運營部職責精編(精選16篇)
運營部職責精編 篇1
1.負責獨立制訂產品運營計劃,并推動計劃順利實施。
2.負責制訂運營團隊的工作計劃,安排小組人員的日常工作,監(jiān)督實施并對執(zhí)行結果負責。
3.能夠獨立負責業(yè)務運營數據分析及市場狀況分析,根據分析結果提出后續(xù)產品策略以及業(yè)務可行性建議。
4.熟悉產品收費策略、支付渠道策略,并針對市場的變化制訂和調整后續(xù)運營計劃。
5.負責與研發(fā)團隊的工作溝通、配合、協調。
運營部職責精編 篇2
1.負責公司車輛和駕駛員各種基礎信息、數據、資料的收集、記錄、統計、存檔工作。
2.負責對公司車輛養(yǎng)路費、相關投保、理賠、營運費等繳納情況資料的收集、匯總、記錄和存檔工作。
3.負責按需求為其他崗位及時提供有關車輛相關情況的有效信息。
運營部職責精編 篇3
1.通過市場調查分析和了解用戶、運營商、廠商、渠道商在終端軟件價值鏈的關注點和利益分配體系。
2.尋找與廠商、渠道商、互聯網公司的合作,并通過這些渠道推廣和部署自主終端應用軟件。
3.根據運營目標,制定業(yè)務策劃推廣方案,并通過進度要求實施和監(jiān)控,最終提供運營分析報告。
4.通過有效的客戶溝通,掌握用戶、運營商、廠商、渠道商的業(yè)務需求,歸納、總結、提升和引導,為用戶實現業(yè)務價值。
5.與內部團隊和業(yè)務合作伙伴進行互動,學習并積累知識、方法和經驗。
6.組織市場活動,為企業(yè)和客戶實施業(yè)務推廣。
運營部職責精編 篇4
1.協助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等,監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團對客戶服務員工做的相關要求和制度體系,日常事務向公司總經理負責、涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團匯報。
2.主持與生產安全相關的各項工作,對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議,對分管人員任用提出自己意見建議。
3.負責公司生產運營、設備技術、安全生產等方面的管理工作,整合分管資源,確保安全運營。
4.負責對公司技術革新、技術改造、日常運營維修維護,制定技術標準、工藝規(guī)程、工藝技術管理文件并監(jiān)督執(zhí)行,努力提高能耗管理、設備維修費用管理,加強公司生產運營成本的控制。
5.每月定期組織召開生產運營安全工作分析會,對公司生產運營安全的各類指標分析結果上報董事會。
6.負責對公司的生產運營安全工作進行指
揮調度,及時解決生產運營安全過程中出現的問題,確保生產運營安全工作不發(fā)生事故。
7.認真貫徹董事會下發(fā)的各項生產安全規(guī)章制度,根據實際情況修訂、維護下發(fā)的各項規(guī)程制度,制定符合現狀的各項管理制度,負責制度落實情況、日常工作的檢査管理工作。
8.負責完成董事會及總經理臨時交辦的其他各項任務,協助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務工作。
運營部職責精編 篇5
1.負責公司一切客戶的開發(fā)、管理與協調。加強客戶系統管理,確定目標客戶,并對客戶的情況進行監(jiān)控,及時向管理層反映客戶動態(tài),建立完整的客戶檔案。
2.幫助公司領導層對公司運營狀況作出有效、全面的分析,協調公司內部運營、管理,保證公司正常運營,并對公司工作流程進行有效的監(jiān)督。
3.建立、完餘業(yè)管理系統,并監(jiān)督有效執(zhí)行。
4.嚴格控制公司成本,根據公司財務狀況及時向公司領導提供合理的投資建議,達到多方合作機構的滿意度。
5.負責公司相關人事、績效管理。
6.整合公司內外資源,建立有效的信息渠道。
運營部職責精編 篇6
1.負責人力資源發(fā)展規(guī)劃,實施績效考核、人員調配等人力資源管理性工作。
2.負責編制經營計劃和財務預算、決算草案。
3.負責投入、產出分析和成本控制。
運營部職責精編 篇7
1.為數據增值業(yè)務領域的業(yè)務創(chuàng)新提供建議并被采納為實際運營項目。
2.面向運營商,充分整合技術、應用和內容等資源,結合自主產品和服務.,提供綜合運營解決方案并推動實施。
3.參與建設與完善企業(yè)內部知識庫。
運營部職責精編 篇8
1.流程與制度建設:依據公司戰(zhàn)略規(guī)劃與生產發(fā)展方針,完善生產體系的管理流程、操作流程、工藝流程等,組織制定實施細則,推行各種質量活動,培訓、監(jiān)督、指導員工了解、掌握各項細則并加以認真執(zhí)行,不斷提高生產管理的工作效率與管理水平,創(chuàng)造良好的生產環(huán)境,確保物流有序、高效生產。
2.生產計劃與預算管控:根據生產體系的工作目標,制訂年度、月度計劃,定期回顧,不斷總結完善,制定財務年度預算,審訂重點成本的專項考核辦法,依據權限審批各項費用支出,確保生產管理項目的正常運行,保證生產過程費用成本的有效控制。
3.生產組織協調:依據生產計劃及設備、能源供應的實際情況,監(jiān)控生產能力,調配生產作業(yè),對生產過程中發(fā)生的異常問題,組織協調相關人員采取措施加以解決,保證生產的正常運行與生產任務的完成。
4.資源管理與跨部門協調:依據業(yè)務流程,負責與技術、銷售、市場、財務、設備工程等相關部門的橫向聯系,協調各部門之間的溝通與合作,落實、監(jiān)督、調控生產過程的各項工藝和能源配置,組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣,組織基礎設備的維護與管理,確保正常生產與高效運營。
5.質量與安全管理:依據質量管理體系文件,貫徹質量第一、安全第一的方針,在生產運行過程中開展培訓、檢查、督導、考核質量體系文件執(zhí)行情況,嚴格工藝紀律和操作規(guī)程,全面落實質量、安全、生產進度三方面的要求,保障生產目標的實現。
6.部門行政管理:根據公司發(fā)展戰(zhàn)略及價值導向,結合生產業(yè)務特點,開展組織和人員建設,并進行日常監(jiān)督、檢查指導、績效考核等工作,實現人力資本的不斷增值。
運營部職責精編 篇9
1.負責對聲訊增值業(yè)務所使用的系統提出改進方案并進行遠景規(guī)劃。
2.負責組織聲訊增值系統的建設規(guī)劃、建設方案研究、工程配合。
3.負責全國性SP聲訊業(yè)務測試、實施上線及相關的技術支撐。
4.負責響應并協調業(yè)務部門提出的業(yè)務需求。
運營部職責精編 篇10
1.負責對公司現有網站資源的整合、升級及策劃。
2.負責對網站產品進行策劃、包裝,組織測試和推廣。
3.負責支撐業(yè)務、營銷部門制定網絡營銷計劃和方案。
4.負責帶領團隊進行網絡產品的營銷及推廣。
5.負責制訂網站的宣傳計劃并實施,樹立網站的品牌。
6.負責號百、聲訊、短信網站發(fā)展戰(zhàn)略的研究、制定及具體廣告招商計劃。
7.負責網絡相關商業(yè)項目的研究、評估、咨詢和策劃。
運營部職責精編 篇11
1.負責倶樂部運營部的全面工作,健全和完善該俱樂部門的組織架構和人員配置,建立成功的管理模式和運作機制,將倶樂部門管理制度化、規(guī)范化。
2.制定俱樂部門發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織、監(jiān)督慣樂部各項規(guī)劃和計劃的實施。
3.負責球童管理和球場的日常管理及賽事管理。
4.負責協調俱樂部運營,俱樂部與其他俱樂部的關系。
5.做好客戶服務,維護客戶關系。
運營部職責精編 篇12
1.保障執(zhí)行電話中心制訂的工作計劃,確保電話中心的服務水平及服務質量持續(xù)提升。
2.認真貫徹執(zhí)行公司和電話中心的各項規(guī)章制度、業(yè)務處理流程。
3.全面負責電話中心的系統維護、電腦維護、軟件操作支持。
4.組織處理系統突發(fā)情況,確保系統的正常運作。
5.協助機構管理處完成業(yè)務報表及運營管理報表的數據提取工作。
6.編寫電話中心系統、設備等故障報告,作出分析,提交建議和解決方案。
運營部職責精編 篇13
1.協助企管部經理做好部門內部管理工作,同時給公司領導提供參謀決策。
2.計劃管理工作。
3.組織建立目標分解體系。
4.組織公司各部門的績效考核工作。
5.企業(yè)信息化建設與管理。
運營部職責精編 篇14
1. 負責電商推廣主圖、KV圖、店鋪、詳情頁等文案的撰寫,跟進活動方案及策劃線上推廣活動文案。
2. 負責產品宣傳文案策劃。
3. 對產品進行研究,根據產品核心價值和賣點進行感性、富有吸引力的文字描述。
4. 活動方案及策劃線上推廣活動文案。
5. 以文案的形式將產品的有點展示給消費者,提示產品的核心競爭力,有效提高商品的轉化率。
6.結合產品特點與用戶需求,制定周期性活動方案,包括,基于產品品類,產品場景的活動促銷及主題營銷。基于節(jié)慶、促銷活動等平臺類促銷。
運營部職責精編 篇15
1.面向運營支撐業(yè)務領域的產品技術方案規(guī)劃,制定產品技術路標。
2.面向市場前端的產品技術支持,提供符合客戶需求的解決方案,負責向客戶介紹產品技術解決方案。
3.負責運營支撐領域的核心、支撐技術的前瞻性研究,跟蹤領域內的技術標準。
運營部職責精編 篇16
1、負責公司商學院創(chuàng)業(yè)思維、項目招商、創(chuàng)業(yè)指導運營內容的策劃及輸出
2、負責公司創(chuàng)業(yè)、招商內容的甄選與優(yōu)化(包括標題、圖片和正文內容等)
3、負責知識付費平臺的專題策劃和內容制作
4、根據對內容點擊、反饋數據進行分析和優(yōu)化,有針對性地制定內容運營策略
5、能夠圍繞行業(yè)熱點、行業(yè)趨勢動態(tài)等前沿資訊熟練編寫軟文和媒體素材,對于熱點事件能夠快速結合;善于文字表達,提高用戶活躍度;
6、提出相關建議和需求,協作其他部門進行產品優(yōu)化和提升用戶留存