diào)試集成;

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)項目外包施工隊伍的施工情況;對工程項目施工進(jìn)行有效控制，按相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，確保工程質(zhì)量和工期;

　　5、負(fù)責(zé)收集工程項目相關(guān)施工文檔，繪制工程竣工圖紙;

　　6、負(fù)責(zé)具體項目的質(zhì)量管理、實施驗收工作;

　　7、負(fù)責(zé)項目售后報修服務(wù)工作;

　　8、負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，積極溝通、協(xié)調(diào)以解決項目實施中的問題;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

工程項目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　1、協(xié)調(diào)施工方、物業(yè)方、各分包方配合事宜且控制項目總體成本及進(jìn)度;

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌泥、木、水電、油各班組工程進(jìn)度與質(zhì)量并協(xié)調(diào)先后工作次序與工作中交叉作業(yè);

　　3、把控工程施工質(zhì)量及圖紙技術(shù)交底;

　　4、參與竣工項目驗收;

工程項目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　遵守國家和公司的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)管理承包商的安全和項目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

　　在預(yù)算管理，計劃，使用領(lǐng)先的項目管理工具，實施全球最著名的工程設(shè)計和解決方案，及時執(zhí)行，資源管理，管理變更和溝通等方面，在項目管理的所有領(lǐng)域中領(lǐng)導(dǎo)并執(zhí)行出色。

　　根據(jù)商定的計劃和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行項目。

　　探索并實施___工程實踐，以支持效率和標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)的每個職能。

　　擔(dān)任重大項目的調(diào)試負(fù)責(zé)人，以確保良好的調(diào)試計劃并順利啟動。

　　擔(dān)任工程中小企業(yè)，以支持工程解決方案提供商的CI / LSS項目，以支持CI / LSS文化嵌入。

　　選擇，教育和管理外部供應(yīng)商/承包商/服務(wù)合作伙伴以按標(biāo)準(zhǔn)運作。

　　領(lǐng)導(dǎo)GMP改進(jìn)工程項目，以增強(qiáng)站點GMP標(biāo)準(zhǔn)，以提高客戶滿意度。

　　擔(dān)任當(dāng)?shù)毓こ讨鞴埽�與區(qū)域和公司工程團(tuán)隊合作，本地化并實施與食品安全和質(zhì)量相關(guān)的工程標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)。

　　與所有職能部門一起開放并協(xié)同工作，以通過了解其需求，共享知識/___實踐以及交付符合業(yè)務(wù)目標(biāo)的工程項目來支持每個職能部門以實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。

　　與我們的公司工程部門緊密合作，共享工程標(biāo)準(zhǔn)并制定本地工程標(biāo)準(zhǔn)和文檔，以支持更強(qiáng)大的工程團(tuán)隊的建立。

工程項目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　1 負(fù)責(zé)制定和實施公司項目工程的營銷計劃與目標(biāo)，并貫徹執(zhí)行;

　　2 有效貫徹公司銷售政策，及時掌握市場動態(tài)，幫助指導(dǎo)各經(jīng)銷商工程項目的報備、投標(biāo)，完成公司銷售目標(biāo);

　　3 能獨立開發(fā)、開展工程項目的銷售，進(jìn)行方案撰寫，進(jìn)行工程項目報備、投標(biāo)、談判，合同的簽訂;

　　5 科學(xué)合理維護(hù)客戶關(guān)系穩(wěn)定;

工程項目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1、負(fù)責(zé)編制工程項目的施工計劃、并全程管理確保完成即定項目;

　　2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項目的安全措施;

　　3、負(fù)責(zé)與項目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行，并有效控制成本;

　　4、負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行項目的溝通管理，配合完成驗收和交付系列工作;

　　5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)溝通，督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。

工程項目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇13

　　1、負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入、交接、運行管理，制定設(shè)備設(shè)施年度保養(yǎng)計劃，按計劃進(jìn)行對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng);

　　2、擬定設(shè)備管理操作、維護(hù)的各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)工程部日常工作正常開展;

　　3、熟悉高低壓系統(tǒng)的配電、電梯、照明、設(shè)備控制;弱電系統(tǒng)、消防報警等系統(tǒng)的工作原理;

　　4、負(fù)責(zé)核對能耗抄錄的準(zhǔn)確性和落實節(jié)能降耗工作，對項目的收支情況負(fù)責(zé)，業(yè)主滿意度在95%以上;

　　5、負(fù)責(zé)制定工程部年度培訓(xùn)計劃，并按計劃負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行培訓(xùn)。

工程項目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇14

　　1.負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場的設(shè)備、安裝、調(diào)試的管理工作

　　2. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場勘查確認(rèn)、施工進(jìn)場溝通、現(xiàn)場施工條件協(xié)調(diào)等工作

　　3. 負(fù)責(zé)安裝現(xiàn)場的安全管理、負(fù)責(zé)項目機(jī)械安裝、設(shè)備調(diào)試及驗收測試的現(xiàn)場管理，保證安全的前提下按照項目預(yù)定的進(jìn)度、質(zhì)量要求完成現(xiàn)場工作

　　4. 負(fù)責(zé)與總包、客戶、供應(yīng)商、工程隊等各相關(guān)方的日常協(xié)調(diào)管理

　　5. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場物料、工器具及人員管理

工程項目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇15

　　1.管控規(guī)劃階段、建筑設(shè)計階段的項目的效果和進(jìn)度;

　　2.與設(shè)計單位、項目負(fù)責(zé)人等的對接與溝通，跟進(jìn)設(shè)計進(jìn)度和效果;

　　3.有一年及以上的相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗;

　　4.有機(jī)會跟總部的商業(yè)研究院、招商、銷售等部門做對接，確認(rèn)設(shè)計的合理性和實用性;

　　5.對接設(shè)計師、藝術(shù)家、手作藝人、特殊工藝供應(yīng)商等，做好強(qiáng)大的設(shè)計資源了庫梳理。

工程項目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇16

　　1、負(fù)責(zé)中央空調(diào)項目的信息篩選，推進(jìn)，落地;

　　2、推動中央空調(diào)項目的落地進(jìn)度;

　　3、開拓市場,維護(hù)老客戶，發(fā)展新客戶,完成銷售進(jìn)度;

　　4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析;

　　5、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃。

工程項目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇17

　　1、負(fù)責(zé)項目的實施過程管理;

　　2、負(fù)責(zé)與供貨單位對接，協(xié)調(diào)上下貨生產(chǎn)過程的各類問題;

　　3、進(jìn)行實施過程中的需求整理和反饋，進(jìn)行需求獲得、分析、確認(rèn)以及變更管理;

　　4、負(fù)責(zé)項目開發(fā)或?qū)嵤┻^程中的溝通協(xié)調(diào)，如期交付并驗收;

　　5、根據(jù)實施項目情況，協(xié)調(diào)資源，制定實施計劃，落實實施工作;

工程項目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇18

　　1、 跟進(jìn)團(tuán)隊外租寫字樓租賃業(yè)務(wù);

　　2、 跟進(jìn)外租寫字樓室內(nèi)工程類改造、維修等服務(wù)支持;

　　3、 負(fù)責(zé)裝飾、改造、維修相關(guān)工作的設(shè)計、造價、采購、合同、款項報銷等流程跟進(jìn);

　　4、 日、周、月度各類數(shù)據(jù)及費用匯總及上報;

　　5、 工程改造圖紙設(shè)計，效果圖制作;

　　6、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

工程項目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇19

　　負(fù)責(zé)公司園林工程的技術(shù)方案。

　　負(fù)責(zé)公司在建項目的現(xiàn)場管理工作，并嚴(yán)格落實公司關(guān)于項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工及成本控制等各項要求。

　　根據(jù)項目的實際開展情況，合理制定施工籌劃，并做好全過程中的各項書面記錄。

　　主動開展與現(xiàn)場業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等各方的溝通、協(xié)調(diào)、配合工作，并妥善處理好各方關(guān)系。

　　及時做好現(xiàn)場簽證、工程變更及工程量統(tǒng)計工作，上報監(jiān)理、業(yè)主確認(rèn)。并將進(jìn)展情況向部門、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，如需公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的應(yīng)及時提出。

　　負(fù)責(zé)項目的竣工驗收工作，及后期保修工作的聯(lián)系與落實。

工程項目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇20

　　1.帶領(lǐng)部門工程人員，完成各連鎖店裝修工程

　　2.培訓(xùn)和管理下屬，提升人員工作技能

　　3.優(yōu)化工程施工標(biāo)準(zhǔn)及驗收標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化材料及工藝標(biāo)準(zhǔn)

　　4.優(yōu)化供應(yīng)商管理流程及方法，對供應(yīng)商進(jìn)行培訓(xùn)及管理

工程項目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇21

　　1、熟悉項目施工圖紙，參加圖紙會審;

　　2、進(jìn)行技術(shù)問題的洽商與核定，并填寫洽商記錄和技術(shù)核定單;

　　3、參與工程的測量定位、抄平放線及復(fù)核工作;

　　4、負(fù)責(zé)在施工程技術(shù)檔案資料的匯集、整理和保存工作，使技術(shù)資料與工程同步、準(zhǔn)確、有效;

　　5、實施應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，并做好資料整理、匯總及歸檔工作;

　　6、參與單位工程技術(shù)交底工作，配合質(zhì)量員做好分項質(zhì)量評定工作及隱蔽驗收工作;

工程項目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇22

　　負(fù)責(zé)項目工程資料檔案的收集、整理、管理、利用、統(tǒng)計，保證檔案資料的齊全、完整、系統(tǒng);

　　負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門的檔案收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù);

　　負(fù)責(zé)竣工資料的整理歸檔工作，工程竣工后及時將技術(shù)資料裝訂成卷;

　　建立健全文件和資料有效控制和各種記錄，防止文件和資料損壞、丟失。

工程項目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇23

　　1.負(fù)責(zé)施工項目的現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、安全方面的管理;

　　2.負(fù)責(zé)施工項目成本管理及控制;

　　3.與甲方建立良好的合作關(guān)系;

　　4.管理施工班組;

　　5.負(fù)責(zé)定期或不定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報所轄項目的具體有關(guān)數(shù)據(jù)或其它情況。

工程項目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇24

　　1、按規(guī)定對環(huán)保運營項目運行情況進(jìn)行巡檢工作，遇到異常情況及時匯報并能夠獨自處理;

　　2、完善每日項目運行記錄、巡檢記錄、交接班記錄等各項記錄，確保項目正常運行;

　　3、協(xié)助做好項目運營管理工作;

　　5、完成公司安排的其他工作;

工程項目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇25

　　1. 協(xié)助銷售部、技術(shù)部等部門做好項目前期運作，提出合理化建議。

　　2. 參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

　　3. 負(fù)責(zé)項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。

　　4. 項目的目標(biāo)管理：對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

　　5. 對項目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

　　6. 對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。

　　7. 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。

　　8. 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

　　9. 對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

　　10.組織竣工驗收及移交。

　　11.監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。

　　12.負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

工程項目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇26

　　1.負(fù)責(zé)新品開發(fā)評審，編制新品工藝流程、技術(shù)文件等，協(xié)助銷售負(fù)責(zé)產(chǎn)品報價;

　　2.對于有設(shè)計責(zé)任的零件，負(fù)責(zé)產(chǎn)品材料的開發(fā)與工程規(guī)范的制定，必要時對供應(yīng)商提供技術(shù)支持，直至樣品符合設(shè)計要求.

　　3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品工裝、夾具、產(chǎn)品生產(chǎn)配件等圖紙編制、指導(dǎo)車間工裝、夾具生產(chǎn)，或 委外加工供應(yīng)的技術(shù)支持和進(jìn)度跟蹤;

　　4.參與模具供應(yīng)商提交的模具圖紙、結(jié)構(gòu)合理性與驗收評估;

　　5.負(fù)責(zé)過程能力研究、產(chǎn)能分析、工時核定;負(fù)責(zé)工藝優(yōu)化，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本;

　　6.負(fù)責(zé)確定缺陷產(chǎn)品的接收標(biāo)準(zhǔn);產(chǎn)品返工作業(yè)指導(dǎo)及文件編制、員工指導(dǎo)、培訓(xùn)。

工程項目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇27

　　1、負(fù)責(zé)工程項目的施工計劃、并全程管理確保完成即定項目;

　　2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項目的安全措施;

　　3、負(fù)責(zé)與項目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行，并有效控制成本;

　　4、負(fù)責(zé)與業(yè)主方進(jìn)行項目的溝通管理，配合完成驗收和交付系列工作;

　　5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)溝通，督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。