財(cái)務(wù)分析職責(zé)與工作內(nèi)容（通用8篇）

財(cái)務(wù)分析職責(zé)與工作內(nèi)容 篇1

　　1、根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的年度預(yù)算戰(zhàn)略目標(biāo)，協(xié)助推動制定事業(yè)部年度預(yù)算管理工作，完成年度預(yù)算方案、年度預(yù)算資源配置;

　　2、根據(jù)事業(yè)部年度預(yù)算及產(chǎn)品規(guī)劃，負(fù)責(zé)所轄品類的經(jīng)營收入、成本費(fèi)用的核算、統(tǒng)計(jì)歸集，定期出具月度、季度、半年度、年度管理報(bào)表;

　　3、根據(jù)財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制對事業(yè)部日常促銷活動財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算審核，優(yōu)化并提升資源配置管理與內(nèi)部管控能力;

　　4、定期對事業(yè)部大型促銷方案或者新品方案進(jìn)行評估，并出具評估報(bào)告，為營銷決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持;

　　5、在年度預(yù)算工作的基礎(chǔ)上，協(xié)助建立科學(xué)的預(yù)算管控體系及預(yù)警機(jī)制，為經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持;

　　6、協(xié)助完成編制月度、季度、年度經(jīng)營分析報(bào)表、利潤報(bào)表等財(cái)務(wù)管理報(bào)表，結(jié)合實(shí)際工作，發(fā)現(xiàn)問題，提出分析觀點(diǎn)與改善方案;

　　7、定期對事業(yè)部各SKU進(jìn)行價值貢獻(xiàn)分析，通過毛利率、邊際貢獻(xiàn)率、銷量與費(fèi)用投入產(chǎn)出比、利潤貢獻(xiàn)占比、售罄率等分析維度，尋找最具競爭力和盈利能力的產(chǎn)品，提出優(yōu)化改進(jìn)建議和方法，為事業(yè)部提供決策支持。

財(cái)務(wù)分析職責(zé)與工作內(nèi)容 篇2

　　1.協(xié)助應(yīng)收應(yīng)付成本和費(fèi)用相關(guān)工作，進(jìn)行月結(jié)任務(wù)的配合;

　　2.協(xié)助進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作，進(jìn)行分析相關(guān)的數(shù)據(jù)整理以及基礎(chǔ)分析工作;

　　3.梳理財(cái)務(wù)系統(tǒng)，進(jìn)行流程優(yōu)化，統(tǒng)籌部分相關(guān)項(xiàng)目;

　　4.配合管理要求，與各團(tuán)隊(duì)積極溝通，協(xié)助解決業(yè)務(wù)推進(jìn)中的問題;

　　5.完成上級臨時交辦的其他相關(guān)工作。

財(cái)務(wù)分析職責(zé)與工作內(nèi)容 篇3

　　1、按時編制完成每月門店利潤分析報(bào)表、終端財(cái)務(wù)報(bào)表以及各類分析報(bào)表;

　　2、提供門店轉(zhuǎn)型、閉店的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù);

　　3、對市場活動的有效性提供財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù);

　　4、優(yōu)化業(yè)務(wù)工作流程，標(biāo)準(zhǔn)化分析模板，減少重復(fù)工作，提升工作效率;

　　5、上司交待的其他管理或臨時性的工作任務(wù)。

財(cái)務(wù)分析職責(zé)與工作內(nèi)容 篇4

　　1、深刻理解科研事業(yè)單位業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)搭建運(yùn)營分析模型和數(shù)據(jù)體系，推動運(yùn)營分析報(bào)表自動化、可視化;

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)控和分析日常運(yùn)營數(shù)據(jù)，挖掘項(xiàng)目的變動趨勢、驅(qū)動因素等，識別運(yùn)營風(fēng)險，支持運(yùn)營決策;

　　3、負(fù)責(zé)挖掘有價值的運(yùn)營議題，開展專項(xiàng)運(yùn)營分析，輸出運(yùn)營策略建議;

　　4、通過跨部門溝通和協(xié)作，推動運(yùn)營議題的解決方案落地，達(dá)成專項(xiàng)目標(biāo);

　　5、負(fù)責(zé)搭建預(yù)算和資源配置模型，推動資源在實(shí)驗(yàn)室各板塊間的合理分配;

　　6、組織編制實(shí)驗(yàn)室年度預(yù)算，開展運(yùn)營預(yù)測和分析。

財(cái)務(wù)分析職責(zé)與工作內(nèi)容 篇5

　　1、負(fù)責(zé)編制各類經(jīng)營及管理報(bào)表，分析各類財(cái)務(wù)指標(biāo)，搭建財(cái)務(wù)分析模型;

　　2、負(fù)責(zé)梳理業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)流程，形成優(yōu)化的可行性方案;

　　3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的預(yù)算與跟蹤管理，以及盡調(diào)審計(jì)工作;

　　4、協(xié)助信息化中臺及財(cái)務(wù)系統(tǒng)搭建工作，推動財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化及自動化建設(shè);

　　5、負(fù)責(zé)單據(jù)審核、會計(jì)核算、納稅申報(bào)等賬務(wù)處理工作;

　　6、完成財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人指定的其他財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)分析職責(zé)與工作內(nèi)容 篇6

　　1、建立并完善公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告制度;

　　2、建立并完善公司財(cái)務(wù)分析體系、標(biāo)準(zhǔn)與方法;

　　3、對公司經(jīng)營情況進(jìn)行多維度的財(cái)務(wù)分析并出具分析報(bào)告，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持;

　　4、建立并推動執(zhí)行預(yù)算管理;

　　5、協(xié)助完成ERP系統(tǒng)報(bào)表模塊的更新與優(yōu)化;

　　6、協(xié)助出具項(xiàng)目預(yù)算，并跟進(jìn)預(yù)算執(zhí)行情況;

　　7、其他財(cái)務(wù)分析及預(yù)算管理相關(guān)事宜。

財(cái)務(wù)分析職責(zé)與工作內(nèi)容 篇7

　　.負(fù)責(zé)海外各子公司的財(cái)務(wù)核算工作;

　　2.關(guān)注子公司應(yīng)收款及庫存變動，費(fèi)用變化;

　　3.每月對各子公司經(jīng)營情況進(jìn)行比較分析;

　　4.對子公司日常經(jīng)常中存在的問題提出改進(jìn)建議;

　　5.定期編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表，提供合并層面財(cái)務(wù)分析。

財(cái)務(wù)分析職責(zé)與工作內(nèi)容 篇8

　　1、整理分析股份公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，建立行業(yè)總體和同行業(yè)經(jīng)營狀況數(shù)據(jù)庫，利用財(cái)務(wù)核算與會計(jì)管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù);

　　2、每月對公司盈利能力、償債能力、運(yùn)營效率等各個方面進(jìn)行分析并提供相應(yīng)的分析報(bào)告;

　　3、從財(cái)務(wù)角度，對公司項(xiàng)目可行性和其他經(jīng)營活動提供專業(yè)分析意見和建議;

　　4、定期審核收入預(yù)算、費(fèi)用支出預(yù)算等各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況，分析差異原因并對預(yù)算體系和資金計(jì)劃進(jìn)行預(yù)測性分析;

　　5、聯(lián)合審計(jì)部門完善公司的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部風(fēng)險控制流程制度;

　　6、依據(jù)經(jīng)營管理與分析的各項(xiàng)財(cái)務(wù)支撐需要，搭建各類財(cái)務(wù)分析模型;

　　7、完成公司交辦的其他工作。