生產組長具體的工作內容與職責(通用29篇)
生產組長具體的工作內容與職責 篇1
1、協助生產主管安排與協調生產線,完成各項生產任務;
2、生產排班,產能監控和指導,與倉儲物流、銷售等部門做好聯系工作;
3、負責監督生產現場紀律、員工的工作效率、現場4S管理;
4、生產數據的匯總、整理及匯報;
5、完成領導交辦的其他工作。
生產組長具體的工作內容與職責 篇2
1.負責產品質量、工藝、進度、材料損耗、生產環境的管理;
2.做好崗位的6S工作;
3.能有效的與人溝通,確保生產管理及人員的合理分配;
4.注重工作方法及工作流程的持續改善。
5.協助上級及相關部門人員做好管理評價。
6.負責本組6S環境及人員的管理與考核。
7.對自己工作范圍有一定執行力。
生產組長具體的工作內容與職責 篇3
在生產部主管領導下負責產品生產的質量、工藝、進度、材料消耗、生產環境的管理;
接到生產排程及訂單后,了解產品型號及注意事項,跟進所需所有物料,根據生產任務情況,提前計劃人力;
生產實施及進度協調跟進,及時確認生產進度,如有異常需及時與主管及相關部門協調解決進度異常;
生產車間物料的擺放,生產現場的5S管理,嚴格監督執行生產現場管理要求;
產線與部門之間的協調溝通,確保生產任務的完成;
生產線的設備維護保養監督;
領導交代的其他事宜。
生產組長具體的工作內容與職責 篇4
1、生產計劃的執行并核對生產使用物料的準確性;
2、制程品質的分析控制,非制程原因不良的上報、確保產品質量,滿足直通率95%以上;
3、制程損耗的控制,保證在線損耗控制在2‰以內;
4、執行行各項現場管理要求;
5、生產效率的控制;
6、推進5S現場管理,保持整潔有序的生產環境;
7、員工的培訓以及考核、解決員工操作過程中出現的問題;
8、統計分析車間每天的生產情況,尋求改善,提高生產效率;
9、配合行政部做好車間員工的考勤工作;
10、負責車間物料的管理,降低損壞杜遺失,符合ERP管理要求。
生產組長具體的工作內容與職責 篇5
1、在生產部主管領導下負責產品生產的質量、工藝、進度、材料消耗、生產環境的管理,
2、對員工進行培訓,并做好生產設備的維護保養。
3、做好崗位作業中的環境保護工作。
4、能有效的與人溝通,確保生產管理工作的井然有序;
5、注重工作方法及工作流程的持續改良;
6、協助主管及相關管理人員做好環境管理評價;
7、負責本組位6S環境及拉線人員的管理與考核。
8、負責生產線訂單計劃的執行生產;
9、作業人員的培訓、安排等管理;
10、負責產線品質改善和效率提升。
生產組長具體的工作內容與職責 篇6
1 、負責產品質量控制,按工序、工藝和技術標準安排生產;
2、生產管理:
負責監督員工穿戴工作服和工作牌,并對員工上下班時間進行記錄;
新訂單下達生產任務后,及時安排生產任務,組織生產;
負責生產過程中的安全問題, 對生產過程中有可能出現的安全隱患, 必須及時上報車間主管處理;
負責對車間環境管理,禁止亂堆放物品;
做好交接班工作,清掃生產現場。
3、員工培養:
定期與員工溝通;
復雜每日晨會組織召開;
新員工入職后傳幫帶工作;
定期組織員工技能培訓。
生產組長具體的工作內容與職責 篇7
1、全面控制、協調生產線的人員管理及各項生產活動,負責員工的管理、培訓和培養;
2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度,跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標,及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理建議;
3、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施,監控規范操作方法,確保生產現場的安全和清潔;
生產組長具體的工作內容與職責 篇8
1、根據生產計劃、生產指令、訂單要求、物料狀況安排車間生產,確保訂單按時完成;
2、依客戶要求,工藝要求、品質標準,保證所生產產品符合品質要求;
3、根據實際生產任務、物料狀況對生產進行適當的調配以及人員的安排,保證每一個人的工作處于飽和狀態;
4、車間現場整理、整頓、清掃的執行,清潔與素養的堅持;塑造一個良好的工作環境;
5、生產過程中每一個崗位、每一個環節對品質與效率的控制,針對崗位與操作進行有效的指導與培訓;
6、車間生產紀律與車間各項安全的執行、預防和控制,督促好每一個員工,預防一切不良事情的發生;
7、及時解決員工操作過程中的問題,異常問題的處理與預防,信息的反饋;
8、提出工藝改進、降低成本的建議、執行生產部下達的各種改善指令并按時完成;
9、做好員工之間的溝通工作,降低員工的流失率;帶頭嚴格尊遵守公司 及部門的各項規章制度,執行工藝要求,品質要求。
10、及時完成上級分配的其它任務。
生產組長具體的工作內容與職責 篇9
1.班組人員管理;
2.交接班管理;
3.生產進度追蹤、設備管理、異常處理及進度追蹤;
4.班組人員績效考核評定;
5.生產物料及產品質量管控。
生產組長具體的工作內容與職責 篇10
1、按照生產計劃,安排生產拉線工作,確保各崗位生產正常進行,確保達成公司要求的貨期;
2、負責生產現場管理、安全生產管理,確保現場人、機、料處于有序管理狀態,不斷降低生產成本,提高生效效率;
3、負責生產現場人員紀律的管理,合理配置崗位,提高整體產能;
4、負責培訓督導現場管理人員、作業人員培訓,做好現場區域的7S;
5、上級安排的其他工作事項。
生產組長具體的工作內容與職責 篇11
1.對所有生產機臺產品對照樣品進行比對檢查和過程質量監控。
2.負責開機產品自檢外觀和測量一些產品的基本尺寸以及報檢。
3.對生產過程中機臺人員操作方式方法監控和指導。
4.負責品質提出的產品異常進行跟蹤處理。
5.負責計劃完成停機后取生產的最后一模產品末件報檢。
6.協助上班人員的工作安排以及管理。
7.負責指導培訓操作工操作產品的方式方法及產品質量培訓。
8.負責車間當班5S培訓實施和管理。
9.工作認真、細心、有責任心。
生產組長具體的工作內容與職責 篇12
1. 組織實施車間生產計劃工作。
2. 根據車間生產情況及瓶頸工序,需找改善,提高生產效率。
3. 負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查。
4. 推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理。
5. 參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施。
生產組長具體的工作內容與職責 篇13
1.根據生產計劃進行工作安排和人員調度,確保生產計劃的達成。
2.生產報表的統計和分析。
3.監督生產人員按照標準作業指導書作業。
4.現場5S工作規劃及監督執行。
5.工作現場巡查,及時發現生產過程異常并督促改善。
生產組長具體的工作內容與職責 篇14
1、負責生產線的現場管理,確保生產線的正常運作,按質按量完成生產任務;
2、及時、準確、完整地記錄生產情況 ;
3、保證上拉文件齊全、正確、到位 ;
4、處理新產品試裝。
生產組長具體的工作內容與職責 篇15
一、生產統籌
1、制定全廠生產規劃
2、合理安排生產任務
3、協調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關系
4、組織生產會議
二、生產管理
1、下達全廠生產訂單
2、追蹤各類生產訂單,對不能按時出貨的現象進行分析和處理
3、負責生產設備的管理
4、抓安全生產及車間環境衛生落實,使生產現場符合“5S管理”的要求
5、負責新款式開發、設計及放樣工作,制訂新產品的質量計劃
6、負責落實生產成本計劃,做好產品成本核算及報價
7、監督物料控制
8、組織出貨事宜
生產組長具體的工作內容與職責 篇16
1、負責公司各項工作流程、管理制度、操作標準的貫徹執行;
2、負責車間現場人員管理,組織人員生產,完成生產任務;
3、負責新入職員工的上崗培訓;
4、對車間物料、質量記錄的監督管理;
5、領導交待的其他事項。
生產組長具體的工作內容與職責 篇17
1、負責協助班長處理生產過程中的異常問題,保證產品交付;
2、協助班長處理人員排班、考勤管理、現場5S等工作;
3、掌握線體生產技能,能獨立處理簡單的生產小異常;
4、合理激勵員工,提升班組凝聚力,提高員工滿意度,降低離職率。
生產組長具體的工作內容與職責 篇18
1.負責組內人員的日常管理與監督;
2.根據公司要求負責每日排班,保證各個班次人員正常到崗;
3.協助組內新人迅速熟悉工作流程;
4.根據生產計劃進行生產、保質保量完成生產任務;
5.現場管理、維護車間秩序以及各項規章制度;
6.生產過程出現異常及時向上級領導反饋并處理。
生產組長具體的工作內容與職責 篇19
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作。
2、負責具體任務的分解、實施,及時處理現生產中出現的各種工藝、技術問題,保證生產順利正常進百行。
3、協同車間對所在班組進行安全文明生產、堅持“安全___”的原則。 做好班前班后的安全檢查,各個崗位的安全自檢。
4、協助車間或品質管理人員開展工藝管理活動,正確指導一線員工的操作,嚴格執行操作規程,堅持原則。
5、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作,提前發現異常及時解決問題,保證生產順利進行。
6、嚴格管理度領用材料,控制產品生產成本,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗。
7、加強與員工溝通,關心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。
生產組長具體的工作內容與職責 篇20
1.熟悉高頻變壓器的制程要求及生產管理。
2.熟悉變壓器測試儀器儀表及變壓器生產治工具操作和使用。
3.熟悉生產線新產品導入生產流程及管控。
4.車間內人員調動及工作秩序之管理。
生產組長具體的工作內容與職責 篇21
1、貫徹執行上級工作指示,維護生產工作紀律,保持生產工作秩序,與上下級保持良好關系,穩定員工情緒,激發員工的工作激情,調節員工之間的糾紛,幫助員工消除誤會,解決困難,創造和諧團結氣氛;
2、負責新工人的崗位技術培訓,掌握工人的工作狀態,出現異常情況及時向上級匯報,以便及時對策,工人的請假,辭職和辭退的申請,及對工人獎懲意見的申請;
3、根據車間布置的生產任務和作業計劃,合理調配班組人員,安排好各崗位的生產任務,組織召開班前班后會,講評生產情況,按時完成生產任務
4、貫徹設備操作規程,做好本班組設備的正常使用和日常維護保養工作,防止發生設事故;貫徹安全規程,加強組安全教育,防止發生重大人身事故;貫徹工藝紀律和工藝規程,嚴格按工藝文件或作業指導書的要求操作,防止發生質量事故;
5、合理安排設備、場地、物資和人員,負責生產過程中具體流程的操作,做到設備、設施、工具、人員對號入座,產品擺放整齊,做到生產均衡、有序、按時、按質按量完成生產任務,并及時準確的上報生產數據和生產狀態;
生產組長具體的工作內容與職責 篇22
1 依照生產計劃,確認生產內容,并根據生產計劃細化各員工的作業內容;
2 保證并提高生產質量品質 ,不斷提高生產效率 ;
3 傳達各種指示, 發現,反饋出現的問題,調節好員工的心態 ;
4 完成各種報表,控制記錄, 維護現場工作秩序,各種紀律;
5 提高機器與物料的工作效率,降低成本。
生產組長具體的工作內容與職責 篇23
-每日的生產計劃安排和人員調配 -物料,機器設備,樣板卡等生產資料工具的準備和檢查是否正確、到位
-確保生產現場的員工按照正確的生產指示和流程生產,監督安全生產, 維持良好的現場5S.
-解決或尋求解決組內生產時發生的產品質量、機器故障、系統等影響正常生產的問題
-公司或部門規章制度的宣導和執行情況檢查
-生產員工的績效考核
-生產員工的技能培訓
-部門其他事務的處理
生產組長具體的工作內容與職責 篇24
1.根據生產進度制訂生產的周計劃表及日計劃表,組織開早會及其他會議,在每日的生產安排中進行合理的調配,并監督計劃的實施,努力提高生產效率,定期向生產主管匯報生產任務完成情況。
2.制定詳細的工藝作業指導書,解決生產過程中出現的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
3.生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題,并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗,做樣。
4.配合生產主管對車間內部員工進行業績考核、工作評定,并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
5.檢查、監督車間內的生產計劃執行情況,工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決,同時向生產主管匯報。
6.組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計,并進行合理的收集、整理、分折,為生產決策提供依據。
7.積極配合產品管理,協調各部門之間的工作,同時努力貫徹公司的有關文件精神。穩定員工的工作情緒,提高員工的生產積極性。
8.解決材料的供應期問題,及時申購庫存材料,并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。
9.根據生產任務完成狀況,合理安排加班,填寫質量及生產相關管理報表。
10.完成領導交辦的其他工作。
生產組長具體的工作內容與職責 篇25
1.負責產線人員的管理,培訓。
2.提升產品的直通率,提升產線效率。
3.負責波峰焊,前置加工設備的的維護保養使用。
4.負責前端物料的加工,工位安排。
生產組長具體的工作內容與職責 篇26
1.每日生產日報表、檢驗合格率統計.
2.每日需要提交工位統計表和維修報表到文員處統計.
3.每日物料員退料報表、加班單申請表的處理、考勤記錄與異常處理等.
4.班組人員每日考核、產線異常發生后輸出信息,并持續跟進處理完結.
5.物料盤點,每日跟進在線工單清理結單.
6.良率、質量跟進.
7.員工操作技能跟進與上崗證考核.
生產組長具體的工作內容與職責 篇27
1、跟隨生產主管、組長學習設備操作技術。
2、掌握設備管理以及設備的基本維護技能。
3、與基層生產員工緊密配合,了解生產、各工藝流程,保障生產任務的順利進行。
4、配合車間管理人員做好現場與人員管理。
5、培養鍛煉、熟悉工藝、熟悉產品流程,熟悉管理方法再給予提升輪崗。
6、服從公司安排,完成上級領導交代的其他工作性事務。
生產組長具體的工作內容與職責 篇28
1、負責制定和落實公司的生產目標;
2、負責生產部所有制度擬訂、檢查、控制及改進;
3、指導生產車間生產計劃的安排調度;
4、負責組織生產現場和過程管理工作;
5、根據生產戰略對設備進行保養、維修、改造,持續改進;
6、負責建立安全生產體系,確保安全生產;
7、負責生產部對外、對內的協調;
8、督促做好6S、質量/環境管理體系;
生產組長具體的工作內容與職責 篇29
1.組織、協調生產線生產工作,確保生產計劃按時完成;
2.生產員工的培訓、考核、管理及關懷;
3.負責生產線體的品質改善、效率提升及6S管理;
4.責任心強、執行力、溝通協調能力強,有一定的抗壓能力。