分公司財(cái)務(wù)崗位職責(zé)（精選6篇）
分公司財(cái)務(wù)崗位職責(zé) 篇1
1.負(fù)責(zé)組織制定公司財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行;
2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定和實(shí)施公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，推行全面預(yù)算管理工作;
3.籌集公司運(yùn)營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向;
4.組織開展成本費(fèi)用控制并落實(shí)控制責(zé)任;
5.定期向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和上級(jí)公司報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果;
6.負(fù)責(zé)對(duì)下屬公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。
7.協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益
8.完成公司交辦的各項(xiàng)其他臨時(shí)性工作。
分公司財(cái)務(wù)崗位職責(zé) 篇2
1.組織制定項(xiàng)目公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)控制度，并組織實(shí)施監(jiān)督，確保公司資產(chǎn)安全有效地運(yùn)作;
2.根據(jù)財(cái)務(wù)中心有關(guān)制度，負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門編制各公司資金預(yù)算匯總并上報(bào)財(cái)務(wù)中心;
3.組織編寫公司年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)安排本部門日常性工作計(jì)劃;
4.組織檢查預(yù)算的執(zhí)行情況，將實(shí)際情況進(jìn)行分析并上報(bào)總經(jīng)理;
5.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)需求定期財(cái)務(wù)分析，并提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告為公司決策提供依據(jù)對(duì)新投資項(xiàng)目做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)分析;
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的按揭銀行選擇、接洽、簽約、評(píng)估工作，辦理按揭相關(guān)手續(xù)，監(jiān)控銷售合同、補(bǔ)充協(xié)議的簽訂，核對(duì)應(yīng)收及已收房款明細(xì)表，確保資金及時(shí)入賬;
7.檢核銷售資源財(cái)務(wù)入庫、銷售核算的執(zhí)行情況，銷售政策、價(jià)格政策的執(zhí)行檢查;
8.協(xié)調(diào)處理本地區(qū)銀行、稅務(wù)以及相關(guān)部門的關(guān)系溝通。
分公司財(cái)務(wù)崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)設(shè)立及完善公司財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)和流程，負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)管理工作;
2、負(fù)責(zé)組織與編制公司的年度預(yù)算并監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行;
3、組織建立并完善公司財(cái)務(wù)核算體系，主導(dǎo)財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)分析工作;
4、負(fù)責(zé)及時(shí)掌握資金使用和周轉(zhuǎn)的情況，嚴(yán)控操作風(fēng)險(xiǎn);
5、編制資產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展制定融資計(jì)劃及拓展融資渠道;
6、完成上級(jí)交付的其他任務(wù)。
分公司財(cái)務(wù)崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)制度;執(zhí)行商管公司財(cái)務(wù)制度和各項(xiàng)指令，確保公司財(cái)務(wù)安全。
2、全面負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
3、 負(fù)責(zé)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制;進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，促成公司利潤指標(biāo)的完成。
4、編制年度報(bào)表、制訂或修訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析。
5、負(fù)責(zé)對(duì)新入職的會(huì)計(jì)主管、會(huì)計(jì)、出納員、收銀員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
分公司財(cái)務(wù)崗位職責(zé) 篇5
1、協(xié)助制定省公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算
2、負(fù)責(zé)銷售機(jī)會(huì)及銷售項(xiàng)目的進(jìn)度管理和項(xiàng)目利潤概算
3、負(fù)責(zé)客戶信用管控
4、負(fù)責(zé)對(duì)銷售合同進(jìn)行評(píng)審，給出財(cái)務(wù)建議
5、負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的催收和對(duì)賬工作，出具回款計(jì)劃，協(xié)調(diào)催收工作中的部門合作
6、負(fù)責(zé)組織省公司月度經(jīng)營分析會(huì)議，出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告，制定改善計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)
7、負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)單據(jù)和財(cái)務(wù)憑證
8、負(fù)責(zé)員工考勤統(tǒng)計(jì)、客戶拜訪統(tǒng)計(jì)等統(tǒng)計(jì)工作
9、負(fù)責(zé)貨物、禮品等采購、保管、領(lǐng)用等事宜
10、其他領(lǐng)導(dǎo)交代的事宜
分公司財(cái)務(wù)崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃;負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;
2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
4、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)稽核、會(huì)計(jì)的工作并監(jiān)督其執(zhí)行;包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;
5、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;
6、向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析;
7、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作,;分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率;
8、進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤指標(biāo)的完成。