生產(chǎn)廠班組長的職責（精選30篇）

生產(chǎn)廠班組長的職責 篇1

　　1、對全檢過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，需及時推動前工程調(diào)機改善處理，并持續(xù)跟進問題點關閉。對于批量性質(zhì)量問題和影響達成交付的，需及時反饋給直接上級;

　　2、嚴格遵守品質(zhì)基準，按時按量按質(zhì)完成生產(chǎn)任務，生產(chǎn)中及時跟進生產(chǎn)計劃的達成狀況，并及時反饋;

　　3、監(jiān)督生產(chǎn)中負責管理工作區(qū)域的“5S”狀況，減少浪費;

　　4、工作中需有計劃的優(yōu)化崗位技能操作，實現(xiàn)產(chǎn)能的穩(wěn)步提升，提高生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)廠班組長的職責 篇2

　　1. 配合生產(chǎn)主管工作，按指令組織生產(chǎn)/包裝操作，使一切生產(chǎn)活動完全按照批準的生產(chǎn)管理文件所規(guī)定的程序進行;

　　2. 負責在操作前確認所用物料/中間產(chǎn)品合格后方可生產(chǎn)，并做好批生產(chǎn)記錄。若出現(xiàn)異常情況，及時調(diào)整處理并向生產(chǎn)主管報告;

　　3. 協(xié)助生產(chǎn)主管起草車間崗位、設備標準操作規(guī)程;

　　4. 協(xié)助生產(chǎn)主管監(jiān)督車間人員衛(wèi)生管理制度執(zhí)行情況，保證個人衛(wèi)生符合GMP要求;

　　5. 熟悉車間生產(chǎn)設備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、操作要領及操作注意事項，配合解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題;

　　6. 配合公司驗證部進行與車間有關的驗證、再驗證工作;

　　7.負責檢查車間的水、電、氣等安全，及時發(fā)現(xiàn)隱患，杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)安全;

　　8. 積極參加藥品管理法和GMP、微生物、無菌等相關知識培訓，提高業(yè)務水平;

　　9. 完成領導安排的其他事務。

生產(chǎn)廠班組長的職責 篇3

　　1、膠黏劑車間生產(chǎn)任務分配和人員安排

　　2、監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)操作流程，確保生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量

　　3、及時解決生產(chǎn)過程中存在的問題，遇到異常情況及時上報

　　4、對本車間生產(chǎn)設備進行維護、保養(yǎng)、清潔工作

　　5、對車間員工進行安全生產(chǎn)培訓

　　6、負責車間工作環(huán)境管理，使其符合“6S”管理要求

生產(chǎn)廠班組長的職責 篇4

　　1，孰悉生產(chǎn)工芝流程，有生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

　　2，降低成本，滿足客戶。

　　3,全權(quán)負責本小組日常工作,本小組人員的安排調(diào)動。

　　4，完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量按時完成任務。

　　5，7S管理。

生產(chǎn)廠班組長的職責 篇5

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，按照計劃組織安排生產(chǎn)任務，確保生產(chǎn)進度。

　　2、對生產(chǎn)過程中進行監(jiān)督、指導，同時進行質(zhì)量控制，確保生產(chǎn)質(zhì)量。

　　3、推進執(zhí)行現(xiàn)場6S管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理

　　4、控制安全生產(chǎn)，杜絕安全隱患，防止事故發(fā)生。

　　5、統(tǒng)計分析班組生產(chǎn)日常數(shù)據(jù)，生產(chǎn)情況、尋求改善，提高生產(chǎn)效率。

　　6、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、流程、企業(yè)文化活動、成本控制，安全管理。

　　7、完成上級交辦的其他工作

生產(chǎn)廠班組長的職責 篇6

　　協(xié)助新產(chǎn)品工藝研發(fā)及中試放大的現(xiàn)場執(zhí)行操作，按照設備操作保養(yǎng)等指導性文件進行設備維護。

　　協(xié)助工藝文件編制，如SOP，工藝流程圖，工藝流程卡，標準工時卡等支持性文件及標準工時核算。

　　負責執(zhí)行產(chǎn)品工藝試制及工藝確認，包括協(xié)助安裝確認、運行確認、過程確認和產(chǎn)品性能確認。

　　協(xié)助生產(chǎn)主管監(jiān)控生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品良率，參與產(chǎn)品質(zhì)量、設備事故的分析和處理，以推動項目更好地完成。

　　嚴格貫徹、執(zhí)行GMP和公司質(zhì)量體系,督促并監(jiān)管本部門其他操作人員或臨時工的日常生產(chǎn);

　　生產(chǎn)工作目標、工作計劃的執(zhí)行,并配合實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及培訓工作,保證按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;

　　對于生產(chǎn)各類管理制度的制定，提出合理化建議，并于隨后的實施過程中，協(xié)助日常檢查、監(jiān)督和控制;

　　配合公司內(nèi)審、體系考核、日常監(jiān)督等審核活動以及管理評審,參與糾正和預防措施實施和驗證的執(zhí)行;

　　負責生產(chǎn)日常其他方面(物料，清潔)工作執(zhí)行;

　　上級安排的其他事務。

生產(chǎn)廠班組長的職責 篇7

　　1.領導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

　　2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;

　　4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài);

　　5.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù);

　　6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

生產(chǎn)廠班組長的職責 篇8

　　1、負責檔案數(shù)字化項目的日常管理，處理數(shù)字化項目流程，并做好項目組人員的管理;

　　2、負責檔案數(shù)字化項目實施方案設計，配合公司做好各項成本控制，及時解決數(shù)字化項目中出現(xiàn)的各種問題;

　　3、在領導的指揮和指導下完成職責范圍內(nèi)的各項工作任務。

生產(chǎn)廠班組長的職責 篇9

　　1、在項目經(jīng)理的領導下，貫徹執(zhí)行裝飾方便的操作規(guī)范標準;

　　2、編制并落實本項目部施工組織設計和施工進度計劃、材料計劃、甲供材料計劃、施工方案等;

　　3、熟悉施工圖紙，能提出建設性的問題，搞好圖紙的會審工作;

　　4、負責辦理工程施工中的設計變更、洽商等工作;

　　5、具有較強的理論基礎及施工技術(shù)能力;

　　6、熟悉裝飾質(zhì)量驗收規(guī)范及工藝流程，有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力;

　　7、熟練應用CAD繪圖軟件，能在現(xiàn)場畫施工圖等。

生產(chǎn)廠班組長的職責 篇10

　　1、園區(qū)九臺行政小車管理工作，包括但不限于調(diào)度、維修、保險等事宜;

　　2、車隊相關日常油耗、里程等報表出具;

　　3、日常也需要排班負責開車接送領導。

生產(chǎn)廠班組長的職責 篇11

　　1. 負責管理客服中心團隊，并確保各項運營KPI指標，確保服務質(zhì)量滿足客戶要求;

　　2. 幫助團隊成員提升服務水平、服務技能，持續(xù)不斷改進服務過程問題;

　　3. 構(gòu)建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的團隊文化，增加人員穩(wěn)定性及團隊向心力;

　　4. 發(fā)現(xiàn)服務過程中的風險或問題，并致力于不斷糾正、改進、解決相應問題;

　　5. 處理項目各項日常管理工作

生產(chǎn)廠班組長的職責 篇12

　　1.負責按計劃要求完成生產(chǎn)準備工作，分配生產(chǎn)任務，對生產(chǎn)執(zhí)行過程進行監(jiān)控及反饋完成情況;

　　2.負責儀器整機裝配及調(diào)試工作。

　　3.負責在制物料的管理。

生產(chǎn)廠班組長的職責 篇13

　　1、負責圖紙的審核，工地現(xiàn)場考察、勘察、測繪;

　　2、按照公司進度計劃要求，協(xié)助項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場進行過程監(jiān)督管理，確保工程各階段的進度、質(zhì)量、安全文明達到公司要求;

　　3、負責施工組織設計、各項專案及重點技術(shù)方案編制及組織實施;

　　4、負責工程整體施工過程的監(jiān)督檢查及旁站，控制現(xiàn)場施工工程量用量的審核監(jiān)督，成本的控制;

　　5、按設計要求、操作規(guī)程和驗評標準向生產(chǎn)班組進行技術(shù)、安全交底;

　　6、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測。基礎、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗收，建筑物定位放線等;

　　7、負責本專業(yè)內(nèi)的工程簽證的審查核實，做好工程量增減控制;

　　8、協(xié)助項目經(jīng)理負責業(yè)主和監(jiān)理單位之間以及其他各專業(yè)之間的關系，組織協(xié)調(diào)項目施工員工作;

生產(chǎn)廠班組長的職責 篇14

　　1、負責收發(fā)貨小組物流管理;

　　2、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序

　　3、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進行檢查記錄;

生產(chǎn)廠班組長的職責 篇15

　　1、能夠針對某一項目進行實驗設計和整體項目管理;

　　2、對藥物研發(fā)新技術(shù)如：人工智能(AI)藥物研發(fā)系統(tǒng) / 蛋白靶向降解技術(shù)(PROTAC) / RNA靶標篩選/小分子偶聯(lián)技術(shù)(SMDC) /DNA編碼技術(shù)(DEL)。有著深刻理解，并應用到具體項目中，為藥物化學項目提供支持;

　　3、跟蹤國內(nèi)外最新藥物研發(fā)進展和突破性技術(shù)的發(fā)展;

　　4、以結(jié)果為導向，具有較高專業(yè)技術(shù)和指導團隊管理能力。

生產(chǎn)廠班組長的職責 篇16

　　1.負責部門內(nèi)安全生產(chǎn)工作。

　　2.負責對部門內(nèi)員工的操作技能培訓與安全教育和檢查。對物流科各下屬員工培訓，考核。

　　3.負責督促物流倉儲產(chǎn)品先進先出、批次管理和追溯性的執(zhí)行。

　　處理發(fā)貨過程中的各類突發(fā)事件。對出現(xiàn)物料短缺情況及時反饋，及時解決，保障出貨順利及時。

　　4.及時監(jiān)控倉庫庫存，對可能會造成無法滿足交付或延誤交付窗口的貨物短缺情況及時向部門主管、計劃等部門預警。必要時書面抄送相關部門及領導。

　　5.與計劃及生產(chǎn)部門溝通，跟催緊急出貨產(chǎn)品，避免窗口延誤。對無法滿足客戶窗口時間的事件及時預警。

　　6.及時關注客戶網(wǎng)站上的相關信息及要貨訂單。監(jiān)督物流倉儲發(fā)貨完成狀態(tài)，防止漏單。

　　7.及時匯總物流交付車輛書面需求信息。協(xié)助主管做好每日派車并及時傳達相關安排信息。

　　8.負責監(jiān)督物流科各消防器材的維護與更新，確保各消防通道暢通、工作有序。

　　9.負責物流倉儲現(xiàn)場各處的“5S”工作的執(zhí)行狀況監(jiān)督與跟進。確保5S管理符合要求。

　　10.負責物流倉儲“管理點檢表”每日點檢作業(yè)完成。隨時抽查庫存數(shù)量，杜絕庫存偏差的出現(xiàn)。

　　11.負責規(guī)劃調(diào)配庫容的合理分配。

　　12.負責產(chǎn)品安全庫存的建立和監(jiān)督。負責完善倉庫庫存預警工作。

　　13.負責監(jiān)督物流倉儲使用設備日常維護點檢，及時對故障設備報修，及時請購補足需要設備。及時跟蹤維修及采購進度。

生產(chǎn)廠班組長的職責 篇17

　　1.按項目要求制訂項目計劃，監(jiān)控并保障項目按計劃執(zhí)行;

　　2.按項目特點進行各項任務進度的制訂、定義、排序、時間估算，在項目實施過程中進行進度控制;

　　3.負責項目組成員團隊建設，對項目成員的工作進行組織、監(jiān)督和管理，并根據(jù)項目過程表現(xiàn)進行績效評估工作;

　　4.按項目要求制訂項目成本預算，在項目實施過程進行成本控制;

　　5.代表公司與各部門進行項目溝通、協(xié)調(diào)，積極配合公司推進項目進展，向上級定期匯報項目進展及實施情況。

生產(chǎn)廠班組長的職責 篇18

　　1、根據(jù)項目進度節(jié)點合理組織現(xiàn)場材料、人員、機具的有序投入;

　　2、按照項目標準化管理有關要求落實相關安全文明施工措施;

　　3、編制周、月進度計劃，參加項目監(jiān)理例會，主持召開項目內(nèi)部周例會及專題會議;

　　4、根據(jù)項目有關方案落實相關措施。

生產(chǎn)廠班組長的職責 篇19

　　1.主導整車概念開發(fā)，重點關注模塊化開發(fā);

　　2.組織競品分析，并在VA團隊的協(xié)助下進行成本分析和目標成本的分解、跟進;

　　3.協(xié)助項目經(jīng)理與市場部門，設計團隊及模塊團隊共同完成整車設計說明書的編訂;

　　4.負責設計計劃的制定并跟進，3D主模型的審查;主持樣車的設計確認，技術(shù)BOM的放行及風險評估等;

　　5.協(xié)調(diào)并制定樣車的試制計劃和實驗計劃并跟進，協(xié)調(diào)樣車物料的準備，協(xié)助項目經(jīng)理組織樣車的試駕體驗活動，負責裝配及試驗過程中問題點的解決，跟進并作技術(shù)存檔;

　　6.完成其它部門主管交待的工作;

生產(chǎn)廠班組長的職責 篇20

　　1.制定并實施各項車隊管理制度，為工作開展提供依據(jù)和指導;

　　2.負責車隊整體管理和運營工作;

　　3.快速有效的挖掘和提升整個車隊業(yè)績，提升服務;

　　4.負責整個車隊的日常數(shù)據(jù)報表情況,并及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;

　　5.保障車隊的服務質(zhì)量，優(yōu)化客戶的滿意度,投訴率，提高服務指標;

　　6.抓好日常安全教育工作，定期召開安全會議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產(chǎn)會議，每季度做安全生產(chǎn)總結(jié)報告。分析影響安全生產(chǎn)的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見，控制事故率;

　　7.根據(jù)公司不同業(yè)務上的需求，規(guī)劃、完善、優(yōu)化運輸線路，有效控制運輸成本;

　　8.管理部門車隊運營工作;

　　9.完成直屬上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)廠班組長的職責 篇21

　　1.負責成品庫房賬物相符;

　　2.根據(jù)采購訂單、FIS系統(tǒng)接受客戶發(fā)貨信息;

　　3.負責車輛調(diào)配及發(fā)運跟蹤;

　　5.負責與現(xiàn)場服務人員進行溝通，了解客戶現(xiàn)場的需求信息;

　　6.監(jiān)控成品庫存水平，成品發(fā)運相關單據(jù)整理保存;

　　7.整體管理物流發(fā)運工作及現(xiàn)場6S管理; 8.領導交代的臨時工作。

生產(chǎn)廠班組長的職責 篇22

　　1.能夠進行裝配組生產(chǎn)計劃制定、工作任務分派、生產(chǎn)過程管控、生產(chǎn)質(zhì)量保障等工作;

　　2.組織班組貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量計劃、質(zhì)量手冊及相關的程序文件;

　　3.掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的基礎管理，文件、記錄、標準化作業(yè)、設備保養(yǎng)、5S等管理工作;

　　4.組織班組現(xiàn)場管理工作，保證班組使用的設備、工裝、工具、環(huán)境滿足要求;

　　5.能夠進行班組員工的技能教導、流程培訓、員工評定;

　　6.能夠與員工進行有效溝通，了解員工的工作狀態(tài)及心理狀態(tài);

　　7.了解班組內(nèi)各產(chǎn)品的裝配工藝和要求，能夠在本組范圍內(nèi)支持性替崗。

生產(chǎn)廠班組長的職責 篇23

　　1.帶領團隊進行自動流水線，非標自動化設備的安裝、調(diào)試;

　　2組織人員進行項目現(xiàn)場組裝及調(diào)試;

　　3.組裝調(diào)試中發(fā)現(xiàn)問題協(xié)助項目工程師解決問題;

生產(chǎn)廠班組長的職責 篇24

　　1.監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進度

　　2.規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章

　　3.協(xié)調(diào)車間各項工作進度，按生產(chǎn)進度安排車間流水線工作進度

　　4.解決工人操作過程中的問題

　　5.提出改進工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議

　　6.完成上級分配的其他任務

生產(chǎn)廠班組長的職責 篇25

　　1、負責研發(fā)特醫(yī)食品相關樣品的分析檢測及研發(fā)過程中涉及的分析方法開發(fā)并做好試驗記錄;

　　2、負責部分生產(chǎn)原材料、半成品和成品的檢測工作;

　　3、對分析檢測設備與儀器進行管理與維護;

　　4、完成領導安排的其他任務。

生產(chǎn)廠班組長的職責 篇26

　　1、負責車隊安全活動和安全檢查的具體實施，對車隊隱患與問題的整改，對違章行為的查處、制止;

　　2、負責車隊駕駛員及車輛管理工作;

　　3、負責車輛配件的采購及維修工作;

　　4、負責車輛保養(yǎng)、年審、養(yǎng)路費、保險等的審報工作;

　　5、檢查車輛調(diào)度安排情況，協(xié)調(diào)車輛的使用和安排;

　　6、隨時聽取駕駛員的反映，了解檢查車輛情況，做好車輛維修的報送和管理工作;

生產(chǎn)廠班組長的職責 篇27

　　負責協(xié)助車隊隊長日常管理工作，完成上級交給各項工作任務;

　　參與協(xié)助隊長制定車隊內(nèi)部管理、考核制度，并監(jiān)控執(zhí)行落地;

　　協(xié)助隊長達成KPI核心運營指標、客戶滿意度指標、安全指標，不斷提升運營及服務品質(zhì);

　　制定司機招聘、入職考試、在職培訓等制度和相關工作;

　　車輛日常維護、維修、審檢、妥善處理各類交通事故等相關工作;

　　嚴格控制各種費用支出，持續(xù)提升車隊運營效率、司機工作效率，降低運營成本;

　　積極配合業(yè)務需求，合理調(diào)配司機和車輛

生產(chǎn)廠班組長的職責 篇28

　　一、負責車隊日常管理工作。

　　二、負責車隊安全教育檢查,防止事故發(fā)生。

　　三、負責與有關業(yè)務單位的溝通聯(lián)系。

　　四、督促檢查考核全車隊職工執(zhí)行崗位責任制的落實情況。

生產(chǎn)廠班組長的職責 篇29

　　1、有非標自動化設備與測試治具的組裝和接線工作經(jīng)驗5年以上。

　　2、會使用繪圖軟件、測量儀器工具等。

　　3、負責產(chǎn)品的質(zhì)量、效率、工藝的現(xiàn)場控制管理。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理的協(xié)調(diào)人力，處理現(xiàn)場生產(chǎn)異常。

　　5、定期組織員工進行技能培訓，監(jiān)督現(xiàn)場設備的維護保養(yǎng)。

　　6、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的物料管理，7S以及產(chǎn)線員工的績效評分。

　　7、負責本組員工安全教育及監(jiān)督。

　　8、現(xiàn)場精益，持續(xù)創(chuàng)新。

生產(chǎn)廠班組長的職責 篇30

　　1.負責統(tǒng)籌管理集團車輛維修、維護;

　　2.負責車輛所有檔案資料的建立及管理;

　　3.負責能源板塊小車班調(diào)度、小車班人員管理、小車運行的監(jiān)督檢查;

　　4.負責車輛的事故處理;

　　5.負責車輛管理制度的制定、落實;

　　6.牽頭負責定點維修單位的招標工作。