質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容（精選25篇）
質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇1
1、負(fù)責(zé)中控日常管理和對(duì)過程控制人員培訓(xùn)及指導(dǎo);;
2、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量巡檢工作監(jiān)督、審核、執(zhí)行過程質(zhì)量管理;
3、呆滯品統(tǒng)計(jì)(季度)及原因分析并記錄;
4、負(fù)責(zé)做好外部、內(nèi)部客訴及不合格品處理措施收集、跟蹤、驗(yàn)證，并做好相關(guān)記錄
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督中控質(zhì)量記錄收集、整理、和保管;
6、負(fù)責(zé)組織對(duì)內(nèi)客訴、不合格品分析，每月一次客訴分析會(huì)，對(duì)措施跟蹤驗(yàn)證并做好相關(guān)記錄 ;
7、協(xié)助體系的內(nèi)審、外審、管理評(píng)審工作，對(duì)提出的問題負(fù)責(zé)組織整改落實(shí);
8、參與供應(yīng)商現(xiàn)場考察及質(zhì)量管理體系的評(píng)審;
質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇2
1、在運(yùn)營過程中開發(fā)和實(shí)施質(zhì)量控制管理體系,包括程序和作業(yè)文件的審核;
2、通過質(zhì)量功能協(xié)調(diào)具體產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)處理客戶抱怨，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施，完成跟蹤驗(yàn)證工作;提交各類質(zhì)量事故處理文件;
4、了解客戶的政策和程序，根據(jù)客戶需求正確執(zhí)行;
5、利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng);
6、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù);
7、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工具;
質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇3
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行;編寫公司體系文件，確保公司質(zhì)量管理體系滿足醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范和ISO13485體系的要求;
2、根據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求，對(duì)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況實(shí)施監(jiān)督檢查、評(píng)審、跟蹤、驗(yàn)證、糾偏和改進(jìn)工作;
3、負(fù)責(zé)外部審核的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備，陪同審核并跟蹤不合格項(xiàng)的整改結(jié)案，確保每次外部審核的順利通過;
4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系文件的修訂、培訓(xùn)和督導(dǎo);
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品備案，機(jī)構(gòu)注冊(cè)、質(zhì)量有關(guān)的證件辦理;負(fù)責(zé)ISO9001/ISO14001/GMP等體系的建立，認(rèn)證、維護(hù);定期審核體系文件的可行性與合理性;
6、及時(shí)了解醫(yī)療器械法律法規(guī)動(dòng)態(tài)，及時(shí)獲得新發(fā)布和新修訂的法律法規(guī)，確保公司全體員工的認(rèn)識(shí)得到提高
質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇4
1.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的全面工作，處理職權(quán)范圍內(nèi)的相關(guān)質(zhì)量事務(wù);
2.負(fù)責(zé)安排相關(guān)質(zhì)量人員(下屬)日常工作，并對(duì)其工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督;
3.制定全面質(zhì)量管理手冊(cè)，制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并組織質(zhì)量人員實(shí)施;
4.組織制定質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門成員進(jìn)行研討，制定改善和提高質(zhì)量的方案;
5.負(fù)責(zé)與研發(fā)生產(chǎn)部門進(jìn)行先期策劃，對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和工藝進(jìn)行審核，避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題;
6.對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;
7.對(duì)本部門成員的工作進(jìn)行考評(píng)。
質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇5
1、遵循ISO17025的要求，負(fù)責(zé)建立、完善質(zhì)量管理體系，以滿足公司的發(fā)展需要;
2、根據(jù)CMA/CNAS評(píng)審及內(nèi)部質(zhì)量體系審核要求進(jìn)行質(zhì)量管理工作;
3、負(fù)責(zé)組織編寫與質(zhì)量體系相關(guān)的文件;
4、負(fù)責(zé)每年的人員培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、培訓(xùn)工作的組織與協(xié)調(diào)，組織管理體系及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)調(diào)查和處理客戶投訴，保存客戶投訴記錄;
6、監(jiān)督合格供應(yīng)商的評(píng)審及合格供應(yīng)商的維護(hù);
7、制定實(shí)驗(yàn)室比對(duì)和能力驗(yàn)證計(jì)劃;
8、學(xué)習(xí)國內(nèi)外相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并確保實(shí)驗(yàn)室程序符合其要求;
9、負(fù)責(zé)與實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可機(jī)構(gòu)和質(zhì)量監(jiān)督部門的聯(lián)系;
10、直線安排的其他工作。
質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇6
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。
2、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。
3、隱蔽工程必須會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。
4、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。
5、真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)。
6、及時(shí)收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。
7、及時(shí)反映施工質(zhì)量問題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。
8、 協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展達(dá)標(biāo)活動(dòng)，定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會(huì)，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。
質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇7
1. 負(fù)責(zé)建立、實(shí)施、保障質(zhì)量管理體系穩(wěn)定運(yùn)營;
2. 負(fù)責(zé)落實(shí)內(nèi)、外審工作，確保公司體系證書持續(xù)有效;
3. 配合食藥監(jiān)抽查和內(nèi)外部審核，組織公司相關(guān)部門，落實(shí)檢查和協(xié)調(diào)工作，確保公司體系證書持續(xù)有效;
4. 負(fù)責(zé)與各部門協(xié)商，確定原輔料、半成品、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ;
5. 負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)計(jì)劃的編制、實(shí)施、效果評(píng)估等;
6. 及時(shí)收錄最新的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)，并組織相關(guān)部門培訓(xùn)學(xué)習(xí);
7. 負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行整改、分析體系運(yùn)行中潛在的不合格原因。
8. 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督部門各項(xiàng)管理制度的落實(shí)情況并不斷完善;
9. 負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量問題的抱怨和投訴處理。
10. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇8
1、建立和完善新沂工廠質(zhì)量管理制度和業(yè)務(wù)流程。
2、維護(hù)與監(jiān)督管理新沂工廠質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康和安全管理體系。
3、制定、落實(shí)、協(xié)調(diào)質(zhì)量管理年度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃。
4、與相關(guān)部門協(xié)調(diào)完成產(chǎn)品來料、生產(chǎn)過程中、完工產(chǎn)品的質(zhì)量控制，與相關(guān)部門配合對(duì)供應(yīng)商稽核，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門調(diào)查處理、解決投訴內(nèi)容。
5、負(fù)責(zé)指定產(chǎn)品可靠性檢測方法和選用工具，出具、審核測試報(bào)告，提出改善意見。
6、落實(shí)本部門質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)，負(fù)責(zé)本部門的職業(yè)安全三級(jí)教育和安全事故的應(yīng)急處理，配合內(nèi)、外審工作。
7、合理安排、指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核下屬工作。
8、按上級(jí)要求及時(shí)匯報(bào)工作，執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)。
質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇9
1、在運(yùn)營過程中開發(fā)和實(shí)施質(zhì)量控制管理體系,包括程序和作業(yè)文件的審核;
2、通過質(zhì)量功能協(xié)調(diào)具體產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)處理客戶抱怨，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施，完成跟蹤驗(yàn)證工作;提交各類質(zhì)量事故處理文件;
4、利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng);
5、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù);
6、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工具;
7、提供新產(chǎn)品的質(zhì)量介紹，APQP、PPAP文件。
質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇10
1、全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作以及具體實(shí)施工作，依據(jù)ISO9001的要求，發(fā)展公司的QMS系統(tǒng)并全面實(shí)施；
2、熟悉各工序品管流程，通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工，建立專業(yè)的QA流程；
3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的質(zhì)量培訓(xùn)，并在全公司范圍內(nèi)提升員工質(zhì)量意識(shí)；
4、建立和維護(hù)客戶服務(wù)投訴處理系統(tǒng)，制定改善方案并追蹤實(shí)施效果；
5、熟知體系管理程序，全面主導(dǎo)公司品質(zhì)革新，建立公司內(nèi)部改進(jìn)機(jī)制；
6、制訂品質(zhì)部目標(biāo)、指標(biāo)，督導(dǎo)部門人員完成個(gè)人目標(biāo)、指標(biāo)，并對(duì)其業(yè)績進(jìn)行評(píng)估和考核；
7、按程序文件的規(guī)定，組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。根據(jù)分析的情況，與技術(shù)部一起制定相應(yīng)的糾正措施，跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況。
質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇11
1、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與市場、技術(shù)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
2、負(fù)責(zé)半成品檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)工作，對(duì)公司的最終產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)；
3、負(fù)責(zé)組織公司計(jì)量管理活動(dòng)，例如檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)量器具的檢定、調(diào)整、管理，對(duì)它們的準(zhǔn)確度負(fù)責(zé)；
4、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品可追溯性標(biāo)識(shí)的活動(dòng)，監(jiān)督檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作；
5、負(fù)責(zé)組織各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)、檢定、調(diào)整、維修記錄的控制并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)的工作；
6、負(fù)責(zé)組織不合格品評(píng)審，不合格品的控制，有權(quán)制止不合格品的流轉(zhuǎn)；
7、協(xié)調(diào)及督導(dǎo)各部門對(duì)品質(zhì)體系中出現(xiàn)不符合項(xiàng)目的改善和追蹤是否有效,并記錄存檔；
8、質(zhì)量培訓(xùn)：依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求與培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，編制培訓(xùn)教材，組織全公司員工對(duì)質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量意識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織對(duì)生產(chǎn)操作人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作等培訓(xùn)，并做好日常宣傳和貫徹，提高企業(yè)整體質(zhì)量管理水平。
質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇12
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管控體系及進(jìn)度管控體系的建立與維護(hù)，確保無工程質(zhì)量事故發(fā)生及工程進(jìn)度無較大誤差;
2、負(fù)責(zé)新開工項(xiàng)目施工方案的策劃及交底工作;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工的管理工作;
4、負(fù)責(zé)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定及執(zhí)行工作;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)人員的質(zhì)量管理培訓(xùn)工作;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度檢查及報(bào)表匯總分析工作;
7、負(fù)責(zé)質(zhì)檢主管部門的對(duì)接及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理工作;
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。
質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇13
1、按照公司質(zhì)量方針和質(zhì)量總目標(biāo)，落實(shí)本部門的質(zhì)量分目標(biāo)，并組織實(shí)施
2、熟悉鋁塑復(fù)合材料性能的進(jìn)料、過程、成品出貨品質(zhì)控制
3、熟悉質(zhì)量管理體系，熟悉QC七大手法
4、負(fù)責(zé)召開品質(zhì)協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)同制造中心開展重大質(zhì)量改善和成本降低項(xiàng)目
5、協(xié)同采購科評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量體系，選擇合適的供應(yīng)商
6、組織開展對(duì)質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作
7、全面負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)、考核、任免及日常管理
質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇14
1.全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé);
2.質(zhì)量管理體系文件要求落實(shí)的監(jiān)督，質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和文件落實(shí)的培訓(xùn);
3.組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé);
4.根據(jù)公司品質(zhì)及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)來料、制程、成品所有品質(zhì)管控及規(guī)范指導(dǎo);
5.對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量分析，提出持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量的建議;
6.定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問題制定糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施。
質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇15
1、收集客戶反饋的質(zhì)量問題并反饋供應(yīng)商，提供解決方案;
2、整理并歸納公司目前所有產(chǎn)品質(zhì)保期，產(chǎn)品變更替換信息;
3、監(jiān)管公司庫存產(chǎn)品有效期;
4、完善品質(zhì)資料及報(bào)表，提供各項(xiàng)建議，提高部門工作效率;
5、梳理品質(zhì)數(shù)據(jù)，大力推進(jìn)供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶滿意度;
6、配合客戶對(duì)應(yīng)供應(yīng)商審廠工作。
質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇16
1、人員管理：負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)線IPQC\FQC進(jìn)行培訓(xùn)、考核，負(fù)責(zé)區(qū)域的人員工作安排，協(xié)調(diào)；
2、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)區(qū)域的設(shè)計(jì)劃分、人機(jī)料法環(huán)的稽核并督促改善；
3.負(fù)責(zé)質(zhì)量服務(wù)過程中的質(zhì)量、效率確認(rèn)及安全控制（常規(guī)工作點(diǎn)審核），持續(xù)改善以提升質(zhì)量和效率。
4.質(zhì)量技術(shù)文件（工作范圍、作業(yè)指導(dǎo)書）的編制、與客戶進(jìn)行確認(rèn)后，培訓(xùn)組長及相關(guān)質(zhì)檢人員。
5.負(fù)責(zé)零部件的質(zhì)量文件（控制計(jì)劃、FMEA、過程流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書等）的更新與。
6.積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作任務(wù)；
質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇17
1、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)交付部門的日常管理工作，確保檢測任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成;
2、負(fù)責(zé)部門人員管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培訓(xùn)和考核團(tuán)隊(duì)人員，進(jìn)行人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備，建立高效團(tuán)隊(duì)以保證業(yè)務(wù)的增長;
3、按照質(zhì)量管理體系對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行管理，優(yōu)化檢測流程，把控檢測質(zhì)量;
4、組織解決檢測過程中的質(zhì)量問題，并對(duì)問題進(jìn)行分析、整改、監(jiān)督和效果落實(shí)。
質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇18
1、 負(fù)責(zé)制訂公司質(zhì)量年度工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)收集與醫(yī)療器械經(jīng)營相關(guān)的法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理;
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營情況，負(fù)責(zé)全面建立和完善公司產(chǎn)品質(zhì)量管理體系并按要求實(shí)施對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的全面管理，包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)，以及質(zhì)量績效的測量、評(píng)價(jià)和監(jiān)控;
3、 負(fù)責(zé)制定本部門人員的崗位職責(zé)、績效考核制度，不斷改善本部門的管理;監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系;
4、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范的編制與審定，編制、修訂與質(zhì)量有關(guān)的管理類文件，建立公司所經(jīng)營醫(yī)療器械品牌的質(zhì)量檔案;
5、 分析和評(píng)審各類檢驗(yàn)報(bào)告，每月進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析，提出改進(jìn)意見;負(fù)責(zé)公司質(zhì)檢儀器的保養(yǎng)、校驗(yàn)等;
6、 擅長質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析手法，質(zhì)量監(jiān)控工具的運(yùn)用;
7、 負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械的審核，對(duì)不合格品和處理過程實(shí)施監(jiān)督。并對(duì)質(zhì)量客訴，進(jìn)行分析、處理、及改進(jìn);
8、 完成上級(jí)或相關(guān)部門委托交辦的其他工作。
質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇19
1、在運(yùn)營過程中開發(fā)和實(shí)施質(zhì)量控制管理體系,包括程序和作業(yè)文件的審核;
2、通過質(zhì)量功能協(xié)調(diào)具體產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)處理客戶抱怨，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施，完成跟蹤驗(yàn)證工作;提交各類質(zhì)量事故處理文件;
4、了解客戶的政策和程序，根據(jù)客戶需求正確執(zhí)行;
5、利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng);
6、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù);
7、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工具;
8、提供新產(chǎn)品的質(zhì)量介紹。
質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇20
負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)，改善公司的質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量體系有效的運(yùn)行
主次質(zhì)量工作的全面管理，并對(duì)質(zhì)量的管理的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)
制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司的采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)，管理，指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查，考核直屬下屬的工作
對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見權(quán)
對(duì)本部門員工的各項(xiàng)考核，獎(jiǎng)懲
制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)部門員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)
負(fù)責(zé)質(zhì)量專題的會(huì)議記錄工作，組織落實(shí)相關(guān)措施
質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇21
1.根據(jù)項(xiàng)目研發(fā)要求，承擔(dān)開發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量研究和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂工作
2按照CFDA的要求，進(jìn)行在研生物藥項(xiàng)目方法學(xué)的建立、驗(yàn)證和實(shí)驗(yàn)樣品的檢測；主要側(cè)重于生物大分子HPLC、CE檢測方法開發(fā)以及質(zhì)譜數(shù)據(jù)解讀分析。
3 項(xiàng)目研究過程中，產(chǎn)品的質(zhì)量問題的分析及問題解決；
4 參與注冊(cè)資料中質(zhì)量部分的撰寫；
5 參與實(shí)驗(yàn)室的日常管理及相關(guān)儀器設(shè)備維護(hù)
6 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作，負(fù)責(zé)本部門人員的培訓(xùn)和管理
質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇22
(一)質(zhì)量體系維護(hù)：
1、負(fù)責(zé)化妝品工廠體系文件的規(guī)劃、確認(rèn)、審核工作;
2、負(fù)責(zé)按照國家規(guī)定開展產(chǎn)品外部送檢活動(dòng)。
3、負(fù)責(zé)部門文件管理工作;
(二)包材的接收檢查業(yè)務(wù)和供應(yīng)商管理
1、按照包材技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)包材進(jìn)行接收檢查;
2、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的異常改善對(duì)策、改善效果的確認(rèn);
3、負(fù)責(zé)對(duì)包材品質(zhì)狀況分析統(tǒng)計(jì)的審核。
4、協(xié)助采購部進(jìn)行新供應(yīng)商審核;
5、追蹤供應(yīng)商需改進(jìn)事項(xiàng)的完成情況;
(三)化妝品工廠質(zhì)量體系運(yùn)行的監(jiān)察
定期對(duì)工廠質(zhì)量體系運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。針對(duì)問題點(diǎn)，提出整改意見，并跟蹤工廠的改善情況。
2、日常工作
1)品質(zhì)問題改善的跟進(jìn)
2)新產(chǎn)品試生產(chǎn)的跟進(jìn)
3)代工廠品質(zhì)管理相關(guān)業(yè)務(wù)
質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇23
1.主導(dǎo)完成總部及分公司質(zhì)量管理體系文件的編制工作;
2.根據(jù)公司發(fā)展需要及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的變化，及時(shí)完成質(zhì)量管理體系文件的升版、會(huì)簽、下發(fā)各工廠等工作;
3.策劃并制定年度內(nèi)部審核計(jì)劃，主導(dǎo)內(nèi)部體系改善并交管理者代表批準(zhǔn);
4.負(fù)責(zé)年度三方認(rèn)證審核，按照認(rèn)證機(jī)構(gòu)要求完成整改報(bào)告;
5.主導(dǎo)二方審核完成后，并協(xié)助內(nèi)部進(jìn)行改善完成關(guān)閉;
6. 協(xié)助各工廠分層審核落實(shí)效果，并跟蹤改進(jìn)狀態(tài)，每月進(jìn)行分析;
7.根據(jù)需要對(duì)新體系導(dǎo)入進(jìn)行培訓(xùn)和應(yīng)用輔導(dǎo);
8.協(xié)助管理，完成管理評(píng)審輸入、輸出資料，形成管理評(píng)審報(bào)告。
質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇24
1. 負(fù)責(zé)品保部門各項(xiàng)日常工作
2. 品質(zhì)管控
3.熟悉ISO9001,IATF16949,ISO14001等體系
4. 熟悉或畢業(yè)于高分子材料、化工塑料專業(yè)更佳。
5. 完成主管臨時(shí)交辦任務(wù)、服從主管工作安排
質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇25
1.原材料質(zhì)量檢查文件編制，抽樣方案
2.確認(rèn)入庫檢查情況，收集不良信息，并匯總到供應(yīng)商問題清單中，通知供應(yīng)商改善
3.每月對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，對(duì)供應(yīng)商供貨和質(zhì)量狀態(tài)通報(bào)給供應(yīng)商
4.對(duì)供應(yīng)商的不良信息進(jìn)行確認(rèn)，并及時(shí)處理相關(guān)的索賠費(fèi)用
5.負(fù)責(zé)原材料不合格品的處理，跟蹤供應(yīng)商原因分析，糾正預(yù)防措施的制定及有效性的驗(yàn)證
6.根據(jù)供應(yīng)商年度審核計(jì)劃表，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核