工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（精選30篇）

工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　1. 系統(tǒng)學(xué)習(xí)過項(xiàng)目開發(fā)階段的過程管理(EVT/DVT/PVT/MP);掌握項(xiàng)目成熟開發(fā)體系的管理要領(lǐng)，讓項(xiàng)目贏在開發(fā)、設(shè)計(jì)

　　2. 學(xué)習(xí)過量產(chǎn)管理中項(xiàng)目運(yùn)營管理方法及核心運(yùn)營指標(biāo)管理

　　3. 能全面剖析項(xiàng)目成本結(jié)構(gòu)，運(yùn)用精益思想和方法降低項(xiàng)目成本，提升項(xiàng)目(產(chǎn)品)的綜合贏利能力

工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　1. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)部門、組織自己部門的工程師完成電子產(chǎn)品的開發(fā)研究、試驗(yàn)

　　2. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試生產(chǎn)、工藝制定和產(chǎn)品評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)部門之間的文件簽署，對(duì)電子開發(fā)部負(fù)主要責(zé)任。

工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1. 熟悉制造業(yè)項(xiàng)目管理基本知識(shí)，了解項(xiàng)目制管理與傳統(tǒng)的制造業(yè)管理的區(qū)別;掌握制造業(yè)項(xiàng)目制管理組織 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法及運(yùn)營管理體系;

　　2.. 精通制造業(yè)項(xiàng)目報(bào)價(jià)分析模式，能讓項(xiàng)目贏在起跑線上

　　3. 掌握制造業(yè)項(xiàng)目管理的壽命期階段管理方法，塑造以客戶為導(dǎo)向的工廠運(yùn)營管理;

工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1.負(fù)責(zé)管理工廠車間內(nèi)的工人;

　　2.負(fù)責(zé)工人工作的調(diào)配分工、考勤、制度的執(zhí)行等;

　　3.與甲方進(jìn)行良好的溝通，能夠獨(dú)立處理各項(xiàng)事務(wù)。

工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1.在公司領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

　　2.建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào);主持工地總分包例會(huì)，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

　　3.主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。

　　4依據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求，科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包。對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請(qǐng)單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

　　5.嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。

　　6.督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及索賠事宜。

　　7.接受地方主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查;接受上級(jí)職能部門的審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。

　　8.負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書的制作和報(bào)審，參與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)搜集新客戶的資料并進(jìn)行溝通，開發(fā)新客戶;

　　2、使用規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的語言開展電話營銷工作，在_次通話前前要有充足的思想準(zhǔn)備;

　　3、做好記錄，做好客戶分析，及時(shí)傳遞信息;

　　4、通過電話與客戶進(jìn)行有效溝通了解客戶需求, 尋找銷售機(jī)會(huì)并完成銷售業(yè)績;

　　5、平時(shí)銷售人員應(yīng)該做好記錄，做好客戶分析，及時(shí)傳遞信息;

　　6、認(rèn)真傾聽客戶的意見，要善于傾聽客戶的要求，做好解釋工作，及時(shí)反饋信息;

　　7、對(duì)所分配客戶進(jìn)行及時(shí)回訪跟進(jìn)并及時(shí)將客戶信息錄入系統(tǒng);

　　8、及時(shí)將邀約到店客戶信息更新到銷售線索引導(dǎo)管理系統(tǒng);

　　9、維護(hù)老客戶的業(yè)務(wù)，挖掘客戶的最大潛力。

工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1.負(fù)責(zé)CMF各種非標(biāo)設(shè)備如自動(dòng)焊接生產(chǎn)線、自動(dòng)切割設(shè)備、機(jī)器人等項(xiàng)目的開發(fā)實(shí)施。

　　2.根據(jù)項(xiàng)目要求，負(fù)責(zé)從設(shè)備設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試到最終驗(yàn)收的一系列工作。

　　3.負(fù)責(zé)處理CMF與客戶的關(guān)系，保證工程質(zhì)量,降低工程成本。

工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1.獨(dú)立帶領(lǐng)工作組人員完成項(xiàng)目的勘查、方案、開通、驗(yàn)收工作;組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量措施要求，檢查監(jiān)督落實(shí)情況。

　　2.組織協(xié)調(diào)各專業(yè)、工種、工序的配合，協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的關(guān)系，確保工程正常進(jìn)行。

　　3.能獨(dú)立完成從前期的項(xiàng)目方案到項(xiàng)目實(shí)施到后期項(xiàng)目驗(yàn)收整個(gè)環(huán)節(jié)。負(fù)責(zé)道路交通監(jiān)控、弱電工程、戶外LED屏的安裝施工管理。

　　4.組織落實(shí)施工中進(jìn)行各工序書面技術(shù)交底;協(xié)調(diào)售前方案和售后施工。

　　5.參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收，對(duì)工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定工作

工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)樓宇智能化工程項(xiàng)目的施工、安裝、調(diào)試等工作的管理控制;

　　2、負(fù)責(zé)一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目工程中標(biāo)后的深化設(shè)計(jì)、商務(wù)溝通、開工辦理。

　　3、負(fù)責(zé)一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目工程開工至交付驗(yàn)收全過程的工程施工規(guī)劃、組織與管理;

　　4、負(fù)責(zé)實(shí)施管轄項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度和安全控制;

　　5、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司項(xiàng)目管理流程及制度體系;

　　6、協(xié)調(diào)與業(yè)主及甲方的客戶關(guān)系，解決工程中出現(xiàn)的問題;;

　　7、全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)目勞務(wù)分包管理;

　　8、全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)目資料編制及管理。

　　9、做好工程款的回收及成本控制。

工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　職責(zé)：

　　1、 負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項(xiàng)目前期與客戶的技術(shù)交流、溝通、咨詢以及需求挖掘，客戶關(guān)系維護(hù);

　　2、 負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)，包括系統(tǒng)方案等工作，并有能力優(yōu)化、管理、總結(jié)形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方案或項(xiàng)目產(chǎn)品化方案;

　　3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品選型和報(bào)價(jià)、項(xiàng)目概算編制等相關(guān)工作、招投標(biāo)事宜及合同的洽商;

　　4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施及實(shí)施管理，帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員，保障項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成;

　　5、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收文檔的組織編寫及項(xiàng)目驗(yàn)收工作。

　　任職資格：

　　1、有3年以上從事IT系統(tǒng)集成工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、掌握基本的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)知識(shí);

　　3、熟練掌握Linux或Unix操作系統(tǒng)及其集群架構(gòu)，有3年以上Linux或UNIX操作系統(tǒng)配置、維護(hù)的經(jīng)驗(yàn);

　　4、熟練掌握和配置EMC或Netapp等主流存儲(chǔ)陣列;

　　5、對(duì)Oracle數(shù)據(jù)庫集群或服務(wù)器高可用有較多的實(shí)施經(jīng)驗(yàn);

　　6、具備服務(wù)器虛擬化經(jīng)驗(yàn)，精通vmware服務(wù)器虛擬化;

　　7、有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，能自主的查詢資料解決問題，具備良好的溝通和服務(wù)意識(shí);

　　8、有金融證券行業(yè)的IT實(shí)施和維護(hù)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　1.把握客戶的需求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的制訂。

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成員的管理及項(xiàng)目中與客戶的溝通工作。

　　3.合理調(diào)配利用內(nèi)部和外部資源，監(jiān)督和驗(yàn)收項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作。

　　4.負(fù)責(zé)向項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人員和客戶報(bào)告項(xiàng)目情況。

　　5.負(fù)責(zé)定義和優(yōu)化軟件開發(fā)流程。推動(dòng)和監(jiān)督軟件開發(fā)流程的執(zhí)行。

工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　1)能夠獨(dú)立完成車險(xiǎn)/非車險(xiǎn)重要客戶關(guān)系維護(hù)以及需求對(duì)接;

　　2)能夠負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)的客戶開發(fā)，挖掘客戶潛在價(jià)值 ;

　　3)管理客戶關(guān)系，完成開發(fā)和銷售任務(wù)。

工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　1、開展試劑產(chǎn)品的研發(fā)工作、按照部門負(fù)責(zé)人的安排要求進(jìn)行具體實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)研發(fā)過程中實(shí)驗(yàn)結(jié)果的記錄、分析、匯報(bào);

　　3、輔助收集試劑產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)發(fā)展的相關(guān)信息與技術(shù)資料，積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、積累研發(fā)素材;

　　4、輔助體外診斷試劑的實(shí)驗(yàn)研發(fā)驗(yàn)證;

　　5、輔助部門主管開展研發(fā)部門的其他工作。

工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　職責(zé)：

　　1.協(xié)助把控各類項(xiàng)目的全流程實(shí)施工作，統(tǒng)籌項(xiàng)目實(shí)施交付，包括項(xiàng)目點(diǎn)位設(shè)計(jì)、實(shí)施計(jì)劃安排、系統(tǒng)安裝、系統(tǒng)調(diào)試和培訓(xùn)等;

　　2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品軟硬件調(diào)試、系統(tǒng)部署、軟件安裝、參數(shù)配置等工作，正確引導(dǎo)客戶操作安裝產(chǎn)品;

　　3.系統(tǒng)上線后一段時(shí)間內(nèi)，繼續(xù)跟蹤項(xiàng)目，并解決客戶提出的各種問題，提供適當(dāng)?shù)倪h(yuǎn)程技術(shù)支持工作;

　　4.收集客戶需求，并反饋意見，協(xié)助整理實(shí)施、培訓(xùn)、驗(yàn)收、用戶反饋等相關(guān)文檔;

　　5.按照標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試文檔的方法，協(xié)助引導(dǎo)客戶進(jìn)行UAT測(cè)試;

　　6.較強(qiáng)的溝通能力，能夠有效協(xié)助營銷進(jìn)行項(xiàng)目回款。

　　任職要求：

　　1.本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)、通訊工程、信息工程等相關(guān)專業(yè)，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

　　2.熟悉教育信息化行業(yè)業(yè)務(wù)開展模式，對(duì)當(dāng)前行業(yè)相關(guān)的資源和信息有廣度和深度的研究，對(duì)教育信息化領(lǐng)域發(fā)展有獨(dú)特見解，并了解行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

　　3.具有一定的技術(shù)功底(含硬件知識(shí))，能夠熟悉window、Unix等操作系統(tǒng)及其應(yīng)用，能夠熟練操作軟件的安裝部署培訓(xùn)等相關(guān)工作，對(duì)擔(dān)任過項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)支持服務(wù)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　5.具有良好的口頭表達(dá)能力及親和力，善于把握客戶需求及要求。

　　4.對(duì)教育信息化業(yè)務(wù)具有系統(tǒng)的認(rèn)知和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，了解校園業(yè)務(wù)流程，掌握校園信息化發(fā)展動(dòng)態(tài)者優(yōu)先。

工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　1、根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃、任務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)工作，保證計(jì)劃任務(wù)有力的完成

　　2、黃鸝實(shí)施部門各項(xiàng)營銷推廣活動(dòng)，采用一定的宣傳廣告開拓市場(chǎng)，尋找新客戶，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量

　　3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和全面管理;合理控制團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)費(fèi)用支出和審核

　　4、負(fù)責(zé)組織營銷活動(dòng)方案的實(shí)施，指導(dǎo)、監(jiān)督、反饋并控制其發(fā)展;分析總結(jié)經(jīng)營活動(dòng)效果，保證活動(dòng)順利實(shí)施;負(fù)責(zé)自營渠道、社會(huì)渠道的管理，部門各項(xiàng)任務(wù)的完成

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷活動(dòng)中人員、物料等方面的調(diào)配工作;配合銷售人員做銷售工作

　　6、隨時(shí)了解和掌握市場(chǎng)信息及競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)，了解客戶需求和相關(guān)信息，為公司決策提供參考

　　7、經(jīng)常與經(jīng)銷商聯(lián)系，銜接與落實(shí)貨源，協(xié)商與控制零售價(jià)

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)海報(bào)、單頁等宣傳資料的設(shè)計(jì)，營銷活動(dòng)的策劃，并對(duì)營銷活動(dòng)執(zhí)行情況跟蹤檢查

　　9、及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)營銷策略，搜集各客戶經(jīng)理提出的營銷建議，有效溝通和執(zhí)行

　　10、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，服從指揮調(diào)度

　　11、刻錄客戶合理化建議、咨詢和抱怨中的案例，主動(dòng)、徹底的為客戶解決業(yè)務(wù)上的各種問題

　　12、建好銷售臺(tái)帳，負(fù)責(zé)銷售合同的正確執(zhí)行，按時(shí)將貨款回籠，控制產(chǎn)品的發(fā)出

　　13、負(fù)責(zé)對(duì)新老客戶的回訪和關(guān)懷工作

　　14、與公司其他部門合作，完成各項(xiàng)工作

工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　　1、密切注意國家、省市相關(guān)項(xiàng)目信息，查找、搜集公司產(chǎn)品的項(xiàng)目申報(bào)信息，并整理公司全年項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃、對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析、推進(jìn)意見及前期準(zhǔn)備;

　　2、統(tǒng)籌管理公司所有項(xiàng)目，協(xié)調(diào)并整合公司資源，參與項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)、審批、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)工作，并負(fù)責(zé)申報(bào)項(xiàng)目的報(bào)送跟蹤。

　　3、收集項(xiàng)目申報(bào)、批復(fù)文件等相關(guān)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行文字匯總、編寫申報(bào)材料;

　　4、及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)及相關(guān)部委的政策，并搜集有價(jià)值的行業(yè)信息及政策信息;

　　5、負(fù)責(zé)查找、搜集公司各類產(chǎn)品的項(xiàng)目申報(bào)信息及相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。

工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

　　項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)有前途的職業(yè)方向，但同時(shí)也充滿各種挑戰(zhàn)，怎樣才能快速成長呢?

　　1.學(xué)習(xí)和能力增長模型

　　有意識(shí)地去發(fā)展自己才能快速成長。成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)是只有在知道并掌握如何學(xué)習(xí)、何時(shí)何地學(xué)習(xí)以及學(xué)習(xí)什么樣的新知識(shí)和技能以后，才能收到最佳的學(xué)習(xí)效果。下圖是一個(gè)能力發(fā)展模型。

　　能力發(fā)展首先要突破“不知道沒有能力”。認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理是一個(gè)職業(yè)方向，通過了解項(xiàng)目管理實(shí)踐和知識(shí)，“知道沒有能力”，從而可以開始有計(jì)劃地建設(shè)能力，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握項(xiàng)目管理，達(dá)到“知道有能力”，并在不斷應(yīng)用中，運(yùn)用自如，到達(dá)“不知道具有能力”的大師境界。

　　項(xiàng)目管理隨著IT應(yīng)用的發(fā)展，不斷出現(xiàn)新的技術(shù)、工具、管理理念和最佳實(shí)踐。因此項(xiàng)目管理的學(xué)習(xí)是一個(gè)長期的過程，通過研討調(diào)查，分析自己的能力，與新的項(xiàng)目管理標(biāo)桿比較，發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，進(jìn)一步建設(shè)能力提升自己，進(jìn)入反復(fù)循環(huán)的過程。

　　2.承擔(dān)責(zé)任是能力的關(guān)鍵

　　承擔(dān)責(zé)任是一種態(tài)度，是構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理能力的關(guān)鍵。作為職業(yè)經(jīng)理人，態(tài)度取決一切。沒有負(fù)責(zé)任的態(tài)度，再多的知識(shí)和技能，也是沒有意義的。通過下圖的成功能力模型，說明項(xiàng)目經(jīng)理能力的構(gòu)成，指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理如何加強(qiáng)自身的能力建設(shè)。

　　項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵是承擔(dān)責(zé)任。承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度，就是一種能力。而且承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度，是人生職業(yè)發(fā)展的核心要點(diǎn)。20__年在紐約Fordham 商學(xué)院的MBA畢業(yè)典禮上，一位資深的有著近40年商業(yè)經(jīng)驗(yàn)的華爾街金融家，談他自己的人生職業(yè)發(fā)展的基本原則時(shí)，強(qiáng)調(diào)了兩點(diǎn)，我非常贊同，一是“take charge”, 這是一種態(tài)度，一種精神, 特別是在別人都不愿意，不敢負(fù)責(zé)任的時(shí)候，勇于站出來負(fù)責(zé)，讓自己有更多的機(jī)會(huì)，得到鍛煉，也學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任;二是“do the right thing”, 這是悟性和經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合，是一個(gè)可以從總體和全局上把握事態(tài)的能力，在復(fù)雜的環(huán)境面前，理清關(guān)鍵點(diǎn)，把握事務(wù)相關(guān)關(guān)系和順序。以上兩點(diǎn)是敢于負(fù)責(zé)和能夠負(fù)責(zé)，相互配合，相互支撐。

　　與態(tài)度相結(jié)合的是知識(shí)和技能。其中知識(shí)的獲得是比較容易的，一般通過課程和自學(xué)得到，因特網(wǎng)的發(fā)展為學(xué)習(xí)知識(shí)也提供了方便。技能則是應(yīng)用知識(shí)，解決問題的能力。有知識(shí)不等于有技能。例如你可以通讀所有的法律知識(shí)，卻不能保證你能上法庭幫助客戶打贏官司，再如老外可以從網(wǎng)上得到中國菜譜和詳細(xì)的烹飪說明，卻未必能做出地道的中國菜。技能中含有很多體會(huì)和訣竅(know now)，需要實(shí)踐和師傅的指點(diǎn)，才能領(lǐng)會(huì)和掌握。項(xiàng)目管理的知識(shí)和技能也需要通過不同的方式學(xué)習(xí)，如何獲得項(xiàng)目管理的技能是難點(diǎn)。

　　3.項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)

　　項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)有兩個(gè)方面。首先選擇項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)的個(gè)人，要對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)，有明確的自覺成長意識(shí)，根據(jù)成功能力模型的三個(gè)要素，擬定自己的發(fā)展計(jì)劃。比如在實(shí)際的項(xiàng)目工作中解決問題、承擔(dān)責(zé)任，學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的知識(shí)，并在具體的項(xiàng)目工作中，應(yīng)用項(xiàng)目管理的知識(shí)，轉(zhuǎn)化成自己的技能。另一方面，企業(yè)需要明確項(xiàng)目管理在企業(yè)管理中的定位，培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)建立項(xiàng)目管理體系和機(jī)制中的一個(gè)重要組成部分。

　　IBM公司和HP公司有很清晰的項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)方案。項(xiàng)目管理是公司運(yùn)營管理的核心組成部分，項(xiàng)目經(jīng)理是運(yùn)營管理中的關(guān)鍵角色。從人力資源管理上，確立項(xiàng)目經(jīng)理是公司的職業(yè)通道之一，并制定了項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。該規(guī)劃由兩部分組成，一是明確的項(xiàng)目經(jīng)理職位序列：項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、資深項(xiàng)目經(jīng)理等，定義了每個(gè)職位的職責(zé)和能力，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵能力體系指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行能力評(píng)估，確定每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在序列上的位置。二是制定提升路徑，讓項(xiàng)目經(jīng)理明確，經(jīng)過什么樣的培訓(xùn)和鍛煉，可以從項(xiàng)目經(jīng)理晉級(jí)到高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，從高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理晉級(jí)到資深項(xiàng)目經(jīng)理。

　　系列的項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)課程有三個(gè)方面。一是項(xiàng)目經(jīng)理的入門課程，針對(duì)剛開始項(xiàng)目管理工作的員工：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)、項(xiàng)目管理應(yīng)用等。二是項(xiàng)目管理專項(xiàng)課程，例如項(xiàng)目中的談判、管理電子商務(wù)項(xiàng)目、管理全球項(xiàng)目。三是項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)軟技能的課程，例如領(lǐng)導(dǎo)力課程、高效團(tuán)隊(duì)、解決問題和決策、咨詢技術(shù)等。培訓(xùn)課程讓項(xiàng)目經(jīng)理可以迅速獲得項(xiàng)目管理方面的知識(shí)，課堂的討論和經(jīng)驗(yàn)分享也可以讓學(xué)員有一些技能的體會(huì)。

　　項(xiàng)目經(jīng)理成長的關(guān)鍵是實(shí)戰(zhàn)技能的提高。工作中的鍛煉(On-Job-Training)和師徒制培養(yǎng)是培養(yǎng)有效的方法。項(xiàng)目經(jīng)理是干出來的，也就是說在成功能力模型中的技能的獲得來自于實(shí)踐。項(xiàng)目管理既是科學(xué)，又是藝術(shù)。科學(xué)知識(shí)可以來自書本和課堂，藝術(shù)部分必須經(jīng)過實(shí)踐。師徒制培養(yǎng)可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理快速提升項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠幫助他們從有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的師傅那里更多地學(xué)習(xí)和體會(huì)項(xiàng)目管理的應(yīng)用。另外建議在公司成立一個(gè)項(xiàng)目管理俱樂部，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行討論，共同分享項(xiàng)目管理方面的體會(huì)。

　　相關(guān)文章：

　　1.

工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

　　1.協(xié)助公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)和開發(fā)總體管理,以及公司項(xiàng)目流程體系和質(zhì)量體系的建立與監(jiān)督執(zhí)行等。

　　2.指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。

　　3.檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核項(xiàng)目工作,為項(xiàng)目提供技術(shù)支持。

　　4.收集和分析產(chǎn)品市場(chǎng)信息，為公司產(chǎn)品立項(xiàng)、設(shè)計(jì)提供意見方案。

　　5.跟蹤項(xiàng)目，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并正確處理。

工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

　　1、熟悉石油天然氣地面建設(shè)工程的相關(guān)規(guī)范、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為公司承建項(xiàng)目提供技術(shù)支持及服務(wù);

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度及工序文件;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查，并指導(dǎo)施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專項(xiàng)方案的編制;

　　4、熟悉工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算，會(huì)使用造價(jià)軟件;

　　5、配合項(xiàng)目招投標(biāo)，為項(xiàng)目招投標(biāo)提供技術(shù)支持服務(wù);

　　6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

　　1、 計(jì)劃：

　　a)項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目成本的確認(rèn)。

　　b)項(xiàng)目過程/活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

　　c)根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃。

　　d)各項(xiàng)計(jì)劃得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項(xiàng)目組成員認(rèn)可。

　　2、 組織：

　　a)組織項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資源。

　　b)設(shè)置項(xiàng)目組中的各種角色，并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。

　　c)定制項(xiàng)目組內(nèi)外的溝通計(jì)劃。(必要時(shí)可按配置管理要求寫項(xiàng)目策劃目錄中的《項(xiàng)目溝通計(jì)劃》)

　　d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。

　　e)處理項(xiàng)目組與其它項(xiàng)目干系人之間的關(guān)系。

　　f)處理項(xiàng)目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項(xiàng)目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。

　　g)安排客戶培訓(xùn)工作。

　　3、 領(lǐng)導(dǎo)：

　　a)保證項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解一致。

　　b)創(chuàng)建項(xiàng)目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項(xiàng)目范圍內(nèi)保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它方面的影響。

　　c)提升項(xiàng)目組士氣，加強(qiáng)項(xiàng)目組凝聚力。

　　d)合理安排項(xiàng)目組各成員的工作，使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度。

　　e)制定項(xiàng)目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計(jì)劃。

　　f)定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。

　　g)及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。

　　h)及時(shí)處理項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。

　　4、 控制

　　a)保證項(xiàng)目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。

　　b)在項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段，跟蹤、檢查項(xiàng)目組成員的工作質(zhì)量;

　　c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)度以及項(xiàng)目開發(fā)過程中的難題。

　　d)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行配置管理與規(guī)劃。

　　e)控制項(xiàng)目組各成員的工作進(jìn)度，即時(shí)了解項(xiàng)目組成員的工作情況，并能快速的解決項(xiàng)目組成員所碰到的難題。

　　f)不定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行項(xiàng)目以外的短期活動(dòng)，以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

　　項(xiàng)目經(jīng)理是在整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中項(xiàng)目組內(nèi)對(duì)所有非技術(shù)性重要事情做出最終決定的人。

工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21

　　職責(zé)：

　　1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織和實(shí)施，建立并完善項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)、工作流程及各項(xiàng)規(guī)范

　　2. 掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量情況，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)和管理問題，保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行，確保公司項(xiàng)目計(jì)劃按時(shí)完成，讓用戶滿意

　　4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)行的溝通協(xié)調(diào)，完成項(xiàng)目整理包括俊工和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等等和資料移交工作。

　　5. 組織記錄、整理、匯總項(xiàng)目文檔、資料，妥善保管，并及時(shí)存檔

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

　　任職要求：

　　1.大專以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)、系統(tǒng)集成等相關(guān)專業(yè)背景;

　　2.具有IT系統(tǒng)集成類技術(shù)支持、實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn);

　　3.服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)安全等方面有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

　　4.了解網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝調(diào)試技術(shù)、虛擬化安裝調(diào)試、基礎(chǔ)應(yīng)用平臺(tái)調(diào)試技術(shù)。

工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22

　　1、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工、質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系，處理工程偶發(fā)性事件;

　　2、組織管理團(tuán)隊(duì)制定項(xiàng)目目標(biāo)、崗位目標(biāo)，明確管理人員的職責(zé)范圍，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素相互配合達(dá)成目標(biāo);

　　3、組織編制施工設(shè)計(jì)和方案，進(jìn)行工程預(yù)決算，審定施工進(jìn)度計(jì)劃及工作計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等，并組織實(shí)施;

　　4、對(duì)總體工程質(zhì)量和對(duì)交付的工程項(xiàng)目中因質(zhì)量問題所造成的返工，應(yīng)負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　5、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理，組織編制項(xiàng)目成本控制計(jì)劃并合理分解，負(fù)責(zé)工程技術(shù)變更和經(jīng)濟(jì)洽商簽證管理;

　　6.按照施工合同以及公司相關(guān)規(guī)定組織編制竣工資料，參加工程驗(yàn)收和工程交接工作。

工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23

　　1. 主要負(fù)責(zé)跟進(jìn)公司發(fā)布的相關(guān)合作意向，洽談外接品牌的接入。

　　2.針對(duì)其他同類企業(yè)的商務(wù)合作談判。

　　3.多維度追蹤項(xiàng)目執(zhí)行，把控項(xiàng)目進(jìn)度，質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)。

　　4.有良好的溝通能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)助能力

工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24

　　1、負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃、材料計(jì)劃、技術(shù)方案;

　　2、監(jiān)督工程工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本，協(xié)調(diào)監(jiān)理、勞務(wù)等關(guān)系，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題，提出合理化建議;

　　3、能夠參與預(yù)決算，回收工程款　提高項(xiàng)目的效率、效益、工程質(zhì)量;

　　4、組織工程檔案和交工驗(yàn)收資料的收集、整理和歸檔工作

　　5、負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收、分項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收等驗(yàn)收工作;

工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇25

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體規(guī)劃，計(jì)劃制定，組織開發(fā)，項(xiàng)目驗(yàn)收;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)選型，方案制定，架構(gòu)搭建，工時(shí)預(yù)測(cè)，進(jìn)度及質(zhì)量的把控;

　　3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人保持良好的溝通，維持客戶關(guān)系;

　　4、解決核心技術(shù)問題，對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行決策。

　　職位要求：

　　1、要求3年以上的弱點(diǎn)/網(wǎng)絡(luò)/監(jiān)控/音響工程實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、大專以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè);

　　3、熟悉上述相關(guān)項(xiàng)目的工程施工方面的工作流程，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工的控制要點(diǎn);

　　4、能做施工相關(guān)各方溝通協(xié)調(diào)工作;

　　5、具有良好的判斷決策、溝通協(xié)調(diào)能力以及較強(qiáng)的執(zhí)行能力、工作責(zé)任心、事業(yè)心較強(qiáng);

工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇26

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項(xiàng)目整個(gè)生命周期的管理工作，對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、成本、進(jìn)度負(fù)責(zé)。能夠做售前技術(shù)支持。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目核心部分的具體實(shí)施;管理、計(jì)劃、指導(dǎo)系統(tǒng)集成工程師完成項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理和建設(shè)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，并積極配合對(duì)項(xiàng)目成員的績效評(píng)估;

　　3、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項(xiàng)目執(zhí)行過程中內(nèi)外協(xié)調(diào)等工作，做好上下游溝通管理。與客戶建立和保持良好關(guān)系，及時(shí)提出解決問題的方法，并為客戶提供技術(shù)咨詢;

　　4、定期提交項(xiàng)目各類客戶報(bào)告以及日常工作報(bào)告，負(fù)責(zé)整理所有項(xiàng)目資料，項(xiàng)目交付結(jié)束時(shí)統(tǒng)一提交客戶和公司存檔;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)和部門交辦的其他任務(wù)。

　　任職要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)、通信、自動(dòng)化、電子工程等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，4年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　2、2年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，單個(gè)項(xiàng)目金額不低于500萬。熟悉IT硬件、平臺(tái)軟件及相關(guān)相關(guān)廠商，深入了解IT產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)行情熟悉;

　　3、熟悉項(xiàng)目招標(biāo)整個(gè)工作流程，熟悉工程項(xiàng)目施工、驗(yàn)收流程和規(guī)范并能夠獨(dú)立編寫工程報(bào)驗(yàn)資料。

　　4、良好的文檔能力，能熟練運(yùn)用AutoCAD、PPT、Visio、MSproject、offices等軟件，編制項(xiàng)目相關(guān)材料及匯報(bào)文檔;

　　5、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，有較強(qiáng)的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力、學(xué)習(xí)能力、責(zé)任心強(qiáng)，誠實(shí)敬業(yè)、能承受較大的工作壓力;

　　6、有項(xiàng)目經(jīng)理、建造師等證書優(yōu)先。有大型項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇27

　　1.確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利進(jìn)行，按時(shí)完成產(chǎn)品定型和驗(yàn)收工作;

　　2.協(xié)調(diào)內(nèi)外資源，平衡對(duì)范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、資源和風(fēng)險(xiǎn)的相互競爭的要求，以完成項(xiàng)目目標(biāo);

　　3.執(zhí)行公司項(xiàng)目管理相關(guān)制度和流程，運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)、工具和技術(shù)進(jìn)行管理項(xiàng)目活動(dòng);

　　4.遵守合同規(guī)約以滿足干系人的需要和期望;

　　5.控制項(xiàng)目需求，揭示并預(yù)防項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);

　　6.負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目成員的工作質(zhì)量，向相關(guān)管理人員提供成員績效建議;

　　7.指導(dǎo)培訓(xùn)初級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng);

　　8.完成上級(jí)主管安排的其他工作。

工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇28

　　職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織和實(shí)施，建立并完善項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)、工作流程及各項(xiàng)規(guī)范，嚴(yán)格監(jiān)控執(zhí)行;

　　2、掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量情況，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)和管理問題，保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行，確保公司項(xiàng)目計(jì)劃按時(shí)完成，讓用戶滿意;

　　3、協(xié)調(diào)各種資源，負(fù)責(zé)設(shè)備選型，保障項(xiàng)目開發(fā)工作和開發(fā)進(jìn)度，組織完成系統(tǒng)集成項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施及培訓(xùn)工作;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)行的溝通協(xié)調(diào)，完成項(xiàng)目整理驗(yàn)收合格和移交;

　　5、組織記錄、整理、匯總項(xiàng)目文檔、資料，妥善保管，并及時(shí)存檔。

　　任職資格

　　1、具有技術(shù)方案、項(xiàng)目計(jì)劃的編制能力、良好的計(jì)劃和執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力;具有很強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神，善于與他人合作;

　　2、具有系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理或PMP等證書、CCIE或同等級(jí)證書者優(yōu)先;

　　3、熟練運(yùn)用OFFICE、AUTOCAD等相關(guān)軟件;

　　4、良好的敬業(yè)精神，肯吃苦，有進(jìn)取心與事業(yè)心，較強(qiáng)的抗壓能力;

　　5、能適應(yīng)長期出差，出差區(qū)域一般為安徽江蘇;

　　6、抗壓能力強(qiáng)的特別優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生也歡迎。

工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇29

　　1.確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主滿意這一項(xiàng)基本職責(zé)是檢查和衡量項(xiàng)目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。

　　2.制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。

　　3.組織精干的項(xiàng)目管理班子這是項(xiàng)目經(jīng)理管好項(xiàng)目的基本條件，也是項(xiàng)目成功的組織保證。

　　4.及時(shí)決策項(xiàng)目經(jīng)理需親自決策的問題包括實(shí)施方案、人事任免獎(jiǎng)懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等。

　　5.履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更項(xiàng)目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份，運(yùn)用合同的法律約束手段，把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來。

工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇30

　　職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織和實(shí)施，建立并完善項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)、工作流程及各項(xiàng)規(guī)范，嚴(yán)格監(jiān)控執(zhí)行;

　　2、掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量情況，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)和管理問題，保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行，確保公司項(xiàng)目計(jì)劃按時(shí)完成;

　　3、協(xié)調(diào)各種資源，負(fù)責(zé)設(shè)備選型，保障項(xiàng)目開發(fā)工作和開發(fā)進(jìn)度，組織完成系統(tǒng)集成項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)行的溝通協(xié)調(diào)，完成項(xiàng)目整理驗(yàn)收合格和移交;

　　5、組織記錄、整理、匯總項(xiàng)目文檔、資料，妥善保管，并及時(shí)存檔。

　　任職資格

　　1、具有技術(shù)方案、項(xiàng)目計(jì)劃的編制能力、良好的計(jì)劃和執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力;具有很強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神，善于與他人合作;

　　2、良好的敬業(yè)精神，較強(qiáng)的抗壓能力。