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車間值班長(zhǎng)崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-03-19

車間值班長(zhǎng)崗位職責(zé)(精選7篇)

車間值班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇1

  1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運(yùn)行工作;

  2、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,安排控制生產(chǎn)進(jìn)度、合理安排及調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),保證產(chǎn)品質(zhì)量及交貨周期;

  3、負(fù)責(zé)工廠設(shè)備維修管理,能有效實(shí)施6S管理工作。

車間值班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇2

  1. 協(xié)助生產(chǎn)組長(zhǎng),確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),并做好生產(chǎn)過程的控制工作

  2. 負(fù)責(zé)車間班組設(shè)備、場(chǎng)地、人員的全面管理工作

  3. 協(xié)助班長(zhǎng)推行和實(shí)施HPT

  4. 負(fù)責(zé)車間班組的生產(chǎn)質(zhì)量管理和員工的培訓(xùn)

  5. 負(fù)責(zé)車間班組做好6S,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)

  6. 領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作

  7. 遵守商業(yè)道德的合規(guī)性

  8. 保證生產(chǎn)效率的持續(xù)提升、品質(zhì)的不斷提高、物料損耗率的降低、制造成本的有效控制

車間值班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇3

  1.熟悉物化車間系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行;負(fù)責(zé)完成部門主管下達(dá)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)要求指標(biāo),監(jiān)督裝置生產(chǎn)工藝運(yùn)行情況,保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行;

  2.組織制定物化車間生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理及各項(xiàng)車間內(nèi)部管理規(guī)定;

  3.組織制定物化車間各項(xiàng)工作流程、安全操作規(guī)程以及各崗位操作規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

  4.貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間輔助材料的使用消耗控制,在保證安全生產(chǎn)的情況下,逐步降低生產(chǎn)成本;

  5.組織并參與技術(shù)革新和工藝改良,對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)士氣及工作效率;

  6.對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的緊急情況,組織處理并向部門經(jīng)理反映情況。

車間值班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇4

  1、負(fù)責(zé)組織班組生產(chǎn)

  2、負(fù)責(zé)及時(shí)糾正偏離工藝指標(biāo),確保符合要求,監(jiān)控生產(chǎn)全過程。

  3、負(fù)責(zé)組織班組成員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡查。

  4、負(fù)責(zé)協(xié)助車間領(lǐng)用所需材料、參加車間日常維修。

  5、負(fù)責(zé)督促班組員工做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、操作室及設(shè)備的環(huán)境衛(wèi)生工作。

  6、定期開展班組活動(dòng),指導(dǎo)班組成員學(xué)習(xí)崗位知識(shí)。

車間值班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇5

  1、負(fù)責(zé)車間內(nèi)年度目標(biāo)和預(yù)算的制定、相關(guān)政策和制度的導(dǎo)入;

  2、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù),進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

  4、配合新產(chǎn)品的導(dǎo)入,比對(duì)SOP,使其標(biāo)準(zhǔn)、完整、可操作。

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的三級(jí)、四級(jí)的文件的制定。配合設(shè)備、安全檢查、環(huán)保等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

  6、與其他部門協(xié)作,在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下提高生產(chǎn)效率。

車間值班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇6

  1、負(fù)責(zé)本班組人員班次的日常人員的工作安排及生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行;

  2、負(fù)責(zé)本組人員的技能培訓(xùn)指導(dǎo) 能夠達(dá)到更好的技能;

  3、負(fù)責(zé)人事及人員調(diào)動(dòng)或替補(bǔ),安全生產(chǎn);

  4、負(fù)責(zé)原料物料跟蹤,杜絕浪費(fèi)及質(zhì)量監(jiān)督,節(jié)約成本,工藝流程順利;

  5、負(fù)責(zé)車間臨時(shí)突發(fā)事件,把事情的發(fā)生性降到最低;

  6、負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備設(shè)施的保管和保養(yǎng)工作;

車間值班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇7

  (1)執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的安全生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算等各項(xiàng)指令,保證順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)及工作任務(wù)。

  (2)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司相關(guān)政策,正確處理好公司和職工之間的關(guān)系。

  (3)及時(shí)完成偏差、不合格品、OOT等相關(guān)調(diào)查并形成報(bào)告,提交變更申請(qǐng),依照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行執(zhí)行,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。

  (4)監(jiān)督車間衛(wèi)生清潔情況,對(duì)轉(zhuǎn)產(chǎn)清潔進(jìn)行檢查,確保現(xiàn)場(chǎng)清潔符合要求。

  (5)加強(qiáng)設(shè)備管理、能源管理工作,杜絕浪費(fèi),提高設(shè)備的使用率和利用率。

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  • 副班長(zhǎng)安全崗位職責(zé)(精選3篇)

    一、責(zé)任范圍1、負(fù)責(zé)協(xié)助班長(zhǎng)召開本班每日的班前會(huì),傳達(dá)礦里、廠里有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示精神和要求;2、協(xié)助班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本單位設(shè)備(特別是有關(guān)安全部位、部件的點(diǎn)檢、定檢)的點(diǎn)檢與定檢工作;3、協(xié)助班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的`安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的...

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    1、按生產(chǎn)調(diào)度的計(jì)劃要求,安排本班員工的加工任務(wù),合理配置人員與輔助機(jī)具,帶頭按質(zhì)按量完成任務(wù)。2、負(fù)責(zé)本班的`現(xiàn)場(chǎng)管理,協(xié)調(diào)生產(chǎn)同其他班組協(xié)作關(guān)系。3、負(fù)責(zé)車床的日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng)。...

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