質量主管工作職責與工作內容（通用5篇）

質量主管工作職責與工作內容 篇1

　　1.各階段產品來料、生產過程、成品質量監(jiān)控、質量問題的跟進、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析及質量提升活動的推進;

　　2.質量控制點的監(jiān)督及指導質量工程師執(zhí)行質量管理工作的有效執(zhí)行，組織實施質量統(tǒng)計，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、可靠性負責;

　　3.指導質量工程師對過程質量異常、內外部客戶投訴異常處理、客戶退貨異常處理、售后質量問題及改善措施制定、有效性驗證與確認;

　　4.依據(jù)研發(fā)部門或者客戶特殊要求制定產品質量檢驗標準，對公司采購品和產品質量控制負責，對批量責任事故負責;

　　5.部門內質量系統(tǒng)(清洗組)人才的培養(yǎng)、優(yōu)化及質量教育培訓工作規(guī)劃及部內工作質量檢查、指導與評價。

質量主管工作職責與工作內容 篇2

　　1.參與新產品開發(fā)、技術評審與文件協(xié)助;負責新產品的工、模、夾具調試。

　　2.編制產品裝配工藝文件，設計裝配夾具。

　　3.指導、督促裝配現(xiàn)場及時解決裝配過程中出現(xiàn)的技術問題,提高裝配質量，并負責對相關人員進行培訓。

　　4.根據(jù)產品及生產工藝要求，配置合理的設備，并編制設備操作規(guī)范，對設備進行有效管理。

　　5.持質量管理的全面工作，負責進貨檢驗、過程檢驗及出廠檢驗進行。

　　6.制定產品質量檢驗標準，指導進貨檢驗人員對公司采購品進行檢驗。

　　7.組織實施質量統(tǒng)計，有對各類產品質量事故進行調查，分析和提出處理意見權。

質量主管工作職責與工作內容 篇3

　　1、協(xié)助部門負責人對制定和完善公司各項質量管理制度;

　　2、協(xié)助部門負責人運行和維護公司的質量管理體系;

　　3、參與制定并落實部門年度質量目標;

　　4、負責對部門質量管理體系運行有關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與反饋;

　　5、參與內部審核及管理評審相關工作;

　　6、負責對內審、管理評審不合格項的跟蹤驗證工作;

　　7、確保公司原材料、半成品、成品的檢驗符合公司的質檢標準和質檢程序;

　　8、按照生產計劃，根據(jù)生產情況合理調配資源，實施檢驗;

　　9、組織對過程檢驗的質量管理，組織處理過程質量問題，分析原因、啟動糾正預防措施并跟蹤驗證，及時關閉;

　　10、認真參加公司組織的培訓學習，努力提高自身的綜合素質;

　　11、 遵守公司規(guī)章制度，完成上級委派的其他臨時任務。

質量主管工作職責與工作內容 篇4

　　1、收集、貫徹執(zhí)行各級質量檢驗、監(jiān)督法規(guī)，并對實施情況進行跟蹤與監(jiān)督

　　2、組織、建立實施質量體系并保證體系的有效運行

　　3、體系文件的編寫、報批、發(fā)放、修改等管理工作及質量管理工作的持續(xù)改進

　　4、公司質量計劃的制定與實施，質量目標的分解與檢查考核

　　5、組織制定產品質量檢驗標準，并組織實施

　　6、編制質量年度、月度工作計劃，經批準后組織實施

　　7、內部質量審核工作，對二、三方審核及其提出的問題，制定整改措施，并組織對實施的情況進行跟蹤與監(jiān)督

　　8、依據(jù)用戶反饋質量信息、售后索賠原因分析提出整改措施，并對實施情況跟蹤

　　9、每月召集一次質量例會，就上個月公司的質量問題進行通報、分析，提出糾正整改措施，并做好會議記錄

　　10、公司采購件的入廠檢驗，生產過程的過程控制，產品的出廠檢驗及相關記錄的控制

　　11、組織工藝紀律檢查、保證工藝紀律的執(zhí)行

　　12、對原材料、包裝物、半成品、產成品的質量判定及行使質量否決

　　13、公司內部計量器具的管理，包括申請購置、建立臺帳、鑒定、審核等

　　14、質量事故的分析和處理

　　15、參與新產品開發(fā)的產品質量先期策劃，審查新產品設計、工藝的科學、合理性，負責產品的質量改進工作

　　16、認真做好本部門質量統(tǒng)計工作，及時報送各類統(tǒng)計報表，并對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時與真實性負責，為領導及有關部門提供準確可靠的質量信息

　　17、積極參加各類培訓，不斷提高自身素質

　　18、制定培訓計劃，定期對全廠員工進行質量管理方面的培訓，不斷提高員工的質量意識

　　19、負責質量專題會議的記錄工作，組織落實相關措施

　　20、積極完成領導及會議安排的其他工作任務

質量主管工作職責與工作內容 篇5

　　1、新產品導入：參與新產品導入需求評估、可行性評估;輸出需求評估報告、可行性評估報告;

　　2、試產跟進：①收集整理試產中的問題點;②提出試產質量報告給NPI;③各階段準入準出指標的把關;④客戶需求樣機的評估;⑤擬定產品質量管控方案及相關檢驗標準;

　　3、品質異常問題預防及處理：生產線品質異常問題的主導處理及跟進;組織各部門對生產異常進行檢討改善，并制定預防措施進行推廣;

　　4、質量技術支持：對本部門和檢驗人員進行技能培訓、工程準備人員操作文件的評審、不良整機返工方案的評審;

　　5、組織市場客訴回溯：組織客戶信息調查、各部門對客訴問題進行追溯、引導責任部門進行客訴回溯并輸出8D改善報告、落實措施;

　　6、熟悉SMT\DIP、組裝測試等各個工序的控制要點，對現(xiàn)場的品質控制及客訴問題的進行改善; 7、具備制定抽樣計劃及編寫質量報告。