現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述(精選28篇)
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇1
1、負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)日常運(yùn)營(yíng)管理工作,人員的工作調(diào)配、考勤、績(jī)效等。
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)的對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通協(xié)調(diào),并能獨(dú)立協(xié)調(diào)處理和解決現(xiàn)場(chǎng)異常問題,對(duì)出現(xiàn)異常問題及時(shí)分析、匯總及反饋。
3、 督促本運(yùn)營(yíng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)人員嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)操作流程和設(shè)備安全操作規(guī)程等,監(jiān)督指導(dǎo)本運(yùn)營(yíng)點(diǎn)人員不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識(shí)和崗位操作規(guī)程。
4、接受上級(jí)主管的工作指令,做好上傳下達(dá),負(fù)責(zé)本運(yùn)營(yíng)點(diǎn)各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)復(fù)核所屬項(xiàng)目各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄是否及時(shí)填寫,內(nèi)容是否正確;負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)信息的傳送工作及報(bào)表填制工作,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資產(chǎn)收支數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)更新,保證賬實(shí)相符。
6、 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的控制。
7、 完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇2
1、能夠熟練運(yùn)用CAD軟件修改圖紙;
2、組織現(xiàn)場(chǎng)勘察和調(diào)配施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,對(duì)接甲方和業(yè)主的協(xié)調(diào)工作;
3、跟進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量,確保工程進(jìn)度,參加工程進(jìn)度會(huì)議;
4、編制施工圖紙,配合驗(yàn)收工作。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇3
1.進(jìn)行電商業(yè)務(wù)(2C)的庫(kù)存管理;
2.負(fù)責(zé)電商業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng),梳理和優(yōu)化流程,提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量;
3.負(fù)責(zé)管理電商業(yè)務(wù)勞務(wù)人員,提高作業(yè)效率和準(zhǔn)確性;
4.與電商客服一起落實(shí)客戶訴求,提升客戶滿意度;
5.進(jìn)行電商業(yè)務(wù)單量、異常等的統(tǒng)計(jì)分析;
6.協(xié)助客服人員制作賬單;
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇4
1、熟悉各班組作業(yè)流程、工作環(huán)境等情況,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件并妥善處理;
2、帶領(lǐng)和督導(dǎo)各班組員工按照作業(yè)指導(dǎo)書要求,做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作;
3、關(guān)注項(xiàng)目安全管理:包括安全教育培訓(xùn)與宣傳、應(yīng)急預(yù)案、安全月、不定期巡檢等工作,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源,解決危險(xiǎn)源,做到防患于未然;
4、大型活動(dòng)、參觀接待的現(xiàn)場(chǎng)保安(安管)、保潔等各部門的保障和協(xié)調(diào) ;
5、收集客戶投訴與意見,并對(duì)有效客戶抱怨、投訴問題處理及進(jìn)行有效性驗(yàn)證;
6、項(xiàng)目日常創(chuàng)新管理,內(nèi)外部各部門工作溝通;
7、管理甲方的清潔、綠化等工作;
8、對(duì)部門內(nèi)部人員進(jìn)行工作及勞動(dòng)紀(jì)律等各方面管理;
9、做好與總公司各項(xiàng)對(duì)接工作;
10、相關(guān)物料使用成本及使用情況核實(shí)
11、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人其他日常工作;
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇5
1、黃金批發(fā)展廳賣場(chǎng)員工的調(diào)動(dòng),保障賣場(chǎng)銷售工作順利、有序進(jìn)行;
2、指導(dǎo)展廳員工的服務(wù)行為、提高銷售能力,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);
3、對(duì)展廳員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),監(jiān)督日常培訓(xùn)達(dá)成;
4、對(duì)展廳員工工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)達(dá)成等進(jìn)行考評(píng)。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇6
1、生產(chǎn)車間計(jì)劃編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排;
2、物料計(jì)劃的制定與確認(rèn);
3、月、周生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)所有生產(chǎn)工序生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督;
4、產(chǎn)線成品入庫(kù)及結(jié)案退料追蹤;
5、進(jìn)料品質(zhì)、數(shù)量異常協(xié)助處理;
6、統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率;
7、隨時(shí)跟蹤工單狀況,確保業(yè)務(wù)按時(shí)出貨
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇7
1.負(fù)責(zé)幕墻施工過程中與設(shè)計(jì)單位的對(duì)接,充分理解并熟悉施工圖紙的細(xì)節(jié);
2.負(fù)責(zé)配合施工單位對(duì)幕墻施工過程中各材料加工工廠的對(duì)接,落實(shí)到每一個(gè)具體細(xì)節(jié),確保不因加工錯(cuò)誤而導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后;
3.根據(jù)各材料加工工廠的供貨時(shí)間節(jié)點(diǎn),監(jiān)督幕墻施工單位編制幕墻施工總進(jìn)度計(jì)劃;
4.審查幕墻施工單位的施工組織設(shè)計(jì),依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量;
5.負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行考核,每周提供考核記錄;
6.組織監(jiān)理單位,按施工管理規(guī)范,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;
7.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理;
8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位的對(duì)外關(guān)系處理;
9.協(xié)助施工單位、監(jiān)理單位完善工程資料,負(fù)責(zé)組織幕墻工程的驗(yàn)收工作;
10.完成上級(jí)交代的其它工作。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇8
1、協(xié)助上級(jí)管理人員進(jìn)行日常工作及員工的管理;
2、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
3、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度,能做日常工廠生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃安排;
4、了解工廠倉(cāng)儲(chǔ)物流各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,培訓(xùn)新員工;
5、按規(guī)定計(jì)劃進(jìn)度完成生產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)量,保證當(dāng)班生產(chǎn)的正常進(jìn)行;
6、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的其他管理要求,暢通公司與員工的溝通渠道。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇9
1. 建筑玻璃貼膜施工;
2. 前期配合銷售到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量玻璃尺寸,確定施工方案,制定施工措施和安全措施;
3. 施工過程管理:現(xiàn)場(chǎng)材料管理、施工人員管理、與業(yè)主方的協(xié)調(diào)溝通、向公司匯報(bào)施工情況 、做好施工日志;
4. 配合做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,制作竣工資料(實(shí)際貼膜尺寸,貼膜施工過程記錄等);
5. 公司交辦的其他事務(wù)。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇10
1 組織和管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)有序、高效,逐漸降低成本,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的非工藝問題,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合GMP和EHS要求。
2 根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度需要和生產(chǎn)實(shí)際狀況,調(diào)度人員和設(shè)備設(shè)施,溝通各部門之間的配合,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,按時(shí)完成訂單。
3 持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理,保持環(huán)境整潔,定員定崗,優(yōu)化單元操作和部門管理流程,進(jìn)行相應(yīng)的人員培訓(xùn)和考核,保證其得到良好地貫徹執(zhí)行。
4管理車間設(shè)備和設(shè)施,保障設(shè)備完好可用,協(xié)助工程部進(jìn)行設(shè)備的試車、驗(yàn)證和校驗(yàn),正確地使用設(shè)備設(shè)施,及時(shí)維護(hù)、調(diào)整和清洗清潔,保證操作安全和生產(chǎn)的順利實(shí)施。
5 做好項(xiàng)目生產(chǎn)前準(zhǔn)備,協(xié)助周期培訓(xùn)和項(xiàng)目技改的執(zhí)行和跟蹤。
6 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)、操作性、安全性和可靠性進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn),保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全,提高生產(chǎn)效率。
7 熟知并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作流程,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并主動(dòng)解決。
8 掌握并控制生產(chǎn)工藝安全隱患,確保工藝安全。
9 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,積極和項(xiàng)目、研發(fā)、生產(chǎn)、物流、分析等相關(guān)人員溝通,保證項(xiàng)目生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
10 對(duì)下屬員工進(jìn)行管理、培育和指導(dǎo),并進(jìn)行有效考核;
11 建設(shè)一個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì),使團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來。
12 有效的部門之間的溝通和合作
13 培養(yǎng)和培訓(xùn)下屬員工,提高工作技能和工作效率。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇11
1、現(xiàn)場(chǎng)人員管理考核、工作安排、例會(huì)召開,物質(zhì)協(xié)調(diào)、客戶溝通,安全管理、人員招聘;
2、餐前準(zhǔn)備工作及檢查,菜品驗(yàn)收;
3、現(xiàn)場(chǎng)物資下單;
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇12
1、對(duì)于照片出片標(biāo)準(zhǔn)有一定把握能力;
2、出片對(duì)色彩的認(rèn)識(shí)、理解和運(yùn)用能力以及表現(xiàn)色彩的能力佳;
3、 熟悉人物基本面部結(jié)構(gòu);
4、 負(fù)責(zé)檢查照片 成品質(zhì)量;
5、與廠家和各部門協(xié)調(diào)溝通工作細(xì)節(jié);
6、完成部門總監(jiān)安排的其他日常性工作。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇13
1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)保潔人員日常管理,督導(dǎo)各區(qū)域人員保質(zhì)保量的完成所分配的任務(wù);
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目保潔人員的招聘、管理及專業(yè)技能培訓(xùn);
3、協(xié)助公司進(jìn)行保潔人員的考勤管理;
4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇14
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常管理,就倉(cāng)庫(kù)管理協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)部門關(guān)系,保障倉(cāng)庫(kù)作業(yè)質(zhì)量和KPI達(dá)標(biāo),確保庫(kù)存貨物、倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)安全;
2、負(fù)責(zé)公司規(guī)章、制度流程等管理文件的培訓(xùn)宣貫和檢查,確保有效執(zhí)行;
3、對(duì)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備設(shè)施使用和人員操作進(jìn)行檢查,確保人員按規(guī)范安全操作;
4、組織并執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)計(jì)劃,協(xié)同庫(kù)存系統(tǒng)核對(duì)和差異的盤查,確保庫(kù)存實(shí)物準(zhǔn)確;
5、定期組織運(yùn)作回顧,就倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作質(zhì)量改善,進(jìn)行存儲(chǔ)庫(kù)位、作業(yè)效率分析,提出改善措施并執(zhí)行;
6、處理倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量和安全事故,配合公司相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和整改工作;
7、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)工作,包括排班、培訓(xùn)、績(jī)效考核等;
8、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇15
1、督導(dǎo)完成餐廳日常經(jīng)營(yíng)管理工作,編制員工排班、 考勤表,檢查員工的出勤狀況,檢查員工的儀表及個(gè)人 衛(wèi)生、制服、頭發(fā)、指甲、鞋子等是否符合酒店要求。以身作則帶領(lǐng)員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、具有為公司做貢獻(xiàn)的精神,不斷提高管理藝術(shù),負(fù)責(zé)制定服務(wù)規(guī)范和程序并組織實(shí)施,業(yè)務(wù)上要求精益求精。擬定培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展有針對(duì)性的培訓(xùn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
3、重視屬下員工的培訓(xùn)工作,定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技能技巧,定期檢查并做好培訓(xùn)記錄。
4、熱情待客、態(tài)度謙和,妥善處理甲方員工的投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,營(yíng)業(yè)時(shí)間必須在一線,監(jiān)督所有員工在服務(wù)中出現(xiàn)的問題,并及時(shí)糾正。
5、負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生工作的檢查,保持環(huán)境衛(wèi)生。保證食品安全。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇16
參加客戶的生產(chǎn)晨會(huì),滿足客戶提出的生產(chǎn)要求;
能夠負(fù)責(zé)20-30人左右施工隊(duì)伍的人員管理;包括,人員操作的培訓(xùn)體系建立,人員安全管理,人員考勤管理及績(jī)效評(píng)估,班組人員的排班等其他管理工作;
熟知耐材安裝,施工等操作的關(guān)鍵要點(diǎn);
獨(dú)立判斷現(xiàn)場(chǎng)操作人員的操作規(guī)范及技能水平;
日常的現(xiàn)場(chǎng)安全審核和安全隱患排查,能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)并制定相關(guān)措施;
負(fù)責(zé)員工的后勤保障工作;
其他主管交辦事務(wù)。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇17
1、對(duì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助工程部經(jīng)理工作;
2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全文明施工管理;
3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程進(jìn)度管理;
4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理;
5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目?jī)?nèi)外部工程量計(jì)量、決算;
6、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資的計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)管理等;
7、做好施工中發(fā)生的二次施工(甲方原因)及變更情況有效的記錄;
8、負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的二次開發(fā);
9、負(fù)責(zé)到場(chǎng)材料的質(zhì)量的驗(yàn)收及復(fù)檢;
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行中的例會(huì)的召開,負(fù)責(zé)督茶班前會(huì)和班后會(huì);
11、積極高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇18
訂單、庫(kù)存、到貨、發(fā)貨、盤點(diǎn)等各項(xiàng)工作安排;
倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作管理中遇到問題的溝通、協(xié)調(diào);
倉(cāng)庫(kù)設(shè)備管理,定期安排人員維護(hù)保養(yǎng)
合理使用、安防物料,降低物料成本
嚴(yán)格貫徹指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)員工遵守安全操作規(guī)程,防患未然
優(yōu)化工作流程,合理調(diào)配安排人員,提升生產(chǎn)效率,降低人力成本;
打造倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部良好的工作關(guān)系,提升人員向心力,?降低員工離職率;
建立、保持、維護(hù)良好的工作環(huán)境,做好現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督等6S管理。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇19
1、施管轄區(qū)域內(nèi)道路、通道、房屋及保安、消防設(shè)施情況及周邊環(huán)境的管控;
2、為區(qū)域內(nèi)業(yè)戶提供救險(xiǎn)、應(yīng)急性服務(wù),負(fù)責(zé)調(diào)查和處理重大、緊急事件;
3、負(fù)責(zé)管理好各類用具,每月定期提出物品請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃;
4、定期主持保安、保潔例會(huì),執(zhí)行周期性檢查,根據(jù)要求規(guī)范保安部、保潔部所屬人員的工作質(zhì)量及行為;
5、完成管理處交辦的有關(guān)工作。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇20
1、發(fā)運(yùn)訂單計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)控;
2、協(xié)助處理現(xiàn)場(chǎng)投訴,跟進(jìn)改進(jìn)措施;
3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的日常管理及公司制度及新措施落實(shí);
4、現(xiàn)場(chǎng)平臺(tái)5S管理、事故處理。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇21
1、負(fù)責(zé)公司所有倉(cāng)庫(kù)全流程管理,有公司倉(cāng)庫(kù)管理體系搭建經(jīng)驗(yàn);
2、完善倉(cāng)儲(chǔ)物流各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)流程,制定操作規(guī)范,提高效率,降低成本,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配資源;
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督相關(guān)人員的業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員的績(jī)效考核;
4、實(shí)施倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃,對(duì)倉(cāng)庫(kù)的日常作業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評(píng)估及改進(jìn),有效管控倉(cāng)庫(kù),保障倉(cāng)庫(kù)日常操作順暢有序;
5、負(fù)責(zé)物料計(jì)劃及庫(kù)存管理,優(yōu)化配送效率、配送成本控制;
6、負(fù)責(zé)合理設(shè)置與優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃布局,高效利用倉(cāng)庫(kù)的面積與容積,控制倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)成本;
7、負(fù)責(zé)建立倉(cāng)庫(kù)安全體系,保證貨物、倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)、人員作業(yè)的安全性;
8、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、盤點(diǎn)、對(duì)賬、發(fā)運(yùn)工作,保證賬物一致;
9、突發(fā)事件處理。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇22
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)QA相關(guān)文件的維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、公用工程現(xiàn)場(chǎng)改造或驗(yàn)證期間的基本管理和文件整理審核
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)試生產(chǎn)/正式生產(chǎn)時(shí)的IPC職責(zé),負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)任何與生產(chǎn)質(zhì)量管理相關(guān)的事宜
4、負(fù)責(zé)完成IPC記錄及相關(guān)的工作日志填寫
5、負(fù)責(zé)協(xié)助其他現(xiàn)場(chǎng)工作的復(fù)核,如清場(chǎng),環(huán)境檢測(cè)等等
6、負(fù)責(zé)完成QA經(jīng)理交辦的其他任務(wù)
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇23
1、負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)戶外體驗(yàn)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作
3、設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)及定期保養(yǎng)、報(bào)修
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的培訓(xùn)及考核
5、配合營(yíng)銷部門的產(chǎn)品落地工作
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇24
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢驗(yàn)等質(zhì)量監(jiān)控管理工作;
2、參與審核工藝規(guī)程,批生產(chǎn)及檢驗(yàn)記錄;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行前完成批記錄的審核;
4、負(fù)責(zé)起草質(zhì)量管理相關(guān)的文件,審核SOP;
5、負(fù)責(zé)管理潔凈區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作;
6、負(fù)責(zé)對(duì)違反GMP或公司管理規(guī)定的行為及時(shí)進(jìn)行制止和糾正,對(duì)嚴(yán)重違反GMP或嚴(yán)重違反偏離文件規(guī)定,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量可能造成影響的,有權(quán)要求停止,并立即向上級(jí)匯報(bào);
7、了解生產(chǎn)產(chǎn)品情況,熟悉生產(chǎn)工藝及主要生產(chǎn)設(shè)備;
8、負(fù)責(zé)管理對(duì)各工序、中間物料進(jìn)行檢查,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品/作業(yè)/環(huán)境/文件質(zhì)量;
9、負(fù)責(zé)定期回顧總結(jié)生產(chǎn)品質(zhì)的質(zhì)量狀況,向生產(chǎn)和QA部門有關(guān)人員提出質(zhì)量管理方面的建議和方法,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇25
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理排產(chǎn)、人員調(diào)配及物料跟進(jìn);
2、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)及6S的監(jiān)督、執(zhí)行;
3、車間異常處理及跟進(jìn);
4、空缺崗位人員招聘、跟進(jìn)及新員工的培訓(xùn);
5、試料、試模的跟進(jìn);
6、審核報(bào)表;
7、參加各部門與生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議;
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事宜的完成。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇26
1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的起重機(jī)施工生產(chǎn)管理工作。
2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理。
3.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)與其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào),具備良好的組織溝通協(xié)調(diào)能力。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇27
1.監(jiān)控生產(chǎn)及出貨過程,確保產(chǎn)品質(zhì)量及特殊要求符合客戶要求
2.組織解決重大現(xiàn)場(chǎng)巡檢及出貨質(zhì)量問題
3.QC員工招聘及管理管理工作,提高員工敬業(yè)度
4.主導(dǎo)參與內(nèi)外部審核工作,并追蹤改善QC審核問題點(diǎn)
5.主導(dǎo)過程審核,對(duì)生產(chǎn)制造過程及公司認(rèn)證體系等方面進(jìn)行驗(yàn)證。
6.負(fù)責(zé)相關(guān)文件的編寫、更新、培訓(xùn)工作。
7.團(tuán)隊(duì)管理、培訓(xùn)、改進(jìn)及考核工作
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇28
1、負(fù)責(zé)機(jī)場(chǎng)各育嬰室的日常運(yùn)營(yíng)管理,現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員管理、培訓(xùn)和后期補(bǔ)充招聘;
2、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)、機(jī)場(chǎng)管理部門協(xié)調(diào)溝通,保障各育嬰室正常運(yùn)轉(zhuǎn);
3、主持項(xiàng)目推廣工作,當(dāng)?shù)卣猩坦芾砗徒忧ⅲ浜瞎菊w招商工作;
4、負(fù)責(zé)廣告實(shí)施監(jiān)控,,維護(hù)客戶關(guān)系和售后服務(wù);
5、對(duì)外關(guān)系建立與維護(hù),開展內(nèi)外部信息收集工作,并與公司內(nèi)部相關(guān)部門及時(shí)對(duì)接;
6、項(xiàng)目施工全過程管理,包括客戶接洽、場(chǎng)地考察、組織施工等。