質(zhì)檢部安全生產(chǎn)職責(zé)

發(fā)布時間：2023-03-14

質(zhì)檢部安全生產(chǎn)職責(zé)（通用5篇）

質(zhì)檢部安全生產(chǎn)職責(zé) 篇1

　　1、全面負(fù)責(zé)質(zhì)檢部日常管理工作。

　　2、制度建設(shè)：負(fù)責(zé)組織建立、健全產(chǎn)品檢驗方法，及檢驗操作規(guī)范。

　　3、質(zhì)量檢驗：負(fù)責(zé)組織進(jìn)行來料、外加工、生產(chǎn)過程檢驗、產(chǎn)品入庫、出庫工作。

　　4、質(zhì)量異常處理：負(fù)責(zé)對重大品質(zhì)異常進(jìn)行調(diào)查分析，作改善方案，并協(xié)調(diào)、跟蹤。

　　5、品質(zhì)改善：負(fù)責(zé)對產(chǎn)品統(tǒng)計報表進(jìn)行分析，作改善方案，并協(xié)調(diào)、跟蹤。

　　6、質(zhì)量教育：負(fù)責(zé)根據(jù)客戶、技術(shù)要求，對產(chǎn)品關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行策劃，并培訓(xùn)下屬檢驗人員。

　　7、負(fù)責(zé)組織不良品的評審和跟蹤驗證。

　　8、能應(yīng)對繁雜的客戶驗貨，并從容應(yīng)對和溝通。

質(zhì)檢部安全生產(chǎn)職責(zé) 篇2

　　負(fù)責(zé)質(zhì)檢部工作安排

　　及時解決產(chǎn)線質(zhì)量問題

　　統(tǒng)計公司質(zhì)量問題并有效改善

　　工廠審核中質(zhì)量審核的部分

　　質(zhì)檢員反饋的問題有效解決，并能徹底解決

　　對供應(yīng)商的質(zhì)量管控和監(jiān)督

　　對新供應(yīng)商的評估和監(jiān)督

　　顧客投訴和質(zhì)量問題的分析與解決

　　質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗標(biāo)準(zhǔn)的修訂、改善和建立

質(zhì)檢部安全生產(chǎn)職責(zé) 篇3

　　1、配合領(lǐng)導(dǎo)完成質(zhì)檢部日常管理事宜。

　　2、外派驗貨員的報銷審核。

　　3、配合工程師完成驗貨報告，結(jié)論更新。

　　4、在公司系統(tǒng)中導(dǎo)入寄出數(shù)據(jù)和報告。

　　5、配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項其他工作。

質(zhì)檢部安全生產(chǎn)職責(zé) 篇4

　　1、進(jìn)貨原材料檢驗;

　　2、結(jié)構(gòu)件、印制板等外協(xié)產(chǎn)品檢驗;

　　3、公司產(chǎn)品成品、半成品檢驗;

　　4、產(chǎn)品環(huán)境試驗;

　　5、檢測、測量設(shè)備的維護(hù)及校驗對接工作;

　　6、相關(guān)文件編寫及整理;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)要求的其他事務(wù)的處理。

質(zhì)檢部安全生產(chǎn)職責(zé) 篇5

　　1.負(fù)責(zé)公司各種質(zhì)量管理制度的制定與實(shí)施，以及公司各種質(zhì)量管理活動執(zhí)行與推動，促進(jìn)公司質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn);

　　2.負(fù)責(zé)原料、輔料、成品及生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、檢驗規(guī)程的制定與執(zhí)行，監(jiān)督指導(dǎo)各項質(zhì)量檢驗工作;

　　3.負(fù)責(zé)處理質(zhì)量異常事件，組織進(jìn)行原因分析及制訂改進(jìn)措施;

　　4.負(fù)責(zé)建立不合格品的控制方案，制定不合格品的預(yù)防和糾正措施，并予以督導(dǎo)執(zhí)行;

　　5.負(fù)責(zé)質(zhì)量部門相關(guān)檢驗儀器、量具、實(shí)驗設(shè)備的管理工作;

　　6.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查質(zhì)量記錄，組織分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，定期編制質(zhì)量報告;