物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述（精選28篇）

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇1

　　1.負(fù)責(zé)審核部門制度、操作規(guī)程和要求，并督導(dǎo)工程部執(zhí)行;對本部門的服務(wù)質(zhì)量、保養(yǎng)計劃、工作完成及時率、合格率進行考核;

　　2.深入現(xiàn)場了解情況并指導(dǎo)工作，及時解決各種問題;把控重點維修及改造工程的工作質(zhì)量與進度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。

　　3.確保物業(yè)所有屋宇設(shè)備，依照政府的規(guī)定和法規(guī)要求，接受定期之檢查、測試和保養(yǎng)。

　　4.負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入、交接、運行、維護、更新改造直至報廢全過程管理的組織工作，使設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。

　　5.收集、組織、整理設(shè)備技術(shù)資料，建立設(shè)備檔案的工作。

　　6.組織擬定設(shè)備管理操作、維護的各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　7.組織各專業(yè)技術(shù)人員對二次裝修進行審核，并做好驗收工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇2

　　1、負(fù)責(zé)項目設(shè)備設(shè)施交接驗收，建立詳細(xì)的設(shè)備設(shè)施臺帳，對交接驗收設(shè)備或系統(tǒng)作現(xiàn)場標(biāo)識，并完成交接報告。

　　2、制訂部門日常運作、管理工作程序和規(guī)章制度及各級人員的崗位職責(zé)，建立設(shè)備、設(shè)施的操作、運行、維護保養(yǎng)、檢修、應(yīng)急處理等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

　　3、負(fù)責(zé)制訂年度和月度預(yù)算、采購計劃、資金支付計劃、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)計劃和設(shè)備大中修計劃。

　　4、對所轄設(shè)備設(shè)施進行全面、有效的管理，保持設(shè)備設(shè)施良好運行，按計劃進行維護保養(yǎng)。

　　5、按標(biāo)準(zhǔn)完成對業(yè)主服務(wù)事項，維修及時率、返修率、業(yè)主滿意率必須達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，定期進行部門服務(wù)質(zhì)量考評。

　　6、負(fù)責(zé)業(yè)戶裝修方案的審核和施工現(xiàn)場的技術(shù)方法、施工質(zhì)量、使用材料的監(jiān)理。

　　7、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)的各種應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)、演練和實施。

　　8、負(fù)責(zé)本部門的維修工具、檢測儀器、備用零配件的日常管理。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇3

　　1、統(tǒng)籌管理各商場的強弱電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、建筑裝潢等工程類設(shè)施設(shè)備，確保正常、安全運行。

　　2、全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各商場物業(yè)公司的工程日常工作，協(xié)助完善專業(yè)設(shè)備的運行、保養(yǎng)和維修計劃并監(jiān)督其實施情況。

　　3、全面負(fù)責(zé)商場安全生產(chǎn)工作，包括二次裝修、在建工程、日常運營中的全方位安全。

　　4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人編制各項目切實可行的更新改造及中大修計劃，編制月度、年度工程實施、付款計劃，跟進執(zhí)行。

　　5、熟悉項目建筑、機電系統(tǒng)設(shè)計、施工方案，從商業(yè)管理角度審視設(shè)計、施工方案的合理性。

　　6、參與項目竣工驗收工作，協(xié)同物業(yè)公司工程師收集、整理、匯總項目工程基礎(chǔ)資料。

　　7、對租戶提交的二次裝修效果圖，施工圖給予專業(yè)的審核意見。

　　8、代表項目處理內(nèi)外各類公共關(guān)系及保持良好樹立良好企業(yè)形象。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇4

　　1、負(fù)責(zé)項目裝修施工期間的監(jiān)察督辦工作;負(fù)責(zé)商場物業(yè)整體統(tǒng)籌管理工作，包括：工程設(shè)施、設(shè)備運行及維護管理、消防安全、日常安保、物業(yè)清潔、停車場管理等管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)物業(yè)項目的人員管理及各項現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)本部門與其他部門、外聯(lián)相關(guān)部門的關(guān)系;

　　3、指導(dǎo)監(jiān)督項目工作執(zhí)行情況，保證物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo);

　　4、咨詢和聽取業(yè)主的各項意見，參與對重大物業(yè)處理投訴的處理，與業(yè)主保持良好的關(guān)系;

　　5、負(fù)責(zé)制定、修訂、完善各項規(guī)章制度、工作流程及相關(guān)規(guī)范性文件;

　　6、落實人員做好物業(yè)內(nèi)樓宇管理、日常維修、清掃保潔、綠化養(yǎng)護、安防、車輛管理及依法制止違規(guī)裝修和違章搭建等具體管理服務(wù)工作;

　　7、統(tǒng)籌做好物業(yè)的驗收、接管和移交組織安排，溝通協(xié)調(diào)解決各種遺留問題，確保交樓工作正常，維護公司良好聲譽;

　　8、負(fù)責(zé)下屬員工的管理、培養(yǎng)和考核工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇5

　　1.工程管理部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)部門日常管理、處理內(nèi)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，對分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理負(fù)責(zé);

　　2.督促工程維修小組制定、執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度;

　　3.指導(dǎo)工程維修小組負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài);

　　4.在“安全、可靠、經(jīng)濟、合理”的前提下，及時供給各設(shè)備所需的能源，做好節(jié)約能源工作;

　　5.負(fù)責(zé)審批設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃，原材料采購計劃，并指導(dǎo)實施;

　　6.督促各小組完成收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;

　　7.審批各小組擬訂設(shè)備管理、操作、維護的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　8.協(xié)助負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫審核工作;

　　9.對服務(wù)中心工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核，對不合格項提出整改意見;

　　10.協(xié)調(diào)資源，負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行;

　　11.負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇6

　　1、負(fù)責(zé)組織制定工程設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃、工程改造計劃、設(shè)備更新計劃等;

　　2、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運行，維護保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督項目工程設(shè)備技術(shù)狀況，分析各類隱患，并及時處理;

　　4、定期巡視項目現(xiàn)場的設(shè)施設(shè)備，現(xiàn)場指導(dǎo)工作;

　　5、審核工程運行，對照能耗消耗，及時糾正解決;

　　6、負(fù)責(zé)節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗;

　　7、負(fù)責(zé)組織對工程管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交付的其他事宜。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇7

　　1、負(fù)責(zé)公司旗下物業(yè)各類設(shè)備的維護、檢查和監(jiān)督，確保正常運營;編制年度工作計劃并跟進實施。

　　2、進行項目工程改造施工招投標(biāo)等各項工作，制定工作計劃、費用預(yù)算、過程監(jiān)督、結(jié)算審核等全鏈條工作。

　　3、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行能源控制措施、節(jié)能降消，降低費用，提高物業(yè)的整體經(jīng)濟效益;

　　4、監(jiān)管物業(yè)管理日常工作、服務(wù)水平、管理水平。

　　5、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)員工專業(yè)知識的日常培訓(xùn)，提供技術(shù)指導(dǎo);

　　6、落實、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，按公司要求提交工作報告。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇8

　　1、負(fù)責(zé)各項目的的設(shè)施設(shè)備管理工作，并負(fù)責(zé)編制的設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、維修計劃、操作規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料;

　　2、負(fù)責(zé)公司工程改造項目的立項審核、參與工程招投標(biāo)工作;

　　3、對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全文明施工、成本控制等實際情況，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并針對問題提出建議措施;

　　4、推動解決各項目上的工程問題，協(xié)調(diào)各項目、部門共同解決工程進度中的問題;

　　5、定期、不定期進行工程巡檢，對工程質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行把控;

　　6、負(fù)責(zé)各樓盤外判工程的監(jiān)管工作，代表公司對物業(yè)大型公共設(shè)施設(shè)備、外包工程的技術(shù)監(jiān)督、檢查，實施驗收工作;

　　7、對各區(qū)域/項目工程設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)、維修等方面作出技術(shù)支持、驗收各項工程工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇9

　　1.負(fù)責(zé)工程部門的整體工作，組織制定本部門各項規(guī)章制度，施工標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程等，保障轄區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的正常運行，對部門總經(jīng)理負(fù)責(zé);

　　2.根據(jù)項目管理部的統(tǒng)一安排，于每年年底制定下一年度的部門工作計劃，審核年度公共能耗及公共設(shè)施設(shè)備維修維保費用預(yù)算。根據(jù)設(shè)備運行情況制定《年度設(shè)備大、中修計劃》，并組織實施;

　　3.負(fù)責(zé)對部門的資金使用進行把控，督促計劃資金使用的落實，每月分析資金使用差異以及時糾偏，每半年組織部門各班組對資金使用進行半年調(diào)整;

　　4.負(fù)責(zé)部門的節(jié)能降耗工作，加強對運行工作的監(jiān)督，每月對公共能耗的使用進行分析以及時糾偏;

　　5.組織制定公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施維修更新改造方案，報批后組織實施;每周一次對公共區(qū)域維修工作進行檢查，并記錄檢查情況;

　　6.每月審核設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)計劃和外委定期保養(yǎng)計劃，每月一次檢查設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)工作質(zhì)量，每季度對設(shè)備外委保養(yǎng)工作質(zhì)量進行評價審核，及時向保養(yǎng)單位反饋評價結(jié)果，并根據(jù)評價結(jié)果支付保養(yǎng)費用;

　　7.負(fù)責(zé)對各系統(tǒng)設(shè)備綜合管理質(zhì)量的監(jiān)督，重點是對設(shè)備檔案、臺賬的監(jiān)督管理，每季一次檢查設(shè)備臺賬的管理情況，并做好檢查記錄;

　　8.負(fù)責(zé)牽頭組織有關(guān)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的整改工程;配合政府、行業(yè)管理及其它相關(guān)部門，確保電力、水、煤氣、通信、電視等系統(tǒng)正常，按管理部門要求，定期完成電力、防雷、消防等各項安全檢測，使污水、排氣、噪音等達(dá)到環(huán)保要求;

　　9.對較重大事故或故障初步處理后，組織系統(tǒng)工程主管及技術(shù)骨干對事故或故障報告提出分析意見及整改措施，報批后實施整改，保證系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);

　　10.負(fù)責(zé)安排本部門新員工入職引導(dǎo)工作，重點為崗位專業(yè)引導(dǎo)，內(nèi)容包括本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、工作注意事項、本部門的內(nèi)部規(guī)定和制度、本部門及本崗位的質(zhì)量管理文件和記錄、與本部門相關(guān)的質(zhì)量管理指標(biāo)分解、本崗位的突發(fā)事件、典型案例、常見問題應(yīng)對處理技巧等;

　　11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇10

　　一、設(shè)備設(shè)施安全運行管理

　　負(fù)責(zé)管理項目的設(shè)備設(shè)施安全運行管理，制定安全管理制度并檢查落實，負(fù)責(zé)重要設(shè)備運行故障處理，及時向項目經(jīng)理及業(yè)主匯報處理情況;

　　二、計劃維護保養(yǎng)管理

　　負(fù)責(zé)工程設(shè)備設(shè)施計劃維護保養(yǎng)管理，制定設(shè)備設(shè)施年度維修保養(yǎng)計劃并安排實施，監(jiān)督保養(yǎng)質(zhì)量并審核維修保養(yǎng)質(zhì)量，負(fù)責(zé)重要設(shè)備的現(xiàn)場維保核實工作;

　　三、日常維修管理

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督日常維修的信息傳遞、派單、維修、信息反饋的及時性和工作質(zhì)量，負(fù)責(zé)每天掌握工單的完成情況及質(zhì)量，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)在維修工作中各專業(yè)關(guān)系。

　　四、工作計劃管理

　　負(fù)責(zé)審核各專業(yè)設(shè)備年度維保計劃。

　　五、節(jié)能降耗管理

　　負(fù)責(zé)組織策劃節(jié)能降耗工作計劃，負(fù)責(zé)日常節(jié)能降耗管理，出具節(jié)能降耗工作報告。

　　六、外部維護單位管理

　　負(fù)責(zé)對外部維修單位的質(zhì)量評估，監(jiān)督管理日常工程維修外部合作單位。

　　七、裝修管理

　　負(fù)責(zé)對管理項目的裝修管理審批，按時進行巡視巡察，及時處理裝修違約情況。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇11

　　1、認(rèn)真貫徹各項規(guī)章制度及工作流程，監(jiān)督，指導(dǎo)下屬員工落實各類設(shè)備運行規(guī)程及維修，保養(yǎng)計劃，保證各類設(shè)備安全高效的運行;

　　2、協(xié)助職能部門做好工程前介工作、接管驗收、返修整改等工作;

　　3、做好項目設(shè)施設(shè)備臺賬、維修保養(yǎng)計劃的制定和落實，并根據(jù)日常變化及時更新，使物業(yè)增值保值;

　　4、檢查各類設(shè)備正常運行，巡檢，維修維保及檢測等工作記錄。監(jiān)督檢查各項工作運行情況，按時匯總;

　　5、滿足業(yè)主對工程維修需求;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇12

　　負(fù)責(zé)物業(yè)工程部的日常管理工作;

　　負(fù)責(zé)項目的消防、電力安全等相關(guān)工程改造計劃與實施;

　　負(fù)責(zé)公共設(shè)備、設(shè)施的日常良好安全運行管理;

　　就商戶投訴及重要維修保養(yǎng)工程做出調(diào)配及跟進，提高客戶滿意度;

　　按時、按質(zhì)完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇13

　　1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的年度指標(biāo);編制項目年度、月度工作計劃和年度預(yù)算，負(fù)責(zé)落實執(zhí)行;

　　2、根據(jù)公司制度規(guī)程，負(fù)責(zé)編寫項目工作制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作流程并實施開展，保障項目正常運轉(zhuǎn);

　　3、負(fù)責(zé)項目的管理，對運作過程中發(fā)生的影響公司品牌形象、管理質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康、安全的重大突發(fā)或應(yīng)急事件，進行協(xié)調(diào)、處理、反饋及補救措施的實施督導(dǎo)工作;

　　4、定期組織項目運作工作會議，傳達(dá)公司相關(guān)決議、指示、目標(biāo)精神，指導(dǎo)項目管理人員把握工作方向、工作重點，幫助提高管理人員的綜合管理技能，協(xié)調(diào)項目內(nèi)各類工作及管理資源的合理分配與共享;

　　5、負(fù)責(zé)項目合同相關(guān)應(yīng)收賬款的收取工作;

　　6、根據(jù)項目的年度預(yù)算反饋，進行日常預(yù)算控制管理;

　　7、負(fù)責(zé)按公司和項目標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行工作要求;

　　8、牽頭開展項目相關(guān)人力資源管理工作，保持與項目員工的溝通，掌握管理人員及基層員工的思想動態(tài);

　　9、負(fù)責(zé)對項目運作質(zhì)量的檢查及與其他部門協(xié)調(diào)溝通;

　　10、負(fù)責(zé)項目客戶關(guān)系及相關(guān)工作方的溝通、維護和對接工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇14

　　1、制定貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的規(guī)章制度;

　　2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài);

　　3、在“安全、可靠、經(jīng)濟、合理”的前提下，及時供給各設(shè)備所需的能源，做好節(jié)約能源工作;

　　4、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃，原材料采購計劃，并組織實施;

　　5、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;

　　6、組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;

　　8、協(xié)助經(jīng)營部負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫工作;

　　9、負(fù)責(zé)下屬單位工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核，對不合格項提出整改意見;

　　10、組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。

　　11、負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行;

　　12、負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇15

　　1、組織擬訂、調(diào)整、分解公司年度能源經(jīng)營計劃和目標(biāo)，并監(jiān)督實施。

　　2、組織制定與調(diào)整公司生產(chǎn)年度經(jīng)營計劃和目標(biāo);

　　3、組織部門年度經(jīng)營計劃與目標(biāo)的分解工作;

　　4、審核各能源站年/月度經(jīng)營計劃的制定;協(xié)助財務(wù)部做好年度預(yù)算的分解工作。

　　5、負(fù)責(zé)能源站操作人員的日常管理工作，負(fù)責(zé)依合同要求向能源站服務(wù)的客戶穩(wěn)定的供能，根據(jù)實際情況制定供能目標(biāo)并將其完成。

　　6、負(fù)責(zé)時刻關(guān)注能源站的總能效比，依負(fù)荷變化適時調(diào)整運行策略，將單位成本努力降至最低。

　　7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計客戶用能情況并形成準(zhǔn)確、完整的報表。

　　8、負(fù)責(zé)能源站及周邊的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

　　9、負(fù)責(zé)對員工進行崗前及在崗培訓(xùn)。

　　10、負(fù)責(zé)能源站內(nèi)人員及設(shè)備的安全管理工作。

　　11、負(fù)責(zé)協(xié)助客服部及時妥善的處理客戶末端報修。

　　12、負(fù)責(zé)能源站內(nèi)各設(shè)備的日常維護、清潔、保全工作。

　　13、負(fù)責(zé)能源站的各項資料、運營狀況、供能收支等敏感信息嚴(yán)格對外保密的管理工作。

　　14、負(fù)責(zé)和公司總部積極保持聯(lián)系，及時反饋問題，提出合理化建議。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇16

　　1、負(fù)責(zé)對各項目進行品質(zhì)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo);

　　2、組織編寫工程品質(zhì)檢查工作報告，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題出具改進意見并督促落實;

　　3、負(fù)責(zé)制訂體系文件的培訓(xùn)計劃并指導(dǎo)實施;

　　4、負(fù)責(zé)處理緊急突發(fā)事件并及時上報;

　　5、負(fù)責(zé)工程專業(yè)條線制定服務(wù)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量檢驗流程及方法;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇17

　　1、合理妥善安排工程日常維護保養(yǎng)工作，使下屬員工滿負(fù)荷作業(yè)和按質(zhì)按量完成維修保養(yǎng)任務(wù)。

　　2、參與編制設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)相關(guān)管理規(guī)定，組織下屬員工學(xué)習(xí)并理解執(zhí)行。

　　3、參與制定、實施年度設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)計劃和日常檢查計劃，以及協(xié)調(diào)實施過程的相關(guān)事宜。

　　4、進行設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)質(zhì)量和日常巡檢質(zhì)量的抽查，對發(fā)生的不符合要求的組織進行原因分析和制定改進措施，并對改進措施進行評價其有效性。

　　5、設(shè)備設(shè)施發(fā)生重大故障，及時組織制定維修方案并實施，同時向主管經(jīng)理報告事件內(nèi)容、處理結(jié)果。

　　6、經(jīng)常與服務(wù)供方進行溝通并跟蹤其服務(wù)質(zhì)量，按合約要求與公司規(guī)定對服務(wù)供方進行評價。

　　7、參與年度預(yù)算編制工作并按年度預(yù)算執(zhí)行;定期檢查物業(yè)前期移交的竣工圖紙、設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料，備品備件等資源的存放情況。

　　8、協(xié)助處理解決業(yè)主投訴、咨詢服務(wù)，業(yè)主自用部位和樓宇公用部位維修中的疑難問題。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇18

　　1、前期介入和工程運營均有介入管理，清晰工程板塊全年工作計劃;

　　2、熟悉物業(yè)工程施工流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保按質(zhì)按量完成施工進度;

　　3、對施工預(yù)算有一定的把控和了解，控制施工成本。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇19

　　1、安排、協(xié)調(diào)、幫助及督促各項目完成各自范圍內(nèi)工作;

　　2、組織、參加工程類項目驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時提出報告匯總后交上級領(lǐng)導(dǎo)，以求得解決;

　　3、掌握設(shè)施和機電設(shè)備性能及完好情況，組織各項目工程主管按時制定維修保養(yǎng)計劃、措施，檢查完成情況;

　　4、代表物業(yè)公司辦理有關(guān)工程機電方面的各項業(yè)務(wù);

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)管設(shè)施設(shè)備的維修，材料使用。控制項目能源消耗和維修費用;

　　6、負(fù)責(zé)對工程人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇20

　　1. 熟悉中央空調(diào)系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、發(fā)電機、給排水、消防系統(tǒng)、電梯的工作原理及有日常維護保養(yǎng)經(jīng)驗。

　　2. 掌握所管系統(tǒng)設(shè)備性能、配置，具有工程部門基層管理、人員調(diào)配和設(shè)備維修組織能力及專項設(shè)備故障處理能力。

　　3. 能有效的組織大型綜合體項目承接查驗，保證承接查驗質(zhì)量。

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備審核及年度設(shè)備維修保養(yǎng)計劃制訂并實施。

　　5、負(fù)責(zé)組織各項設(shè)施的各項巡視、檢修、外聯(lián)等工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇21

　　1) 貫徹項目的指令，負(fù)責(zé)工程部的日常管理。

　　2) 全權(quán)調(diào)配工程部技術(shù)和設(shè)備，界定各專業(yè)工作范圍及職責(zé)，確保工程部全面工作正常運轉(zhuǎn)。

　　3) 負(fù)責(zé)組織審定、編制本部門年度工作計劃、預(yù)算等文件及月度工作實施方案，并報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

　　4) 遵守政府各職能部門的相關(guān)規(guī)定，確保物業(yè)所有屋宇、專業(yè)設(shè)備符合規(guī)定和法律要求，定期接受檢查，測試和保養(yǎng)。

　　5) 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度和體系文件。

　　3. 人員管理及組織環(huán)境建設(shè)

　　1) 負(fù)責(zé)工程部人員面試考核工作并出具面試考核意見。

　　2) 負(fù)責(zé)工程部人員的績效考評工作。

　　3) 負(fù)責(zé)工程部人員日常人事管理工作及日常問題的解決。

　　4) 負(fù)責(zé)工程部隊伍建設(shè)，調(diào)動員工積極性，營造良好團隊氛圍。

　　5) 對工程部人員的調(diào)整、晉升、處罰具有建議權(quán)。

　　4. 行政管理

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇22

　　1、參加新項目規(guī)劃設(shè)計及啟動會，從業(yè)主及物業(yè)后期維護使用視角審視新建項目區(qū)劃、功能、建筑的合理性，輸出物業(yè)專業(yè)意見;

　　2、負(fù)責(zé)新項目各專業(yè)圖紙會審，并按國家規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合物業(yè)管理的實際需求，對工程設(shè)計圖紙會審，并出具書面審核意見;

　　3、負(fù)責(zé)參加新項目工程節(jié)點會議，從物業(yè)角度對設(shè)計提出專業(yè)意見，在前期設(shè)計中充分概括物業(yè)接管的需求，提出合理化建議;

　　4、負(fù)責(zé)對接建立隱蔽工程圖片資料庫，為后期物業(yè)工程管理提供技術(shù)支持;

　　5、從客戶敏感點，后期運營風(fēng)險的角度對新建項目提出合理化建議，減少產(chǎn)品瑕疵，降低返工維修成本和后期業(yè)主報事量，使產(chǎn)品限度的滿足客戶需求和方便后期物業(yè)維護使用;

　　6、負(fù)責(zé)設(shè)計缺陷定期收集統(tǒng)計，包括前期設(shè)計方案會審、設(shè)備選型、跟蹤施工安裝工藝方法及質(zhì)量、后期運行改進等內(nèi)容;

　　7、協(xié)助和督促項目開展一戶一驗及承接查驗工作，協(xié)助和督促項目制定分戶查驗計劃、流程，并提供技術(shù)支持;對老項目的設(shè)計缺陷進行技術(shù)支持和指導(dǎo);

　　8、配合項目完成設(shè)備設(shè)施的移交驗收工作;

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他事項。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇23

　　1、完善部門職責(zé)，優(yōu)化崗位設(shè)置及職責(zé)，擬定人員編制，制訂本部門工作規(guī)范和必要的制度;

　　2、主持制定設(shè)施、設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)計劃工作，并督促計劃落實;

　　3、組織重大突發(fā)工程類事故搶修，工程事故報告的審定;

　　4、負(fù)責(zé)與政府或相關(guān)主管部門(供電、供水、供氣、技術(shù)監(jiān)督等)的溝通聯(lián)系;

　　5、負(fù)責(zé)部門員工的日常管理、考核，安全教育等知識的培訓(xùn)及技術(shù)管理和指導(dǎo)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇24

　　1. 審核和指導(dǎo)園區(qū)部門整體工作。

　　2. 與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門政府機構(gòu)接洽，以確保園區(qū)符合有關(guān)政府的條例和各項規(guī)定。

　　3. 招募、培訓(xùn)、安排、評估、監(jiān)管工程部成員的工作。

　　4. 制定節(jié)能環(huán)保措施并安排實施。

　　5. 完善、指導(dǎo)和評估服務(wù)工作安排，使物業(yè)工程部的工作符合業(yè)主/客戶的要求，并達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的滿意程度。

　　6. 完善維修、變更和設(shè)備改造需求的特殊要求，籌劃、協(xié)助和完善自動控制系統(tǒng)。

　　7. 監(jiān)督管理所有圖紙記錄，各系統(tǒng)專業(yè)備件詳細(xì)資料。

　　8. 及時組織工程工作人員處理重大事故或設(shè)備故障，妥善安排防范措施，降低設(shè)備故障的事情發(fā)生。

　　9. 致力于系統(tǒng)崗位責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化，落實崗位責(zé)任制管理，提高本部門的維修服務(wù)質(zhì)量。

　　10. 協(xié)助指導(dǎo)下屬員工，定期進行職位及崗前工作的技術(shù)培訓(xùn)，方案提交物業(yè)總經(jīng)理審核。

　　11. 審查運行報表，聽取各專業(yè)主管的工作匯報，掌握主要動力系統(tǒng)設(shè)備運行情況及能耗變化。

　　12. 安排及跟進物業(yè)及設(shè)備安裝接收之工作。

　　13. 制定園區(qū)工程裝修及改造方案，報物業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

　　14. 做好對日常維修合約(各系統(tǒng)、設(shè)備)及相關(guān)工程項目的監(jiān)管，協(xié)助物業(yè)總經(jīng)理制 定選擇設(shè)備分包商。

　　15. 建立年度的工程預(yù)算及設(shè)備維修保養(yǎng)計劃并予以實施。

　　16. 配合物業(yè)管理處各部門完成年度消防演習(xí)。

　　17. 協(xié)調(diào)工程部與其他部門之間的工作關(guān)系。

　　18. 完成物業(yè)總經(jīng)理安排的其他工作。

　　19. 對管理的設(shè)備運作狀態(tài)及技術(shù)熟練掌握，并能接待來訪者的提問，接待解答流暢。

　　20. 打印各類文件，管理好工程部各類工程圖紙、資料。

　　21. 負(fù)責(zé)工程內(nèi)部的文件、資料、通知的傳閱和回收。

　　22. 配合人事行政部進行工程部人員的考勤(出勤、年假、加班等)、福利(工資、 獎金、加班費等)、勞保用品的申報、領(lǐng)取和發(fā)放。

　　23. 負(fù)責(zé)工程部的維修單統(tǒng)計。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇25

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理編制部門預(yù)算及成本管控，支持項目經(jīng)理完成利潤率;

　　2、制定設(shè)施設(shè)備的運維和檢修計劃，并組織實施;

　　3、負(fù)責(zé)項目特種設(shè)備的管理和使用監(jiān)督;

　　4、分析設(shè)備運行數(shù)據(jù)，制定設(shè)備設(shè)施大中修及整改優(yōu)化方案;

　　5、負(fù)責(zé)識別項目危險源、環(huán)境因素及制定相關(guān)管控措施，定期組織團隊進行應(yīng)急預(yù)案演練;

　　6、參與定期與客戶進行匯報溝通，協(xié)調(diào)并妥善處理與政府、行業(yè)管理部門的關(guān)系

　　7、依據(jù)公司體系文件及項目實際情況，負(fù)責(zé)本項目工程類三級體系文件的編制及修訂、執(zhí)行;

　　8、收集、歸檔各類設(shè)施設(shè)備檔案資料及體系文件。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇26

　　1、組織編寫、審核工程部年度預(yù)算及梳理月度工作計劃、階段總結(jié)和年度總結(jié)等;

　　2、組織落實各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核活動，不斷增強員工的業(yè)務(wù)技能和知識水平;

　　3、掌握各系統(tǒng)設(shè)備運行狀況，定時巡視或了解主要部位及其主要設(shè)備工作情況，發(fā)現(xiàn)異常或故障，立即作出正確判斷，采取有效措施及時解決;

　　4、負(fù)責(zé)制定所轄設(shè)備的工作標(biāo)準(zhǔn)、改造計劃、定期維護保養(yǎng)計劃、備件計劃、節(jié)能方案、搶修方案等，并組織實施;

　　5、做好技術(shù)檔案管理工作，檢查屬下的運行記錄、維修記錄、審批申購單、領(lǐng)料單等;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇27

　　1、負(fù)責(zé)商業(yè)工程管理，促進商業(yè)物業(yè)前介職能的完善;熟悉智能化設(shè)備，如液晶屏等

　　2、負(fù)責(zé)工程工作日常管理，全面負(fù)責(zé)公司項目的公共設(shè)備設(shè)施的正常運行，維保工作，對服務(wù)供方的維保情況進行綜合評估;

　　3、負(fù)責(zé)工程標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立及實施，包括但不限于維修、維保等作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等;

　　4、建設(shè)工程條線人才梯隊，開展新人帶教，培訓(xùn)工作等。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇28

　　1. 負(fù)責(zé)商場設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)、更新、改造等項工作，保障商場設(shè)施設(shè)備安全運行

　　2. 負(fù)責(zé)商場租戶工程報修、急修、投訴、回訪及客戶服務(wù)等相關(guān)事宜

　　3. 負(fù)責(zé)制定和完善工程管理制度、二次裝修管理規(guī)定、公共能耗節(jié)能措施

　　4. 負(fù)責(zé)商場消防安全管理，配合政府部門對商場的安全檢查及監(jiān)督，落實商場水、電、燃?xì)鈶?yīng)急預(yù)案