成本管理工作職責(zé)與任職要求（通用25篇）

成本管理工作職責(zé)與任職要求 篇1

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電各專業(yè)的采招工作組織及實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電各專業(yè)的預(yù)算、結(jié)算審核

　　3、配合工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改造工作量的確認(rèn)，改造圖紙的設(shè)計(jì)出圖;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)目的成本管理運(yùn)行狀況進(jìn)行跟蹤檢查和支持，包括機(jī)電各專業(yè)的成本狀況分析、采招情況分析、工程簽證和設(shè)計(jì)變更的整理分析;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理各階段的操作進(jìn)行組織和實(shí)施;

　　6、負(fù)責(zé)收集、反饋、協(xié)調(diào)采招過(guò)程、合同執(zhí)行、成本管理過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題和解決建議。

成本管理工作職責(zé)與任職要求 篇2

　　1、負(fù)責(zé)組織投標(biāo)工程標(biāo)底的編制

　　2、監(jiān)督合同的執(zhí)行

　　3、資料的收集、整理

　　4、項(xiàng)目?jī)r(jià)格的確定

　　5、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目成本控制的管理制度和工作流程

　　6、成本核算及問(wèn)題分析

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

成本管理工作職責(zé)與任職要求 篇3

　　1.參與公司成本管理工作

　　2.參與公司的組織管理體系、權(quán)責(zé)體系及運(yùn)營(yíng)體系的管理及維護(hù);

　　3.負(fù)責(zé)組織并審核各職能標(biāo)準(zhǔn)化制定、宣貫、完善。

成本管理工作職責(zé)與任職要求 篇4

　　1、統(tǒng)籌對(duì)接城市公司拿地測(cè)算、合約策劃、目標(biāo)成本編制及檢討、重計(jì)量管理、動(dòng)態(tài)成本管理、結(jié)算管理、后評(píng)估管理等各項(xiàng)成本管理工作;

　　2、專項(xiàng)負(fù)責(zé)大區(qū)拿地測(cè)算、合約策劃、目標(biāo)成本、重計(jì)量、動(dòng)態(tài)成本、結(jié)算、后評(píng)估等業(yè)務(wù)模塊;

成本管理工作職責(zé)與任職要求 篇5

　　1.負(fù)責(zé)招標(biāo)代理項(xiàng)目所有文件的審批，把控及招標(biāo)的相關(guān)工作;

　　2.熟悉招投標(biāo)的法規(guī)和詳細(xì)流程，熟悉項(xiàng)目管理知識(shí)，具有較強(qiáng)的語(yǔ)言和文字處理能力;

　　3.根據(jù)工程采購(gòu)需求完成計(jì)劃及管理供應(yīng)商，建立完善招標(biāo)采購(gòu)檔案管理;

成本管理工作職責(zé)與任職要求 篇6

　　1、負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)建安工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編制，并形成目標(biāo)成本;

　　2、負(fù)責(zé)施工期間圖紙、設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系函及其他與結(jié)算相關(guān)的資料整理;

　　3、負(fù)責(zé)及時(shí)掌握政府部門的有關(guān)規(guī)定要求和建筑市場(chǎng)工、料價(jià)格動(dòng)態(tài);

　　4、土建材料及機(jī)械設(shè)備市場(chǎng)詢價(jià)，并歸納整理至土建工程材料及機(jī)械設(shè)備價(jià)格信息庫(kù);

　　5、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)清單、標(biāo)底的編制工作;

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證發(fā)生的合理性進(jìn)行確認(rèn)，在簽證合理的情況下，對(duì)其中發(fā)生的工程量和單價(jià)進(jìn)行復(fù)核、設(shè)計(jì)變更資料辦理、檢查、反饋;

　　7、負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款支付;各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析;

　　8、負(fù)責(zé)本專業(yè)的概算、預(yù)算、竣工結(jié)算審核工作，各系統(tǒng)工程結(jié)算完成后指標(biāo)數(shù)據(jù)分析;

成本管理工作職責(zé)與任職要求 篇7

　　1、協(xié)助審核投資測(cè)算資料，制定目標(biāo)成本，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本管理;

　　2、協(xié)助完成預(yù)結(jié)算、變更簽證管理等工作，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)過(guò)程管控;

　　3、協(xié)助完成成本含量數(shù)據(jù)庫(kù)指標(biāo)庫(kù)建立與維護(hù)等。

成本管理工作職責(zé)與任職要求 篇8

　　1. 負(fù)責(zé)公司成本管控管理工作，規(guī)避由于市場(chǎng)不穩(wěn)定所帶來(lái)的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn);

　　2. 調(diào)查、分析、評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)和各部門物資需求及消耗情況，熟悉供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，確定需要和采購(gòu)時(shí)機(jī);

　　3. 制定并優(yōu)化采購(gòu)流程，控制采購(gòu)質(zhì)量與成本;

　　4. 進(jìn)行成本構(gòu)成，成本分析與成本的標(biāo)準(zhǔn)制定與成本協(xié)商，持續(xù)提升成本競(jìng)爭(zhēng)力;

　　5. 主導(dǎo)或參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況;

　　6. 組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核;

　　7. 實(shí)現(xiàn)或改進(jìn)采購(gòu)與供應(yīng)的成本時(shí)效管理與差異管理;

　　8. 有項(xiàng)目管理能力;

　　9. 負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商的管理，詢價(jià)、議價(jià)及核價(jià)工作。

成本管理工作職責(zé)與任職要求 篇9

　　1、參與設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證過(guò)程中的成本控制;

　　2、參與編制項(xiàng)目成本后評(píng)估報(bào)告。

　　3、參與標(biāo)底的計(jì)算審核及工程量清單的編制及審核;

　　4、參與編制招標(biāo)文件中的經(jīng)濟(jì)標(biāo)部分;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目合同文件、有關(guān)圖紙及變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證資料進(jìn)行分類管理。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目完工后的成本項(xiàng)目整理和分析，提交項(xiàng)目成本總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告，制訂成本改進(jìn)措施并落實(shí)改進(jìn)責(zé)任;

成本管理工作職責(zé)與任職要求 篇10

　　1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目(全周期)目標(biāo)成本控制計(jì)劃編制、報(bào)批、管理;

　　2. 協(xié)同相關(guān)部門進(jìn)行限額設(shè)計(jì)管理，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙編審初步設(shè)計(jì)概算;

　　3. 獨(dú)立進(jìn)行預(yù)結(jié)算管理，完成預(yù)算(標(biāo)底)、結(jié)算編制與審核;

　　4. 統(tǒng)籌實(shí)施動(dòng)態(tài)成本管理，編制(全周期、年度、月度)資金計(jì)劃，做好各類付款審核以及設(shè)計(jì)變更簽證、采購(gòu)成本控制工作;

　　5. 參與采招工作及合同談判。

成本管理工作職責(zé)與任職要求 篇11

　　1、負(fù)責(zé)成本組人員管理，提升工作方法，指導(dǎo)同仁做好成本相關(guān)工作;

　　2、統(tǒng)計(jì)公司各項(xiàng)成本支出，做好成本、費(fèi)用、存貨分析工作，并提出成本/費(fèi)用優(yōu)化方案;

　　3、關(guān)注生產(chǎn)指標(biāo)，同時(shí)監(jiān)控日常成本數(shù)據(jù)異常情況，做好有關(guān)成本管理工作;

　　4、持續(xù)優(yōu)化成本統(tǒng)計(jì)核算流程，并針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)建議，做好成本核算和控制、促進(jìn)降本;

　　5、根據(jù)公司組織架構(gòu)和核算要求，結(jié)合產(chǎn)品構(gòu)成和工藝流程，參與制訂成本相關(guān)主數(shù)據(jù)，并在ERP系統(tǒng)中進(jìn)行維護(hù)，使成本核算與分析等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化;

　　6、協(xié)助各部門做好化小單位核算，收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧核算工作;

　　7、基于業(yè)務(wù)需求，建立核算相關(guān)操作指導(dǎo)與分析模板。

成本管理工作職責(zé)與任職要求 篇12

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理及結(jié)算;

　　2、參與項(xiàng)目方案、施工圖版目標(biāo)成本編制、合約規(guī)劃分解;

　　3、參與合同清單編制、清標(biāo)約談、結(jié)算辦理、動(dòng)態(tài)成本管理、設(shè)計(jì)對(duì)標(biāo)管理、供應(yīng)商管理配合、造價(jià)咨詢公司管理、成本后評(píng)估、成本數(shù)據(jù)庫(kù)管理;

　　4、負(fù)責(zé)合同評(píng)審資料準(zhǔn)備，流程審批、系統(tǒng)管理及檔案管理。

成本管理工作職責(zé)與任職要求 篇13

　　1、準(zhǔn)確及時(shí)組織編制項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本

　　2、收集各項(xiàng)目工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)建立各類表格，填寫完善數(shù)據(jù)庫(kù)

　　3、各項(xiàng)目預(yù)結(jié)算經(jīng)濟(jì)分析

　　4、各項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本分析上報(bào)

　　5、參與公司各項(xiàng)(經(jīng)濟(jì)測(cè)算)的編制

　　6、明源ERP成本系統(tǒng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)管理

　　7、測(cè)算限額設(shè)計(jì)指標(biāo)

　　8、項(xiàng)目后評(píng)估及階段性項(xiàng)目評(píng)估

　　9、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作

成本管理工作職責(zé)與任職要求 篇14

　　1、統(tǒng)籌協(xié)項(xiàng)目成本管理工作;

　　2、項(xiàng)目土建專業(yè)概預(yù)算管理及竣工結(jié)算;

　　2、協(xié)助進(jìn)行土建成本控制目標(biāo)的編制和工程項(xiàng)目建安及基礎(chǔ)設(shè)施資金計(jì)劃;

　　3、參加項(xiàng)目預(yù)決算的編制、審核和談判工作及合同管理工作;

　　4、編制項(xiàng)目階段性的成本估算報(bào)告，并參加成本評(píng)估工作和成本策劃工作;

　　5、負(fù)責(zé)土建專業(yè)設(shè)計(jì)變更的成本控制，對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，按需發(fā)出成本預(yù)警報(bào)告;

　　6、負(fù)責(zé)招投標(biāo)中土建專業(yè)商務(wù)部分的具體工作(起草招標(biāo)文件、答疑、評(píng)標(biāo)等);

　　7、負(fù)責(zé)土建專業(yè)甲供設(shè)備材料供貨合同、甲方直接分包合同以及總承包合同中商務(wù)部分的起草工作;

　　8、完成上級(jí)交辦的其他工作。

成本管理工作職責(zé)與任職要求 篇15

　　1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目目標(biāo)成本，組織目標(biāo)成本評(píng)審會(huì)，制定跨期成本分?jǐn)偡桨讣俺杀痉謹(jǐn)?

　　2、負(fù)責(zé)責(zé)任成本實(shí)施方案編制、責(zé)任成本實(shí)施及考核、合約規(guī)劃編制、調(diào)整及檢視;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，包括合同草擬、簽訂、合同款支付審核及合同執(zhí)行中甲乙方關(guān)系協(xié)調(diào);

　　4、負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算管理及結(jié)算審核工作，以及設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，并提出成本控制建議;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本及系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性， 階段性成本檢視及復(fù)核(施工圖預(yù)算后、定價(jià)、結(jié)轉(zhuǎn)和清算等);

　　6、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目結(jié)算計(jì)劃，落實(shí)跟進(jìn)計(jì)劃完成情況，負(fù)責(zé)結(jié)算審核及項(xiàng)目成本后評(píng)估。

成本管理工作職責(zé)與任職要求 篇16

　　1、目標(biāo)管理：組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本，確定部門的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況，制定有效的成本控制方法，監(jiān)督落實(shí)部門工作計(jì)劃;

　　2、造價(jià)審核：組織完成各項(xiàng)目造價(jià)(含合同價(jià)、結(jié)算價(jià))的確定工作;對(duì)造價(jià)工作完成部門審核，組織重大結(jié)算工作及合同談判;

　　3、招投標(biāo)管理：參與公司招投標(biāo)工作;

　　4、新項(xiàng)目投資測(cè)算，組織項(xiàng)目前期成本調(diào)研，便于公司決策;

　　5、合同管理：起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本，審核合同經(jīng)濟(jì)條款，根據(jù)實(shí)施情況對(duì)合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面把握;

　　6、預(yù)決算管理：負(fù)責(zé)所有工程的預(yù)算、結(jié)算工作。

成本管理工作職責(zé)與任職要求 篇17

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程全過(guò)程的安裝專業(yè)成本控制工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制，動(dòng)態(tài)成本分析以及合約規(guī)劃管理。

　　3、負(fù)責(zé)組織本專業(yè)招投標(biāo)工作，編制工程量清單及招標(biāo)控制價(jià);進(jìn)行招標(biāo)分析與合同管理。

　　4、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)安裝類物資材料價(jià)格信息的掌握和審核工作;

成本管理工作職責(zé)與任職要求 篇18

　　1.組織編制施工圖預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與總包單位完成預(yù)算核對(duì)工作;

　　2.確定項(xiàng)目目標(biāo)成本，制定材料設(shè)備成控明細(xì)表，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤;

　　3.負(fù)責(zé)工程結(jié)算審核工作;

　　4.管理造價(jià)咨詢公司，并配合審計(jì)工作，審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款，做好成本核算工作;

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本管理工作職責(zé)與任職要求 篇19

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，建立健全工程造價(jià)成本管理流程及制度。

　　2、計(jì)劃成本的編制、動(dòng)態(tài)成本管理，為項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)和決策提供依據(jù)。

　　3、工程量清單編制、評(píng)標(biāo)分析、合同簽訂，進(jìn)度款支付、變更簽證復(fù)核、結(jié)算復(fù)核。

　　4、對(duì)接咨詢公司及項(xiàng)目公司，并對(duì)成果文件復(fù)核。

　　5、及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況，收集信息，掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)結(jié)算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理，并對(duì)項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行分析。

　　6、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目成本月報(bào)，準(zhǔn)確反映項(xiàng)目實(shí)施情況。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本管理工作職責(zé)與任職要求 篇20

　　1、 搭建成本管理體系，建立和持續(xù)完善成本管理制度，落地推廣;

　　2、建立目標(biāo)成本管理體系，統(tǒng)籌監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本，過(guò)程預(yù)警管理;

　　3、業(yè)務(wù)內(nèi)容統(tǒng)籌把關(guān)復(fù)核審核包括清單編制、預(yù)結(jié)算審核、產(chǎn)值審核、簽證變更等;

　　4、 統(tǒng)籌收集過(guò)程數(shù)據(jù)，建立并完善數(shù)據(jù)庫(kù);

　　5、合同相關(guān)成本條款把控及修編;

　　6、獨(dú)立處理結(jié)算談判相關(guān)經(jīng)驗(yàn);

成本管理工作職責(zé)與任職要求 篇21

　　(1)全面負(fù)責(zé)畢節(jié)項(xiàng)目成本管控，協(xié)調(diào)提供項(xiàng)目目標(biāo)成本制定過(guò)程中的相關(guān)資料;參與項(xiàng)目目標(biāo)成本的制定;協(xié)調(diào)集團(tuán)相關(guān)部門進(jìn)行目標(biāo)成本的下達(dá)及合約規(guī)劃的拆分等;

　　(2)參與項(xiàng)目全過(guò)程的成本管理，負(fù)責(zé)目標(biāo)成本的具體執(zhí)行和控制，對(duì)已發(fā)生成本及預(yù)計(jì)發(fā)生成本及時(shí)準(zhǔn)確反饋到動(dòng)態(tài)成本，并提出糾偏措施和修正方案，參與設(shè)計(jì)技術(shù)優(yōu)化;

　　(3)項(xiàng)目實(shí)施各階段動(dòng)態(tài)成本的梳理(包括但不限于項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、實(shí)施會(huì)、定價(jià)會(huì)等);

　　(4)統(tǒng)籌項(xiàng)目的招采計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行審核和分析

　　(5)按項(xiàng)目的招采計(jì)劃，組織項(xiàng)目工程及物料類的招標(biāo)采購(gòu)和實(shí)施(含招標(biāo)清單、限價(jià)的價(jià)格控制和管理);

　　(6)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目年度建設(shè)資金計(jì)劃，并按需要定期修正;

　　(7)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目季度/月度用款計(jì)劃，并匯總各類開發(fā)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析工作;

　　(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同簽訂、施工圖預(yù)算、結(jié)算、變更簽證審核及管理，在項(xiàng)目層面對(duì)接外部相關(guān)部門;

　　(9)負(fù)責(zé)收集、反饋、協(xié)調(diào)招采過(guò)程、合同執(zhí)行、成本管理過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題和解決建議;

　　(10)負(fù)責(zé)進(jìn)度款審核、結(jié)算款審核以及合同變更及補(bǔ)充合同中涉及造價(jià)或材料變動(dòng)的審核，辦理項(xiàng)目結(jié)算。

成本管理工作職責(zé)與任職要求 篇22

　　1.協(xié)助成本經(jīng)理完成公司下達(dá)的項(xiàng)目管理目標(biāo)的成本管理、資金管理目標(biāo);

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本分析、核算、定期分析總結(jié)版式管理工作，并定期向項(xiàng)目經(jīng)理和公司采購(gòu)管理部匯報(bào);

　　3.參與項(xiàng)目合同評(píng)審、合同修訂，向項(xiàng)目其他人員進(jìn)行合同交底等工作，審核變簽證等有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證方面的資料、記錄等;

　　4.協(xié)助公司協(xié)理分包商/供應(yīng)商的資質(zhì)預(yù)審、招標(biāo)文件編制及評(píng)審、中標(biāo)單位 的確定、合同的評(píng)審、簽定和變更;

　　5.根據(jù)預(yù)算定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，審核合同文件，參加合同編制和簽訂工作，處理合同糾紛、索賠等事宜;

　　6.按照主合同規(guī)定，組織項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人編制項(xiàng)目月度請(qǐng)款書，并負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)絡(luò)進(jìn)行工程量的確認(rèn);

　　7.主要負(fù)責(zé)公開及非公開精裝修投標(biāo)項(xiàng)目的商務(wù)標(biāo)的編制工作，及其他商務(wù)標(biāo)的編制工作，提供需詢價(jià)主要材料、所需樣品的清單及安裝預(yù)算與其核對(duì)工程量，確保安裝造價(jià)的準(zhǔn)確性;

　　8.參加工程答疑及現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作，參加合同談判工作。

成本管理工作職責(zé)與任職要求 篇23

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建工程的概算、預(yù)算、結(jié)算的編制和審核;

　　2、負(fù)責(zé)審核工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證金額、合同價(jià)的調(diào)整和索賠費(fèi)用的計(jì)算;

　　3、負(fù)責(zé)工程預(yù)算的編制及對(duì)項(xiàng)目每月目標(biāo)成本的復(fù)核工作，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)比實(shí)際成本與目標(biāo)成本差異，做出分析;

　　4、充分掌握項(xiàng)目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款和分承包文件，并做好合同交底工作。熟悉施工圖紙、相關(guān)法規(guī)法令，設(shè)計(jì)施工方案、施工文件及施工合同;

成本管理工作職責(zé)與任職要求 篇24

　　1、負(fù)責(zé)組織、編制開發(fā)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算，組織工程施工、材料和設(shè)備招標(biāo)、投資控制;

　　2、審核招標(biāo)活動(dòng)和合同條款中的標(biāo)的，參與材料、設(shè)備考察詢價(jià)，對(duì)原材料采購(gòu)審核把關(guān);

　　3、審核開發(fā)項(xiàng)目的竣工結(jié)算和審計(jì)，不斷建立和完善建設(shè)項(xiàng)目的竣工結(jié)算制度。

成本管理工作職責(zé)與任職要求 篇25

　　1、地產(chǎn)盈利測(cè)算平臺(tái)的項(xiàng)目實(shí)施、數(shù)據(jù)質(zhì)量保障;

　　2、地產(chǎn)項(xiàng)目主數(shù)據(jù)、計(jì)劃系統(tǒng)的項(xiàng)目實(shí)施、數(shù)據(jù)質(zhì)量保障;

　　3、大地產(chǎn)項(xiàng)目成本/主數(shù)據(jù)/計(jì)劃系統(tǒng)的項(xiàng)目實(shí)施、數(shù)據(jù)質(zhì)量保障。