企業車間主管職責（精選25篇）

企業車間主管職責 篇1

　　1. 安排本部門員工根據生產計劃，完成所負責的生產任務。

　　2.負責培訓和指導員工按規定操作，確保品質。

　　3. 有計劃培訓員工技能，提升生產效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產能力。

　　4. 現場抽查，檢查員工所生產的半成品是否符合要求，改善品質。

　　5. 嚴格執行廠紀廠規，監督考勤，公平處理，維護整體利益。

　　6. 根據每天生產計劃安排，做好產前準備工作。

　　7. 每天進行日清工作(清返工，清品質，清日產量，清人員，清物料，清工具)。

企業車間主管職責 篇2

　　1、負責管理軟體車間車皮、裁皮、捫工、裁剪、貼棉打底等工序，完成軟體車間生產任務;

　　2、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成;

　　3、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查，執行日常安全管理工作，排查隱患;

　　4、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報、日常對員工質量意識進行培訓;

　　5、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;

企業車間主管職責 篇3

　　1.根據公司分配的生產任務合理制定車間生產計劃，實施管理生產車間及生產流程;

　　2.組織落實、監督調控生產過程中各項工藝、設備、質量、成本、安全、產量指標的達成情況;

　　3.合理配置生產人員及設備，統計、分析每天車間生產情況，尋求改善，提高生產效率;

　　4.指導、督促部門員工各種機器設備進行定期保養維護，提高設備完好及利用，保證生產現場設備處于良好狀態;

　　5.落實公司訂單的交貨計劃、生產計劃，保證計劃有效執行;

　　6.完成上級領導交辦的其他工作任務。

企業車間主管職責 篇4

　　1、全面控制、協調生產車間的人員管理及各項生產活動;

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

　　7、負責員工的管理、培訓和培養。

企業車間主管職責 篇5

　　1、負責協調組織本車間各類資源，落實生產計劃，達成生產目標;

　　2、負責組織分析和處理重大生產異常，保障產品品質，有效控制生產成本;

　　3、負責實施現場管理，包含安全、6S和紀律等。

企業車間主管職責 篇6

　　1、 主持部門的全面工作

　　2、 督促和協助根據產能、訂單交付要求編制生產計劃，并跟催和調度

　　3、 實施過程，保證生產計劃準確和及時調整，確保訂單100%交付

　　4、 協調物料、技術、設備等各生產要素，并督促、跟蹤各車間完成生產工作，保證按時、按量、按質完成生產任務，提高生產效率和降低成本

　　5、 進行本部門員工的培訓和發展，提高本部門員工素質和技能，從而提高部門工作績效

　　6、 協助技術部進行產能負荷分析，不斷提升生產效率及人均效率

　　7、 協調各支持部門對影響生產的各方面問題進行尋求支持，及時反饋和跟蹤解決生產過程中出現的各種質量問題，保證質量異常得到及時的解決

　　8、 組織過程產品標識及產品性標識和追溯的實施，保證產品可追溯性

　　9、負責車間工作環境，并保持整潔;負責車間日常辦公事務

　　10、發生事故時，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴大，并按規定向上級報告

　　11、負責生產部6S管理區的劃分，及6S檢查表的制定

企業車間主管職責 篇7

　　1、評估新產品生產工藝可行性。

　　2、負責新產品轉產工作及相關文件編寫。

　　3、對工廠生產能力進行分析與報告，商定制訂能力需求計劃。

　　4、參與工廠生產計劃的制定與溝通。

　　5、負責解決與生產工藝與設備相關問題，以降低各種生產成本和費用。

　　6、負責對生產部門的管理，定期組織開展部門會議。

　　7、達成保質、保量和按時完成訂單計劃。

企業車間主管職責 篇8

　　1、負責裝配車間各生產線的生產運作，根據生產計劃合理組織生產，并檢查、指導生產計劃的執行情況，確保按時按質按量完成生

　　產任務;

　　2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術開發、工業工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調試。

　　3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業指導書的編制;

　　4、主導裝配車間生產流程、產線布局等的持續改善，提高生產效率;

　　5、負責產品生產過程質量控制，對質量問題進行原因分析及制定改善措施，協調、解決并反饋前道工序產品質量問題;

　　6、負責制定新員工及在崗員工的培訓計劃，或與相關部門協調培訓資源并實施培訓，提高員工素質;

　　7、對下屬員工的績效考核，幫助員工達到崗位要求，調動員工積極性;

　　8、負責生產現場的6S管理，制定檢查計劃并組織定期檢查，持續改善，消除安全隱患;

　　9、負責生產工具、輔料的統一請購及管理，并有效控制生產成本。

企業車間主管職責 篇9

　　1、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

　　2、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　3、維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態;

　　4、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;

　　5、綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產;

　　6、領導安排的其他任務。

企業車間主管職責 篇10

　　一、 負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態。

　　二、 負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，并作記錄。

　　三、 負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規范擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　四、 負責協調與各部門的關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成。

　　五、 負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。

　　六、 負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優化與改進，以提高工作效率。

　　七、 負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

　　八、 負責質量管理體系中的相關工作。

　　九、 負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。

　　十、 完成領導安排的其他工作， 對服務經理負責。

企業車間主管職責 篇11

　　1.負責與相關職能部門進行溝通和協調，依據工作計劃對作業現場的工作任務進行人力、崗位的調度

　　2.負責車間的生產安全，包括消防、防盜、設備財產、找出安全隱患并防范

　　3.負責現場突發事故的處理

　　4.負責現場5S管理

　　5.負責工藝改進的跟進、改善建議的收集和處理

企業車間主管職責 篇12

　　1)參與新建GMP廠房項目;

　　2)參與無菌制劑中試放大和工藝驗證工作，也包括培養基灌裝驗證等工作;

　　3)撰寫無菌制劑相關的車間SOP和技術資料;

　　4)熟悉無菌制劑相關設備性能、設備工作原理和使用方法，掌握生產設備的操作方法;

　　5)參與質量體系認證，并負責質量體系認證中生產部及工程部文件和記錄的編寫;

　　6)其他相關工作。

企業車間主管職責 篇13

　　1、負責維修車間的日常管理，工作和人員的調度;

　　2、負責車間人員的業績考核;

　　3、負責對車間設備的管理和校準維護;

　　4、對維修班組遇到的疑難技術問題提供支持和重點處理;

　　5、重點跟進處理顧客抱怨和投訴風險高的車輛問題;

　　6、反饋典型的重點品質問題;

　　7、完成領導安排的其他工作;

企業車間主管職責 篇14

　　1. 人員管理 l 負責車間員工調配、任務分配，監督并激勵車間員工按時、高質量完成工作 l 根據車間員工的資格和表現分析人員培訓要求和發展課程

　　2. 客戶服務 l 計劃并提高對顧客的關懷，從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務的相關事宜 l 協助解決客戶投訴及糾紛

　　3. 車間活動/事務 l 評估車間分析、對體現車間實際情況的結果進行短期控制，并使用正確的方法解決問題 l 根據管理組的規定限制購買物品的價格上限 l制定人員使用和車間設備計劃，合理安排工作，確保車間應達成的利潤率 l 對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助 l在正常工作進度中負責車間的全面質量管理 l 抽查車輛的維修，保證工作是按DCAG的規格進行的 l按照既定政策、流程嚴格監督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規范

企業車間主管職責 篇15

　　1、負責車間工作計劃、管理制度的擬定，并督導實施;

　　2、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、監督并落實車間6s的具體實施，并保證 本部人員有良好的工作狀態;

　　3、車間現場管理與生產安全管理(含設備維護與保養);

　　4、處理生產過程中的異常現象和緊急事件;

　　5、負責協調與各部門的溝通協調，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成;

　　6、組織員工崗位技能培訓和職業道德思想教育;

　　7、對車間人員的工作進行檢查、指導、考核;

　　8、負責在本部門宣導公司的各項制度及公司信息的傳遞;

　　9、完成上級臨時布置的工作任務。

企業車間主管職責 篇16

　　1.負責車間現場管理和維修質量等各項目標的實現;

　　2.擬訂車間管理的各項作業制度，報審核后監督執行;

　　3.合理進行工作分配，完成維修任務，并定期組織內部人員的培訓等;

　　4.負責和服務顧問、配件經理等崗位的關系協調;

　　5.負責維修車間的現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊

　　物品回收處理等負責指導和監督;

　　6.負責車間內部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監

　　督。

企業車間主管職責 篇17

　　1、負責根據生產計劃合理安排生產任務，并監督生產計劃的有效落實;

　　2、負責車間安全生產工作的落實，組織開展各類安全教育培訓，確保安全生產體系有效運行;

　　3、負責車間各設備機臺操作規范的宣導、培訓，確保各設備合規操作;

　　4、負責公司質量管理標準的宣導落實，確保各工序品質達到公司目標;

　　5、負責產品在生產過程中各類異常問題的調查、處理，并按要求落實相關問題的整改;

　　6、負責按照要求對各生產工序進行定時和不定時抽檢，并做好巡查記錄，確保將員工工作成效評定落到實處;

　　7、負責按要求及時填寫各類生產報表，并呈報上級領導;

　　8、負責勞動、工藝、安全等三大工作紀律的有效落實，確保員工行為規范符合公司要求;

　　9、負責組織開展車間6S管理工作，確保將6S各項工作指標落到實處;

　　10、完成上級領導及公司交辦的其他工作。

企業車間主管職責 篇18

　　1、根據車間的各項管理規定對車間員工進行合理公平的管理

　　2、根據車間的各項考核指標對車間人員的各項行為和業務指標進行評定。

　　3、每天監督車間人員及時完成當天的維修工作，并通過系統數據的反映，能獨立完成數據分析，并通過數據分析找出車間在維修作業中存在的不足。

　　4、組織車間人員進行每日的早會和夕會，分析當天工作的不足。定時召開分析會議，促進維修質量和維修效率提升。

　　5、定期安排給車間人員進行培訓。

　　6、必須嚴格遵守集團，公司和售后部的相關管理制度，督促車間人員及時完成維修進度，保障維修質量，協助服務經理及時完成廠家下達的各項政策，并帶領機電主管和鈑噴主管共同達成公司下達的任務指標，必須及時完成上級領導交辦的其它工作。

　　7、針對客戶投訴需做到時間到場，耐心傾聽，合理解釋并取得客戶諒解。對于客服部反饋的意見，需在24小時內與服務顧問一起解決。

　　8、需具備與前臺，配件部的協調溝通能力，提高維修效率

　　9、幫助車間班組解決每天業務上的難題，并根據車間歷史的維修記錄積極主動的提出新的營銷計劃提升相關業績。

　　10、要對車間班組的維修作業過程和質量進行監督。

　　11、需與機電主管和鈑噴主管保持正常溝通，確保維修效率和維修質量;根據車間維修效率出現的問題與前臺主管或配件主管進行溝通。

　　12、做好車間5S管理。

企業車間主管職責 篇19

　　1、每日車間工作查詢與安排、預估;

　　2、車間安全生產檢查;

　　3、調度進出車輛，按照工單要求對崗位派工;

　　4、抽檢維修車輛的維修過程;

　　5、車輛進度校準、配件追蹤;

　　6、工時統計計算，工位5S檢查;

　　7、搶修車、泵電器，車間設備電源門窗等設備的檢查;

　　8、車間合規性、舊件儲存等檢查;

　　9、領導交辦的其他工作;

企業車間主管職責 篇20

　　1.負責車間的生產安排，處理各線體生產異常。

　　2.技術定額根據，與技術工程師一起參與新產品定額測試，提出合理化改進措施并跟蹤實施。

　　3.車間關鍵崗位的專業知識培訓落實，新員工崗前培訓。

　　4.車間現場管理推進落實。(人機料法環)

　　5.有效與人溝通。

企業車間主管職責 篇21

　　1、負責灌裝、包裝車間的日常運營，生產現場日常管理與監控，協調車間與其它部門之間的工作溝通;

　　2、負責監督生產設備的維護保養工作的有效性、及時性;

　　3、負責監督車間的生產作業計劃執行情況，及時調控作業進度;

　　4、對生產車間出現的異常及時做出反應，發現問題及時追蹤，并給出合理的解決方案;

　　5、負責車間員工的日常管理、指導、培訓及考核、評估;

　　6、保證質量完成生產計劃，組織下屬生產并激勵其工作，提升生產效率，降低生產成本;

　　7、完成上級領導臨時交辦的事項。

企業車間主管職責 篇22

　　1、負責訂單的生產安排及進度.

　　2、負責產品的質量及管控.

　　3、負責對員工進行技能的培訓與崗位職責的貫輸;

　　4、負責對本公司相關文件的及時傳達與執行;

　　5、完成上級領導安排的其它工作任務。

企業車間主管職責 篇23

　　1、根據公司生產計劃，按計劃組織、安排生產工作，確保完成車間生產計劃;

　　2、負責現場管理和質量控制，對生產作業過程進行監督、指導、保證產品品質;

　　3、負責成本控制，避免出現廢品多、原輔料及耗材損耗多、工時定額多等問題造成的成本浪費;

企業車間主管職責 篇24

　　1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動。

　　2、執行生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度。

　　3、跟進生產情況、產品需要、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標。

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議。

　　5、熟悉105條生產車間現場管理。

企業車間主管職責 篇25

　　①7S稽查并監督責任人整改，推進7S全員管理;

　　②協調車間現場后勤基建設施異常處理;

　　③協調車間場地布置需求處理;

　　④監督現場保密安保措施執行和落實;

　　⑤現場生產安全要求監督落實和安全事故異常處理。