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區域經理崗位職責說明

發布時間:2023-03-08

區域經理崗位職責說明(通用29篇)

區域經理崗位職責說明 篇1

  1. 掌握所轄城市的家居行業市場狀況,建立行業人脈關系網,把握市場動態;

  2. 在所轄區域內尋找符合條件的目標客戶,尋求合作機會,推動新業務發展;

  3. 按照公司下達指標要求保質保量完成銷售、利潤及其他指標;

區域經理崗位職責說明 篇2

  1、向客戶宣傳介紹公司的產品和服務,銷售公司的產品,擴大公司產品的市場份額;

  2、新客戶的溝通、老客戶的維護,以及客戶潛在及延展性需求的實現;

  3、協助制定醫療市場推廣和銷售任務,銷售計劃、量化銷售目標并執行落實;提高市場覆蓋率、市場占有率等各項評價指標;

  4、對銷售的全過程負責

  5、根據客戶需求和市場變化,對公司的產品和服務提出改進建議;

  6、與用戶建立牢固的信用關系,維護和提高企業聲譽。

區域經理崗位職責說明 篇3

  1、根據公司經營規劃和業務開展要求,制定和優化分管區域門店內部管理制度和工作流程,并組織實施。

  2、制定分管區域門店各項運營指標、年度發展計劃,推動并確保分管區域門店營業指標的順利完成。

  3、分析分管區域門店整體經營運行情況,編制經營分析報告,為經營計劃調整提供支持。

區域經理崗位職責說明 篇4

  1、營業部營銷體系的建立、管理和完善工作;

  2、營業部營銷團隊及營銷組織的建設、支持、管理和培訓工作;

  3、落實總部下達的營業部營銷政策和考核任務,擬定并組織營業部財富管理營銷策略、計劃的實施,追蹤市場動向,并依據環境變化,及時作出相應調整;

  4、跟蹤、檢查、督導各營銷組織經營目標的進展狀況;

  5、審核營銷組織設立、變更、撤銷等相關文件;

  6、發掘和培養各類營銷專業人員;

  7、協調營銷中心內部組織和人員關系,協調營銷中心同客服中心等部門和人員之間的關系;

  8、擬定營業部各類營銷管理辦法;

  9、與營業部簽訂的經營管理《目標責任書》中設定的經營目標并組織落實。

  10、完成公司及營業部安排的其他工作。

區域經理崗位職責說明 篇5

  1. 根據區域實際情況,制定并執行銷售計劃;

  2. 積極開拓新市場,擴展產品的銷售;

  3. 收集反饋客戶信息和市場情況,發展及實現產品有效的覆蓋,確保完成銷售目標;

  4. 對已有客戶進行定期拜訪,維護原有客戶關系,協調處理與客戶的信息溝通;

  5. 建立和維護與重點客戶良好的合作關系以促進業務的持續增長;

  6. 開拓大客戶業務,通過積極的聆聽與響應客戶需求,實現公司品牌策略,有效傳播公司的品牌與專業理念。

區域經理崗位職責說明 篇6

  1. 獨立開發國外客戶;保證有效跟進和日常維護,及時回復客戶郵件,維護好新老客戶。

  2. 負責公司所分配的詢盤回復、進單、跟單工作,按照和客戶的約定收取貨款,并跟蹤后續生產、包裝、運輸等過程,制作和辦理所需單據。

  3. 協助客戶及技術部門解決好售后和維修問題。

  4. 建議并參加必要的國際展會,并負責預訂展位、布展、撤展、接待和拜訪客戶。

  5. 遵守公司各項規章制度,負責個階段工作計劃的制定、執行和總結。

  6. 及時收集、分析并反饋市場信息和客戶需求,協調企業內相關部門之間的工作,制定應對策略來滿足客戶需求。

  7. 負責規避國際貿易中可能發生的風險。

  8. 完成上級安排的其他工作。

區域經理崗位職責說明 篇7

  1.1 銷售經理的角色定位

  銷售經理是企業最重要的職位之一,銷售經理的角色應該定位為企業銷售政策的制定者、市場信息的發布者以及銷售代表的業務輔導者。為了擔當好上述角色,銷售經理必須到市場一線中去。只有這樣,銷售經理才能深入了解市場情況和客戶需求以及競爭對手的情況,從而制定出適應市場發展、滿足客戶需求的銷售政策和計劃,并協同銷售代表共同完成銷售目標。

  1.2 銷售經理的崗位職責和崗位描述

  通過調研企業的銷售隊伍可以發現,很多企業將銷售經理的崗位職責和崗位描述混為一談。實際上,崗位職責和崗位描述是兩個不同的概念,崗位職責是指銷售經理這一崗位所需承擔的責任,崗位描述則是對崗位職責范圍內所需完成的具體任務的描述。

  1.2.1.銷售經理的崗位職責

  無論企業性質是國營,還是合資或私營,銷售經理的崗位職責都是相同的,即銷售經理必須按時、按質、按量完成公司下達的各項業務指標,獲得預先設定的銷售業績,否則銷售經理就是不稱職的。

  作為銷售經理,還應該對市場變化有敏銳的觀察力,能夠根據不斷變化的市場需求做出相應的政策調整,從而不斷地挖掘市場潛力,擴大本企業產品在市場上的份額。此外,強將手下無弱兵,銷售經理還應該注意訓練和培養一支優秀的銷售團隊,提高銷售部門的總體績效。

  1.2.2.銷售經理的崗位描述

  在上述崗位職責的范圍內,銷售經理應該完成的任務包括:市場調研和市場分析、銷售年度的預測、銷售目標的制定及分解、銷售隊伍的組建、對銷售渠道和客戶的管理,并應認真執行公司的各項規章制度。

  銷售經理的崗位描述(具體):

  市場調研和分析

  做好市場調研,既可以了解消費需求的變化,進行市場預測,把握市場機會,又可以有效的覺察各種市場威脅或危機,從而規避風險

  制訂營銷策略

  營銷策略可以長期指導企業的營銷活動,使銷售部門朝著正確的方向發展

  組建銷售隊伍

  負責銷售人員的招聘、培訓、輔導、激勵、業務評估,形成一支優秀的銷售團隊

  日常管理

  負責銷售渠道和客戶的管理,以及對應收賬款進行管理

區域經理崗位職責說明 篇8

  1.依據公司整體營銷目標及營銷策略,完成公司分配的區域銷售任務。

  2.及時反饋所管轄銷售區域內客戶信息及:市場信息。

  3.負責培養并管理下屬銷售人員。

  4.保持公司產品在區域的滿意度,并負責市場渠道開拓。

  5.及時進行銷售情況匯報。

區域經理崗位職責說明 篇9

  1、負責區域內商務大樓保安保潔項目點的日常運營管理;

  2、負責日常工作指導、安排、檢查監督等重大臨保活動的協調處理工作;

  3、協助公司領導建立健全的相關工作的管理制度,不斷提升區域項目點的工作;

  4、熟悉物業、保安、服務行業服務標準規范運作流程,推進公司各項規范化、信息化、制度化建設;

  5、領導交辦的其他工作。

區域經理崗位職責說明 篇10

  1、負責區域內產品的招商工作,負責代理商的遴選、評估、合同跟進、監督執行等工作;

  2、負責區域內銷售任務分解,確保區域內銷售任務的完成;

  3、負責區域內協議的跟進和實施,督促產品的醫院覆蓋,提供幫助及管理;

  4、負責區域內產品的宣傳和推廣,幫助客戶進行產品知識的內部培訓和醫院推廣會;

  5、調查和收集區域市場政策信息和競爭產品、競爭對手的情況;

  6、完成公司部署的其他工作事項,嚴格執行公司的各項管理規定。

區域經理崗位職責說明 篇11

  1. 負責分公司業務拓展,完成經營目標;

  2. 負責分公司推動區域重點工作及關鍵指標的實施及達成;

  3. 全面協調、平衡組織區域人、財、務之間的關系,基于戰略做決策;嚴格把控各項成本支出。

  4. 負責分公司對重大投訴處理工作;

  5. 負責分公司企業文化宣導及公司各類制度、政策、標準的貫徹和執行;

  6. 定期進行對項目物業的尋訪,監控項目服務品質和服務標準的達標情況;

  7. 監督并推進區域主營業務的完成情況,負責服務費的收繳以及調價工作。

  8. 根據分公司地區經濟情況及當地市場特點,明確自身定位,制定中長期發展戰略并組織實施;

  9. 負責分公司團隊建設、人才培養,提升員工綜合素質和專業能力,打造區域行業影響力;

區域經理崗位職責說明 篇12

  1、區域銷售計劃的制定與執行:根據本區域內各目標客戶群的需求分析及公司年度銷售計劃,分解并制定本區域經銷商具體的銷售目標;組織執行銷售政策及策略,指導下屬的銷售業務技能,檢查、監督銷售計劃的完成情況,出現偏差及時糾正,保證實現本區域的市場占有率和銷售目標;

  2、銷售回款:收集信息、評估經銷商資信及對公司的重要程度,審批經銷商資信額度,并隨時跟蹤資信使用情況,確保其處于正常范圍;每月分析客戶的應收帳反饋信息,確保貨款順利回收;

  3、銷售費用控制:根據公司的銷售費用管理規定及銷售部門的費用預算指標,嚴格按照費用預算指標完成銷售任務,審核銷售折扣,審核、控制并不斷降低銷售費用,保證完成公司的銷售費用控制指標;

  4、市場開發:根據公司業務發展戰略及銷售部門的經營目標,配合市場部門組織實施本區域市場開發計劃及具體的實施方案,促進公司及產品品牌的提升;了解客戶需求動態,挖掘潛在客戶,并對客戶開發情況進行跟蹤;以實現公司市場占有率不斷增長的目標;

  5、客戶關系管理:根據公司業務發展需要,通過組織安排所轄區域各客戶群客戶到公司考察、參觀交流等方式建立順暢的客戶溝通渠道;負責拜訪本區域的重要客戶,監督、檢查銷售員對客戶的定期訪問情況,隨時了解客戶要求;及時處理客戶異議和投訴,以提高客戶滿意度,建立長期、良好、穩固的區域客戶關系;

  6、售后服務:依據公司的售后服務規定及產品特點,通過與客戶服務、技術等相關部門溝通,協助組織、協調所轄區域的到貨、產品安裝、技術支持、售后維修等工作,共同實現售后服務目標;

  7、銷售信息管理:根據公司業務發展需要及區域市場特點,收集本區域的產品市場行情變化及重點競爭對手的銷售策略、市場策略等信息,并對市場信息進行分析、預測并制定對策,及時向相關部門提供建議;對客戶檔案、交易記錄等進行綜合分析;保證銷售信息的及時性、準確性和完整性,為銷售、采購、生產等決策的制定提供支持;

區域經理崗位職責說明 篇13

  1、根據銷售部經理制定的銷售計劃,全面具體地負責管理指定地區的銷售工作;

  2、掌握所轄地區的市場動態和發展趨勢,并根據市場變化情況,提出具體的區域營銷計劃方案,以及具體營銷工作流程和細則;

  3、負責所轄區域經銷商的管理,與該地區主要經銷商建立長期、穩定的合作關系,并負責該地區空白市場的開發工作;

  4、重點負責所轄地區的市場調研與分析預測工作;

  5、負責對所轄區域業務員的管理,負責對業務代表的業務培訓、績效考核和監督、檢查,并根據對業代和其他營銷資源進行動態優化分配;

  6、負責所轄區域各種突發性事件的協調、處理;

  7、負責協調公司整體銷售策略與所轄地區營銷特點的矛盾沖突,靈活運用公司營銷和價格政策;

  8、完成銷售部經理交辦的其它臨時性任務。

區域經理崗位職責說明 篇14

  1.籌建區域辦事處,并負責日常運營管理;

  2.參與制訂團隊銷售計劃,費用計劃,完成各項銷售指標;

  3.對辦事處新入職員工進行銷售指導;

  4.負責辦事處與總公司的溝通,協調及業務匯報。

  5.開發,維護所轄區域直接用戶和銷售渠道資源(經銷商與代理商);

  6.收集分析所轄區域市場的產品需求信息;

  7.協調配合公司組織的展會及新產品推廣活動;

區域經理崗位職責說明 篇15

  1.負責自有品牌的產品銷售管理工作;

  2.掌握市場動態和發展趨勢,并根據市場變化情況,提出具體的區域銷售計劃方案;

  3.負責區域銷售指標分解,督促和指導業務員完成制定年度銷售指標;

  4.負責區域各種突發性事件的協調、處理;

  5.上級交辦的其他事項。

區域經理崗位職責說明 篇16

  1、全面負責管轄區域內各項目日常運營管理和考核;

  2、通過管理動作,達成客戶滿意度,分析客戶滿意度,總結管理需要改進和創新服務流程及標準并實施;

  3、完成集團/公司下達的年度指標,編制項目年度、月度工作和資金計劃,并督導執行;

  4、負責對項目工作制度,服務標準及流程的檢查,并督促責任部門進行修訂,改進;

  5、合理分配資源,保障項目正常運轉,推動服務質量提升;

  6、組建、培訓、參與績效管理、人才培養、團隊建設;

  7、負責所管轄區域內項目對外關系維護,公司內、外部客戶關系維護。

區域經理崗位職責說明 篇17

  1.制定區域市場的營銷策略。

  2.負責渠道的規劃與管理,深化二級市場網絡的開發,維護區域市場秩序。

  3.負責經銷商的協調、服務、支持與管理工作。

  4.負責區域市場的各項推廣活動策劃、組織、實施。

區域經理崗位職責說明 篇18

  1.負責區域內的市場開拓。

  2.負責協調公司和客戶之間的關系。

  3.負責區域銷售政策的出臺。

  4.如實執行公司的方針政策。

區域經理崗位職責說明 篇19

  1、根據公司年度銷售計劃制定區域銷售目標,按季負責區域商品訂貨、制定促銷方案;

  2、根據區域銷售目標進行逐月指標分配并完成銷售指標,各項管理政策的傳達、落地和實施;

  3、負責區域內銷售目標的達成,及時向終端店鋪給予銷售支持;

  4、定期對區域內銷售數據進行分析總結,為銷售決策提供依據;

區域經理崗位職責說明 篇20

  1、管理帶領銷售團隊有效分解銷售目標,確保達成;

  2、有效落實公司各項銷售市場活動,確保達到活動目標;

  3、根據公司的銷售策略開展所在區域銷售終端市場開發與維護;

  4、客戶檔案資料的建立、完善與更新;

  5、開拓新市場,發展新客戶,增加產品銷售范圍;

  6、負責轄區市場信息的收集及競爭對手的分析;

  7、有效領導與激勵團隊成員,同時對團隊成員進行培訓與業務水平的提升。

區域經理崗位職責說明 篇21

  1、協助和監督辦事處人員開發和維護核心經銷商的分銷商;

  2、協助和監督辦事處人員開拓空白區域,實現地級市全覆蓋,全面進攻縣級市;

  3、協助和監督辦事處人員銷售新品和開展新品推廣會;

  4、協助和監督辦事處人員召開城市合伙人推廣會以及經銷商會議;

  5、協助大區召開經銷商會議。

區域經理崗位職責說明 篇22

  1、負責營銷團隊的組建;

  2、負責銀行渠道及其他市場渠道的開拓;

  3、負責團隊日常管理及人員的后續培訓;

  4、負責本區域營銷活動策劃及組織實施,保證營銷效果;

  5、負責本區域人員的業績督進,保證完成營業部下達的各項考核指標;

  6、完成個人自身的各項指標

區域經理崗位職責說明 篇23

  1、負責重慶(重百、新世紀、人人樂、步步高、王府井等)系統經銷商的相關管理工作及促銷活動的溝通,落實;

  2、負責KA主管、促銷員的招聘、培訓并對其負管理責任;

  3、完成部門下達的業績目標;

  4、負責收集市場競品信息并及時上報部門。

區域經理崗位職責說明 篇24

  1、管理區域范圍的合作經銷商,負責的銷售區域內開展所有金融服務活動;

  2、推動零售/批售金融業務等活動的開展;

  3、負責區域的現場作業和區域業務目標的達成;

  4、跟進經銷商東正金融業務目標,監控區域業務績效;定期審核/提出經銷商業務情況和業務目標調整,及時反映經銷商業務動態變化;

  5、定期審核和協助修改與東正金融服務相關的展廳銷售流程,以滿足多樣化的經銷商需求;

  6、為F&I經理和經銷商相關人員提供培訓和指導;

  7、與經銷商總經理、銷售經理、財務經理和F&I經理保持持續溝通,以維護展廳銷售流程;

  8、與東正金融總部運營部、風險部及相關部門保持良好的聯系,確保日常現場作業的順利進行;

  9、參與其他任務和項目,協助信審受理經理的工作;

  10、參加公司的培訓和會議,清楚了解公司的宗旨和要求;

  11、高效拜訪經銷商,反饋經銷商經營情況;

  12、發展和維護與該地區銀行合作的良好關系。

區域經理崗位職責說明 篇25

  1、負責公司屋面建材產品(樹脂瓦、PVC瓦、鐵木瓦)的推廣及渠道銷售;

  2、根據市場營銷計劃,完成部門銷售指標;

  3、開拓空白市場,發展新客戶,增加產品銷售范圍;

  4、維護所負責區域內的原有客戶,提升客戶銷量和質量;

區域經理崗位職責說明 篇26

  1、負責公司產品的銷售和推廣;

  2、根據市場營銷計劃,完成部門銷售指標;

  3、維護老客戶,開拓新市場,發展新客戶,增加產品的銷售額度和范圍;

  4、簽訂銷售合同,指導協調審核與銷售服務有關的賬目和記錄;

  5、解決客戶提出的訴求并提供相應的售后服務;

  6、負責市場信息的收集和競爭對手的分析;

  7、負責銷售區域內相關銷售活動的策劃和執行,完成銷售任務;

  8、完成部門領導交代其他工作任務。

區域經理崗位職責說明 篇27

  (一)制定每月崗位工作計劃,保證計劃實施的有效性;

  (二)負責維護所分配區域包括合作銀行的良好合作關系;

  (三)策劃和組織實施市場營銷、推廣活動,完成營銷任務指標;

  (四)對所轄經紀人進行日常管理(業務考核、考勤),檢查工作日志和客戶服務記錄;

  (五)組織各項活動:晨會、周會及業績分析會等;

  (六)對所轄經紀人進行培訓、輔導、協助制訂展業計劃,必要時陪同展業;

  (七)每月初提交上月業績分析報告;

  (八)完成業務營銷部交辦的其它事項。

區域經理崗位職責說明 篇28

  1、策劃區域市場布局、經銷商體系、價格體系及銷售模式。

  2、依據合同簽定,細分月/季任務,促進客戶回款,完成區域銷售任務。

  3、督促/引導客戶進行產品陳列、樣品管理,專賣店維護。

  4、加強對導購、業務員的銷售培訓,引導客戶加強銷售能力。

  5、引導/促進客戶加強團隊建設與管理,逐步實現公司化運作。

  6、協助客戶進行分銷、家裝渠道建設與工程推廣,并作備案。

  7、定期回訪分銷商,促進銷售,收集信息,及時處理,避免呆滯網點。

  8、策劃品牌推廣,積極引導客戶投入廣告,組織小區推廣及節假日活動。

  9、積極開發新市場,杜絕空白地區。

  10、積極推廣新產品,引導/督促客戶上樣備貨。

  11、做好經銷商庫存管理,保證區域市場供貨。

  11、做好代理商檔案、分銷商檔案、工地信息檔案等。

  12、協助經銷商做好分銷、業主、木工及鎖匠信息檔案。

  13、組織主持經銷商的業務會議,落實月度目標工作。

  14、積極反饋市場信息,并提出優化市場方案。

  15、積極完成上級交代一切任務。

區域經理崗位職責說明 篇29

  1生意發展

  1)不折不扣地完成上級制定的銷售拓展目標;

  2)在市場經理的工作部署下,制定本區域的季度計劃和月度計劃,將其分解部署給各客戶經理,并帶領下屬工作和定期評估;

  3)不斷帶領和督促下屬建立和完善各地的分銷網絡,并達到既定銷售目標;

  4)親自幫助核心分銷商建立穩定高效的動作系統,并領導下屬為本市場的主要客戶建立動作系統,持續推動所轄市場生意發展;

  5)勇于探索和創新,善于將自己和下屬的工作經驗加以歸納和提升,向上級提供寶貴建議。

  2組織建設

  1)根據生意需要,建立并不斷充實和調整本區域客戶經理隊伍,并指導下屬建立當地銷售隊伍;

  2)努力提高本區域核心分銷商的組織結構運轉效率,并指導下屬提高各客戶的組織結構運作水平;

  3)在公司原則的基礎上,制定公平合理的人員評估與激勵制度,不斷激勵下屬完成給定的目標,并努力提高本區域組織結構的凝聚力;

  4)根據公司提供的培訓資料,實地培訓下屬人員以提高其銷售技巧;

  5)在上級的培訓和指導下,不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。

  三 區域經理工作評估標準

  1所轄區域銷量與分銷水平

  2所轄區域組織結構運作水平

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  • 崗位職責
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