車間主任的具體職責是什么呢(通用16篇)
車間主任的具體職責是什么呢 篇1
1、負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程;
2、合理安排維修人員分組和進行派工;
3、實施車間看板管理,監督維修進度和時間;
4、開展并監督車間6S具體實施,負責安全生產和環境維護;
5、負責維修車輛出入批準.
車間主任的具體職責是什么呢 篇2
1.根據公司的生產計劃,組織車間生產,掌握生產進度,保質保量完成生產任務;
2.負責落實各項生產安全制度,對生產作業過程進行監督、指導;
3.主持車間例會,參與品質問題的分析;
4.協助技術部開展新品中試相關工作;
5.負責下屬員工的績效考核和培訓工作;
6.及時處理生產和包裝過程中出現的問題并向生產經理匯報;
7.推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理,按時考核員工的執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;
8.負責監督并控制能源的節約,杜絕浪費;
9.上級交派的其他任務。
車間主任的具體職責是什么呢 篇3
1、在廠長的領導下,全面負責本車間各項管理工作,是本車間安全生產和產品質量的第一責任人。
2、組織實施公司和廠部下達的生產計劃,全面完成生產任務。
3、根據生產計劃,組織做好原材料的申購及成品的入庫工作。
4、教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進經驗,貫徹產品質量第一理念,把好質量關,確保車間的產品質量。
5、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,積極開展技術革新、工藝改進活動,提高產量、質量,降低消耗和勞動強度。
6、組織召開車間內部調度會,檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況,發現問題及時解決。
7、認真貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產。
8、組織建立健全各項生產記錄臺帳,確保各項原始記錄資料完整、準確。
9、完成領導交代的其他任務。
車間主任的具體職責是什么呢 篇4
1. 認真貫徹執行各項生產、技術規程,檢查執行情況,發現問題及時處理試驗匯報;
2. 組織建立和完善生產指揮系統,根據生產調度編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成;
3. 根據生產運行日生產計劃,掌握生產進度,搞好生產線的組織協調分配工作。
4. 根據生產需求,及時聯系解決生產缺口物資。
5. 對生產車間所管轄區域進行5S現場監督并做出打分進行現場打分評比;
6. 負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。
7. 負責生產勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施;
8. 做好文明生產和安全生產工作,加強勞動保護。按照公司質量管理體系要求,確保部門運作的規范化和科學化,保證管理和產品的質量;
9. 滿足公司供應需要,按質、按量、按時完成公司下達的生產任務。
10. 挖掘生產潛力,在保證完成公司生產任務的前提下,計劃排產,并對合同的履行負責;
11. 負責編制各期設備維護/保養計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施。
12. 完成生產總監交給的其它各項任務。
車間主任的具體職責是什么呢 篇5
1.生產管理,制定本車間年度和月度生產任務,及時完成所有生產任務;
2.質量管理,確保生產過程符合GMP,確保產品質量符合質量標準;
3.成本管理,控制車間物耗水平和生產成本,確保各車間勞動效率穩中有升;
4.安環管理,負責車間安全、環保、職業健康;
5.人事管理,負責操作人員的培訓和考核;
6.技術攻關,做好本車間技術攻關項目的指導、監督工作;
7.設備管理,做好TnPM設備管理工作,確保OEE達標;
8.領導安排的臨時性工作。
車間主任的具體職責是什么呢 篇6
1、全面負責屠宰生產的管理工作,落實生產計劃,是本場肉品質量安全和生產安全的__任人;
2、負責屠宰進出庫臺賬管理制度等各項規章制度的制定和落實;
3、負責成本費用的核算和控制;
4、負責組織人員安排,物資的管理工作;
5、負責屠宰和分割車間工人的管理及培訓;
6、實行嚴格的消毒和衛生管理制度,落實專人負責,確保消毒工作到位和屠宰場的環境衛生;
7、加強出場肉品品質的管理工作,落實專人負責,實施對肉品品質的全程檢驗,確保出場肉品安全放心;
8、對產品做好標示,實現肉品質量安全可追溯,并落實責任人,保證全場生產規范運行;
9、負責安全生產落實,及時主動解決好場內的各種矛盾糾紛,消除安全隱患,確保場內安全穩定。
車間主任的具體職責是什么呢 篇7
1. 帶領各團隊執行工廠制造計劃;并根據生管大計劃制定制造計劃,按計劃組織生產;
2 管理并監督各團隊根據圖紙,技術規格要求實施標準化作業;
3. 管理并監督各團隊制造過程的品質保證;
4. 組織實施對質量管理體系的持續改善工作;
5、對以上各項結果歸檔管理以及異常報告;
6、分解公司方針目標制定并帶領團隊履行部門年度行動計劃、制定并履行對下屬的水平提高教育培訓計劃。
車間主任的具體職責是什么呢 篇8
1、全面負責車間的生產運營管理;
2、積極協調配合相關部門工作,確保對接順暢;
3、負責組織建立生產質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;
4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;
5、提高生產效率,提供產品質量,改善作業流程,降低生產成本;
6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保障安全生產;
7、對生產異常做出及時溝通處理,發現問題跟進追蹤。
車間主任的具體職責是什么呢 篇9
1、遵守公司各項管理制度,全面負責資源化車間日常生產的運行管理工作,完成生產任務和運行指標。
2、統籌管理資源化車間,建立、完善車間考核管理制度,并完成對車間員工的監督、考核工作。
3、完成車間EHS目標,杜絕重大安全生產事故和環境污染事件的發生。
4、完成上級領導交辦的其他工作。
車間主任的具體職責是什么呢 篇10
職責:
1、負責生產技術部日常運營的工作計劃與安排。
2、負責生產任務與目標的分解與落實。
3、掌握生產狀況與進度,對生產線進行規劃安排及切實執行,按計劃生產安排。
4、加強生產管理,跟蹤生產進度(產量、質量、效率)。
5、處理生產線突發事件,能協調各部門的關系,滿足生產需求。
6、負責安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護等工作。
7、完成上級領導交辦的其他事項。
任職要求:
1、機械、電子相關專業,三年以上制造業企業管理工作經驗。
2、3年以上預制構件生產企業管理相關經驗,了解7S管理、ISO質量管理系統,運用QC手法進行現場改善。
3、工做事嚴謹,上進,有較強的溝通能力和協調能力。
車間主任的具體職責是什么呢 篇11
1、全面負責工廠日常管理工作,制定計劃并監督計劃達成情況。
2、抓好生產,不斷提高交貨準時率、質量的提升。
3、制定符合工廠實際的管理制度,并監督嚴格執行。
4、制定績效考核制度,建立高效的員工隊伍。
車間主任的具體職責是什么呢 篇12
1、組織車間生產計劃的執行,生產過程監控管理、首件檢查,對車間班組員工進行工藝、作業方法的指導和監督檢查;
2、車間班組生產安全、消防安全的培訓、監督管理及生產消防安全檢查生產現場5S管理;
3、生產班組的成本控制及班組人員培訓及員工日常的紀律管理;
4、及時與上下級和部門之間的溝通,解決生產過程中的各項問題,負責機器設備維護保養執行及管理;
5、完成上級下達的各項任務。
車間主任的具體職責是什么呢 篇13
1、從事生產型企業管理工作,對車間人員及設備管理有豐富經驗,可獨當一面;
2、負責生產線相關控制點,確保正常運作;
3、負責對產線員工進行團隊管理、績效考核、培訓、指導、技能提升等管理工作;
4、協調生產人、機、料等相關工作。
5、領導安排其他工作
車間主任的具體職責是什么呢 篇14
1、 在生產技術部部長的領導下,負責米廠車間的日常管理工作,員工考勤、產品質量、計劃生產調度、現場管理、設備的日常維護,保證設備高效運轉,同時保持與相關部門的銜接,按時完成公司下達的各項生產任務,努力降能節耗,技改革新。
2、根據公司銷售部《銷售計劃訂單》,制定出合理的日常生產計劃,盡快組織生產。
3、嚴格執行質量標準,按ISO9000體系,實行全面質量管理,確保產品達到標準;協調各工段,協調本部門與其它部門的關系;
4、檢查車間的生產執行情況,并向生產技術部部長匯報;
5、認真貫徹落實公司各項規章制度,建立、健全本車間各項制度、規范,并組織落實;
6、 負責安全消防工作,組織開展各種形式的安全生產教育,隨時對車間安全消防進行監督檢查,確保安全文明生產;
7、組織實施車間經濟指標考核,合理配置資源,降低成本,提高效率與效益;
8、創建優美、潔凈的工作環境,改善員工勞動條件,保證安全文明生產;
9、 負責技術改造,停車檢修,解決工藝及設備上存在的問題及隱患,努力提高生產效率;
10、 負責制米車間各崗位員工的培訓工作。
車間主任的具體職責是什么呢 篇15
1、 負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施,并保證本部人員有良好的工作狀態。
2、 對車間進行周期性巡視檢查,不斷地到各個作業工位檢查工作情況,發現異常及時處理和協調,檢查督促車間設備的合理使用和維護。
3、 負責車間內部的6S管理,包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監督。
4、 負責車間員工考核評定工作,傾聽員工意見,了解員工思想動態并及時反饋。
5、 負責安排、監督、檢查車間修理設備專用工具的維護保養工作,確保車間正常使用。
6、 做好車間生產作業安排的記錄,統計和分析,及時總結生產過程中的問題與經驗,并負責完成該工作報告。
7、 定期召開部門例會,使車間工作流程不斷優化與改進,以提高工作效率。控制維修質量及生產成本,確保車輛維修按時、按質完成。
8、 完成上級領導授權和交辦的其它工作任務。
車間主任的具體職責是什么呢 篇16
1、負責車間現場管理和維修質量等各項目標的實現。
2、擬訂車間管理的各項作業制度,報審核后監督執行。
3、車間的內部管理:合理進行工作分配,完成維修任務;制定下屬績效指標,并按期考評;制訂內部技術培訓計劃,組織技術攻關,并定期組織內部人員的培訓等。
4、負責車間內部的5S管理,包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監督