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工程項目經理工作職責都有哪些

發布時間:2023-03-16

工程項目經理工作職責都有哪些(精選27篇)

工程項目經理工作職責都有哪些 篇1

  1、負責外墻保溫工程、被動式建筑工程相關信息的獲取和業務承攬(聯系);

  2、負責前期強排方案設計、根據項目需求需和設計院對接圖紙;

  3、負責統籌協調在建項目的開發、報建整體工作;

  4、熟悉工程招、投標業務流程,能熟練與業主、監理等單位進行業務溝通;

  5、協調施工期間與總包及甲方之間的關系;

  6、根據建筑行業的不同項目,負責業務的市場拓展和推進。主要業務領域舊房改造、外墻保溫、被動式建筑等;

  7、建立各個領域中的社會關系、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方,工程項目部等等),以保持在相關領域中的市場占有;

  8、負責公司客戶資源開發與維護,與其建立良好的業務協作關系;把握工程信息,及時追蹤,促成交易;

  9、預付款催要、并配合項目部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇2

  1.認真貫徹執行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》及國家、行業的規范、規程、標準和公司各項規章制度;

  2、工程計劃及進度管理:包括計劃的編制、審查、跟蹤、檢查、督促以及風險預警;負責組織工程項目各階段圖紙的審查,參加施工調查、圖紙會審和設計交底;

  3、現場管理:負責工程形象進度、工質量、安全文明施工以及現場成本控制的檢查與督導;工程項目運行風險檢查、預警與處理;

  4、內部管理:與管理層溝通、協調、解決項目的相關重大事項,解決設計、成本、采購、開發協調事項。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇3

  一、計劃管理

  1、負責制定下昂木相關的整體、年度和月度報批報建計劃、采購計劃、施工進度等計劃;

  2、負責對計劃的執行進行及時跟蹤、分析總結;

  3、負責組織特殊情況下的計劃調整。

  二、成本管理

  參與項目責任成本的制定;及時掌握項目成本執行情況。

  三、報批報建

  配合相關部門按計劃辦理項目實施所必須的各項報批報建工作,營銷類報批報建除外;

  四、設計管理

  1、參與設計單位資格審查;參與設計合同的洽談、評審或會簽;

  2、負責提供項目建設中的技術支持,解決現場提出的技術問題,參與項目各種技術交底和答疑;

  3、參與相關設計部門組織的設計變更論證。

  五、工程管理

  1、負責項目的各項前期準備工作;

  2、負責審核和監督承包商管理規劃及實施;

  3、負責項目的質量、安全、進度工作;

  4、負責組織項目例會,溝通、協調施工過程中各類問題;

  5、對項目現場施工情況,編制月度報告,進行月度總結分析;

  6、組織施工各階段的工程驗收;。

  六、采購管理

  配合采供部提供采購計劃和清單,對進場材料和設備進行驗收和審核。

  七、資料管理

  1、負責現場圖紙、技術及管理文件的分類、發放、登記、存檔等;

  2、負責安排、配合施工單位作好工程資料整編工作以及工程備案工作。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇4

  1. 全面負責工程質量、進度、造價、成本等各方面的項目進度計劃的制定、跟蹤以及監督執行,對整個項目負責;

  2. 負責建設項目人員的組織、技術及經營管理工作,把控工程質量、進度、造價及成本;

  3. 全面負責項目對內對外溝通協調工作,能夠較好的協調工程建設內部團隊以及外部業主、監理等方面關系;

  4. 組織管理現場文明施工,對突發事件具有較強的緊急預案能力;施工過程中能及時發現問題,并提出建設性意見和建議,解決問題;

  5. 負責竣工驗收,組織完成竣工圖及相關資料;

  6. 協助工程招投標、預決算等方面工作;

  7. 執行過程中對于分包隊伍、供應商定期考核、評價;

  8. 完成上級領導交辦的其它工作。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇5

  1.負責施工現場管理,主要包括工程質量監督,安全控制,進度跟蹤,工程驗收,結算等事宜,確保工程項目的順利進行;

  2.參與工程項目需求分析、成本預算,協助確定工程實施、交付等業務條款,協調內部資源;

  3.經常使用CAD軟件進行CAD制圖,根據項目計劃,組織監理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查,提出相關意見;

  4.定期計算工程量,和甲方及其他部門做好及時有效溝通;

  5.掌握項目進展情況,與有關方面進行技術、商務等方面的溝通與談判,及時向公司管理層進行反饋;

  6.負責項目審批工作,對工程進行分階段驗收和最終竣工驗收。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇6

  1、統籌建設項目的管理和運作,確保制度和流程有效執行,項目計劃制定和進度、質量、安全和成本控制,保證經營目標的實現;

  2、統籌項目全面工作,包括施工組織、成本管控、安全與質量管理、技術支持等,確保完成工程項目的各項指標;

  3、根據項目實施情況,對工程質量管理標準體系提出優化建議;

  4、協調其他部門做好與項目相關的工作。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇7

  1、熟悉施工圖紙及施工工藝,管控現場施工質量;

  2、全面負責幕墻工程的施工安全、質量、進度。

  3、協助組織幕墻工程招投標工作;

  4、完成領導交辦的其他工作。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇8

  1、負責中央空調工程(水冷式中央空調系統或多聯機空調系統)施工質量、進度、安全、成本控制;

  2、負責工程施工協調管理;

  3、應收款控制;按施工進度與收款計劃按時完成應收款工作;

  4、負責現場施工人員文明、安全施工的管理協調;

  5、負責與業主、總包及相關單位的協調,善于溝通,善于協調;

工程項目經理工作職責都有哪些 篇9

  全面負責項目設計進度、質量、成本管控,提供技術支持和咨詢;

  負責方案設計、會審、優化及設計研發等工作,協調方案設計階段與施工圖設計、施工等階段的設計銜接工作;

  3、協調其他專業設計師,負責項目設計工作中建筑方案、裝修圖紙、景觀圖紙、泛光圖紙等工作

  4、與設計單位進行設計溝通、協調,與相關部門進行銜接,參與重大設計變更中工作配合。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇10

  1.全面完成公司下達給項目部的各項考核指標,督促工程質量、安全、工期的實現,認真履行施工合同

  2.參加項目施工組織設計的編制和工程預決算的會審,堅持項目過程精品,動態管理,嚴格獎懲。

  3.負責組織編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃,按時向公司匯報工程實物完成量,按時向業主收取工程進度款。

  4.嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標,負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。

  5.合理統籌安排項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜合管理、文明施工等的管理工作。

  6.負責完成公司經理授權處理的事宜,定期或不定期將工程現狀上報公司,并執行公司指令。

  7.負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。

  8.定期組織項目部各專業人員進行業務培訓,開展小組活動。

  9.負責對本項目工程施工后的工作總結

  10.有從事鉆孔樁、管樁、基坑等樁基礎施工經驗,有較強的語言表達能力和現場協調能力,吃苦耐勞,具有較強的責任心和領導能力。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇11

  1. 參與施工工地的開工、節點驗收、竣工驗收,懂預算CAD圖紙,成本核算,施工工藝,有家裝工裝綜合管理經

  驗:曾有過項目經理經驗耆優先

  2、檢查施工過程中安全文明施工、工程質量、施工工期計劃、材料進場計劃執行情況,并監督實施;

  3、協調工程施工過程相關部門配合,部門內部資源調配,計劃調整,組織制定改善方案

  4、審核現場實際施工項目與預算目的匹配結果,跟進各期工程款按時收取

  5、各個施工階段檢查監督

  6. 發現可題及時反饋并給與相應處罰

  7、有效開展工程部団隊違設和員工培訓

  8、服務客戶,達到滿意度,處理客戶的投訴

  9、完成上級安排的其他工作;

工程項目經理工作職責都有哪些 篇12

  1、按照公司對施工隊伍的建設規模計劃,負責工人的管理

  2、會使用AUTO CAD軟件看基本軟件圖紙以及計算材料

  3、負責施工隊伍的現場施工管理,確保施工的安全、質量、進度和標準化施工

  4、根據施工進度計劃安排施工銜接,協調施工現場各方面關系,維護施工現場

  5、建立施工隊材料使用、機具設備、費用臺賬

工程項目經理工作職責都有哪些 篇13

  1、在工程部經理的領導下,主要負責對工程施工現場的施工組織管理。施工過程中對項目部、施工隊伍的現場組織管理及與甲方、監理、總包各方的協調。

  2、對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術管理、質量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯協調管理、竣工交驗管理。

  3、組織做好工程施工準備工作、對工程現場施工進行全面管理,組織編制工程施工組織設計,組織并進行施工技術交底。

  4、組織編制工程施工進度計劃、做好工程施工進度實施安排,確保工程施工進度按合同要求完成,對施工安全生產負責,保證現場施工安全。

  5、 組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監督工程施工中安全技術交底和設備設施驗收制度的實施。

  6、組織處理工程變更洽商,組織處理工程事故、問題糾紛協調、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場善后處理,組織做好工程資料臺帳的收集、整理,建檔、交驗規范化管理。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇14

  1、工程技術管理;項目成本控制管理;

  2、工程質量控制管理,施工進度控制管理,施工安全監察管理;

  3、資源調度與內、外部協調管理;

  4、項目竣工驗收與結算管理。

  5、協調解決項目建設過程中遇到的重大技術問題,協調各專業間施工圖的配合問題;

  6、 負責現場簽證、設計變更的審核;

  7、 負責審核工程承包商和材料供應商提交的工程進度款及材料付款申請;

  8、 主持項目重大工程技術問題的解決方案的論證和審定;

  9、 完成領導安排的其他工作。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇15

  1、負責編制及審核項目總控計劃,配合運營編制關鍵節點計劃并管理;

  2、組織編制項目工程管理實施規劃;

  3、負責項目進度、質量、安全管理及風險管控;

  3、配合施工許可證報建工作、負責項目竣工驗收工作;

  4、負責成本控制發生變化事件的上報及配合合約部進行重大合約談判;

  5、負責項目重大專項施工方案及現場簽證的審核;

  6、負責團隊建設及人才培養;

  7、協助項目總進行周邊外部關系協調、公司內各橫向部門間協調;

  8、完成項目總及其他上級領導安排的其他工作。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇16

  1、 負責在建工程項目的策劃、組織、協調、監督,對項目實施進行全過程、全方位的動態管理,保證項目的進度和質量;

  2、組織編制項目工程職能的各項管理制度,并監督各項制度的執行工作,制訂相應的工程進度計劃和質量控制計劃并監督執行,有效地進行進度控制和成本控制;

  3、 妥善處理好工程項目所涉及的諸多方面關系,及時、妥善處理項目工程實施中出現的重大問題。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇17

  1、負責管轄項目工程的質量、進度、成本和安全文明施工管理。

  2、組織協調施工過程中各方面、各部門之間的關系,解決矛盾沖突。

  3、牽頭制定并落實本項目各項工作計劃。如總控計劃、月度及周計劃、招標計劃、甲供材料到貨計劃、圖紙深化計劃、樣板施工計劃、驗收交付計劃等。

  4、協助完成總分包單位、監理單位、材料供應商的招標工作,牽頭完成各項考查、技術標文件的編制及技術標評標工作,為成本、采購、開發等部門提供技術支持,審核合同文本。

  5、牽頭召開部門內部例行會議、技術會議、交底會議等,形成會議紀要并落實跟蹤制度。參與各技術方案、施工組織設計的討論及決策。

  6、執行工程合同規定的各項檢查制度并進行跟蹤、糾偏,形成檢查報告并向項目總匯報。協助公司層面的各項檢查工作,并結合實際給出改進建議。

  7、組織項目部對甲供材料、乙供材料的加工、到貨情況進行跟蹤,對照合同條款、合同清單及技術規格書的具體要求進行材料驗收,形成跟蹤及驗收文件

  8、負責下屬工程師的培訓及管理考核。

  9、負責工程驗收及交付工作。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇18

  1、負責所管理項目人員、材料、質量工期、進度、安全正常進行。

  2、協調所管項目甲方,監理,總包,班組關系。

  3、對現場施工人員技術交底,對工人進行技術培訓。

  4、審核材料用量,按進度計劃對材料預定,控制施工管理成本。

  5、考察所管項目的工作區域、工作難度、工作時段、提出定崗定員建議,并嚴格執行。

  6、負責所管轄項目施工技術和施工組織設計、審核工作、檢查各項目工程的圖紙變更以及工程簽證手續。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇19

  1.在工程部總經理領導下,會同有關部門協商組建項目經理部。

  2.對項目施工生產、經營管理工作全面負責。

  3.貫徹實施公司質量方針和質量目標,領導本工程項目進行策劃,制定項目質量目標和項目經理部管理職責,確保質量目標的實現。

  4.負責組織各種資源完成本次項目施工合同,對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。

  5.主持召開項目例會,對項目的整個生產經營活動進行組織、指揮、監督和調節。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇20

  1.負責初步的需求分析或協調其他分析人員進行需求分析

  2.帶領本部門進行產品研發,帶領團隊完成研發任務

  3.負責確保項目目標的實現,領導項目團隊準時、優質地完成全部工作

  4.全程參與需求分析、概要設計,組織并完成詳細設計并承擔核心代碼的編制

  5.定項目開發計劃文檔,量化任務,分配任務并監督和指導組員完成工作,跟蹤項目的進度,協調項目組成員之間的合作與研發助理即時溝通,保證文檔的完整和規范,配合技術總監進行項目的質量控制和人員培訓。

  6.監督產生項目進展各階段的文檔

  7.完成公司的交代的其他工作

工程項目經理工作職責都有哪些 篇21

  1、負責大型工裝室內裝修現場的技術、安全、質量交底工作,履行簽認手續,并對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查,隨時糾正違章作業,做好施工隊伍技術指導。

  2、負責隨時掌握作業班組在施工過程中的操作方法,嚴格過程控制。

  3、工程質量評定驗收標準,經常檢查作業組的施工質量,抓好自檢、互檢和工序交接檢,嚴格監督、檢查、驗收進入施工區、段的材料、半成品是否合格、堆碼、裝卸、運輸方法是否合理,防止損壞和影響工程質量。

  4、獨立項目管理,能夠承擔較大工作壓力,懂得團隊協作管理,能夠適應異地工作。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇22

  一、受公司委托,對項目施工的全過程負管理責任。帶領項目管理團隊對項目工程施工進行全方位的管理。

  二、認真貫徹執行國家及項目所屬地有關法律、法規、方針、政策和企業規章制度,自覺維護企業利益,確保合同規定的各項經濟技術指標的全面完成。

  三、根據項目承包合同,制定實施項目的詳細計劃,優化組建項目班子,健全各級崗位人員職責,制定各項經濟技術指標。

  四、依據公司《管理手冊》、《管理程序》要求,健全項目QEHS管理體系。

  五、主持編制項目質量、安全保證計劃,施工組織設計,制定力推創優工程目標。

  六、負責組織項目部對環境因素和危險源進行識別和控制。

  七、科學組織、管理進入現場的人、財、物,協調好項目內外關系,進行有效的總分包管理。

  八、嚴格財經制度,控制各項費用開支,確保降低成本的實現。

  九、組織工程分階段質量檢查、驗收和評定及工程竣工交驗工作。

  十、對工程的質量、安全負責任。確保質量目標實現,監督安全措施的實施,搞好現場文明施工,樹立企業形象。

  十一、負責合同控制,包括向過程中向業主請款、分包工程進度款的申請、項目竣工結算、資金回收和工程總結工作。

  十二、完成公司領導交辦的其他工作。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇23

  1.分解與落實項目里程碑計劃。

  2.貫徹落實工程質量和安全文明施工要求。

  3.依據項目目標成本指導書,配合項目成本控制。

  4.部門內任務的分派、推進執行、及結果驗證,對下屬職員的季度、年度考核。建立團結、高效的團隊。

  5.整合項目內外資源。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇24

  1、負責工程項目的全面控制,全權負責對工程項目質量、進度、造價、安全、施工現場的控制;

  2、負責組織召開有關會議,簽署有關文件;

  3、參與有關項目招投標、合同談判、考察工作;

  4、負責制定工程項目計劃,撰寫工程周報、月報,向業主和項目相關人員和上級管理部門及時通報項目的進展情況,總結工程進展內容;

  5、負責項目組成員的考核,對項目成員進行定期的考核。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇25

  1、負責管理區域現場施工工程項目設計審核、發包文件制作、預結算、質量監控、進度監控、成本控制、設計變更、施工簽證及施工驗收等方面的工作,確保各項工程施工符合國家相關法律法規、技術規范;

  2、項目前期可研、政府報建等相關工作;

  3、能夠熟悉、掌握各負責區域的設計圖紙,組織解決與設計院、施工單位及監理公司各專業間的技術銜接問題;

  4、編制相關工程報告、進度對比表等;

  5、資料收集及反饋,項目文檔整理及支持;

  6、項目建設竣工驗收工作及房產證辦理事宜;

  7、工程技術改造工作;

  8、針對土木工程制定操作和維護規程并予以實施;擬訂和執行土木外圍設施的年、季度、月、周、日保養維護和點檢計劃;

  9、實際運行問題改善,提出有效方案并實施跟進工程維修,施工管理;

  10、完成領導交辦的其它任務及各項臨時性工作。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇26

  (1)全面負責工程項目的質量、安全、進度、成本控制等管理工作;

  (2)對施工合同的全面理解以及對現場經濟簽字的把控;

  (3)負責本項目工程資料的同步追蹤、竣工驗收及結算的管理,協助公司進行工程進度款的請款及收取工程款工作;

  (4)對外做好與甲方、監理及當地質監部門的協調工作;

  (5)有良好的組織協調溝通能力、團隊領導力,充分調動項目部成員的工作積極性,高效、保質、保量完成工期任務;

  (6)負責對項目的人工、材料、機械、資金、技術等進行優化配置和信息化管理;

  (7)能積極配合公司各部門的工作。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇27

  1、上級下達的施工任務,做好圖紙會審、施工方案、材料計劃等前期準備工作;

  2、制定項目進度計劃,并組織實施。對項目日常工作開展監督檢查;對發現的問題提出整改意見,并督促跟進整改情況的落實;

  3、對各施工項目嚴格進行質量管理、安全生產、文明施工等綜合檢查、監督管理,對存在的問題及時采取相應的對策,保持各項管理的持續改進工作;

  4、預審竣工資料、組織各專項驗收和復核工程資料、結算等,使工程在質量、造價、工期和安全等方面全面實現預定目標

  5、嚴格執行公司財務制度,加強項目預算、成本管理;

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